染雾天然气个人工作总结 篇一
在过去的一年里，我作为一名天然气行业的从业者，积极参与了各种天然气项目的实施和管理工作。通过这一年的努力和经验积累，我对天然气行业有了更深入的了解，并取得了一些可喜的成绩。
首先，我参与了一项重要的天然气管道建设项目。在这个项目中，我负责协调各方的合作，确保施工进度和质量达到预期目标。通过与施工队伍的密切合作，我学会了如何有效地解决施工中的问题和难题，并及时调整工作计划以适应实际情况。在项目结束时，我感到非常自豪，因为我所负责的工作得到了各方的认可，并为项目的顺利完成做出了贡献。
其次，我还参与了一些天然气市场调研工作。通过对市场需求和竞争状况的深入了解，我能够为公司提供有针对性的市场分析和决策建议。在一次市场竞争激烈的情况下，我提出了一种新的销售策略，成功地帮助公司获得了一份重要订单。这次经历让我意识到，通过对市场的敏锐观察和准确分析，我们能够在竞争中脱颖而出，取得更好的业绩。
此外，在我个人的职业发展方面，我也取得了一些进展。我积极参加各种培训和学习机会，提升了自己在天然气领域的专业知识和技能。我还加强了与同事之间的合作和沟通，通过分享经验和交流思想，我们共同努力，推动了项目的进展和成果。
通过这一年的工作经历，我深刻意识到，天然气行业的发展充满了机遇和挑战。只有不断学习和进步，才能在这个领域中立于不败之地。因此，我将继续努力提升自己的专业素质和能力，为天然气行业的发展做出更大的贡献。
天然气个人工作总结 篇二
在过去的一年里，我在天然气行业的工作中取得了一定的成绩和经验。通过参与各种项目和工作任务，我逐渐提升了自己的专业素养和能力。
首先，在一个天然气储运项目中，我负责协调供应商和运输商的合作，确保天然气的供应和运输顺利进行。通过与各方的沟通和协调，我学会了如何处理和解决各种合作伙伴之间的矛盾和问题。同时，我也了解到，供应链的顺畅运作对于天然气行业的发展至关重要，因此我积极参与了供应链管理的学习和实践，并提出了一些改进建议，以提高供应链的效率和质量。
其次，在一个天然气利用项目中，我负责协调各方的合作，确保项目的顺利实施。通过与设计师、施工队伍和监理单位的密切合作，我学会了如何协调各方的利益和要求，以达到项目的目标。同时，我还参与了项目现场的管理和监督工作，确保施工质量和安全达到标准要求。这一经历让我更加了解了天然气利用项目的复杂性和技术要求，也提高了我在项目管理方面的能力。
此外，在个人职业发展方面，我也付出了一定的努力。我积极参加各种培训和学习机会，提升了自己在天然气领域的专业知识和技能。我还参与了一些行业会议和交流活动，与行业内的专家和同行进行了深入的交流和学习。通过这些学习和交流，我不断开拓自己的视野，了解行业的最新动态和趋势，为自己的职业发展做好准备。
通过这一年的工作经历，我深刻认识到，天然气行业是一个充满机遇和挑战的行业。只有不断学习和进步，才能在这个行业中立于不败之地。因此，我将继续努力提升自己的专业素养和能力，为天然气行业的发展做出更大的贡献。
天然气个人工作总结 篇三
安 全 生 产 责 任 制
XXXXXXX 天然气有限公司
XXXXXX天然气有限公司 安全生产责任制度
一、岗位责任制度管理办法
（一）、总则
1、根据国家颁发的《xxx安全生产法》，“法定代表是企业安全生产第一责任人，是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管，谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神，必须实行分公司、子公司安全责任制。
2、为了切实加强公司安全生产的监督管理，全面落实安全生产责任制，特制订本办法。
（二）、范围
凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担安全生产的经营责任和法律责任。
（三）分公司的责任
1、制订、完善本公司的安全生产责任制，并严格执行。
2、严格执行“三同时”原则。对新建、改建、扩建工程，安全生产措施必须与工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3、对员工进行安全教育和专业技能培训。加气站操作和特种作业人员必须持证上岗。
4、对加气站提取一定数量（销售收入的3‰）的安全生产资金，并向这些员工收取适当（500元/人年）的安全保证金，建立安全保险、安全奖励基金，实行安全生产奖惩制度。
5、对公司发生的事故立即组织抢救、调查、处理和整改，同时立即上报公司和地方有关部门。
6、采取有力措施，杜绝重大油气爆炸着火事故，杜绝压力容器爆
炸事故，杜绝重大泄漏着火事故，杜绝交通责任伤亡事故，力争实现零事故零伤亡的控制目标。
