宿管委工作总结【实用6篇】

时间:2013-08-01 01:45:16
染雾
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宿管委工作总结 篇一:宿管委员会的成立与工作开展

近年来,随着大学生人数的不断增加,宿舍管理成为了一项十分重要的工作。为了更好地管理宿舍楼,提高宿舍环境质量,我校于去年成立了宿管委员会,并于今年开始正式运作。在过去的一年里,我们经过不懈努力,取得了一些成绩,但也面临一些挑战。

首先,宿管委员会在成立之初就面临着团队建设的问题。由于成员来自不同的学院,彼此之间互不熟悉,工作起来存在一定的难度。为了解决这个问题,我们组织了一系列的团队建设活动,如集体拓展训练、团队合作游戏等,增强了成员之间的交流与合作能力。经过一年的共同努力,我们的团队逐渐形成了良好的工作氛围,为宿舍管理工作奠定了坚实的基础。

其次,宿舍楼的管理工作也存在一些困难。由于宿舍楼的数量众多,人员分散,对宿舍楼的管理需要耗费大量的时间和精力。为了提高管理效率,我们采取了一系列措施。首先,我们与各学院的学生会合作,建立了宿管志愿者队伍,由志愿者负责每栋宿舍楼的巡查和维修工作,减轻了宿管委员会的工作负担。同时,我们还引入了智能化管理系统,在宿舍楼内安装了监控设备和门禁系统,有效地提高了宿舍楼的安全性和管理效率。

另外,我们还注重宿舍环境的改善。在过去的一年里,我们组织了多次宿舍楼的卫生大扫除活动,清理了宿舍楼内的垃圾和杂物,提高了宿舍楼的整洁度。同时,我们还加强了对宿舍楼内公共设施的维护和管理,及时修理了损坏的水管、电线等设施,确保了宿舍楼的正常使用。

然而,我们也面临着一些挑战。首先,由于宿舍楼数量众多,我们的人力资源相对不足,难以做到全面覆盖。其次,由于学生的宿舍管理意识不够强,存在一些违规现象,我们需要加强对学生的宣传教育,提高他们的宿舍管理意识。

总之,宿管委员会在过去的一年里取得了一些成绩,但也仍然存在一些问题和挑战。我们将继续努力,加强团队建设,提高宿舍管理效率,为同学们提供更好的宿舍环境。

宿管委工作总结 篇二:宿管委员会的工作成果与展望

宿管委员会成立以来,我们积极开展各项工作,取得了一定的成果。在过去的一年里,我们注重团队建设,加强了宿舍楼的管理,改善了宿舍环境,但也面临一些挑战。面对新的一年,我们将继续努力,进一步提升宿舍管理水平。

首先,我们在团队建设方面取得了一些成果。通过一年的合作与努力,我们的团队逐渐形成了良好的工作氛围和合作机制。成员之间相互配合,充分发挥各自的优势,提高了宿舍管理的效率和质量。在新的一年里,我们将继续加强团队建设,培养新人,提升团队整体素质,为宿舍管理工作打下更加坚实的基础。

其次,我们在宿舍楼的管理方面取得了一定的成绩。通过与各学院学生会的合作,我们建立了宿管志愿者队伍,有效地分担了工作压力。志愿者们在宿舍楼内巡查和维修工作中发挥了重要作用,提高了宿舍管理的效率。在新的一年里,我们将进一步完善志愿者队伍建设,加强培训和管理,提高志愿者的素质,为同学们提供更好的服务。

另外,我们在宿舍环境的改善方面也取得了一些成果。通过多次卫生大扫除活动,我们清理了宿舍楼内的垃圾和杂物,提高了宿舍楼的整洁度。同时,我们还加强了对公共设施的维护和管理,及时修理了损坏的设施,确保了宿舍楼的正常使用。在新的一年里,我们将继续加大宿舍环境改善的力度,提高宿舍楼的整体质量。

然而,我们也面临着一些困难和挑战。由于人力资源的不足,我们难以做到对所有宿舍楼的全面管理。同时,学生宿舍管理意识的不足,也给我们的工作带来了一定的困扰。在新的一年里,我们将加强与学生的沟通与教育,提高他们的宿舍管理意识,共同营造良好的宿舍环境。

