超市散货区备货总结范文【通用6篇】

时间:2014-09-05 02:18:38
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

超市散货区备货总结范文 篇一

超市散货区备货总结

在过去的一段时间里,我负责管理超市散货区的备货工作。通过这段时间的工作经验,我总结出了一些备货的经验和教训,希望能对今后的工作有所帮助。

首先,我认识到备货的重要性。超市散货区的商品种类繁多,销售量也相对较大。如果备货不及时,将会导致商品供应不足,影响顾客的购物体验,甚至会导致销售额下降。因此,我将备货工作放在了优先位置,确保商品始终充足。

其次,我发现备货的数量和时间需要合理安排。过多的备货会导致商品积压,增加超市的库存成本,而过少的备货则会造成供应不足。因此,我会根据商品的销售情况和顾客的需求,合理估计备货数量,并安排好备货时间,以保持货架的充盈度。

另外,我也学会了与供应商的有效沟通。及时与供应商沟通,了解商品的进货情况和库存情况,对于备货工作至关重要。通过与供应商的密切合作,我能够及时了解到商品的最新情况,及时调整备货计划,确保供应链的畅通。

此外,我还注重对商品的分类和陈列。根据商品的特点和销售情况,我将商品进行分类,合理安排在货架上的位置。热销商品放置在显眼的位置,以吸引顾客的注意力;滞销商品则放置在次要位置,以避免浪费货架空间。通过合理的陈列,我能够提高商品的销售量,提升超市的盈利能力。

最后,我还要提到对过期商品的处理。在备货工作中,难免会遇到一些商品过期的情况。对于过期商品,我会及时处理,以避免影响其他商品的销售。我会与供应商联系,尽量退换过期商品,如果无法退换,则会及时下架并进行标注,以提醒顾客。

通过这段时间的备货工作,我学到了很多实践经验,也提高了自己的工作效率和管理能力。我相信,在今后的工作中,我会更加注重备货工作的重要性,并且不断优化备货的流程,以提升超市的运营效率和顾客的购物体验。

超市散货区备货总结范文 篇二

超市散货区备货总结

作为超市散货区的负责人,我在过去的一段时间里经历了备货工作的繁忙和考验。通过这段时间的工作经验,我总结出了一些备货的经验和教训,希望能对今后的工作有所帮助。

首先,我认识到备货工作的重要性。散货区的商品种类繁多,销售量也相对较大。如果备货不及时,将会导致商品供应不足,影响顾客的购物体验,甚至会导致销售额下降。因此,我将备货工作放在了优先位置,确保商品始终充足。

其次,我发现备货的数量和时间需要合理安排。过多的备货会导致商品积压,增加超市的库存成本,而过少的备货则会造成供应不足。因此,我会根据商品的销售情况和顾客的需求,合理估计备货数量,并安排好备货时间,以保持货架的充盈度。

另外,我也学会了与供应商的有效沟通。及时与供应商沟通,了解商品的进货情况和库存情况,对于备货工作至关重要。通过与供应商的密切合作,我能够及时了解到商品的最新情况,及时调整备货计划,确保供应链的畅通。

此外,我还注重对商品的分类和陈列。根据商品的特点和销售情况,我将商品进行分类,合理安排在货架上的位置。热销商品放置在显眼的位置,以吸引顾客的注意力;滞销商品则放置在次要位置,以避免浪费货架空间。通过合理的陈列,我能够提高商品的销售量,提升超市的盈利能力。

最后,我还要提到对过期商品的处理。在备货工作中,难免会遇到一些商品过期的情况。对于过期商品,我会及时处理,以避免影响其他商品的销售。我会与供应商联系,尽量退换过期商品,如果无法退换,则会及时下架并进行标注,以提醒顾客。

通过这段时间的备货工作,我学到了很多实践经验,也提高了自己的工作效率和管理能力。我相信,在今后的工作中,我会更加注重备货工作的重要性,并且不断优化备货的流程,以提升超市的运营效率和顾客的购物体验。