（四）、安全责任书
1、公司所属的分公司、控股子公司都应与公司签订《安全生产责任书》。
2、凡是没有直接参与分公司、控股子公司生产经营管理的法人代表，必须与全面负责生产经营管理的经理签订《安全生产责任书》。
（五）、奖惩办法
1、全年无责任爆炸着火事故、伤亡事故和事故经济损失，分（子）公司可按销售收入的3‰提取安全奖励，奖励经营班子和员工。
2、发现事故苗头及时采取措施，避免了重大责任爆炸着火事故、伤亡事故者，或在事故中积极组织、参加抢救，减少人员或财产损失有突出贡献者，应给予奖励。
3、对违章造成的责任事故，经济损失在1000元以下者，扣发责任人100%的安全奖，扣发分（子）公司安全第一责任人10%的安全奖；经济损失在1000元---5000元，还应扣发责任人10天的工资；发生伤亡事故者，按有关事故处理规定进行调查处理，并按事故责任裁定书的裁定责任，承担相应的法律责任和经济责任。
4、本办法与国家法律法规、上级有关规定相抵触的，按有关规定执行。
二、领导安全责任制管理制度
(一)、总则
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高领导的安全意识，促进落实安全生产责任制，确保加气加油站建设项目和车辆运行的安全，特制定本办法。
(二)、责任人的职责
1、随时掌握和了解责任点的安全生产情况。
2、对责任点负有安全的督促、检查和帮助的责任。
3、了解和掌握责任点贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，以及各项安全生产法规和措施的落实情况。
4、了解和掌握责任点安全管理工作是否达到“五有”要求，即计划安排有安全项目、经营管理有安全指标、生产施工中有安全措施、工作总结有安全内部、安全活动有文字记载。
5、了解和掌握责任点开展安全宣传教育的情况，注意收集典型资料，总结出好的经验。
6、到责任点检查工作，发现事故隐患应立即整改，暂时不能整改的必须作好文字记载，限期整改。发现有重大隐患，有权责令其停业进行整改，待整改后方能继续生产。
7、对责任点发生的事故，要检查其事故是否按“三不放过”原则进行处理，对承包点发生的重大恶性情况应亲自到现场调查处理，分析原因，制定措施。
8、责任人每次对责任点检查后，须将检查情况认真填写在检查情况登记表内，并将安全检查情况登记表交安全部门保管。(三)、安全责任人到位次数
1、总经理每半年到责任点一次，全年共到责任点二次。
2、副总经理、总监、部门负责人、分公司负责人每年到责任点四次。
(四)、安全责任人检查内容
1、贯彻上级安全文件、安全生产责任制落实情况。
2、安全规章制度、操作堆积的执行情况。
3、安全活动的质量情况、有无文字记载。
4、加气站的防火防爆措施是否健全和落实。
5、设备运转部位有无监近代防范措施。
6、操作工是否持证上岗。
7、各种安全管理资料、台帐是否齐全完整，记录是否真实，统计是否准确，发生事故是否按规定上报。
8、有无事故隐患和整改措施，对已发生的事故是否进行了处理。
(五)、附则
1、责任点根据公司发展分布情况，每年作适当调整。
2、财务部将责任抵押金收齐后，应将收款登记复印一份交安全生产运行部。
三、总经理（法人）安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和技术标准，对公司安全生产工作全面负责，是安全生产工作第一责任人。
2、负责组织建立健全本单位的安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预防案。
3、按国家规定做好安全生产部门设置和人员配备。
4、负责组织本单位的安全生产所需要资金的有效投入，确保安全生产专项资金来源，并督促检查做到专款专用，保证其有效投入和使用。
5、负责监督、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
6、提出公司的安全生产工作目标，主持制定安全生产工作计划，布置实施安全工作任务，督促检查安全生产工作完成情况，考核评价各部门、人员安全生产工作状况并决定奖励与惩罚。
7、审定本单位安全生产工作计划、规章制度，并组织实施，按规定落实生产技术措施。
8、代表企业对整个公司安全生产向政府相关部门、行政行业主管部门负责。
9、及时、如实报告生产安全事故。
四、生产安全副总经理安全职责
1、协助总经理制定安全生产工作目标、计划，布置实施安全工作任务，下达安全管理指令、及时反馈安全生产状态、完成总经理安排的安全生产管理工作任务。
2、组织协调好生产运行中人、设备、原材料三大要素有机运作，保证安全、平稳地生产供应。