总之,宿管委员会在过去的一年里取得了一些成果,但也面临一些挑战。在新的一年里,我们将继续努力,加强团队建设,提高宿舍管理效率,为同学们提供更好的宿舍环境。我们相信,在全体成员的共同努力下,宿管委员会的工作会取得更大的成就。

宿管委工作总结 篇三

宿管工作是学校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,领导和老师们才能吃上一口安心饭,睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作,抓得实,抓得细,管得严,管得活,取得了很好的成绩,具体我们做了以下几方面的工作:

二、从源头抓起,宿管员的“聘”“管”年年有新意,届届有提高。

过去我们也和多数学校一样,从教工家属选拔宿管员,因选择面窄,容易落入论资排辈的窠臼,工作积极性不高,难于管理。从20xx年起,我们顶住压力,发挥鲇鱼效应,引入竞争机制,预留20%的名额引进校外下岗工人,参与竞聘,搞活了一塘水,带动了一班人,宿管员危机意识增强管理变得容易了,工作责任心得到了强化。

在管理上,过去选用后勤人员管理,限于工作能力和古今,经常吵吵闹闹,领导费心多,工作难推动。前两年,我们把宿管工作改为政教处主管,总务处和年级协管,从前勤抽调专人管理,工作大有起色,各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步,从宿管员中选拔责任心强,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”,由于管理者也是参与者,心贴得更近,联系更紧,各项工作抓得更实在,更细致,更完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。

三、自郭校长来后,抓卫生工作是我校一大特色,老师们戏称为“没钱吃饭,有钱洗面”,卫生工作是天天查周周抓,月月评比。

首先,每天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫,床铺要整理,卫生间要冲洗,物品要摆放整齐,并在宣传栏公告,情况严重的一个电话到年级办,学生停课也要马上回来返工,搞了一两次以后,形成了习惯就好办了。其次,每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生,由宿管员全面细致地打扫一遍,学校管理人员作一次巡查纪录,下午再做一次保洁工作,或对卫生死角加以突击一下,再次,每周六抽出一到两节课,把宿舍、教室里里外外冲洗一遍,由相关处室进行检查评比,最后一关,每月或节假日放假,天上要扫,墙上抹,地下要洗,床上桌上要整理,卫生工作搞彻底,全体党委成员行政放子亲自检查、评比,结果与工资挂钩,几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得可以。

四、学生管理方面

第一,学校从领导到学生,都叫宿管员为某某老师,不叫某某师傅,把宿管员当老师看待,树立她们的威信,支持她们的工作,培养她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训,使她们敢管、能管。

第三,大事积极管,小事不放松,每天早上督促学生起床,一到早操时间立即锁门,未出门的学生作迟到处理,由年级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门,对请假回寝室的学生需挂班主任的批条,方能放进,对来访、送东西的家长、亲友进行登记,晚上对归寝情况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等情况及时协助处理,辛勤的耕耘,获得丰厚的回报,寝室员对学生的关心,也获得了学生和家长的支持、肯定。

五、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、学生的配合和宿管员的努力下取得了很好的成绩,得到了学校比较一致的肯定。

第一,几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

第二,卫生工作一天也没松懈,学生宿舍天天干净、整洁。

第三,晚寝纪律较好,保证了学生充足的休息时间。

第四,宿管员与老师配合较好,楼栋之间既竞争,又协作,有一个健康向上的工作氛围。

第五,保障工作及时到位,水电、床安全隐患发现问题立即上报,专人负责及时处理,从未年皮推诱现象。

六、存在的问题。

第一,由于学生发展较快,从中师的400多人发展到现在的5000多人,学生人数20xx年间翻了10倍,住房设备没有翻10倍,学生住得比较挤,条件达不到现代办学要求。

第二,由于设备老化,用水用电负荷集中,人数多,加上外部条件的限制,发生故障在所难免,一但出问题,小事也能造成很大的不便,弄得管理人员精神高度紧张。

第三,宿管员待遇不高,与新劳动法的要求还有一定的距离,但是工作强度特别大,每天工作十几个小时,特别是有三栋楼,每栋只有一个宿管员,基本上只要不放月假,就一天接一天24小时连轴转,学校领导也很关心很同情,但问题只能一步步、慢慢解决。

