染雾软件测试工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我在公司担任软件测试工程师的职位。通过这个职位，我学到了很多关于软件测试的知识和技能，并且也积累了一些经验。在这篇总结中，我将分享一些我在软件测试工作中的体会和心得。
首先，我发现一个好的测试计划对于测试工作的顺利进行非常重要。在开始测试之前，我们需要制定一个详细的测试计划，明确测试的目标、范围和时间。这样可以帮助我们更好地组织和安排测试工作，确保测试的全面性和有效性。
其次，测试用例的编写也是测试工作中的关键步骤之一。一个好的测试用例应该覆盖所有的功能和场景，并且应该具有清晰的步骤和预期结果。在编写测试用例时，我们需要考虑到用户的真实使用情况，并且要尽可能地模拟各种可能的情况，以确保软件的稳定性和可靠性。
另外，测试数据的准备也是一个重要的环节。在进行测试之前，我们需要准备一些测试数据，以模拟用户的实际使用情况。这些测试数据应该具有多样性和代表性，以确保我们能够全面地测试软件的各个方面。同时，我们还需要关注数据的准确性和完整性，以避免测试结果的偏差。
在实际的测试过程中，我发现了一些常见的问题和挑战。例如，有时候我们会遇到一些复杂的bug，这些bug可能涉及到多个功能或者模块之间的交互。在解决这些问题时，我们需要具备较强的逻辑思维和问题分析能力。此外，与开发团队的沟通也是一个关键因素，我们需要清楚地向他们描述问题，并且提供清晰的复现步骤和测试数据，以便他们更好地理解和修复bug。
总的来说，软件测试工作是一项非常重要的工作。通过测试，我们可以发现和修复软件中存在的问题，提高软件的质量和用户体验。在过去的工作中，我学到了很多关于软件测试的知识和技能，并且也积累了一些经验。我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己，成为一名更优秀的软件测试工程师。
软件测试工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我一直从事软件测试工作。通过这个工作，我积累了很多宝贵的经验和知识，并且也遇到了一些挑战。在这篇总结中，我将分享一些我在软件测试工作中的体会和心得。
首先，我发现在软件测试过程中，沟通和合作是非常重要的。测试工作通常需要与开发团队、产品团队和其他相关团队进行密切合作。我们需要清楚地向他们传达我们的测试需求和问题，同时也需要倾听他们的意见和建议。通过良好的沟通和合作，我们可以更好地理解软件的需求和功能，并且能够更准确地进行测试。
其次，持续学习和自我提升也是软件测试工作中的重要因素。软件行业发展迅速，新的技术和方法不断涌现。作为一名软件测试工程师，我们需要不断学习和掌握最新的测试技术和工具，以适应行业的变化和需求。同时，我们还应该保持对新技术和领域的开放心态，积极参与相关的培训和研讨会，提升自己的专业素养和能力。
另外，持续改进和优化测试流程也是软件测试工作中的一个重要方面。通过不断优化测试流程，我们可以提高测试的效率和质量，减少测试的漏洞和风险。例如，我们可以引入自动化测试工具，以提高测试的覆盖率和一致性。同时，我们还可以定期进行测试流程的评估和优化，以确保测试的持续改进。
在实际的测试工作中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，一些复杂的软件系统可能具有多个模块和功能，这给测试工作带来了一定的复杂性。在面对这些问题时，我们需要有耐心和细心地进行测试，同时也需要善于分析问题和找到解决方案。
总的来说，软件测试工作是一项非常重要的工作。通过测试，我们可以发现和修复软件中存在的问题，提高软件的质量和可靠性。在过去的工作中，我学到了很多关于软件测试的知识和技能，并且也积累了一些经验。我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己，成为一名更优秀的软件测试工程师。
软件测试工作总结 篇三
我是技术部、测试组xxx，20xx年即将过去，时光飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：
一、政治思想方面
一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。*时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况
半年来我的主要工作有：xx项目的测试、xxx的相关测试。
关于xxxx，除了进行相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便及时发现新问题，避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。
关于xxx，主要再次对各个二级、三级单位进行xx、xx、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相关本部和所属的流程进行测试;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人员角色的权限，并且测试他们的'登录功能和应有的权限是否显示正确;测试xx公司和xx公司的会签单;测试xxxx差异报告是否和系统相符。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水*还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水*，使自己的工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。
我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能，今后很多岗位也会对英语水*提出更高的要求。所以在今后的工作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。
*凡普通的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共发展!