3、负责组织制定和审查公司安全生产规章制度、奖惩方案、安全
技术规程、安全技术措施计划、重大事故隐患的整改计划和方案，并组织或监督实施。
4、审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求督促实施。
5、负责组织开展安全生产综合检查，落实重大生产事故隐患的整改。
6、监督公司贯彻执行国家及上级有关部门安全生产的方针政策、法律法规、标准规范和规定。
7、督促新建、改建、扩建工程项目安全预评价和“三同时”的实施。
五、安全总监（总工程师）安全职责
1、协助公司领导专职管理公司安全工作，制定安全计划，落实安全工作任务，下达安全管理指令，安全方面对总经理全权负责。
2、负责组织制定和审查生产操作、安全技术规程，公司事故应急预案的编制，并落实实施。
3、组织协调公司各站安全平稳运行，做到在岗工作人员安全意识强、避免违规操作；机器设备运转良好、压力管线与容器无泄漏；天然气气质和售出压力符合规定值。
4、根据实际进行科学分析后制定、修改、调整、完善公司安全生产管理规章制度。
5、对生产、安全、技术等部门和加气站进行直接安全与技术管理，使生产运行安全得到可靠技术保证。
6、督促加气站站长安全管理工作的开展，敦促职工严格按生产安全操作规程进行工作。
7、组织公司日常安全检查，落实整改措施，消除事故隐患。
8、指导专职安全员的工作，搞好员工安全技术培训。
六、行政管理办公室安全职责
1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示。
2、根据领导对安全工作的要求，协助安全主管部门协调各部门间工作。
3、协助安全部门收集、报告安全生产信息。
4、负责安全保密和商业秘密的管理工作。
5、负责加气站事务管理及人员调配工作。
6、负责公司社会治安综合治理有关协调工作。
7、负责催办公司领导给部门布置的任务并检查执行情况。
8、负责督促检查加气站文件的批发、登记、传阅、呈报、清理、保管、收交、组卷、归档及档案管理工作。
七、安全生产运营部安全职责
负责公司及各加气站安全管理制度及应急预案的制定、实施与演练；负责新进员工和在岗员工的初级培训和再培训；负责各加气站所有设备的管理（包括安全器材）、巡检、保养、维修、紧急抢险工作，确保设备的安全运行；做好与各供应商的联络工作。完成好领导交办的临时性工作。
1、确定安全生产工艺流程，制定安全生产操作规程，下达生产工艺技术指令。
2、严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。
3、积极与有关法定部门联系，严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。
4、对职工进行安全技术培训，使其具备必要的安全生产知识。
5、建立健全设备技术安全档案。
6、根据设备工况，提出对设备的改造和报废等方案。
7、严把购进设备及配件技术质量关。
8、科学合理地调配生产运营。
八、财务部安全职责
1、认真学习国家规定的各项规章制度、政策法令，编制财务计划时，要保证安全生产措施费用的落实。
2、确保安全技术措施和安全管理经费开支，监督购买劳动保护用品、保健食品、清凉饮料等劳动经费的按比例提取和合理使用，保证专款专用，不得挪作他用。
3、确保安全隐患整改的经费开支，并监督落实。
4、负责审查各类事故处理费用及安全奖励的开支，提高安全效益。
5、负责购进及销售气量的结算工作，做到月结月清。
九、市场经营部安全职责
负责公司经营状态的综合管理、市场动态分析（目标市场和潜在市场）；负责加气站销售量的统计、结算与经营管理；负责燃气附加费的管理、运输量的统计及结算；负责与政府及相关职能部门的沟通与协调，以确保公司各项工作的顺利实施。完成好领导交办的临时性工作。
1、掌握市场销售状况，负责市场盈亏点的分析，负责各站每天加
气量统计、核算，认真做好月、季、年度报表，提前做好同用气单位结算的准备；
2、对每天加气量进行统计，参照原始累计读数比较盈亏并填表，认真做好购气签收单、结算单和各加气站实际销售量统计工作，并做到一日一结。每月结算后将统计报表上报公司领导及财务部；
3、有亏空，应及时同站长、班长联系进行自查，确实查不出原因者上报公司领导和财务处理；
4、做好加气车辆及费用的统计工作，并将各站的统计报表上报领导及财务部；
5、做好各气站燃气规费的统计、核对工作；
6、提前做好清换加气单据的准备工作（编号、订册），做好各站加气总量（合计、小计）和购气运费和规费的结算工作。
7、妥善保管原始单据备查。
十、加气站站长岗位职责
1、履行站内安全生产
第一责任人的职责，领导全站员工完成公司下达的安全生产和经营管理工作任务。
