染雾icu半年工作总结 篇一
在过去的半年里，我一直在icu部门工作。这是一个充满挑战和机会的领域，我在这段时间里学到了很多东西。在这篇文章中，我将总结我在icu部门的工作经验和收获。
首先，我要说的是，icu工作需要高度的责任感和专业知识。在这个部门里，我们负责病情危重的患者。他们需要我们提供高质量的医疗护理，以确保他们的生命安全。因此，我们必须时刻保持警惕，并且具备各种急救技能和处理危机的能力。
在这个半年里，我参与了许多紧急情况的处理。每次面对病情危急的患者，我都会感到紧张和压力。但是，我也学会了如何冷静地应对这些情况，并且尽力做到最好。这个过程中，我也收获了很多宝贵的经验，并且逐渐提高了自己的技能水平。
此外，icu工作也要求团队合作和沟通能力。在这个部门里，我们需要与医生、护士和其他医疗人员密切合作，以确保患者得到全面的照顾。良好的沟通是保证工作顺利进行的关键。我发现通过与团队成员的合作和交流，我们可以更好地解决问题和提供优质的护理服务。
在这个半年里，我还意识到了自己在专业知识方面的不足之处。我发现icu部门是一个需要不断学习和更新知识的地方。因此，我积极主动地参加各种培训和学习机会，以提高自己的专业水平。我相信，只有通过不断学习和进步，我才能更好地为患者提供帮助。
总的来说，这半年的icu工作经历是一次宝贵的成长和学习机会。通过这段时间的工作，我不仅学到了专业知识和技能，还提高了自己的责任感和团队合作能力。我相信这些经验和收获将对我未来的职业发展产生积极的影响。
icu半年工作总结 篇二
在过去的半年里，我一直在icu部门工作。这是一个充满挑战和机会的领域，我在这段时间里经历了很多事情。在这篇文章中，我将分享我在icu部门的工作经历和感受。
首先，icu工作是一个需要高度专业知识和技能的领域。在这个部门里，我们面对的是病情危急的患者，需要我们提供高质量的医疗护理。因此，我们必须具备扎实的医学知识和各种急救技能。在这个半年里，我不断学习和提高自己的专业水平，通过与医生和护士的合作，我逐渐掌握了一些重要的技能和处理危机的能力。
其次，icu工作也需要高度的责任感和紧张的工作环境。每天面对病情危急的患者，我们必须时刻保持警惕，并迅速做出正确的判断和决策。这个过程中，我也经历了很多挑战和压力。但是，通过与团队的合作和互助，我逐渐适应了这种工作环境，并且学会了如何在压力下保持冷静和专注。
此外，在icu部门工作还需要良好的沟通和团队合作能力。在这个部门里，我们需要与医生、护士和其他医疗人员密切合作，以确保患者得到全面的照顾。通过与团队成员的交流和合作，我逐渐学会了如何与他们有效地沟通，并且提供高质量的护理服务。
最后，我要说的是，icu工作也是一次对自己能力的考验和提升。通过这半年的工作，我不仅学到了专业知识和技能，还提高了自己的责任感和团队合作能力。我相信这些经验和收获将对我未来的职业发展产生积极的影响。
总的来说，这半年的icu工作经历是一次宝贵的成长和学习机会。通过这段时间的工作，我不仅学到了专业知识和技能，还提高了自己的责任感和团队合作能力。我相信这些经验和收获将对我未来的职业发展产生积极的影响。
icu半年工作总结 篇三
20xx年上半年重症医学科在院领导的直接领导下，在各科室间的相互协同下，在重症医学科全体员工的共同努力下20xx年上半年的工作顺利完成。科室的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度，严格执行18项医疗核心制度，圆满完成了年初制定的总体工作目标，现具体总结如下：
一、完成医疗各项指标：
截止20xx年06月30日入院878人次，他科转入148人，出院901人次，转往他科141人，死亡29人，死亡率，危重病人抢救成功率，床位使用率，平均住院天数。入院161人次，出院98人次，死亡6人，治愈好转率85%，死亡率，抢救162人次，门诊诊断与入院诊断符合率90%，入出院诊断符合率94%，危重病人抢救成功率96%。共完成血气分析3100人次，完成中心静脉穿剌置管120人次。鼻肠管1例，支气管镜检查1例，有创动脉监测2例；院感及安全生产工作：半年中发生院内感染5例，医务人员发生工作中针剌伤一例，抗生素使用规范，部分药品使用欠规范。
二、完善病房设施，加强病房管理：
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器。为了便于患者家属及时了解患者的病情、做好医患沟通工作，以优质的病房条件服务于患方，方便的工作条件利于医护人员，使得ICU的病房条件在本区处于领先水平。
三、建立及健全各项规章制度：
完善的设施离不开有效的管理，这6个多月来不断制定了ICU相关制度：待补充等。做到理论基础定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员，责任到人。6个多月来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。ICU成立于20xx年12月，在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗任务繁重，而我科的医务人员均年龄较轻，资历浅，且大多数缺乏ICU专科经验，因此开科初我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督促、检查执行情况，保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。