软件测试工作总结 篇四
今年来按照上级关于开展农村生活环境安全治理工作的要求，我镇党委、*高度重视，在全镇干群共同不懈努力下，工作取得了一定成效。
一、主要做法
（一）领导重视
一是成立农村生活垃圾治理工作领导小组。成立以党委*樊后明为组长，镇长许健、分管领导为副组长，各职能部门为成员，各村委主任为直接责任人的农村生活垃圾治理工作领导小组。并且以*红头文件下发，形成层层有人管，处处有人落实的局面。
二是多次召开会议专题布暑。xx镇党委、*把农村生活垃圾治理工作排上镇党委、*工作重要议事日程，全年多次组织相关部门和各村召开会议专题布置强调农村生活垃圾治理工作的重要性，积极开展工作，彻底清扫死角，清理陈年垃圾，并形成长效机制。
三是营造宣传氛围。我们在全镇公路沿线醒目位置刷写标语、立广告牌、悬挂横幅、广播等形式多样的宣传工作，使得农村生活垃圾治理工作深入人心，户户参加，人人动手，形成“xx是我家，人人都爱她”的局面。
（二）建章立制
一是建立环卫队伍，并形成卫生保洁长效机制。村收集、镇处理的模式已经建立，通过三级处理模式，全镇垃圾收集实施全覆盖。压缩式垃圾车全镇三日一循环，目前运转顺畅。根据各村实际情况划分责任片区，责任到人。并制定相关卫生保洁运行制度，落实卫生管理长效机制，实现以制度管人管事。确保清扫人员认真负责，天天清扫，始终保持村内主次干道卫生清洁,垃圾及时清运。制定村规民约，实行门前三包，效果初见成效。许多村较以前可谓是“旧貌换新颜”。
二是建立理事会队伍。各村按片区以老干部、党员、群众代表、妇女代表组成理事会，发现问题即时反应，保洁人员及时整改。
三是强化督查巡查工作机制。镇清洁领导小组组织相关人员对全镇各村卫生状况进行督查巡查，每周不定时巡查一次，对巡查过程中发现垃圾乱堆、乱倒的现象限期整改。
四是加大奖惩机制。对于在环境整治中出现的先进村，镇*以以奖代补的形式给予资金支持。每月镇*都会组织人员对乡村环境进行不定期抽查，以便及时发现问题。每季度进行一次大的检查评比，实行百分制考核。对评比排名前3名的村给予3000、20xx、1000元的奖励；对后3名的村实行罚款和表态发言。对于在整治中出现的先进典型先进事例，会在全镇进行通报，对于落后村则责令进行整改。年底对“卫生先进村”、“优秀保洁员”、“清洁卫生户”、“优秀理事会”等先进评比，并进行表彰。
（三）保障有力
一是加大投资力度，不断完善设施建设。在资金相当紧张的情况下，为切实抓好农村生活垃圾治理工作，我镇全年总投资40余万元购置压缩式垃圾清运车辆1辆，120l垃圾桶1000余个。并组织多次存量垃圾清理活动，总共清理存量垃圾和生活垃圾20xx余方。同时，针对xx集镇人口密集，高层居民楼较多，底层商户不愿意放置垃圾桶在自家门前的状况，我们把原来100l垃圾桶更换成了200个50l垃圾桶，签名领取并负责保管，高层居民楼里放置100l垃圾桶。较好的解决了这一问题。另外集镇居民商铺签订三包责任书和禁止燃放烟花爆竹倡议书，集镇面貌得到较大改善。
二是建立保洁员队伍。各村根据本村实际需要安排热心卫生事业的群众，组成村级卫生保洁员队伍。各村与保洁人员签订合同书，保洁人员名单在各村村务公开栏张榜公布，做到透明化，受群众监督。
三是责任到人，制度上墙。各村支部*对卫生负总责，各村划分责任片区，包片到人。谁的责任区谁负责，卫生状况得到改善。
二、存在问题
一是群众环保意识不高。长期以来农村不好卫生的习惯已根深蒂固，群众对环境卫生意识不强，认识不够到位，常常在路边、河边乱倒、乱堆垃圾；农村生活垃圾成分比较复杂，特别是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾，使垃圾难以分类处理。
二是整治资金不足。在整治经费上，xx镇是山区，辖区面积大，基础设施还很簿弱，要彻底改变我镇村级脏、乱、差现象，还需要大量资金的投入。
三、下一步工作计划
一是合理配置基础施设及其配套建设。根据各村调查摸底情况，下一步我镇将按上级要求配齐垃圾桶、垃圾清运车，逐步提升垃圾治理层次。
二是着力抓好垃圾填埋场的建设，逐步实现清运、填埋规范化、制度化。
三是加大宣传力度，提高群众卫生意识。通过张贴宣传标语、发放宣传单、广播等形式进行广泛宣传，不断提高农民对维护环境卫生重要性的认识，确保农村生活垃圾治理工作深入、扎实、有效开展。
