染雾监控中心工作总结 篇一
在过去的一年中，我担任监控中心的工作职责，以确保公司的安全和顺利运营。通过我和我的团队的努力，我们取得了一系列显著的成果。在这篇总结文章中，我将回顾我们的工作重点和取得的成就，并提出一些建议来改进我们的工作效率。
首先，我们将注意力放在了监控设备的维护和更新上。我们定期检查并保养监控摄像头、服务器和其他相关设备，确保它们始终处于良好的工作状态。我们及时更新软件和固件，以确保系统的安全性和稳定性。通过这些努力，我们成功地避免了许多潜在的技术故障，并提高了监控系统的可靠性。
其次，我们加强了安全事件的响应能力。我们建立了一个紧急事件响应团队，其中包括监控中心的员工和与安全相关的其他部门。我们通过培训和演练来提高团队成员的技能和反应速度。我们还改进了我们的报警系统，以确保及时获得安全事件的通知，并能够迅速采取行动。这些措施大大提高了我们对突发事件的响应能力，保护了公司和员工的安全。
此外，我们也致力于提高监控中心的工作效率。我们通过优化工作流程和使用自动化工具，减少了人工操作的时间和错误率。我们制定了一套明确的工作指南，以帮助员工更好地理解和执行他们的职责。我们还加强了与其他部门之间的合作和沟通，以确保信息的及时流转和问题的快速解决。这些努力使我们能够更高效地处理监控任务，提高了工作效率。
然而，尽管取得了一系列的成就，我们还有一些需要改进的地方。首先，我们需要进一步提高员工的技能和专业知识。监控技术的发展日新月异，我们需要不断学习和更新知识，以适应新的挑战和需求。其次，我们需要加强对监控数据的分析和利用。监控数据蕴含着宝贵的信息，我们应该更好地利用它们来改进公司的运营和决策。最后，我们需要加强监控中心与其他部门的协作。只有通过紧密合作和共享信息，我们才能更好地保护公司的安全和利益。
总的来说，我们过去一年的监控中心工作取得了一系列的成就。通过维护设备、加强安全响应和提高工作效率，我们成功地保护了公司的安全和顺利运营。然而，我们还有很多需要改进的地方，包括员工的技能提升、监控数据的分析利用和部门间的合作。我相信，通过我们的共同努力，我们可以进一步提高我们的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
监控中心工作总结 篇二
在过去的一年中，我作为监控中心的负责人，我和我的团队致力于确保公司的安全和顺利运营。通过我们的努力，我们取得了一系列重要的成果。在这篇总结文章中，我将回顾我们的工作重点和取得的成就，并提出一些建议来进一步改进我们的工作。
首先，我们注重监控设备的维护和更新。我们定期检查和保养监控摄像头、服务器和其他相关设备，确保它们始终处于良好的工作状态。我们及时更新软件和固件，以提高系统的稳定性和安全性。通过这些努力，我们成功地避免了许多潜在的技术故障，并提高了监控系统的可靠性。
其次，我们加强了安全事件的响应能力。我们建立了一个紧急事件响应团队，其中包括监控中心的员工和与安全相关的其他部门。我们通过培训和演练来提高团队成员的技能和反应速度。我们还改进了我们的报警系统，以确保及时获得安全事件的通知，并能够迅速采取行动。这些措施大大提高了我们对突发事件的响应能力，保护了公司和员工的安全。
另外，我们也努力提高监控中心的工作效率。我们通过优化工作流程和使用自动化工具，减少了人工操作的时间和错误率。我们制定了一套明确的工作指南，以帮助员工更好地理解和执行他们的职责。我们还加强了与其他部门之间的合作和沟通，以确保信息的及时流转和问题的快速解决。这些努力使我们能够更高效地处理监控任务，提高了工作效率。
然而，尽管我们取得了一系列的成就，我们还有一些需要改进的地方。首先，我们需要进一步提高员工的技能和专业知识。监控技术的发展日新月异，我们需要不断学习和更新知识，以应对新的挑战和需求。其次，我们需要加强对监控数据的分析和利用。监控数据蕴含着宝贵的信息，我们应该更好地利用它们来改进公司的运营和决策。最后，我们需要加强监控中心与其他部门的协作。只有通过紧密合作和共享信息，我们才能更好地保护公司的安全和利益。
总之，我们过去一年的监控中心工作取得了一系列的成就。通过维护设备、加强安全响应和提高工作效率，我们成功地保护了公司的安全和顺利运营。然而，我们还有很多需要改进的地方，包括员工的技能提升、监控数据的分析利用和部门间的合作。我相信，通过我们的共同努力，我们可以进一步提高我们的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
监控中心工作总结 篇三
20____转眼即逝，在公司领导的关心帮助和正确领导下，在监控室全体工作人员努力工作下，监控室顺利完了治安防范，消防安全工作。现就20____年的工作做出以下总结：
(一)、加强学习，努力适应工作
监控室人员对系统的物业管理工作认知度不高，对物业管理工作的职责任务不甚了解，为尽快适应新的工作环境，监控室工作人员加强学习，总结工作方法，不断积累经验，在公司领导和同事的帮助领导下，从不会到会，现已基本胜任本职工作。
(二)、心系本职工作，认真履行职责
1、防火工作，在过去的一年中，经监控全体人员的努力下，排除火灾隐患，做到了无重大火灾事故。11月份因地下室商户用电线路老化引发电线起火，监控室发现火情及时通知商户和公司领导，组织综维人员维持秩序并做好灭火准备，避免引发重大火情。
