楼宇管家工作总结(实用6篇)

时间:2015-06-08 02:35:48
染雾
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楼宇管家工作总结 篇一

楼宇管家工作总结

作为一名楼宇管家,我负责管理和维护楼宇的日常运营。在过去的一段时间里,我深入了解了楼宇管理的重要性,并通过积极的工作态度和专业的知识,取得了一定的成绩。以下是我对过去工作的总结和反思。

首先,我充分了解了楼宇的管理规定和政策,并始终遵守和执行。我努力确保楼宇的安全和卫生,定期巡视楼宇设施,及时发现并解决问题。我还加强了对楼宇设备的维护和保养工作,定期检查设备的运行情况,及时维修和更换老化或故障的设备,确保楼宇设备的正常运转。

其次,我注重与业主和租户的良好沟通和合作。我定期召开业主会议,听取业主的意见和建议,并及时解答他们的问题和疑虑。我还定期与租户交流,了解他们的需求和反馈,并积极解决他们的问题。通过与业主和租户的密切合作,我成功改善了楼宇的居住环境和服务质量。

此外,我积极参与楼宇的节能环保工作。我推广了垃圾分类和回收制度,组织了节能宣传活动,提醒业主和租户节约用水和电力。我还与相关部门合作,改善楼宇的能源管理系统,减少能源的浪费。通过这些努力,我成功降低了楼宇的能源消耗,保护了环境,提高了楼宇的可持续发展能力。

最后,我不断提升自己的专业知识和技能。我定期参加相关培训和学习,了解楼宇管理的最新发展和趋势。我还积极参与行业协会和交流会议,与其他楼宇管理人员分享经验和交流观点。通过这些学习和交流,我不断提升了自己的管理能力和综合素质,为楼宇管理工作做出了更大的贡献。

总的来说,作为一名楼宇管家,我在过去的工作中以专业、负责、积极的态度,认真履行了自己的职责。我注重与业主和租户的沟通和合作,积极推动楼宇的管理和发展。我还注重自身的学习和提升,提高了自己的业务水平和管理能力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为楼宇管理做出更大的贡献。

楼宇管家工作总结 篇二

楼宇管家工作总结

作为一名楼宇管家,我深知楼宇管理的重要性,并通过自己的努力和实践,取得了一定的成绩。在过去的一段时间里,我从不同的方面努力工作,为楼宇管理做出了积极的贡献。以下是我对过去工作的总结和反思。

首先,我注重楼宇的安全管理。我定期检查楼宇的消防设施和安全设备,确保其正常运行。我组织了消防演习和紧急疏散演练,提高了业主和租户的防火意识和应急能力。我还与相关部门合作,加强了楼宇的安保措施,确保楼宇的安全和秩序。通过这些努力,我成功提升了楼宇的安全等级,保护了业主和租户的生命和财产安全。

其次,我注重楼宇的卫生管理。我定期巡视楼宇的公共区域和设施,确保其整洁和干净。我组织了卫生清洁队伍,定期进行楼宇的清洁和消毒工作。我还加强了楼宇的垃圾管理工作,推广了垃圾分类和回收制度。通过这些努力,我改善了楼宇的环境卫生,提升了业主和租户的居住体验。

此外,我注重楼宇的服务管理。我建立了良好的业主和租户档案,及时记录和解决他们的问题和需求。我定期与业主和租户进行沟通,了解他们的意见和建议,并积极改进服务。我还组织了楼宇的文化活动和社区聚会,增强了业主和租户之间的交流和互动。通过这些努力,我提升了楼宇的服务质量,增强了业主和租户的满意度。

最后,我注重自身的学习和提升。我定期参加相关培训和学习,了解楼宇管理的最新发展和趋势。我还积极参与行业交流和活动,与其他楼宇管理人员分享经验和交流观点。通过这些学习和交流,我不断提升了自己的专业知识和管理能力,为楼宇管理工作做出了更大的贡献。

总的来说,作为一名楼宇管家,我在过去的工作中以专业、负责、积极的态度,认真履行了自己的职责。我注重楼宇的安全、卫生和服务管理,提升了业主和租户的满意度。我还注重自身的学习和提升,提高了自己的业务水平和管理能力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为楼宇管理做出更大的贡献。

楼宇管家工作总结 篇三

房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一,为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

公共设施、设备的管理

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

环境卫生的管理

环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,每天开展巡检整改工作,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

