染雾月份工作总结 篇一
在这个月里，我经历了许多挑战和机会，取得了一定的成绩。我在工作中遇到了一些困难，但我也学到了很多宝贵的经验。下面是我对这个月工作的总结和反思。
首先，我要感谢团队的支持和合作。在这个月里，我们面临了很多紧迫的任务和高压力的工作。但是，通过大家的共同努力和密切的合作，我们成功地完成了任务并达到了预期的目标。团队合作的精神和凝聚力对我们的工作起到了重要的推动作用。
其次，我意识到自己在时间管理方面还有很大的提升空间。在这个月里，我常常感到时间不够用，有时会感到无所适从。我意识到这是因为我没有合理地安排和管理自己的时间。因此，我决定在接下来的时间里，制定更详细和有效的时间管理计划，并加强自己的执行力，以更好地应对工作中的挑战。
另外，我还发现自己在沟通和协调方面还有待提高。在这个月里，我与其他部门的同事合作过程中，有时会出现沟通不畅和信息传递不准确的情况。这给工作带来了一些不必要的麻烦。因此，我决定加强与其他部门的沟通，提高沟通的准确性和效率，以更好地实现团队协作的目标。
最后，我要反思自己的工作态度和职业素养。在这个月里，我发现自己有时会在工作中出现一些消极和懈怠的情绪。这给我的工作带来了一些负面影响。因此，我决定调整自己的工作态度，更加积极主动地对待工作，提高自己的职业素养，以更好地发挥自己的潜力和能力。
总的来说，这个月里我取得了一定的成绩，但也暴露了一些需要改进的问题。通过对这个月工作的总结和反思，我对自己的工作有了更清晰的认识，并制定了改进和提升的计划。我相信，在接下来的工作中，我会更加努力和坚持，取得更好的成绩。
月份工作总结 篇二
这个月是充满挑战和机遇的一个月。在这个月里，我经历了许多工作上的变化和挑战，但也学到了很多宝贵的经验。下面是我对这个月工作的总结和反思。
首先，我要感谢团队的支持和合作。在这个月里，我们面临了一些重要的项目和紧迫的工作。但是，通过大家的共同努力和密切的合作，我们成功地完成了任务并取得了一定的成果。团队的凝聚力和合作精神对我们的工作起到了至关重要的作用。
其次，我发现自己在时间管理方面还有很大的提升空间。在这个月里，我常常感到时间不够用，有时会感到力不从心。我意识到这是因为我没有合理地安排和管理自己的时间。因此，我决定制定更详细和有效的时间管理计划，并加强自己的执行力，以更好地应对工作中的挑战。
另外，我还发现自己在沟通和协调方面还有待提高。在这个月里，我与团队成员和其他部门的同事合作过程中，有时会出现沟通不畅和信息传递不准确的情况。这给工作带来了一些不必要的麻烦。因此，我决定加强与他人的沟通，提高沟通的准确性和效率，以更好地实现团队协作的目标。
最后，我要反思自己的工作态度和职业素养。在这个月里，我发现自己有时会在工作中出现一些消极和懈怠的情绪。这给我的工作带来了一些负面影响。因此，我决定调整自己的工作态度，更加积极主动地对待工作，提高自己的职业素养，以更好地发挥自己的潜力和能力。
总的来说，这个月里我经历了一些挑战和机遇，但也暴露了一些需要改进的问题。通过对这个月工作的总结和反思，我对自己的工作有了更清晰的认识，并制定了改进和提升的计划。我相信，在接下来的工作中，我会更加努力和坚持，取得更好的成果。
月份工作总结 篇三
回顾过去一个月的工作，我感到非常满意和自豪。在这个月里，我付出了很多努力，并取得了一些重要的成果。在这篇文章中，我将总结我在这个月里的工作表现和成就。
首先，我在这个月里完成了一个重要项目的开发工作。这个项目是公司的一个关键项目，我作为项目组成员之一，负责开发和测试工作。通过和团队成员的密切合作，我们成功地开发出了一个高质量的产品，并按时交付给客户。这个项目的成功不仅提高了我们团队的声誉，也为公司赢得了更多的业务机会。这个经验让我更加自信，并提高了我的技术能力和团队合作能力。
其次，我在这个月里还参与了一些培训和学习活动。我参加了一次技术研讨会，学习了一些新的技术和工具。这些知识对我的工作非常有帮助，使我能够更好地应对各种技术挑战。此外，我还参加了一次沟通技巧培训，学习了如何更好地与客户和同事进行沟通。这些培训和学习经历让我在工作中更加得心应手，并提高了我的职业素养。
在这个月里，我还参与了一次重要的客户会议。在会议中，我作为代表公司的技术专家，向客户介绍了我们的产品和解决方案。通过与客户的深入交流和合作，我们成功地达成了一个重要的合作协议。这个合作协议不仅为公司带来了更多的业务机会，也为我个人赢得了客户的认可和赞赏。这个经历让我更加明白，与客户保持良好的合作关系和沟通是非常重要的。
最后，虽然在这个月里我也遇到了一些困难和挑战，但通过努力和坚持，我最终成功地克服了这些困难，并取得了一些重要的成果。这个经历让我更加坚定了我在工作中的信心和决心。
总的来说，这个月里的工作经历让我收获颇丰。我在这个月里取得了一些重要的成绩，并学到了很多宝贵的经验。我相信，在未来的工作中，我将能够继续努力，取得更大的成就。
月份工作总结 篇四