2、防盗工作，在过去的一年中监控室工作人员认真工作，发现两起偷盗，积极配合综维人员抓获现行，为商户挽回损失。配合综维人员加强商场巡视，防止小贩、乞讨人员进入商场扰乱商场的经营秩序。
3、设备维护和保养，在过去的一年中，监控室人员多次配合电工对消防和监控设备进行维护和保养。对不能继续使用的设备进行更换，确保消防和监控设备正常使用。
4、处置突发事件，5月分因大暴雨商场渗水，监控人员及时发现并组织综维队员排水，大大减少因此带来的影响，对公寓住户和商户反映的停水、噪音扰民等问题及时处理和协调。
5、准时交接班，全年无旷工、早退、脱岗等现象，并认真填写消防控制室值班记录本、交班记录本，存油登记本等。
6、培训工作，每月定期组织监控室全体人员集中学习一次，培训消防和防盗技能。参加消防队组织的培训，已取得了消防控制室操作资质证书。参加了电梯盘车救援培训。
(三)、20____年工作不足：
1、监控室人员服务意识不强，工作不积极主动，遇事处理拖拉，引发投诉。
2、夜班出现睡岗现象，致二楼B区1号商户被盗。
3、监控室卫生脏、乱、差。
4、和公司其它部门沟通协调差。
(四)、20____年度工作计划
针对20____年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，要做好以下几个方面：
1、提高服务意识，强化工作细则，对消防和防盗工作常抓不懈。
2、加强学习业务知识，提高工作效率。
3、加强与公司各部门的沟通协调。
4、加强对夜班工作情况巡查力度。
5、抓好设备维护保养工作，搞好监控室的环境卫生。
在20____年度的工作中，监控室工作人员将继续加强防火，防盗工作，提升服务意识，恪敬职守，兢兢业业地完成好各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
以上是消防监控室20____年度的工作总结，敬请领导审阅!
监控中心工作总结 篇四
从xxxx年来到xxxx担任一名告诉监控员，近三个月的工作期间在各位领导以及同事的帮助下，我较快的适应了工作，认真学习，认真努力的履行工作职责，严格按照站里的各项制度来约束自己，通过三个月的学习，认识到看似简单的高速监控员其实做起来并不是很容易。各种事件、电话让我措手不及，从而让我从新认识这一职业。现将工作情况以下简要汇报。
一．自觉尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件
．对闯口、逃费、拒不交费的车辆进行全面记录，发生闯口，逃费现象及时通知交警。对高速公路上交通事故以及长时间驻停车辆要及时通知交警，救援以及工区。
二．对收费亭及收费广场的治安情况进行监视
．对发生在收费区域的治安案件。刑事案件的事态发展进行跟踪监视，并积极配合*人员。交通派出所等部门。
三．把监控的情况及时汇报给站领导．
当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给站长，站长采取措施予以解决。
四．爱护监控设施，掌握一般操作过程，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。并保持监控室整洁卫生。
五．按时交接班，不迟到不早退。
严格执行站里的规定，按作息时间上下岗，爱岗敬业。
在今后的工作中我要进一步端正自己的思想和观念，摆正一个服务人远的位置，严格要求自己，努力学习，不断的加强自己，为xxxx发展贡献自己的一份力量
监控员工作总结10篇（扩展3）
——监控员工作总结通用版
监控中心工作总结 篇五
本人自二0**年二月到公司监控中心工作以来，在公司经营部经理、副经理的正确领导下，在监控班长的耐心指导下，虚心学习，认真工作，自觉完成各项工作任务，为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点：
一、思想觉悟方面
能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。
二、业务素质方面
1、基本上能领会领导意图，能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门，同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。
2、上班时专心注视着监控屏幕，发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正；在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时
，及时推拉镜头跟踪观察，并判断是否该向领导报告。
3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助相关部门如公安局查询图像，回放、下载、复制视频资料；给技术员提供正确的故障情况、IP地址；按班长要求编制本室监控员排班表；查询收费数据报规划部等。
4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
三、团结协作方面
和所有同事关系融洽，能互相帮助互相学习，不搬弄是非，不挑拨离间。
四、环境卫生方面
自觉维护监控室内的卫生，上零时班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。 以上是本人上半年工作中表现好的方面，但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足，主要有下面几点：
