染雾手工店铺工作总结范文 篇一
标题：手工店铺工作总结——提升销售业绩的关键因素
作为一名手工店铺的店长，我在过去一年的工作中积累了许多宝贵的经验和教训。以下是我对这一年工作的总结，希望能够对未来的工作有所帮助。
首先，了解客户需求是提升销售业绩的关键。我们的手工店铺以独特的手工艺品和创意设计而闻名，因此我们的客户群体相对独特。在这一年的工作中，我积极与客户沟通，了解他们的需求和喜好。通过与客户的交流，我发现一些常见的需求和趋势，例如可持续发展、个性化定制等。基于这些发现，我调整了我们的产品策略，增加了一些环保材料的选择和个性化定制的服务，从而吸引更多的客户。
其次，团队合作是实现销售目标的重要因素。在手工店铺的运营中，每个员工都扮演着不可或缺的角色。他们负责制作产品、销售产品和提供客户服务。因此，建立一个高效的团队合作是至关重要的。我鼓励员工之间的交流和合作，通过定期的团队会议和培训，提升员工的专业知识和技能。我还注重激励员工，通过奖励机制和晋升机会，激发他们的工作积极性和创造力。这种团队合作的精神帮助我们实现了销售目标，并取得了良好的业绩。
最后，市场营销策略的制定和执行是提升销售业绩的关键。在这一年的工作中，我花费了大量的时间和精力来研究市场，并制定了一系列的市场营销策略。例如，我与其他相关行业的合作伙伴建立了合作关系，通过互相推荐和联合促销来扩大我们的客户群体。我还通过社交媒体和电子商务平台来推广我们的产品，增加了线上销售的渠道。这些市场营销策略的制定和执行帮助我们扩大了市场份额，提高了销售业绩。
综上所述，了解客户需求、团队合作和市场营销策略的制定和执行是提升手工店铺销售业绩的关键因素。通过这一年的工作总结，我深刻认识到这些因素的重要性，并将在未来的工作中继续努力。我相信，只要我们不断学习和改进，我们的手工店铺一定能够取得更大的成功。
手工店铺工作总结范文 篇二
标题：手工店铺工作总结——提升客户体验的关键措施
作为一名手工店铺的店长，我在过去一年的工作中积累了许多关于提升客户体验的宝贵经验。以下是我对这一年工作的总结，希望能够对未来的工作有所帮助。
首先，提供优质的产品是提升客户体验的关键。我们的手工店铺以独特的手工艺品和创意设计而闻名，因此我们的客户对产品的质量和独特性有着较高的要求。在这一年的工作中，我注重与供应商的合作，选择高质量的原材料，并严格把控产品的制作工艺。我还积极收集客户的反馈和意见，及时调整和改进我们的产品，以满足客户不断变化的需求。
其次，提供个性化的服务是提升客户体验的关键。在手工店铺中，每个客户都是独一无二的，他们对产品和服务的需求也有所不同。因此，我鼓励员工与客户建立良好的沟通和关系，了解他们的需求和喜好，并根据客户的要求提供个性化的定制服务。例如，我们可以根据客户的要求定制特殊款式的手工艺品，或者提供特殊的包装和送货服务。这种个性化的服务能够让客户感受到我们的关怀和专业，从而提升他们的购买满意度。
最后，营造温馨的店铺氛围是提升客户体验的关键。在手工店铺中，店内的环境和氛围对客户的购物体验有着重要影响。因此，我注重店内装修和陈设的细节，力求营造一个温馨、舒适的购物环境。我还培训员工关于客户服务和礼仪的知识和技能，使他们能够提供友好、专业的服务。这种温馨的店铺氛围能够吸引客户的光顾，增加他们的购物体验和满意度。
综上所述，提供优质的产品、个性化的服务和温馨的店铺氛围是提升手工店铺客户体验的关键措施。通过这一年的工作总结，我深刻认识到这些措施的重要性，并将在未来的工作中继续努力。我相信，只要我们始终以客户为中心，不断提升客户体验，我们的手工店铺一定能够赢得更多客户的信赖和支持。
手工店铺工作总结范文 篇三
活动目标：
1.学习用对角折的方法表现郁金香花的特征，培养幼儿对折纸活动的兴趣。
2.练习撕的技能，促进小肌肉的发展。
活动材料：
1.大红.玫红.橘黄色正方形蜡光纸.绿色蜡光纸。
2.白色A4纸。
活动过程：
(一)导入部分：
出示做好的完整作品。
提问式
1.小朋友知道这是什么吗?是什么花啊?
(漂亮的花。郁金香!)
2.朋友想知道老师是用什么作的这幅漂亮的花吗?
