染雾招商局工作总结 篇一
招商局是一家国有企业，致力于招商引资和海外投资项目的开发和管理。在过去的一年里，我们的团队在各项工作中取得了显著的成绩。在这篇工作总结中，我将回顾我们的主要工作和取得的成果，并提出一些改进的建议。
首先，我们在招商引资方面取得了一系列重要的成果。我们积极参与了国内外的投资推介活动，与众多企业建立了合作关系。我们成功吸引了一些国内外知名企业的投资，为当地的经济发展做出了贡献。此外，我们还积极参与了一些重大项目的谈判和合作，为公司的发展提供了有力支持。
其次，我们在海外投资项目的开发和管理方面也取得了不错的成绩。我们通过与当地政府和企业的合作，成功开展了一些投资项目。我们注重项目的风险评估和管理，确保项目的顺利推进。同时，我们也加强了与当地企业的沟通和交流，提高了项目的成功率和效益。
然而，我们也面临一些挑战和问题。首先，由于国内外投资环境的不稳定性，我们需要更加灵活和敏锐地应对变化。其次，我们需要加强与各级政府和相关部门的合作，争取更多的政策支持和资源。此外，我们还需要加强团队的建设和培训，提高员工的专业素养和团队合作能力。
为了进一步提升我们的工作水平和业绩，我提出以下改进建议。首先，我们应该加强市场调研和分析，深入了解各类投资机会和风险。其次，我们应该加强与相关企业和机构的合作，共同开展项目，实现互利共赢。最后，我们应该加强对员工的培训和激励，提高他们的工作积极性和创造力。
总之，过去一年，我们取得了一系列重要的成果，但也面临一些挑战和问题。通过总结经验教训，我们将不断改进工作，提升我们的工作水平和业绩。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
招商局工作总结 篇二
在过去的一年里，招商局团队取得了令人骄傲的成绩。通过团队的共同努力和协作，我们成功吸引了大量投资，推动了公司的发展。在这篇工作总结中，我将回顾我们的主要工作和取得的成果，并对未来的工作提出一些建议。
首先，我们在招商引资方面取得了显著的成果。我们积极参与了各类投资推介活动，与潜在投资者建立了良好的合作关系。我们成功吸引了一些大型企业的投资，为公司的发展带来了巨大的动力。我们还加强了与政府和相关部门的合作，争取更多的政策支持和资源。
其次，我们在海外投资项目的开发和管理方面也取得了不俗的成绩。我们通过与当地政府和企业的合作，成功开展了一些重大项目。我们注重项目的风险评估和管理，确保项目的顺利推进和运营。我们还加强了与当地企业的沟通和交流，提高了项目的效益和影响力。
然而，我们也面临一些挑战和问题。首先，由于投资环境的不稳定性，我们需要更加灵活和敏锐地应对变化。其次，我们需要加强团队的建设和培训，提高员工的专业素养和团队合作能力。同时，我们也需要加强对项目的监督和管理，确保项目的顺利进行和取得预期的效果。
为了进一步提升我们的工作水平和业绩，我提出以下改进建议。首先，我们应该加强市场调研和分析，深入了解各类投资机会和风险。其次，我们应该加强与相关企业和机构的合作，共同开展项目，实现互利共赢。最后，我们应该加强对员工的培训和激励，提高他们的工作积极性和创造力。
总之，过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩，但也面临一些挑战和问题。通过总结经验教训，我们将不断改进工作，提升我们的工作水平和业绩。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
招商局工作总结 篇三
在区旅游局的指导和关怀下，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：
今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。
一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上：
今后工作的打算
(一)进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用最优惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。
(四)完善项目库，掌握切实准确的项目信息，形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
招商局工作总结 篇四
今年，在市委、市政府的领导下，在市人大的监督指导下，在各有关单位的支持合作下，全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下：
一、招商引资一年工作成绩
（一）抓招商引资，积极承接新一轮世界产业转移
1、加强领导，提高招商人员的政策和业务水平。今年，我调整了局领导分工，安排1名副局长专责招商引资工作，1名副局长负责外资企业增资工作；从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量；推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变；安排对各区、经济功能区招商人员的培训，并亲自授课；积极培育专业化、市场化的中介招商队伍，筹办**市招商处。
2、明确目标，落实任务，协调推进。为实现外经贸预期目标，我深入各区、经济功能区和企业调研，将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中，我主动服务，狠抓重点，推动目标实现。今年粤港经贸会期间，为了促使港中旅温泉项目增资获得批准，以解决项目建设资金急需，我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法，促成了该项目投资总额增到亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资，我即组织研究审批办法，并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续，使该企业投资总额增到亿美元。