本月车间紧紧围绕内部市场化运作方按，积极致力于尽快与班组建立买卖关系，并且认真做好年终总结工作，以“车间主任是第一责任人，班组长是质量第一执行人”的工作态度。不断提高完善车间的综合管理水平，充分认识到管理上没有小事，真正使我们的创新抓管理落到实处，达到创新性的管理，能够成为管理上的佼佼者，以带动我们行业快速的发展。为20xx年车间工作的全面开展打下良好的基础。
一、生产计划完成情况分析
为了保障生产的顺利进行，车间在“兼顾公平，按劳分配”的原则下，合理安排班组生产，充分调动职工劳动积极性保证计划的按时完成；同时创新的开展生产组织管理工作，带动生产能力的提高。并且对班组重新进行优化组合，为班组更换了新鲜血液，平衡了各班组的生产能力和技术能力。为车间生产的顺利进行打下了基础。
十二月份车间生产任务饱满，员工干劲空前的高涨，在总裁理论的鼓舞下，在机械总公司销售业绩大好的形式下，车间员工加班加点、齐心协力，在保质保量的前提下，产量工作又取得了可喜的成绩，本月共完成入库总吨位吨的好成绩，为公司的各项工作再上一个新的台阶贡献了自己的力量，为年底目标的顺利完成提供了有力的保证。
二、搞好宣传竞赛工作促生产
本月车间按照机械总公司的统一部署，开展了“市场、名牌与我”大讨论活动。车间组织全体员工对总裁自20xx年以来的重要讲话定时定期进行学习和讨论。特别是开展了针对四会精神和《双星二十年巨变》的学习。骨干员工通过学习，各自写出了学习心得和体会，纷纷为公司和车间的发展献计献策。在大讨论活动中组织广大员工对照过去和现在发生的变化，清醒的认识到总裁和名牌给自己的生活和工作带来的巨大变化。使广大员工进一步认识到自己目前的安定工作、稳定的收入和幸福的生活是与总裁的英明领导和名牌的巨大的影响力是分不开的。本月车间还系统的学习了集团下发的2号文件和26号文件，将集团党委的决策和总裁的讲话精神及时的传达给每一位员工。通过学习讨论，进一步团结了职工队伍，提高了企业的人气和凝聚力，也从根本上提高了企业的竞争力。
为更好的提高工作质量，促进服务质量，建立二三线人员评议考核制度。长期以来二三线服务人员存在着一种错误的“优越感”，一线员工普遍反映他们工作质量不高。为了敦促他们提高自己的工作质量，转变思想认识，我们在组织二三线人员开展服务质量劳动竞赛的同时，建立民主评议考核制度作为联系一线和二三线的纽带，通过评议让二三线人员对自己的工作质量有客观的认识，以增强他们的责任心。本月车间又创新性的开展了“二
三线工作质量零投诉”的竞赛活动，服务人员每被投诉一次考核50元，月内被投诉三次的待岗处理。通过竞赛的开展极大的调动了二三线服务人员的积极性，提高了二三线服务人员的服务质量。
三、质量在创新中提高
质量是企业的生命，质量工作的好坏，将直接影响到企业的发展，现代企业的竞争是质量的竞争，自从机械总公司成立以后，更是加大了质量工作的力度，质量面貌得到了极大的改观，长期以来车间一直将质量工作作为一切工作的重中之重，并且不断的完善质量制度。本月车间共进行了质量抽查两次，从每一道焊缝，每一道割口，都做出了重要的质量要求，并随时开展不定时的质量抽查，对质量意识差的职工，坚决进行处理，决不手软。在每次抽查完毕都召开质量分析现场会。分析了焊接过程中出现的质量问题，对以后的质量工作提出了具体的要求。尤其是为配合内部市场化运作的进行，车间开展了“人人争当质检员”的劳动竞赛。通过竞赛的开展，职工的质量意识高了，产品质量也随之提高。车间的质量工作有了质的提高。
四、创新挖潜增效成果显著
面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，钣金车间一直把挖潜增效作为一项重点工作来抓，面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，车间的挖潜增
效工作成效显著，十二月份共利用型材下脚料17492公斤，合计盘活资金66009元。十二月份共利用厚板和双模下脚料11570公斤，按每公斤元计算，可节约资金40495元。本月共收集合理化建议17条，被公司采纳7条，为车间创造效益万元，截止本月合理化建议共创造效益万元，比90万元的预定指标多了万元。增长了。比去年创造效益万元的指标增长了。提高了工作效率，降低了成本。
本月主要创新项目有：
一、双模墙板突破性工艺创新
长期以来由于双模硫化机墙板受力较大（底座合模力达400吨），所以都是使用整板割制，根据工艺要求即使是整板焊后都要进行整形。虽然此规格的16MN材料属于定尺进料，但利用率较低两种材料平均利用率为57%（δ36的利用率是，δ39的利用率是），每次都剩下较大的料头，造成资金占用。现在现把两块下脚料拼焊在一起，然后使用数控切割机下料。这样根据材料每割制四件或六件墙板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法达到了图纸要求的平直度，效果良好。本次拼接墙板五件，每件墙板重1500公斤，每拼接一件可节约5250元（按元/公斤计算，实际材料价值元/公斤），五件节约资金万元。而此种材料的利用率也提高到70%。
二、工艺创新下脚料拼焊双模底座侧板