超市散货区备货总结范文 篇三

时间老人的脚步总是那样匆匆而过,从九月二十六日试营业开始,到现在十月十九日已经整整过去了二十五天,我们的服务工作有积极的一面,也存在着种种不足的地方。但请相信,随着我们的努力和摸索,不成熟的终将成熟,不完善的终会完善。为了我们能更好地进步,现试总结如下。当然,个人观点难免会考虑不周,欢迎您提出宝贵的意见或建议,我们将万分感谢。

服务顾客,以顾客为中心,说起来一点都不难,但在实践中其实是一项很琐碎的工作,这需要很大的耐心和毅力才能完成,并将其做到最好。顾客是一个很庞大的群体。他们不分其社会地位高低,收入之差别,性格之好坏,甚至不论其是否选择消费,但凡进了店门,那都是我们需要服务的对象,不可有丝毫的怠慢。

总的来讲,客服部所有同事对工作都是很认真的,至少对待顾客都能像面对自己的朋友一样,做到真心耐心细心,如果真的不幸遇到了那种特别“挑刺”的顾客,也能按捺住自己的脾气,尽量心平气和的进行解释,努力将问题解决。

记得国庆期间,凡在超市消费满一定数额,就会有赠品相送,而且根据消费数额的不同,赠品也会有不同的区分。有一天下午,一位老年顾客消费完毕,凭小票准备到服务台领取赠品,但很不巧赠品已经发放完毕,实在是无法为其兑现。尽管同事努力的解释,但该顾客依旧不依不饶,当场将购物小票撕成粉末,并扬言我们超市都是骗子,以后再也不到这里消费了。面对顾客的刁难,客服部所有人在内心好笑的同时,也感觉自己十分委屈,但我们还是没有多说一句话,只是静静地看着那位顾客离开,然后继续自己的工作。我不知道这样的处理是不是恰当,但至少我们没有让矛盾升级,没有影响到超市的正常营业。

经过了二十五天的工作实践,现在来谈一谈我们所做的一些不足的地方。第一时间观念。工作过程中,无论吃饭,还是上卫生间都应该更注重时间观念,不能放任自流,应该保持一个比较合理的频率和时长;

第二工作礼仪。虽然三米微笑原则大家落实的都很不错,但是当面对顾客的时候,我们能说一些例如:您好,欢迎光临,请慢走等这样的接待语言,我想作为一个顾客的心理一定会舒服很多吧!

第三总结经验。面对工作,每个人都会有自己的想法,如果可以增加些交流,集思广益,不知道会不会让我们做得更好一些呢?

第四勇于创新。工作中,我们应该更积极地发挥自己的主观能动性,有任何的好建议,好点子都该勇敢的说出来,大家一起讨论看有没有实践的价值,如果有价值,肯定能让我们的工作更上一层楼。

此以上只是目前的一些想法,个人觉得还略微有些不成熟,但凡事开头难,相信只要认真观察,工作中还会发现大大小小的问题,届时定会以最积极的态度将其改进,让我们能更好地服务顾客,为了荣昌的发展壮大做到最好。

超市散货区备货总结范文 篇四

转眼间,短短的一个月实习就这样结束了。在那里我不仅看到了许多自身的不足,同时也对自己未来投入社会工作有了进一步更深的了解。是的,展望未来,我对自己今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,以下是我把参加实习工作以来的情况总结如下:

一、思想认识。

每个人在工作时都应该有一个清楚的思想认知,无论他是否做到了还是在努力调整中。而我在上班的这一个月里,作为一名普通员工,我在思想上严于律己,以公司的要求严格要求自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起良好的作用。因为我相信一个在公司的运营过程中,同事间的互相激励是起到一定的帮助的,所以要保持这种积极向上的竞争氛围就需要我们去严格要求自己。积极做到以身作则来带动群体。

此外作为一名公司普通的防损员工,我知道我们身上肩负着巨大的工作压力,我们不仅要监督员工而且还需保持商场的防盗与安全等问题。所以这不禁得让我们打起120%的精神来做好这项平凡却不简单的工作。同时在这三个月中,我一方面配合领导和老师们做好实习监督检查,同时把自己商场内部的各项工作做好来,这也我相信在以后的工作学习中,我会通过自己的努力,取得更大的进步。

