人力资源转正工作总结 篇一
在过去的一年中,我负责管理公司的人力资源转正工作。通过对这一工作的总结与反思,我发现了一些成功的方法和一些需要改进的方面。在这篇文章中,我将分享我的经验和教训,以帮助我们更好地进行人力资源转正工作。
首先,我发现与员工进行良好的沟通是非常重要的。及时了解员工的工作情况、职业规划和发展需求,是帮助他们顺利转正的关键。因此,我建立了一个定期与员工交流的机制,每个月都会与每个转正员工进行一次面谈,了解他们的工作情况、困难和需求。通过这样的沟通,我能够及时解决员工所遇到的问题,并提供他们所需要的支持和帮助。
其次,我注意到培训和发展对于转正员工来说是至关重要的。在员工转正之前,我会评估他们的技能和知识水平,并为他们制定个人发展计划。在转正期间,我会提供相应的培训和发展机会,帮助他们提升自己的能力和技能。我还鼓励他们参加内部培训和外部学习,以扩展他们的知识领域和提高他们的专业水平。
此外,我意识到对于员工的认可和激励也是至关重要的。我会及时给予员工转正的肯定和奖励,并鼓励他们在工作中继续努力。在每个员工转正后,我会组织一个小型庆祝活动,表达对他们的感谢和赞赏。这种认可和激励能够激发员工的工作动力,增强他们对公司的归属感。
在这一年的工作中,我也遇到了一些挑战和需要改进的地方。首先,我发现有时在与员工进行沟通时,我没有充分倾听他们的意见和建议。这导致了一些问题没有得到及时解决,也影响了员工的转正进程。因此,我意识到在沟通中要注重倾听,尊重员工的意见,并及时采取行动。
其次,我需要加强对员工的跟踪和评估。有时候,我在员工转正后没有及时关注他们的发展情况,也没有给予他们足够的支持和指导。因此,我认识到在员工转正后要及时进行跟踪评估,帮助他们解决工作中的问题,提供必要的支持和指导。
总的来说,人力资源转正工作是一项复杂而重要的工作。通过良好的沟通、培训和发展以及对员工的认可和激励,我们可以帮助员工顺利转正,并发展他们的潜力。然而,我们也需要不断改进和提高自己的工作方式,以更好地满足员工的需求和公司的发展需要。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的人力资源转正工作做出更大的贡献。
人力资源转正工作总结 篇二
在过去一年的时间里,我负责公司的人力资源转正工作。通过这段时间的工作,我总结出了一些经验和教训,以更好地进行人力资源转正工作。
首先,我发现与员工建立良好的关系非常重要。只有与员工建立了信任和友好的关系,才能更好地了解他们的工作情况和需求。因此,我在工作中注重与员工的沟通和交流,及时了解他们的工作进展和困难,并为他们提供必要的支持和帮助。与员工建立良好的关系可以增强员工的归属感和工作动力,有利于他们的转正过程。
其次,我意识到培训和发展对于员工的转正至关重要。在员工转正之前,我会评估他们的技能和知识水平,并为他们制定个人发展计划。在转正期间,我会提供相关的培训和发展机会,帮助员工提升自己的能力和技能。我还会鼓励他们参加内部培训和外部学习,以扩展他们的知识领域和提高他们的专业水平。
此外,我还发现及时给予员工认可和激励也是非常重要的。我会在员工转正后及时给予他们肯定和奖励,并鼓励他们在工作中继续努力。我还会组织一些小型的庆祝活动,表达对员工的感谢和赞赏。这样的认可和激励能够激发员工的工作动力,增强他们对公司的归属感。
在这段时间的工作中,我也遇到了一些挑战和需要改进的地方。首先,我发现有时候在与员工的沟通中,我没有充分倾听他们的意见和建议。这导致了一些问题没有得到及时解决,也影响了员工的转正进程。因此,我意识到在沟通中要注重倾听,尊重员工的意见,并及时采取行动。
其次,我需要加强对员工的跟踪和评估。有时候,在员工转正后我没有及时关注他们的发展情况,也没有给予他们足够的支持和指导。因此,我认识到在员工转正后要及时进行跟踪评估,帮助他们解决工作中的问题,提供必要的支持和指导。
总的来说,人力资源转正工作是一项复杂而重要的工作。通过与员工建立良好的关系、提供培训和发展机会以及给予员工认可和激励,我们可以帮助员工顺利转正,并发展他们的潜力。然而,我们也需要不断改进和提高自己的工作方式,以更好地满足员工的需求和公司的发展需要。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的人力资源转正工作做出更大的贡献。
人力资源转正工作总结 篇三
时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时光.在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程.这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆.现将三个月来的工作与感受总结如下:
一、工作总结
刚进入公司,领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作.在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做.当时存在的问题主要有两个,
1.储备干部的招聘,按照计划时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多.