2、认真学习法律、法规和公司各项规章制度，带领全体员工遵章守法，提高执行能力，加强落实力度，保持良好的站风和站容站貌。
3、加强核算，控制费用支出，降低损耗，提高效益。
4、做好全站人员的思想工作，坚持秉公做事，站务公开，调动每位员工的工作积极性。合理调配人力，坚持随时指导、检查、督促各岗位员工做好工作。
5、负责新进岗人员三级教育，组织安排全站职工技术学习、岗位练兵、职工道德教育、消防和应急预案演练，使每位员工都具备正确使用消防器材和实施突发事件预案的能力。
6、掌握站内各重点安全控制点的控制方法，能识别和及时处理设备故障，能够准确处理各类突发安全事件。
天然气个人工作总结 篇四
为减轻市区大气污染，全面改善城市人居环境，进一步提高市民生活质量，在市委、市*的直接领导下，在集团公司的大力支持下，经过公司领导的周密组织、协调及调度，通过公司员工的共同努力，天然气置换工作于20XX年8月13日正式拉开了帷幕。置换中公司全体干部员工各负其责、上下一心、奋力拼搏，不畏严寒酷暑，克服重重困难，表现出了良好的精神风貌和职业情操，同时也展示了公司良好的形象，天然气置换工作的顺利进行标志着我市逐步进入“天然气时代”。
一、置换完成情况：
1、截至目前，共置换13个批次，完成全市354个庭院50000多户居民用户，28户商业用户的置换任务；
2、为确保广大用户正确、安全使用天然气，到目前为止累计在天然气置换区域发放《天燃气使用安全手册》55000余册；张贴到访不遇通知单60000余张；
3、在置换过程中针对部分用户灶具老化、没有熄火保护等安全隐患较大的情况，公司适时推出了华润燃气自有品牌“百尊”灶具，得到了广大用户的一致好评，截止目前，共销售百尊灶具4400余台。
二、置换中存在的问题及改进措施
天然气置换工作涉及千家万户，且与市民的生活及个人利益息息相关，加上灶具改造队伍是外地的施工人员，语言沟通方面、优质服务方面及大局观念和整体意识欠缺，在置换期间特别是灶具的改造中，
由于前期的宣传解释和说明不到位，发生了一些误解引起了一些争议，存在一些问题和不足，主要集中在以下几个方面：
1、每个批次置换前需进行入户抄表、封灶、吊压、灶具改造、调试等几个程序，用户在家等待的时间较长，影响了用户的正常生活；
2、改造工人入户时对*公告中明确不符合免费改造条件的情况，没有做更多的解释说明，引起了个别用户的误解；
3、在免费改造过程中，个别用户为了达到较好的使用效果，请求改造工人更换了免费以外的另配件，出现了额外的收费情况；
4、个别改造工人素质较低，与用户的沟通能力较差，态度生硬，服务意识、大局意识淡薄；
5、社会上一些不法经销商和个体户，认为此次天然气置换是一次投机钻营的机会，甚至冒充我公司的工作人员入户改造收费，影响公司的社会形象。
针对以上问题和不足，公司本着不回避，不袒护，严肃对待的原则，采取了早发现、早解决、早预防的措施，对暴露出来的问题苗头，公司通过复查、回访、座谈等形式，找到问题的根源和症结，属于工作方法和工人素质问题，进行针对性的培训和强化管理；对于损坏公司利益，影响*形象，有悖于置换政策精神的行为，坚决加以制止。具体采取了以下措施：
1、针对置换前用户等待时间较长的问题，我们通过前几个批次得到的经验，采取不停气置换的方案，将路管及庭院管道置换放在每周的周五夜间进行，同时，周五下午开始入户抄表封灶，周六早晨七点以前完成吊压，七点以后改造工人逐户上门改造灶具，这样就将原需要三天的置换周期压缩为一天，基本上不影响用户正常生活。
2、对于改造工人入户对*公告解释不到位的情况，我们先后三次组织改造队伍全体员工进行了培训，要求每个工人都要熟知*公告中的内容，对用户做好耐心细致的解释说明，提高沟通技能和交流技巧。目前情况来看有了一定程度的改观。
3、对于用户反映的收费问题，我们强调一定严格按照公告要求免费改造，对于不符合改造条件的灶具，尽可能动员购买新灶，杜绝各种形式的收费行为。
4、对个别自身素质较差，不服从管理，在社会上造成一定负面影响的工人，绝不姑息，不管出于什么目的，坚决清除改造队伍。自置换以来，南通绿能公司针对我公司对其的工作要求，严肃处理了几个违犯置换政策的员工，开除了8名情节严重的改造工人。
5、针对社会上的一些不法经销商和个体户，我们在每个批次的置换中，都安排专人负责置换现场环境的清理，但由于利益的驱动，加上每个批次置换的区域较大，庭院较多，仅靠我们公司的力量难以达到预期的效果。为了切实维护天然气置换工作的有序进行，保证置换期间的安全运行，我们的工作人员多次与社会上不法人员发生争执，但由于我们是企业，没有执法权，收效不大。
三、建议