二、实习工作内容

在我没去和大福实习前,虽然以前有去过社会做实践,但是此次学校所安排的实却是对于我却是一个全新的挑战。因为我这次所面临的是一个陌生的岗位———防损侦察员。防损侦察员这岗位对我来说是一个全新的工作领域,这需要我去摸索与实践中去慢慢熟悉与最后是文明服务。这是做一名合格防损员的有力保证。防损员必须具备一定的素质修养,必须遵循“顾客永远都是正确的”且要具备一定的商品知识,熟悉门店卖场内商品陈列的具体位置,掌握了这些才能更好地为顾客服务。同时要学会使用礼貌用语主动上去为他们服务,使他们感到备受关心和尊重。比如当顾客走出门店时,防损员主动说上一句“欢迎您再次光临”、“请慢走”等用语时,顾客就会对超市留下很深的印象。他们就会再次光临超市。

1、防止商品被盗及意外事故的发生

在超市工作中,由于商品种类及人流量的繁多,常常发生偷盗行为:而由于超市用电量大或者商品本身的性质问题等都会引起一定的安全隐患。所以在和大福实习工作中作防损员时,对于这些本内工作,其行动也刻不容缓。

说到防盗,主要是检验防损员的防盗防损意识。可能就是你的稍微不留神就有可能是超市照成巨大的损失。那么要做到保证商品安全,主要还是要从顾客入手。比如:

(1)禁止顾客携带大型背包和提袋进入卖场,劝导他们将其寄存在存包处。

(2)顾客携带小型背包和提袋进入卖场时要留意其行为。

(3)人多时,应提醒顾客勿将付过款的商品带入卖场内,以免造成误会。

(4)及时制止顾客在卖场边走路边吃东西的行为。

另一方面就是防灾害,主要是要定期对消防器材进行保养、清扫;使它们随时保持良好状态。其次就是对门店内的电器、电路、发电设备定期检查,预防隐患。同时也对员工间宣传防灾害知识,比如不能在卖场内吸烟等。

2、落实公司人事下达的纪律管理工作。

每个公司都有它的制度,我在和大福超市实习时,同样要遵守它的纪律。而且作为防损员,还需对员工进行监督。上至经理下至员工,

我们都有权利去纠正他们的一些不良行为或者危害到公司利益的行为。就比如说我们需要监督员工们的考勤,监督禁止员工上、下班代打卡。其目的也就是落实公司的纪律管理工作,防止员工间的不自觉心理以及营造一个良好的工作氛围。

三、主要经验和收获

也许我将来从事的不是销售行业或者我没能走出那一步,但是在和大福这所超市中,我还是学到了许多。上至黄主管,下至促销阿姨,在这里的每个人都在不竭余力地教我,从做人到做事,所以在此也是很感谢这些人的辛苦教导。总的来说吧,在经过了三个月的实习工作,在这里我不仅加强了与人的交际能力,同时也使我在生活实际中学习到了在学校无法学到的实践知识。而在向工人学习的过程中,培养了我们艰苦朴素的优良作风也是我们当代大学生所必须的具备的。所以此次实习之旅即对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力,也这对我毕业后找工作起到了至关重要的影响,所以自己也总结了以下几个方面的经验和收获:

(一)工作要认真,不仅仅是对得起这份工资,更需要对得起自己的良心,这样别人才会处处尊敬你;而你自己才能把分内的工作做得优秀起来。

(二)要摆正自己的位置,主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有保持积极好学的心态,正所谓“取人之长、补己之短”,只有做到这样才能不断提高自我、取得进步。

四、加强自身学习

俗话说:“隔行如隔山”。以前从来没接触过防损这个岗位说实话心里没有底,但在这三个月里我已经喜欢这份的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,我深深的感到自己岗位的价值。同时也注意到了可能是由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总得向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己三个月来还是有了一定的进步。比如说在在协调办事能力和语言表达能力等方面都有了很大的提高,这对于一个即将毕业离校的普通的我来说是一个莫大的帮助。也是鉴于在和大福超市实习的宝贵时间,我领悟了很多,也学到了很多,希望在以后的学校生活或者工作中能做到更好,日趋完善。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。实习的结束只是属于我在和大福工作的告一段落。在今后的工作与生活当中,我将一如既往的努力工作,不断总结经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为自己发展而努力奋斗。