第四,管理工作是一个踢皮球的过程,施加的力度越大,反弹也就越大,学生宿舍的问题反映到年级班主任,大多数能及时处理,有时,班主任不在校内或正在上课,沟通起来有难度,次数多了也厌烦。

第五,留守学生、问题学生、心理有毛病的学生,工作难做,既要严格管理,又要人性化处理,对一般宿管员来说确实难度太大,超出了她们能力范围。

第六,宿管员有统一要求,各年级有不同的安排,班主任各有个性,学生更是千差万别,如何统一、协调,确实是一个值得深入探讨的问题,也是现实中最难的一个问题,在这方面,我们将借鉴外围经验,深入研究,逐步提高管理效益。

宿管委工作总结 篇四

宿舍是学生休闲、学习、生活的综合场所,也是反应学生文化追求、理想追求等思想动态的重要场所.主要有:(1)自我定位还不够,总觉得自己还像学生,很难跟学生聊到实质性的话题,走访不够频繁,很多情况下是自己觉得有时间才下到学生宿舍,未能详细制定走访时间和次数,表现得不够主动;(2)自我管理松懈,时间安排不合理,很少花时间自学,因此理论水平和实践能力不高,在处理宿舍区内的突发事件显得经验不足;(3)食堂服务态度差,饭菜量少,经常花了钱而吃不饱吃不好;(4)宿舍区管理水平不高,进出的门多,常有校外人员进入宿舍区,机动车辆也多,而且也存在大量的猫猫狗狗之类的宠物,曾多次向相关部门反映,但一直没能解决;(5)宿舍区偷盗事件频繁严重,学生财产没有安全保障;(6)辅导员宿舍环境差,时常与老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、苍蝇同居一室;(7)学校对辅导员入住学生宿舍重视不够,相应的规章制度不够完善。

宿管委工作总结 篇五

回顾过去的一个学期,院宿管部在学院工作部的正确领导和学生会的悉心帮助和指导下,在全院师生的大力支持和合作配合下,在各系宿管部的相互协调和共同努力下,在继承和发扬历届宿管部干部的优良传统下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干部有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动,真正做到了在抓学习的同时充实广大同学的业余生活。这学期部门主要做了以下几个方面的工作:

一、常规工作:为同学们创造一个良好的学习、生活的卫生环境。本部门每周日至周四,晚上11:00就对宿舍晚休关灯情况进行检查;每周一下午5:30分对宿舍内务卫生进行检查。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯,我们将检查的结果及时统计整理,交到宿管科老师的手上并及时反映给各系辅导员。

二、集团卫生评比:在宿管科老师的'指导下,检查干部及宿舍成员的参与下,我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩,也得到了学校和老师们的肯定。

三、招新工作:由于部门人手不足,部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认名单。使部门工作更好的开展。

四、积极配合院学生会各部门开展的活动,院宿管部秉着学生会宗旨中“分工协作”这一条,积极配合院学生会各部门开展工作。

此外,由于本学期申请不到经费,原定于本学期举行的“标兵,文明宿舍颁奖大会”将推迟到下学期进行。总的来说,本学期宿管部取得了较好的成绩,同时也得到学校和同学们的肯定。但在成绩背后更重要的是也暴露了我们存在的许多问题和不足之处,所以我们要以更高的标准要求自己,要以更大的热情来对待工作,以更严谨的态度来完成学院交待的任务。

宿管委工作总结 篇六

学校宿管工作总结范文:

当宿管委员已有好几个月了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成绩,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我汇报一下情况,谈点粗浅认识和体会。

在实际工作中,我认为当好宿管委员必须要 提高一个水平,增强两个能力,处理好三个关系,搞好四个坚持 。

一、一个提高,即提高宿管员的工作水平

要提高工作水平,就要善于学习,学习我校宿舍管理的规章制度。我经历了三个阶段:

一是初步熟悉地阅读学校所发的一些规章和制度,但这仅是初步的, 师傅领进门,修行在个人 ,要掌握这些内容,还有进一步学习的必要。二是深入熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,注意自身形象。对工作认真负责,热心为学生服务,引导教育,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。

二、增强两个能力

宿管委工作总结【实用6篇】

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