3、认真组织境内外招商活动，着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动，或是小分队的招商活动，我都精心筹备，亲自推介**的投资环境，直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力，今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港――欧洲经贸交流会上，我市与外商签订合同投资总额亿美元。
（二）抓外贸出口，千方百计开拓国际市场
1、精心组织经贸活动，开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上，积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场，进一步完善了外贸出口市场的合理布局，提高了抵御外贸风险的能力。
2、狠抓科技兴贸，优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略，下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金，为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时，引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产，促进加工贸易增效，提高加工贸易增值率。
3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年，国家出口退税政策改革，出口退税增长部分的25%由市财政负担，直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效，政府增收，5月份，我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会，阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发，会后，全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。
招商局工作总结 篇五
，县招商局安全生产工作在县委、政府的正确领导下，认真执行“安全第一，预防为主”的方针,积极开展形势多样的宣传活动，在抓好招商引资工作的同时，把外来投资在建项目、安全生产工作作为一项常抓不懈的重要工作来抓，使整个施工现场做到安全第一、文明施工，确保无安全事故发生，有力地促进县经济社会不断向前发展。现将一年来安全生产工作情况总结如
一、领导重视，机构健全
年初，我局建立健全了安全生产工作领导机构，由局长负总责，副局长具体抓，下设办公室，并层层签订责任书，具体落实到人,同时把安全生产纳入领导干部年终考评的主要依据之一。
二、加强宣传，重在预防
积极做好安全生产和安全生产月宣传工作。在实际工作中，组织企业领导及相关人员认真学习《安全生产法》、《xxx建筑法》、xxx293号令《建设安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规及相关的知识。利用安全生产月、下乡、开会、交流会等机会分别以标语、简报、新闻报道、发送宣传资料的形势，进行安全生产知识宣传。据统计每年制作安全生产标语10副以上，简报每季一期，发送宣传标语500多份。使安全生产工作做到领导高度重视，有分工，有落实。
三、细化措施，狠抓落实
为确保在建项目无安全事故发生，我局每一季度定期到相关企业进行一次安全大检查，与此同时，单位干部职工到外来企业都要对企业领导及相关人员强调安全生产的重要性，只有抓好安全生产及管理企业才能出效益。在检查中，主要对矿区、危险化学药品、烟花爆竹、交通运输车辆、建筑工地、办公室安全保卫、高空作业、企业采购、运输、存放、使用易燃易爆物品是否有违规操作等进行检查，运输须派政治可靠、工作责任心强的人员进行押运，运输车辆要挂明显的标志，存放做到每月清点一次，做到账目清楚，账物相符，做到谁管理、谁负责的原则。其次是检查建筑施工过程中是否有违规操作，偷工减料、不符合消防安全及质量达不到国家安全要求的现象。对在建项目检查发现中存在的安全生产违规现象及时告知相关责任人，采取有效措施要求企业停止施工并进行整改，对有令不行、有禁不止，存在安全隐患的施工队和直接责任人进行通报，并给予一定的经济处罚，作限期整改处理，对玩忽职守，造成严重后果的责任人，移送相关部门部门处理。把安全隐患消除在萌芽状态，通过宣传、检查、落实、整改等措施，有效地控制了安全事故的发生。
四、今后工作打算
20我们全力抓好了安全生产工作，取得了较好的成绩。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，在县委、县政府的领导下，进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色，抓出成效，确保安全生产形势的稳定;与时俱进，开拓创新，使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。
招商局工作总结 篇六
上半年工作情况
（一）招商引资工作