通过近三个月的置换，我们从中也深深体会到凡事都离不开*的支持，南阳市的天然气置换工作涉及全市近13万用户，近60*方公里的行政区域，是一项影响范围大、且与市民利益息息相关的系统工程，为此，市*专门成立了相应的工作机构，目的`就是发挥*各职能部门的作用，将这一事关民生的大事办好。但在实际置换中，特别是到了天然气置换的关键时期，个别不法经销商和个体人员为了自身利益，利用各种机会和空隙，不择手段，严重扰乱了天然气置换环境，最多的时候，一个庭院能进入二十多家各类灶具经销商，假冒伪劣，没有熄保装置什么型号的都有，甚至一些个体人员冒充我公司员工，迎合个别用户安全意识淡薄心理，上门改造收费，埋下了一定的安全隐患。
对于以上情况，我们建议在下步的天然气置换中，由市住建委牵头，组织城管、工商、质检、*、安监、物价等部门，不定期地到天然气置换现场进行执法和清查，清除没有安全保证，不符合天然气置换要求，没有燃气具经营安装资质，不属于中标品牌的流动商贩和个体人员，对没有资质证书擅自入户改造收费人员要依法追究其责任，确保天然气置换工作顺利进行和大局稳定。
天然气个人工作总结 篇五
时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。20xx年技术部在公司各位领导的正确有效指导和其他部门的支持与配合下运转正常，严格执行了公司的管理制度，责任制度。下面对技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。
一、20xx年完成的主要工作内容
（一）、方案设计及技术交底等工作
1、勘察、设计以及中压防线，土方质量监督，截止年底共勘察设计楼栋40余栋；
2、完成南新街路西主中压管道支线250余米；
3、编制总体及各分部分项工程任务书28余次；
4、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导。
（二）、技术资料整理并报批
1、截止目前，共完成2009年及2010年工程竣工资料34册（共计143本），并已全部报批成册，完成20xx年工程竣工资料27册；
2、向咸阳市*发送天然气统计情况月报表11次；
3、收集工程材料合格证及技术资料并已装订成册。
（三）、现场技术服务工作、质量控制
1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，协助其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程
技术指导；
2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。
3、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。
4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格工程。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。今年以来未出现较大质量安全事故。
（四）、工程验收
工程项目竣工后，及时组织各相关部门对工程质量及材料使用情况进行竣工验收；
（五）、处理完成公司其他技术工作以及领导安排的其他事项
二、工作中的不足之处
1、技术人员多数为新进员工，我们需加快提升自身理论水*和实
际操作等业务能力；
2、质量控制方法手段需改进。在本年度的施工中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出。
三、下一步的打算及要求
1、增强责任心
发扬每位技术人员吃苦耐劳精神，增强大家责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。
2、改进工作方式方法
⑴、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。
⑵、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。
3、不断创新，积极进取
在今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教前辈，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。
20xx年的工作实践给了我们带来很多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导下达的工作任务，各部门紧密配合，齐心协力共同实现宏远燃气的伟大目标。
天然气个人工作总结 篇六
——天然气公司个人工作总结3篇