小区安全防范工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

在新的一年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高技能与服务水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作。

楼宇管家工作总结 篇四

客户服务部管家工作职责 物业管家 直接上级:管理处主管 直接下级:无 岗位职责: 1 在管理处主管的领导下对住宅区的楼宇、公共设施、治安、交通、清洁等全面监管。2 遵守公司各项工作制度按时上下班着装整齐热情接待住户和来访客人对住户的投诉要耐心解释及时处理一般在24小时内处理完毕。3 熟悉住宅区楼宇的结构、设施管线情况、熟悉住户的种类、数量、居住人员情况熟悉各项收费标准和计算方法 4 熟悉市政府有关部门物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定并能熟练运用到日常工作中 5 负责提出责任区内的管理服务工作计划监督、检查管理处维修、绿化、治安、清洁、卫生消杀等工作情况负责处理责任区内违章、违纪行为和突发事件发生火警、困梯、治安案件时懂得应急处理办法并且能够有效及时地处理。.6 负责办理客户入伙手续、装修手续对所负责区域装修的巡查、监督管理及时制止违反装修规定的情况。7及时了解客户动态确保客户提出的各类建议、意见、投诉及时传达到物业管理处相关部门和上级领导有记录并及时向客户反馈处理意见 8 受理客户各种抱怨及时反馈部门领导和相关部门并跟进客户反馈处理意见填写客户意见处理表处理后交给上级领导 9对空置房定期进行检查发现问题及时处理、上报。10及时催缴或入户收缴物业管理费和杂费按要求完成收费任务 11协助部门主管开展社区文化活动 12完成上级领导交办的其它任务。

楼宇管家工作总结 篇五

2012年64栋工作计划

新学期,新起点,新安排

本学期工作具体安排如下:

一、重新组建本楼栋团支部的队伍:

由于我团支部原成员大多数毕业离校,导致我们的队伍散乱。因此在工作开始之前先重新组建队伍是十分重要的。

上一年我们的队伍相当的庞大,虽然人多,但是工作开展的情况却不是很完善,认真做事的总是固定的几个人,没有很好地把每件事情落实到各个部门的相关人员,本学期我们要吸取上一年的教训。

我们的团支部共有五个部门,每个部门有一个部长、一个副部长和若干名委员组成,另外还有一名书记和四名副书记,成员大多都是大一的新生,并且是通过大家的自荐书和楼栋生活老师的考核最终决定。

二、工作目标

以学为本,在开展各项活动的基础之上,增强各位同学的集体荣誉感、增强集体凝聚力,培养主人翁意识,力求楼栋整体情况更上一层楼;同时丰富课余文化生活,树立良好的楼栋形象、争创先进楼栋、团支部。

三、团支部干部培训

为了可以及时的把上级安排的任务传达给各位成员,我们每周都会举行楼栋团支部例会,收集意见,传达信息。

时间:每周三晚上9:30召开例会 地点:64栋424室

四、常规工作的开展

上学期的常规工作的完成还算圆满,本学期将会在上学期的基础上再接再厉,更加严格管理,严抓违纪违规现象,确保同学们能在一个安全舒适的环境里生活与学习。

五、课余活动开展

为了能更好的开展楼栋工作,丰富本楼栋团干部的课余生活,同事更好更快的提高个人组织、协调能力和团队意识,本学期在计划中要开展几项活动,具体的方案会在全体成员讨论后上交相应的具体材料。

六、活动计划

(1)、11月上旬楼栋计划搞“爱我,请给我保护”主题宣传活动,让楼栋的同学可以积极融入,起到较好地教育目的。

(2)、11月下旬,我团支部将计划与其他楼栋举行“增进交流,共创美好”友谊羽毛球赛。

(3)、12月上旬,我楼栋将举办一次回望“一二·九”,激发同学们爱国思想的活动,到时候也可以邀请其他楼栋团支部一起参与。

(4)、12月中旬,我支部将全力配合生活老师搞好我校期末总结工作及安全防范工作。

(5)、12月下旬,同学们将全面进入复习阶段,我支部将会把本学期工作总结和新干部培养人员的名单及时上报,为下学期能更好、更快、更有效开展做好充分的准备。

上述活动是我们楼栋团支部计划的,如有其它活动还会另外安排时间。

本学期的工作已经走上正轨,各个部门干部都开始在工作中挥洒热情,我们团支部是学校团委的一个支部,将努力在学校、老师的指导下积极参与社会实践活动,努力开展班团文化活动。为学习服务、为未来服务,走出一条团结求实,上进创新之路,使同学们更加团结、友爱,使我们的楼栋更加优秀,争取在不久的将来取得可喜的成绩。