超市散货区备货总结范文 篇五

总经办:

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的XX年已经过去,回首往事,XX年通过上级领导的帮助和指导,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平,发挥各级干部、员工优势,加强“与狼共舞”的竞争优势,争取使我商场的销售得到公司认知,在XXXX即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成绩,祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是雅柏百货的整改,还是新型业态的形成,无一不在业界取得了较大的反响,盘点XXXX,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在公司总经办正确指导下,我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商场建设的新思路;对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为规避和化解危机,提供了有益的帮助,今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,总结如下:

一、盘点XXXX工作

A、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。

B、完成对雅柏超市的全面整改工作,配合做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。

C、协助代严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。

D:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。 E、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。

F、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。

G、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。

二、存在的问题

公司问题:

我商场在公司领导下,全年01-12月合计销售:*******RMB,全年平均每天客单价:***RMB,平均每天来客数:***位,商场业绩的影响主要来自于以下几个方面:

A:今年4月份后惠购超市开业,客单价、来客数相对减少,由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,另外,受天气影响,入冬以来气温相对往年有所偏高,季节性商品不能达到理想中的销售业绩,购买力严重不足,因彭田村的主要消费来自于打工阶层,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。

B:场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对乡村店的场外促销活动,特别是每月上、下旬,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:国庆、圣诞、元旦等重大节日都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

C:11月至元月份是食品销售旺季时期,顾客需求量大,而畅销商品、特价商品经常出现断档,有的畅销商品甚至断档一到两个星期,畅销品牌到货速度慢,周转率低,严重影响商场业绩。

D:新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“华联超市商品都是新的”这一经营理念。

E:自营商品返修高,一旦商品发生质量问题,维修期内又不能按时到达商场,导致顾客怨声载道,一方面只能更换新品给顾客,另一方面商场还要承担商品死货的责任,严重影响华联超市业绩及对外信誉度。

F:顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商品因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重,大大影响了顾客购买的回头率。

G:人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基,而今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系,规划因人制宜的职业发展生涯以及营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。

超市散货区备货总结范文 篇六

当然,超市工作的乐趣也不少,现在身上穿的一件红色T恤,还是那个时候在超市货架上购买的,小韦是我最好的一个促销员,更多的是我向他学习,当然他早就出来了,现在自己办了个打野战俱乐部,还腾出精力从事建筑材料的销售。负责任,脑子灵活,勤奋,这是他给我的最大印象。小张姐从前台文员转行市场部,第一步是在我一个卖场做促销员,一个月时间,可谓是快乐无比,经常是很晚下班一起回家。商场的老张等人也帮助了我许多,特别是如何做好宣传上,教会了我许多。

其实,对于超市的总结,在2年前我已经写了个具体文本。全篇分两个超市系统进行了详细总结,内容包括了概述、回款和备货流程、商场重要人员、促销员管理、产品线管理等5个部分,前两项属于基础工作,商场重要人员的概述,主要是讲重要人物的性格特点、背景关系和生日,促销员管理也重点总结他们的性格特点,这些是指导工作的基础,产品线管理就是列举柜台的上样分布。

如果系统比较小,有足够的精力做细,那么不妨从多角度去管理。除了刚才涉及的人物总结,还有一点是我日常工作的核心,那就是销售数据的分析,销售起量的重点在日常关注度,每天晚上的一个电话虽然让促销员有点烦乱,但不厌其烦的跟进和平日的一点人文关怀会让他们主动去做好销售。十分不喜欢开会,我通常把销售数据等一些会议内容在商场附近的小吃店,边享受边解决完毕,到了周四开会我发言的时候,一般都会表现的很沉默。这种形式主义的会议,到现在也让我感到厌倦。

至此,超市总结告一段落!

超市散货区备货总结范文【通用6篇】

手机扫码分享

Top