1、全力抓项目招引。今年以来，开发区共签约项目17个，同比增加，合同总投资额亿元。项目引进数量、合同投资额和质量比去年同期均有了大幅提升。从项目投资主体来看，省外项目11个，占比。从项目类别来看，实体项目7个，占比；总部经济及其他类项目10个，占比。从项目投资额来看，过50亿元项目2个，分别是投资50亿元的半固态与固态锂电池项目和投资80亿元中经（临沂）生命健康城项目。过5亿元项目2个，过3亿元项目1个，过亿元项目2个。
2、积极组织招引活动。积极“走出去”招商，1—5月份管委会主要负责人“走出去”18次，“请进来”对接企业22家；组织春季、夏季集中开工、集中签约活动两次，会上签约一批大、好项目，成效显著。
3、抓好局自身招商引资工作。上半年招商局共计“走出去”拜访雷科防、谷川联行、中电数据、力诚食品、曲江文旅等项目18次，“请进来”远华控股、锐嘉科、天山海世界、香江集团等项目来开发区考察30次；完成招商引资项目7个，共签约投资额过50亿元的工业项目2个，分别是投资80亿元的国际生命健康城、投资50亿元的汉玉能源项目；过5亿元工业项目1个，投资亿元的北京理工大学创新科技园、汽车雷达辅助安全驾驶生产项目；华大基因检验所民生项目1个；浙商保险、广州必爱旅游、瑞康医药总部经济项目3个。
4、创新招商方式。充分利用东方龙商务、谷川联行等专业招商机构，聘请部分企业家、专家或知名人士为开发区招商顾问，积极对接开发区企业家和临沂籍知名人士，借助其优势开展招商工作。积极推动东方龙商务、谷川联行推荐的项目，进一步推动氢能源产业链基地、深兰科技、中车永济、润盈生物等项目在开发区的洽谈、签约落地，引导企业开展战略合作，引进上下游企业；上半年聘请招商顾问2名。
5、十强产业项目上报工作。20xx年“双招双引”考核工作1—5月份共上报市外资金项目23个，认定到位资金亿元；1—5月份共上报省外投资十强产业项目13个，上报到位资金亿元。
6、招商综合服务工作。
1、区内考核。我区20xx年双招双引任务目标为到位市外资金75亿元，其中省外到位资金53亿元，拟定每个产业中心到位市外资金20亿元（属于“十优”产业范围的项目），含省外到位资金14亿元（属于“十强”产业范围的项目），一季度区内考核到位资金亿元。
2、梳理招商资源，绘制招商地图。认真梳理开发区内招商地块，方便盘活利用低效土地，为招商引资工作提供便利。
（二）重点项目建设
1、做好大竞赛活动的考核及调度工作。3月31日—6月30日期间招商局承担春季、夏季、重点在建项目的考核、项目调度、推动及督导工作。实行会审制度，每周一下午会同有关职能部门及重点项目包扶单位对重点项目进行现场办公会审，梳理重点项目手续办理情况和建设推进工作中的存在问题，困难问题转交督委办集中解决，限时督办，保障项目持续快速推进。截止目前，项目考核3次，每周督导项目3次，调度项目存在问题11次，梳理存在问题共计59项。截止目前项目建设情况，春季集中开工项目11个，总投资亿元。已经开工建设的项目10个，即将开工项目哈工大1个；夏季开工项目7个，总投资66亿元。已开工联塑和临工金利项目2个；重点在建项目12个，总投资亿元。项目按时间节点正常推进。
2、招商局包扶重点项目2个：分别是投资80亿元的山东（临沂）国际生命建康城项目，已完成工商注册，可行性报告、能评、环评单位已确定，正在对比产业规划初稿设计；投资50亿元的汉玉新能源项目，工商注册、立项、能评手续已完成，正在做环评和稳评正在制作，安评已对接，厂房施工图已完成，施工队伍已进场，基础已开挖。
二、存在的突出问题
（一）实体项目占比仍不高
今年以来，新引进的项目中，实体项目仅占引进项目数量的，不到一半。
（二）引进外资项目较少
今年以来，新引进的项目中，仅有益城液压装备生产和韩国G&E科技公司电子面膜、化妆品2个外资项目，外资项目储备严重不足。
（三）项目落地受瓶颈制约。
土地供需矛盾突出，招引项目落地困难，土地缺口大；今年以来，虽然采取了绘制招商地图等多项措施促进闲置资源的利用，但仍存在企业盘活困难的问题。
（四）项目建设推进迟缓
在项目推进过程中，项目包扶人与项目方制定的项目计划开工时间，不符合实际，集中开工后，确定的开工时间，部分项目没有按时实现；项目建设未按照确定的拆迁、手续办理、规划设计“三具备”要求做好开工准备，导致项目推进滞后。
三、下一步工作打算
（一）继续推进重点项目建设及大竞赛活动
通过在全区范围内开展大竞赛活动，全力推进高质量招商引资工作。
一是细化目标任务，以“四xxx化”为导向，瞄准世界500强、中国500强、行业龙头企业，聚力“大高外”项目，引进一批大好项目。
二是强化督导考核，每半月组织一次考核评比，分类排出项目名次，对前三名的项目和服务单位授予流动红旗，做好对上半年大竞赛活动的总结。进一步完善考核细则及考核方式，开展好下半年的大竞赛活动，更好的推进重点项目的建设。
（二）筹备好下半年集中签约、开工活动。
做好秋季、冬季两次集中签约、集中开工的筹备工作，配合相关单位做好会场布置，签约启动仪式人员组织、签约流程的准备，做好集中开工现场的组织及筹备工作。
（三）做好六大重点项目的调度及观摩会筹备工作。
做好沂蒙云谷、临工集团工业智能科创中心、智能制造产业园、汉玉新能源、国际生命健康城、中化研发中心六个重点项目的调度工作；筹备新旧动能转换现场交流会，保证在全市取得好的名次。
（四）继续抓好招商引资工作。进一步推动香江集团、润盈生物等在谈项目，加快项目落户开发区；完善招商引资扶持政策，出台新的《梳理扩大高质量招商引资实施意见》；推动开发区驻香港招商联络处成立。
（五）加快包扶重点项目的推动。山东（临沂）国际生命建康城项目促项目保证金的缴纳及产业规划，尽快开工建设；汉玉新能源项目9月20号厂房主体建设完成，11月份设备安装完成，试生产。
