染雾竞岗工作总结 篇一
在这一段时间的竞岗工作中，我收获了很多宝贵的经验和教训。通过不断努力和学习，我逐渐提升了自己的能力和技能，也更加了解了自己的优势和不足。以下是我对这段竞岗工作的总结和反思。
首先，我认为在竞岗工作中最重要的一点是要有目标和计划。在开始竞岗之前，我明确了自己的职业发展目标，并制定了相应的计划。我努力学习相关知识和技能，提升自己的竞争力。同时，我也深入了解了公司的需求和要求，根据这些信息调整了自己的目标和计划。通过不断调整和改进，我逐渐找到了适合自己的工作方向，并取得了一定的成绩。
其次，积极主动是竞岗工作中必不可少的品质。在竞岗工作中，我始终保持积极的工作态度，并主动参与各种项目和活动。我主动向同事和领导请教，学习他们的经验和知识。我也尽量帮助他人解决问题，展现自己的价值和能力。通过这种积极主动的工作态度，我获得了同事和领导的认可，并得到了更多的机会和挑战。
此外，团队合作也是竞岗工作中非常重要的一点。在竞岗工作中，我主动与同事合作，共同完成各种任务和项目。我尊重他人的意见和建议，并与他们进行充分的沟通和协商。我也愿意接受他人的批评和指导，积极改进自己的工作方式和方法。通过团队合作，我不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和战斗力。
最后，不断学习和成长是竞岗工作中永恒的主题。在竞岗工作中，我充分利用了各种学习资源，不断学习和提升自己的知识和技能。我参加了一些培训和学习班，提高了自己的专业素养和能力。我也积极参与行业交流和讨论，了解行业的最新动态和趋势。通过不断学习和成长，我不仅提升了自己的竞争力，也为公司的发展做出了贡献。
在未来的竞岗工作中，我将继续保持积极的工作态度，努力提升自己的能力和技能。我也将更加注重团队合作，与同事共同成长和进步。我相信，通过不断的努力和学习，我一定能够在竞岗工作中取得更好的成绩和发展。
竞岗工作总结 篇二
在这段竞岗工作中，我经历了许多挑战和困难，但也取得了一些成就和收获。通过这次经历，我更加了解了自己的优势和不足，并深刻认识到了自己的成长空间。以下是我对这段竞岗工作的总结和反思。
首先，我认识到了自己在沟通和协调方面的不足。在竞岗工作中，我需要与各种不同的人合作，包括同事、领导和客户。但由于我在沟通和协调方面的能力较弱，我在与他人交流和合作时遇到了一些问题。我经常无法准确表达自己的意思，也无法有效地理解他人的需求和要求。这导致了一些误解和冲突，影响了工作的顺利进行。在未来的竞岗工作中，我将更加注重沟通和协调的能力的提升，通过学习和实践来改善自己的表达和理解能力。
其次，我发现自己在解决问题和应对挑战方面的能力还有待提高。在竞岗工作中，我经常面临各种各样的问题和挑战，需要快速做出决策和解决方案。但由于我在问题分析和解决方案设计方面的能力不足，我在解决问题时经常感到力不从心。我常常陷入困境，无法找到有效的解决方案。在未来的竞岗工作中，我将加强问题分析和解决方案设计的能力培养，通过学习和实践来提升自己的解决问题的能力。
此外，我还发现自己在自我管理和时间管理方面有待改进。在竞岗工作中，我需要自主管理自己的工作和时间，确保任务的按时完成。但由于我在自我管理和时间管理方面的能力不足，我经常陷入忙碌和紧张的状态，无法高效地完成任务。我常常感到焦虑和压力，影响了工作的质量和效率。在未来的竞岗工作中，我将加强自我管理和时间管理的能力培养，通过合理规划和分配时间，提高工作的质量和效率。
最后，我认识到了自己在学习和成长方面的重要性。在竞岗工作中，我深刻体验到了学习和成长对于个人和职业发展的重要性。只有不断学习和成长，才能适应不断变化的工作环境和要求，提升自己的竞争力。在未来的竞岗工作中，我将继续保持学习和成长的态度，通过不断学习和实践，提高自己的能力和素质。
总之，这段竞岗工作对我来说是一次宝贵的经历和机会。通过这次经历，我不仅了解了自己的优势和不足，也认识到了自己在职业发展中的成长空间。在未来的竞岗工作中，我将持续努力，不断学习和成长，实现自己的职业目标。
竞岗工作总结 篇三
伴随着这美妙的音乐，我知道，我一直等待了很长时间，也在梦想着这一天的到来，曾经设想了很多种庆祝的场景，当这一天终于要来临的时候，心情反倒平静了很多。
三个月前，做了一个狠狠的决定，必须全力以赴当主管，如今已美梦成真!!