2.关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢.针对上述情况,我与招聘组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并能对招聘组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求.经过大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘方面,也逐步取得突破。
二、对集团文化的理解与感悟
三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感触颇深.通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业.从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人.而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内地位,成功上市并建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营.根据安排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,进一步了解了集团经营管理情况.
这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的,这表示我对于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了,我相信在不久的将来,我会在这个岗位上越来越熟练,做得越来越好!
人力资源转正工作总结 篇四
时间一晃而过,转眼间,我进入有限公司这个大家庭 已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回 忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事给予了我 工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川” 的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业 文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。 能成为公司人力资源部的一员,我深感荣幸。从进公司以来,在部门领导和 同事们的大力支持、信任和帮助下,我认真学习,严格履行岗位职责,比较圆满地完成了试用期所安排的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下,请领导 批评指正。
一、工作总结
1、思想上与公司保持一致
在进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与 公司时刻保持一致, 积极上进, 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鉴于此, 本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深 入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三 重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏 实而富有激情地开展岗位各项工作。
2、不断学习,提高自身综合素质
当今社会是一个知识空前繁荣的社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社 会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更 强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说, 公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加 要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能 适应工作之需, 解决工作中的问题。 进公司以来, 在部门领导和同事们的引导下, 我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工 作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各 项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养 都得到了明显的提高。
3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作
一个多月时间里,我主要完成了以下方面的工作:
4、不足之处和今后打算 自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很 多的不足之处。如:自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能 力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细 节和突发事件的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏;劳动关 系方面的工作尚未被重视起来。 等等, 这些不足都需要在今后的工作中加以改进。
二、对企业文化的理解与感悟
对企业文化的理解与感悟 所谓企业文化,是一个公司拥有的共同的价值理念和行事方法。试用期间,我感 觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐,生活上互相关心帮助,工作上各尽所 能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,让人很容易融入其中,所有的这一切让我 感受到公司是一个务实的、进取的集体,公司能够形成自己厚重的文化。公司领导提 出的三个统一和三重原则,是我们企业文化的重要体现。 忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文化理念,指引着公司的每个人如 何履行自己的工作职责。对于它,我有这样的理解:在开展招聘工作时,部门领 导常常说我们要用德才兼备之人,德为先,才为用。忠诚,是一个人最基本的品 德,只有具备这个素质的人才能踏实地工作,也才能长期稳定下来,最终才创造 价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工利益是一致的,公司给予了我们工 作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业 绩去为公司服务。感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自 己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职 业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想 人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地 投入到喜爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡 的事,换句话说,只有我们认真对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能 把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日 事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能 将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的 改进, 提出新的方法,解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取,是一种 精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,不安于现状,加强学习,努力提 升各方面的知识和技能,才能实现工作目标。 另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注 重员工培训工作等,是有力推进企业文化建设的重要举措,也是公司企业文化的 一种展示。