四、提高医务人员业务素质，加强自身建设：
由于ICU的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此，ICU医务人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作质量、救治水平。6个多月来，ICU医护人员的培训工作是我工作之重点，在ICU的后续教育中，打算采取在职培训，外出进修，自学与考核相结合等办法，并结合临床工作中存在的问题，每周四下午定期举办科内业务讲座及组织疑难病例讨论。6个多月来的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。
五、社会效益和经济效益初显：
6个多月来我科的病人在不断增加，经济不断增长。成功救治了许多急危重病人：呼吸窘迫综合症、心肌梗死、脑出血、糖尿病酮症酸中毒、急性左心衰、COPD急性加重期、脑外伤、心肺复苏后、多发伤、电击伤、有机磷中毒在内的诸多危重症患者，还配合手术科室顺利完成了多例复杂手术后的麻醉复苏及监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益。
六、及时完成上级分配的各项任务：
服从上级领导安排，配合全院开展医院二级复审工作、二级医院绩效考核、基层医院服务能力建设、合理用药、优质护理等工作；针对每次检查存在的问题进行及时整改学习。
七、存在的主要困难、问题和不足
1、主要是人力资源严重不足：护士缺员近40%，医生缺员也近40%，不得不削减床位（由设置9张床只能开到4张），以适应人力资源现状，但实际工作量并没有减少，在职人员高强度，高压力，高风险，低收入的情况进一步恶化。部分人员的业务素质跟不上，没经考核就进入重症医学岗位，导致医疗风险增加。
2、人员结构不合理：全科13人，主任医师1名（目前因工作需要即将调出），副主任医师1名，主治医师1名，住院医师1名，转科医师1名，两名主管护师，4名护师，2名护士，疲于应付。护理队伍以年轻人为主，缺乏中间层，人员紧张。
3、设备更新、购置慢，科室的设备设施及技术力量跟不上病人的需求，经常因为设备问题，延误收治患者。
4、ICU病源不稳定，来源单一，普通科室将危急重症患者转入ICU的积极性、主动性不高。
八、20xx年下半年对重症医学科来说，主要任务是弥补以往不足，夯实基础，理顺关系，融合团队，建章立制。具体措施如下：
1、加大重症医学科宣传，让各个层面了解重症医学科到底是个什么科室，能够做什么，学科范围是什么。理顺综合ICU与专科ICU的区别和优劣。
2、重症医学科的模式全国来说，多种多样，我院的重症医学科仍坚定不移推行完全封闭式ICU既是院前急救的最后一环，也是院内危重病的收治科室。
3、引进至少2名新医生（最好是规培生），护士至少4名（最好能有男护士），弥补人员短缺的现状。
4、仍坚持心，脑、肺、外科危急重症的基
础，加大妇产科、儿科交流，多增加妇产科术后、外科全麻术后，多发伤，复合伤的收治，加大收治呼吸衰竭患者，开展床旁纤支镜技术，超声技术、CRRT等。
5、增加ICU的基础设备和生命支持设备，转运呼吸机可与急诊公用共享，纤维支气管镜可与五官科共用，床旁超声可与超声室共用，但是比如转运监护仪，血滤机，IABP，ECOM等需要进一步购置。
6、科室管理建章立制，努力各项指标达标，合理用药，加强院感质控，坚持业务学习，自己走出去，专家引进来，以协和医院为依托，努力提高医疗质量。在科研方面ICU底子薄弱，不作为今年下半年的工作重点。
icu半年工作总结 篇四
20xx年ICU护理工作总结临近岁末，回顾ICU病房起步的这半年多来，在院领导的关心和护理部的支持和帮助下，ICU的护理工作得以正常运行，现将工作总结如下：
1、完善病房设施，加强病房管理。
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救。在院领导的重视下，上半年对ICU进行了改造，并陆续完善了各项设施和仪器，使得ICU在20xx年5月11顺利开科，。开科后做到了物品定点定位放置，固定了仪器管理人员、药品管理人员、仓库管理人员，有效的病房管理保证了ICU日常工作。
2、建立、健全、落实各项规章制度
ICU收集全院各个科室送来的危重病人、老年患者手术及各种大手术术后的监护，医疗护理任务相对较繁重，因此开科前便制定了ICU护理管理相关的工作制度、各班职责、ICU护理常规、技术操作规范等严格周密，切实可行的制度常规，以保证ICU护理工作正常运转，各项制度保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。
3、提高护理人员业务素质，加强自身建设
20xx年我科共收治患者40余人，其中有重度颅脑损伤，有机磷农药中毒、脑干出血等，还配合骨科、脊椎科完成了各种术后病人的监护工作。半年来的护理工作得到了护理部及相关各科室的支持、和帮助，内强管理，外树形象，使得我科护理人员日趋成熟。但是也存在较多的缺点，有待进一步的改善。
icu半年工作总结 篇五