(二)主题部分：
出示准备好的各色正方形蜡光纸。请小朋友一起跟老师来学折纸：把正方形纸有颜色的一面朝下，一个角和对面的另一个角对齐用手指将折痕抹平，就变成了一个三角形，再将三角形底边上的两个角往上折一下，让他们翘起来，一朵郁金香花就折好了。“小花长在哪啊”?(小草上)再用绿色的蜡光纸，小草长的长长的细细的，我们来把纸撕成小草的样子小草有的长有的短。撕好后我们让小草和花都长到这张纸上我们看谁的最漂亮。用手指沾沾糨糊摸到小草上先让长出一片漂亮的草然后再将折好的花也粘上。
(三)结束部分：
漂亮的郁金香做好了，我们来一个郁金香画展吧!请幼儿园所有的小朋友来参观。
(四)活动延伸：
鼓励托儿在操作材料上添画上一些其他的自然物。如太阳、小草、蝴蝶等。
手工店铺工作总结范文 篇四
一、产品一个店铺，它的核心就是产品，在淘宝商城和京东商城服装类产品数不胜数的今天，竞争尤为激烈。那么我们就应该从另外一些方面加强自己的优势，比如产品质量、款式、售后服务等方面。如果产品没有质量，再有特色也是没有用的，产品的款式过于陈旧，跟不上潮流，这也是会被淘汰的。目前我们京东店铺里销售的产品还有待于进一步优化，我认为有以下几个方面存在一些不足。
1、一个店铺中销售的种类比较多，消费者进去感觉杂而乱，显得不是很专业。
2、款式(除儿童款和袜子外)整体时尚感不足，颜色比较单一，因为京东商城的消费者主要集中在学生和白领阶层，对产品都有非常高的要求，这样我们就并不能完全满足京东消费群体的购物需求。
3、单款产品数量较少，以至于错过很多京东商城举行的活动，这是我们最大的损失。
5、产品文字描述还需要进一步丰富和完善，向更专业的方向发展。介意设计师在设计款式的时候应该备注此款设计的特点以及卖点是什么，主要运用了那些材料，消费者应该怎么搭配才能更好的展示它的魅力。
二、价格和同类品牌的同类产品相比较而言，我公司部分产品价格较高，在品牌影响力较小的情况下，没有明显的竞争优势。
三、渠道京东商城的主要消费群体以学生和白领为主体。我们应该根据消费群体的结构，合理设计和销售产品，现在我店销售的产品(儿童产品和袜子产品除外)定位偏向农村市场，款式和同类产品比较时尚感不足。并不能完全满足京东主要消费群体的购物需求。这也是我们店铺销售滞后的一个原因所在。
四、促销店铺要长期保持成交旺盛，不能总是老一套，一定要多做些活动，多换些花样，在淘宝中长见的活动有：包邮、秒杀、送礼品等等，这些大家都不陌生，京东商城每到节假日类似这样的活动也非常多。通过调查和在一些商家的交流中获知，由京东商城官方组织的活动是最能吸引流量的，成交量也是最大的，入驻商家都纷纷抢着报名参加这样的活动，都从中受益多多。然而参加这样的活动条件也是有限制的，首先是要求库存量必须大，基本上单款要求都在1000件以上，(北极绒参加活动最少的一个款数量是1500件)，其次就是款式和价格，款式自然是当季比较畅销的款式，要求新颖独特，符合时尚潮流，价格要求在5折以下，我公司下半年京东店铺销量要有新的突破，就有必要专门针对这样的活动开发一些比较畅销的款式，同时能够保证一定的库存量，价格上有一定的竞争优势，设置店铺主打产品，提升店铺流量，从而带动其他产品的销售。 开发促销活动的款并不是盲目的根据自己的喜好去开发，而是应该建立在大量数据分析的基础上，确定消费者的购买需求，把决定权留给客户，通过数据说话。
五、推广和淘宝比较，京东商城的推广并不需要那多的方式，根据统计，京东商城里的成交量85%是通过站内搜索获得，京东默认排名规则是销量高的产品相对要靠前，好评度高的排名相对靠前，所以，做好店内最好的推广就是多参加京东商城的活动，从而提高销量和好评度。不管是淘宝还是京东商场，其实真正的流量都是内部来的，所以不用花很大的心思去引站外的流量，如果实力较强，非要挖空心思建立站外流量，可以招聘专人负责外部流量的建设和引进，实际上把自己店铺关键词优化好，提高自然搜索的流量的同时利用好京东举行的各种活动就可以引进大部分流量了。
手工店铺工作总结范文 篇五
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
一、公司总的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高
二、市场分析
现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
三、20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
手工店铺工作总结范文 篇六
本学期的督导工作分为两部分。１１月份为第一阶段，已作过重点汇报。在总结第一轮督导工作的基础上，１２月份——１月份进行了第二轮的联查、问卷和座谈，及时查漏补缺，使各项督导工作更具有针对性。
一、处室人员出勤的督导
处室人员出勤督导主要方法：定期、不定期检查处室人员在岗情况。
１、在第一轮督导的情况看，处室人员在上班的时间内都能较好的遵守学校的各项规章制度，认真履行工作职责。有少数同志有上班迟到和临下班时间外出或早走的现象。
２、第二轮督导主要在处室人员上班和临下班的时间段进行检查，基本上保证每周一次。从检查结果来看，只有极少数人有迟到和早退情况，都进行了个别沟通，现在都能做到按时上下班。只有在临考试周实验室工作人员工作出勤出现较大问题，也已进行批评教育，现在都已改正。
３、建议：
（１）各处室的主任还应加强对本处室人员的管理。
（２）对个别的情况有相应的制度约束和处罚措施。
二、教师的遵规守纪、文明礼貌、穿衣打扮的督导
督导工作方法：日常督导和学生问卷反馈
１、第一轮督导从学生对教师的整体感觉、遵规守纪的细节、文明礼貌、遵守课堂时间、教师的大德育观上进行选择性答卷。认可大多数教师穿衣打扮的为１００％。认可大多数教师的为１００％。认可大多数教师在学生打招呼时都能回应的占１００％。认可大多数教师及时到教室上课的占１００％。认可大多数教师在辅导、自习课始终和学生在一起的占１００％。
存在问题：
１、有的教师在课堂上手机响。
２、有的教师言谈举止在课堂上有随意现。
３、部分教师校园骑车
４、有的教师到达教室不及时
第二轮督导着重解决以上问题。从日常督导和调查问卷发现：
１、有的教师在课堂上手机响。
２、有的教师在课堂上和同学们开不必要的玩笑
３、个别教师换衣服过于频繁，且搭配不协调
４、个别的教师在校园内有骑车现象