一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语，而粤语和普通话水平略低，所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。
二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为，后来听到一些议论后就开始犹豫和担心，不敢更大胆地展开工作。
三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张，不能更好地展现自己的工作能力。
四、在业务技能方面还缺乏系统的学习，不敢大胆地提出自己的疑问。
针对以上情况，本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习，从而提高自己的语言表达能力；坚持原则，不怕任何外界压力，认真履行自己的职责；增强自信心，学习别人的经验，做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员，让领导放心，让监控对象满意！
同时在此建议领导在条件允许的情况下，能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会，让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体，更好地为公司服务，为我市的交通运输发展做出更大的贡献！！
监控中心工作总结 篇六
一、今年以来所做工作的回顾
本人于今年三月份来到本项目，四月份即受命担任漳州南联络线南靖至龙海高速公路的总监。
上任后本人从监理内部制度建设入手，完善一系列监理管理制度，主要有监理人员内部会议制度、监理人员学习制度、监理分工、劳动纪律、监理问责制、请假制度等。总监办同各位监理人员签订廉政、安全、质量责任状以及工作合同。
在这一年来本人涵盖了所有的从监理准备阶段到施工阶段的工作。如给监理人员监理内部交底，明确各部门负责人、各专业监理工程师的职责等，给施工单位监理交底（组织监理交底会），筹备组织第一次工地会议。本人特别重视工地例会，因为例会是分析、解决问题的媒介，通过例会可以确定近期目标和任务，明确方向，迄今为止已召开了六次工地例会。审核并签发了工程开工令，组织各类工程检查、交验等。
在*时的工作中，组织召开了工程变更、重要的技术质量安全专题会议。本人下发工程指令共15份，其中涉及质量安全问题的11份，安全环保的4份。对施工单位下发有关质量安全、环保、文明施工的文件共60份。
本人每月都组织召开了对施工单位的安全生产大检查，始终把安全监理工作放在重中之重的位置。
二、工作经验总结
通过一年来的工作，使我体会到了作为总监理工程师这个职务的职责不光是考虑质、进度、费用、安全环保的事项，其实协调方面也显得很重要。这些协调方面工作包括监理内部之间、部门与部门之间、监理同监理之间的协调，也包括监理与施工单位和其他参建单位各方面的协调，还包括监理同业主的沟通协调、业主与施工单位之间的矛盾的解决和协调。
就拿我们监理的驻地办与总监办的工程部这个部门来说吧，驻地办的驻地监理工程师与工程部之间因为工作环节产生不同意见时，作为总监理工程师就要及时理顺这个工作关系，否则就会对监理工作产生不利影响。我针对这些工作当中的问题及时制定了更加适合监理工作的一些制度和流程。
我的主旨思想是要搞好工地现场的质、安全工作，最关键的一点就是要抓住我们监理对施工单位的质量、安全交底工作，然后督促项目部对施工班组的交底工作。在这方面我是用了很多精力，经常布置、检查他们的交底工作，尤其是施工单位有新的工人来工地作业时就督促他们开展交底工作，还有就是新工序和新工艺时均督促他们及时交底，这样就为我们的监理工作打下了良好的基础，甚至能达到事半功倍的效果。
加强监理的廉政教育和管理，这也是相当重要的，因为监理是有一定的职权的职业，只有在工作中做到不以权谋私，才能公正，施工单位才会服从监理的管理。在监理的每一次会议上，我都会在会上强调这个管理的重要性。对一些重要的和关键性的部位和隐蔽工程，要求要二人以上监理到场，做到“阳光监理”。
加强与各监理之间的思想沟通，及时掌握他们的思想动态，这一点我觉得非常重要。由于受聘来的监理年龄、经历不一样，技术管理水*素质参差不齐，在有的岗位上监理人员可能达不到那个岗位上的职责要求的时候，作为总监理工程师就要注意哪个岗位的职责履行是否会影响整个监理的工作，如果忽视了这个情况就会造成监理工作质量下降，严重的会导致整个监理工作的质量、安全出现问题以致使业主对整个监理工作的否定。基于这些情况，我要求每月至少组织一次由全体监理参加的技术、管理培训学习，请一些比较有经验的专监和专家讲课，提高了大家的管理水*。
三、今后监理工作计划
继续把工作做细，细到每一个岗位上的人，每一个岗位上的事都必须亲自过问，发现问题及时协调处理。
加强对各监理人员责任心的培养，因为只责任心强，监理工作才能做好。
加强对监理内部人员之间的思想交流沟通，使监理人员把总监办当做大家庭，同心合力，工作才能搞好。
通过对一年来监理工作的全面顺利地开展，掌握了福建省的一些工程要求和特点，积累了大量的宝贵经验，相信今后的监理工作一定会做得更好。