回顾重症监护室起步的这一年，在院领导、科主任、护理部主任以及全院各兄弟科室的支持下，ICU得以顺利开展工作并运行至今，在此，我代表ICU全体职工感谢院领导、感谢护理部以及全院兄弟科室；在我担任ICU护士长的这半年中，我们严格病房管理，严格质控检查，包括基础护理，消毒隔离，护理文书等各个方面；ICU是一个全封闭的科室，病人病情重，医疗费用较高，家属对我们提出的要求就越高，护理压力更大，因此，我们注重培养护士的慎独精神，提高工作责任心，及时发现病情变化并进行有干预措施；现将上半年工作内容进行汇报：
一、工作指标完成情况：
1、ICU上半年共收治病人X例，收入X元，X例患者分别来自
2、病种方面：
3、上半年抢救危重患者X次，抢救成功率
4、通过全科室的努力，完成了X例危重患者的护理工作，没有发生纠纷及医疗事故。
二、护理质量与护理安全
ICU患者病情危重，全身导管较多，侵入性操作较多，患者入住科室期间存在许多安全隐患，如导管感染、意外性拔管、压力性损伤、跌倒坠床等问题，一季度发生导管拔管不良事件X例，压力性损伤X例，针对这些不良事件，科室组织讨论分析，按照具体防范措施，加强细节护理，二季度无不良事件发生。
三、充分发挥ICU专科优势，提高危重患者监护和抢救能力
在抢救方面，ICU护士在观察病情、处理应急情况方面，操作技术不断提高，对抢救成功提供了切实保障；基础护理方面，在护理部的指导下，我科护士按照要求，认真落实基础护理，预防并发症，保证患者安全，提高患者舒适度；仪器设备方面，ICU所配备仪器设备是全院最齐全的，保证了抢救工作的顺利进行，同时，指定专人管理，定期检查，每天擦拭维护，加强护士思想教育，提高大家爱护仪器的自觉性。
四、加强院内感染管理
严格执行院感科制定的隔离消毒制度，组织学习院感知识，重视手卫生，预防交叉感染，在设备科协助下，调入除湿机，将科室湿度控制在要求范围内。
五、重视临床带教工作
科内设实习生总带教一名，负责实习生出科考试，组织教学查房等工作；对带教人员提出要求，对学生放手不放眼，培养学生爱岗敬业、有爱心、工作认真的作风；上半年共带教实习生X名。
六、存在不足
1、个别护士工作责任心欠缺，细致程度不足，人文关怀意识有待提高。
2、院感控制方面与标准存在一定差距，如对护工培训不足，医护人员洗手不及时，科内具体措施不够细，有落实不到位情况。
3、护理文书存在粘贴复制现象，个别护士书写严谨度不够，未意识到文书的重要性，质控护士工作也存在疏忽。
在以后的工作中，我们重症监护室全体护理人员将团结一心，扎实工作，努力护理好每一位危重患者，做好本职工作，用精心的护理让家属满意，让领导放心，为中医院的发展添砖加瓦。
icu半年工作总结 篇六
我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下：
一、加强组织领导、严格执行管理制度
保证院内感染管理工作的`顺利开展医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证，加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。因此，科室领导及医院感染监控管理小组尤其重视各项院感管理制度的落实，认真抓好日常工作，定期、不定期对本科的院内感染控制工作进行督促、检查，使各项工作落实到实处，保证了我站院内感染管理工作的顺利开展。
二、医院感染监测方面
定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过监测控制监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
1、病历监测
①感染率监测：发生医院感染242人,感染例次数250例,感染率为,达到卫生厅规定的≤8%要求。
②漏报率的监测：从11月我院将医院感染管理纳入医疗护理质量管理开始，我院的漏报率从50%下降到16%。符合xxx要求的20%。
③对全院1751例无菌切口进行感染率调查，发生感染5例，感染率为。达到了xxx规定的≤的要求
2、环境卫生及消毒灭菌监测
环境采样份，合格份，合格率为%。
手卫生采样份，合格份，合格率为%。对于不合格的者，及时查找原因并重新采样。
物表采样份，合格份，合格率为%。
使用中的皮肤消毒液采样份，合格份，合格率为%。
3、目标性监测
4、抗菌药护理应用5、职业暴露
三、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
2.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加了临床医务人员的医院感染知识，提高院感意识。提高我院预防、控制医院感染
水平。发放有关院内感染诊断方面的资料，提高大家对医院感染诊断水平。
在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。我们相信，在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。
虽然本年度，我科的工作取得了很大的进展，但是还一些存在问题：
1.临床感染管理小组没有充分发挥其作用。
2.部分工作人员对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺，医院感染登记表不能及时报送。