橡机产品双模硫化机底座的侧板（），焊后加工要求精度高，对板面的平直度要求高，一直以来都是使用整板下料，经常因为整板板面不平也不能使用。由于板面的限制，每次都要余下近两米的下脚料，其它地方很少用此规格的板材，在造成浪费的同时还影响了现场的管理。现在通过工艺创新大胆使用下脚料拼接底座侧板，依据板材的长度。每割六件侧板余下的料就可以拼接一件。通过对焊接变形的控制，拼接的侧板无论是强度还是板面的平直度都达到了技术要求，焊后加工效果良好。本次拼接侧板一件，每件侧板重1400公斤，每拼接一件可节约资金4900元（按元/公斤计算，实际材料价值元/公斤）。通过拼接节约了资金，优化了现场管理，而且让此种规格板材了利用率提高了10%，达到了85%。
三、废旧钢板整形再利用
将制作Q3516时室体割下来的废弧形钢板，利卷板机矫正压平达到良好的使用效果。通过矫正，钢板平整，达到了使用的要求，变废为宝。本次共矫正钢板124公斤，合计节约资金434元。
四、双模转臂翻转改平移
利用货场上存放的废旧翻转式双模硫化机的转臂改制成平移式双模硫化机的转臂，每件转臂成本核算价为元，这次共改制五件合计盘活资金元。
月份工作总结 篇五
月工作总结，是对过去一个月的工作、学习或思想情况进行回顾、分析、并做出客观评价的书面材料。总结过去，计划未来，这是每一个成功人士的必走之路。无论是为了向领导汇报工作，还是为了自己的发展，工作总结与计划是每一个职场人士的必修课。
一、月工作总结内容：
1、工作状况概述
2、工作中的成绩和缺点
3、工作中的经验和教训
4、下步工作计划
二、工作总结注意事项：
1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
三、月度工作总结模板
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作：
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2.完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题，我认为：
1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、对针对以上问题，今后的努力方向是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的一个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的xx-xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
月份工作总结 篇六
一、了解顾客
顾客来买你东西的时候一般有这么三种情况。
首先买家在价格上跟你开始压价，问你这款东东价格可不可以在低点，给我点折扣，顾客都想买到质量好价格便宜的宝贝。商家一般都不会把定好的价格降下去，除非遇到节日做活动，因为有些商家的利润真的很低，客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎，这时他们会想其他方面的优惠。也就是，既然不可以还价，那给我免邮怎么样，其实，这也在还价。邮费的问题每家都不一样，快递公司给的价格也不一样，商家产品的性质也不近相同，所以要商家免邮比还价还要亏本哦。还有呢就想要卖家送个小礼物了，既然不能还价也不可以免邮，送个小礼物总得可以了吧，就当是留个纪念啊！这一般卖家都会做的，因为成本也不是很高的，送小礼物顾客心里也高兴。人总是想占点小便宜给自己心里安慰。
网上买东西不像现实那样，看得见摸得着，总得让人留个心眼，顾客想要的也是可以理解的，把自己当做一个买家换位思考一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。我们做的还是服务行业，一定要有耐心和热心，顾客的满意才是我们最大的追求，顾客关心的问题，就是我们将要努力做好的工作内容，这样才能使销售做的更好。
二、了解商品
做好客服工作，重中之重是了解自己所要销售的商品的性质，这样买家在打算购买商品的时候，你才能很顺利的完成销售工作，如果你不了解商品，那么买家在询问商品的时候，你就会出现回复停滞，回复信息速度的变化，很容易影响买家的购买欲。还有就是一定要如实的回答顾客所提出的问题，不要刻意去夸自家的商品，因为一旦顾客收货发现商品与介绍不否，就会产生失落感，很有可能给你个中评或是差评，那就得不偿失了。如果买家怀疑商品品质好坏的时候，可以建议买家参见评价信息，因为这是比较客观的，大家说好才是真的好，更是你推销的最好方法之一啊。
三、售后服务
这也很重要，要做好质量的把关，退换货的处理。因为您面对的是上帝。
把握好老客户，建立一种客户的群体，这样会事半功倍。
对于经常来的顾客可以标上记号，下次来的时候可以给他优惠或者免邮之类的，因为这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好都会介绍给自己的朋友或者同事，或者比如买衣服，同事觉得这衣服好看，问在哪买的，这时新的订单不就来了吗。所以在聊旺旺的时候要用心，真诚的为顾客服务，让他们真正感觉到上帝的待遇。