(一)从加入保险业，我就告诉自己，一定要在这个行业好好做，一定要做到，你没有理由做不好的，因为这是一个高度公平与充满爱心的行业。在这里我真得很感谢带领我进入这个行业的，没有她在前期的努力栽培和用心教导，我也不会有战胜困难的本领，芬姐经常是我取得一点小成绩的时候就给我泼冷水的人，我觉得对我很受用。而且她无时无刻都再关心着我，谢谢芬姐!!!
(二)感谢平安，是平安给了我们一个施展才华的大舞台。再此我也非常感谢我们的杨总监，看到他我就看到自己的未来，他是我们学习的榜样!同时再次感谢我们展鸿部亲爱的伙伴对我的支持与信任，没有你们就没有今天舞台上的我!谢谢大家!
(三)最后，我要最最感谢我团队里的伙伴，我爱你们，他们是等等他们都是我最最亲密的战友，应文是我合作最久的伙伴，有他在，我始终感受到一种动力与压力，因为他是那么的优秀，言谈举止也让我学习了很多，督促我要不断的努力，还有我们的新生力量曾志文与肖茜，他们都太优秀了，以至于我在想，现在他们那么努力的过程，尽管没有马上出单，但是，越是沉淀的越久的，爆发力也会越来越大，因为“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”，现在遭遇的困难是老天爷在考验我们的时候。所以我相信他们都会在未来的时间里应该会有很好的业绩。
(四)这个行业没有捷径，只有勤奋+用心，勤奋是首位的，当别人都在休息的时候，你还在工作，你已经比别人为成功多做了一些了，如果大家都很勤奋了，你比别人用心多一点，那就会迎来更多的机会，因为，这个年头，是差异化竞争的年代，用心多一点，给自己多一些竞争的筹码，我们的客户都会喜欢和用心的朋友交往。所以，我秉承着这样的理念，在精心经营着自己的保险事业。
(五)从10月1号，我再也不是一个人孤军作战了，作为一个主管，对于我来说更多的时候是一种使命，更是一种责任，从此以后，我再也不是一个轻松的业务员了，想事情做事情会比以前多很多很多。我知道，将来的路肯定会难走，肯定会遇到挫折，但我更相信自己的自我调节能力和协调能力，我一定会坚持自己的理念：开心工作，快乐生活，成就自我，超越梦想!带领自己的团队，好好的工作，创造属于我们自己的奇迹!做好人，用好人，铸造成功!希望大家能够监督我，鼓励我，支持我，谢谢!
那么最后还是，感谢在背后默默支持我的家人朋友，给予我激励和帮助的领导同事，给了我信心和支持的团队伙伴，真的感谢你们，一路上有你们，真好!!!
竞岗工作总结 篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好!
今天，我怀着激动的心情，来参加这次中层干部竞职演讲。首先，我要感谢局党组给我们创造了一个公平竞争、交流学习、展示自我的平台。我会真实的展示自己的能力与情况，请各位领导和同志给予批评和指正。
在局办公室工作以来，使我在各方面都得到了很好的磨练。对全局各科室业务也有了一定的认识和了解，在领导和同事们的指导帮助下，组织能力、管理能力、协调能力、统筹安排事项的能力都得到了有效的提高，工作上也得到了局领导和同志们的肯定，去年我被评为局先进个人，但这些成绩是与局领导、同志们的关心、支持、帮助是分不开的。借此机会，我表示诚挚的感谢！
参加这次中层副职的竞职，我做好了充分的思想准备，端正态度，摆正位置。如果领导和同志们信任我，给我一个锻炼、学习的机会，我将以此为动力，努力工作，决不辜负领导和同志们的期望，主动积极地协助正职开展好各项工作,让领导放心，让同志们满意。我将尽力做好以下几个方面的工作：
第一、加强自己的政治理论知识和业务知识的学习，不断提高自己的理论和业务水平，使自己尽快熟悉业务、进入角色。
第二、在工作中要摆正好位置，做好配角，当好参谋、廉洁正直、办事公道。
第三，协助正职处理好上下、内外各方面的关系，尽心、
尽力、尽职做好本职工作。
如果竞职不成功，说明我离领导和同志们的要求还有一定的差距，我将怀着虚心学
习、取长补短的态度，立足本职、安心工作。
总之，无论结果如何，我一定要珍惜这次机会，全心全意地干好工作，始终做到“踏踏实实做人，扎扎实实做事”，我愿在积极进取中不断完善自我，在拼搏中实现自己的价值！
谢谢大家！
竞岗工作总结 篇五
尊敬的主考官，各位评委、领导、同志们：
你们好！
胜与败，是与竞争相伴而生的一对孪生兄弟。历经两次竞争失败的洗礼，面对第三次机遇，也许同样是失败的机遇，我曾有过犹豫，但最终依然选择迎败而上。我认为，竞争的终极目标不在于胜与败，竞争所产生的'深远意义远远高于胜败本身。就个人而言，通过竞争，表明支持改革的态度，展现积极上进的精神，提升个人综合素质，这些远非胜败二字所能涵盖。这也是我第三次参加竞争的真实想法。
我个人的情况，前两次竞争中介绍得比较详细，大家已有所了解。我叫xxx，今年xx岁，现任市县干部处主任科员。
竞争综合干部处副处长这个职位，我认为，自己主要有以下五个方面的优势：
鉴于以上优势，如果评委认可，大家支持，组织选择了我，我想用“站在高处，想在新处，抓在大处，干在实处，严在独处”这20个字，来阐释我的履职主张：
站在高处，就是要头脑清醒，定位准确。要增强政治意识，时刻从实践三个代表的高度考虑问题，保持政治上的清醒和坚定。要增强角色意识。作为一名副职，既要有宽阔的胸襟，尊重维护正职，避免扩张权力，又要以极端负责的态度，大胆行使职权，避免闲置权力。
想在新处，就是要前瞻未来，创新思路。作为副处长，虽然不知具体分工，但我认为，重点要从以下几方面创新思路：要运用系统论进行创新，把分管工作放在全国乃至全球政治经济发展变化的大趋势、大背景下来思考、来谋划；要运用矛盾论进行创新，从现实工作与加入WTO等新形势、新任务、新要求的差距中寻求思路的新突破；要运用实践论进行创新，多从第一线，从基层生动的实践中总结、提炼新思路。要通过思路的创新，来推动工作的创新。