楼宇管家工作总结 篇六

20xx年xx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。具体工作如下:

一、加强管理,持续改进

完善配套设施自业主入住之后,xx园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、x栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。突发事件处理针对园区的实际情况,xx物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

节能管理,针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。档案管理,档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

培训管理,根据xx实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。消防管理:火灾是物业安全管理的“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以xx部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。在20xx年xx月xx日举行了xx园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火知识。治安管理:为了保障园区业主的安全,xxx部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者x人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于xx园区安全管理的出色,因此被海淀区评为xxx优秀园区。

监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,成功抑制了xxx在园区的蔓延。对园区垃圾实行分类,利国利民。节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在上半年对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费xx万元到小组成立后每月xx万元的收费飞跃,基本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。大厦内制作了不锈钢企业,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主xxx公司及xx物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。如:x栋三层xxx机房电磁干扰xx电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。栋三层公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

二、优质服务、赢得赞赏

由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,上半年xx物业部共协助业主完成接待工作上百次xxx公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

垃圾分类工作达标是xx承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,xx物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,对北京市政府拟列为垃圾分类优秀园区。拾金不昧是中华民族的传统美德,但是在今天金钱高于一切的社会环境里,此项美德已被大多数人所遗忘,xx物业部通过对员工进行思想政治教育,使拾金不昧的美德在xx重放光芒,上半年共拾到银行卡xx张,另有多起拾遗物品事件。值得一提的是,xxx财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据洒落园区被物业部员工拾到,物业部领导知道该物品的重要性,马上派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分,手捧失而复得并可能造成重大经济损失的物品,该公司负责人激动得不知道说什么才好。人大选举工作是党和国家民主精神得体现,是一项光荣的政治任务,xx物业部经过广泛的沟通、细致的工作,最终圆满完成了这一任务。

三、文化宣传、构建和谐

20xx年初xx物业部就将上半年设定为xxx,20xx年xx月xx日xx物业部与园区业主协作成功举办了xxx会,通过此项活动加深了物业与业主之间的感情。值此辞旧迎新之际物业部正在筹备新春舞会,本着友好、协作、和谐、共赢的宗旨,让xx物业部与业主之间化解矛盾、建立友谊、团结协作、共取双赢。为了更好的宣传企业形象,丰富园区业主的文化生活,xx物业部成立了宣传小组,把xx公告栏作为物业部对外的宣传窗口。通过严密的编导、合理的布局,让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛,日常生活的提示让业主感觉到物业服务的温馨。有针对性及专业性强的文章及图片展示,赢得业主对物业工作的理解及支持,引导园区业主参与园区建设。

20xx年上半年xx物业部在以项目经理为核心的带领指引下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,圆满完成了公司的既定目标,达到了逾期的效果。然而在项目团队面前存在的有些困难还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。中水问题:自xx物业部接管园区以来,中水问题一直是困扰物业部与业主沟通的障碍,同时也是费用收取困难的直接原因,尤其是20xx年最近一个季度,中水事故频繁,给园区业主带来不便,给物业部的服务造成重大负面影响。虽然物业部经过多方努力,暂时解决了供水,但从长远看治标还未治本。希望通过公司与开发企业的高层会晤,尽快、妥善解决中水问题。

xx园区入住将近xx年,园区导引标识仍不完善业主反映较大,作为高档大厦、配置档次较高的公司导引标牌及门牌号是完全必要的,希望公司能够考虑,以最小的投资,获取较大的回报。xx园区业主已基本入住完毕,沟通工作尤为重要,上半年以少数业主发起的成立业主委员会的呼声虽然被物业部成功遏制,但是还请公司领导给予重视。在政策倾斜及资金投入给给予考虑,以便进一步分化瓦解。在物业管理法律法规还不健全的情况下,成立业主委员会对物业公司而言是弊大于利,希望公司领导斟酌。

以上是xx项目20xx年上对物业管理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划的安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。同时项目同仁感谢半年来公司领导的关心与厚爱。

楼宇管家工作总结(实用6篇)

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