四是组建专业环卫队伍，我镇将在清洁工程有序运行的基础上，积极探索市场运作的方式，对集镇垃圾收集、清扫、处理统一发包站专业队伍进行管理，确保保洁工作能长期坚持有效运行。
软件测试工作总结 篇五
1、项目需求评审后，或者项目已展开需求讨论后，就应该与项目经理沟通并开始考虑测试的事情。
2、测试过程文档不能缺失，比如测试计划、测试方案、测试用例、测试报告等，不能因为工期不够而缺失某一部分测试文档的输出，这样只会给别人你测试不够专业的感觉，并且不写文档的效果并不一定比写了文档的效果好。
写文档的目的不只是为了公司财富的积累，更多的是对自己测试思路的梳理，只有思路清晰了，测试过程才不会混乱，否则可能在测试过程中，自己首先就乱了，不知道从哪里下手，哪里结束。
3、测试的每个阶段都应该有输出，比如计划阶段，输出测试计划、测试方案，执行阶段输出测试用例，系统测试结束后输出测试报告等。整个测试过程都应该是在有条不紊的思路下开展下来的。
4、提前准备，比如测试计划、测试方案、测试用例，能提前的，尽量提前做出来，否则到了测试执行阶段，就会手忙脚乱，觉得：啊，我用例还没写，但开发已提交测试了，怎么办？先测吧，后面再来补用例。一般这种情况下，当时想的需要补充的用例，基本上都没有补，到最后公司需要资料的时候，随便胡乱凑，结果提交出去的资料不合格，公司很可能就会否定你这次的工作。
软件测试工作总结 篇六
伴着新年欢快的气氛，20xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不*凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
20xx年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：
一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上
截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中xxx产品（包括xxx附件）共生产375215极↑，xxx（包括xxx附件）产品共生产107888极↓，xxx产品共生产20298台↑，xxx产品共生产28254台↑，xxx产品共生产40400极↓。外购xxx产品共入库34107台↑，xxx产品共入库1645台↑，xxx产品共入库331台↑，xxx产品共入库2475↑台，xxx产品共入库1748台↑，xxx产品共入库12043台↓、xxx产品共入库20321台↓。
8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环 尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，安全事故率为0
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足设备不能工作的问题，现在左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接xxx产品静触头的设备，避免了以往xxx与xxx产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理
经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习，将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德（敬业精神、责任感及道德行为规范）、勤（工作态度）、能（技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低）、绩（工作成果、能否开展创造性的工作）进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并实施车间各项工作流程
年初按公司要求制定了各班组班组（零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班）、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用。