抓在大处，就是要抓大抓总，创出特色。没有重点的突出，工作就难以形成特色；没有难点的突破，工作就难于有所进步。工作抓在大处，就要始终突出重点，善于突破难点。当前，就干部工作而言，干部工作宏观调控难、多种方式实现党管干部原则难、干部制度改革整体推进难、人才资源整体开发与合理配置难、后备干部备用结合难，这既是重点，也是难点。要结合分管工作，在“弹好钢琴”的同时，从某一方面着力创新，重点突破，抓出特色。
干在实处，就是要以人为本，力求实效。实干，归根结底是人本思想的外在体现。为此，要始终把人的利益和价值的实现作为工作的出发点和归宿点。一方面，要真心实意地关心基层，做决策，办事情，始终把实效放在第一位，做到抓一件象一件，干一件成一件，要么不干，干就干好。另一方面，要真心实意地关心干部，力所能及地为他们排忧解难。
严在独处，就是要自觉修身，慎独慎权。慎独，是从政者修身的最高境界；慎权，是领导者党性的集中体现。为此，要紧紧围绕提升慎独能力来加强主观世界的改造，把个人得失看淡一点，把个人名利看淡一点，做到在天知地知你知我知的情况下而不迷失自我；同时，要加强党性锻炼，正确对待和行使手中的权力，依法公正用权，科学高效用权，谨慎清白用权，以不负于组织的期望。
各位评委、领导、同志们，竞争，只有绝对的胜者，而没有绝对的败者。胜固可喜，败亦可嘉。我坚信，各位在为胜利者欢呼之时，更不会忘记，给予明知失败而敢于迎败而上者以更多理解和鼓励的掌声。
谢谢大家！
竞岗工作总结 篇六
尊敬的行长、各位领导：
大家好!
今天，我怀着感恩的心，登上这个特殊的舞台。衷心感谢各位领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。因为对于所有
竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份激情，一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南
农行的殷切期盼。
一、本人基本情况及竞聘优势
我叫，男，x岁，xxx党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。11981年参加工作，曾先后担任计划股股长等职务;
x年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;XX年被任命为党委书记、行长至今。
走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：
第一、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构
成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。
第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。
尤其是到支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜农行对我的培养，更加
珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。
第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。通过四年的专业学习，以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系
统的金融理论知识，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特别是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提
高，有带领全行员工冲破经营困境，实现良性发展的能力。
二、主要工作情况
一年来，我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。
(一)理性反思、提高认识。在省分行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场鲜明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了基本认识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、认真。面对改革和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚定了办好农行的决心和信心，营造了一个干事创业良好氛围。
(二)以从严治行为主线，全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和消灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。
(三)紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面发展。止8月底，各项存款余额达xxx亿元，较年初增加1。8亿元，实际利润95万元，较上年同期减亏增盈600万元。使农行彻底摆脱连续20xx年亏损的沉痛局面，业务经营驶入良性发展的快车道。
三、竞聘后的工作思路