三、人力资源管理工作思路和计划
人力资源管理工作思路和计划 结合本岗位职责及部门分工安排,我以后工作思路和计划如下:
1、工作思路:结合公司目前人力资源管理工作现状,拟定了今后人力资源 管理工作开展的思路:依据公司人力资源规划和管理理念,以质量管理体系建设 为契机,逐步对人力资源制度和流程进行梳理、规范,并引入日常的人力资源工 作中,在实施过程中进行改进和修订,加强专业知识和技能培训,最终建立一套 健全的人力资源管理体系,提升公司人力资源管理的专业化、规范化水平,降低 成本。人力资源管理工作是一项长期的工作,不能急于求成,只能在推荐工作的 过程中逐步去规范、改进,最终修订完善。
2、 加强关键岗位人员的招聘力度, 对于行业紧缺型人才, 拟采用猎头手段, 力争完成急需人才的招聘;注意招聘环节设计劳动纠纷的监管,如改进应聘登记 表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和 编制管理工作;及时更新招聘信息,收集、整理应聘简历;完善各项招聘所涉及 资料、 档案的管理; 持续关注细节, 把工作做深做细, 与相关部门做到充分沟通。 协助公司领导做好人力资源规划工作,做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司 人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。
3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训 中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员 工的培训及跟进工作;本月底完成 4 月 16 日公开课的组织、总结工作。依托融 鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况, 逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打 造创新型、学习型企业努力。
4、 结合绩效管理修订意见, 拟在 4 月第完成对公司现行绩效考核进行修订。 配合质量管理体系三阶文件准备的同时, 逐步建立一套符合公司
实际的绩效执行 考核办法。协助推进本年 度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效 面谈,让绩效管理真正达到预期目的。 5、重视劳动关系管理,减少企业的用人风险。从人员招聘进入公司到辞职 离开公司的各环节进行改进。特别是劳动合同签订、社会保险购买两方面风险型 的避免。
6、结合质量管理体系工作的推进,完善人力资源管理制度和流程建设,完 善部门职责和岗位说明书等方面的工作。
7、遵守公司规章制度和劳动纪律,服从工作安排,全力配合领导和同事开 展其他各项工作。
8、加强学习,虚心请教,改进方法,全面提升自己的管理技能和水平。达 成优异的工作绩效,力争通过 5 月份的人力资源管理师考试和 11 月份的经济师 考试。 通过一个多月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情 况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个 大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同 事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门 同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。
人力资源转正工作总结 篇五
一、今年做出的主要工作:
修订了《员工考勤管理制度》于__年4月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在__年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在__年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检,拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。
经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;
二、目前存在问题:
招聘方面:
考勤:
考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡。
离职办理:
部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。
合同管理:
多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金,一星期内不适应办理离职手续尚退还35元,一星期后办离职手续即全部不退的现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的;制度不完善,人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立,对员工的宣传未达到一定的效果,员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确,造成忙得格外忙,闲得上班甚至玩游戏,公共环境下影响团队建设及员工心理平衡;缺少激励机制,不能激起员工的工作热情;岗位说明书及工作流程图资料不齐,下一步工作开展缓慢;生产一区广播站未好好利用,达不到预期效果;
三、对所存在问题的建议处理措施及__年工作计划
招聘、离职:落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》,审批下发,严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤;考勤:下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题,提高工作效率和考勤管理?
合同管理:针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法,结合企业现状及查阅相关案例,制订了一系列的应对措施,设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定,形成文件,对集团和两边生产进行统一管理。
制度建设:成立制度建设小组,做出制度建设策划方案,明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报集团审批,统一结册、下发、执行。
员工手册:向集团明确既定的员工手册的建议/方向,特别考虑的环节,然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。
部门职责、岗位说明书、工作流程图:部门职责由行政总监做出限期,各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期,各岗位人员自行起草,各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组,由人力资源中心进行初审,人力资源中心会同小组进行复审并终审,上交集团审批,结册、下发、执行。
激励机制:可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、民意,组织相关人员进行意见收集、统一,起草文件,纳入公司相关制度中执行。
广播站:广播站的一系列文件资料已经发往生产一区,后期将把集团设备赶快配齐后,同李火生到生产一区进行现场调查、共同协商,需要时进行指导。制订方法,争取把一区广播站办成和集团一样的效果。
人力资源转正工作总结 篇六
我于20xx年x月x日入职xx部,截止今日20xx年x月x日为止,试用期三个月已满,关于试用期的工作,我做了以下总结:
1、具体工作方面:
2、工作态度方面:
在工作态度方面,我做到了凡事认真对待,虽然不够完美有所欠缺,但是我仍旧会朝着更加完美的一面发展,争取做到积极,认真,热情的对待工作,不要消极倦怠的工作态度。
3、工作能力方面:
因为工作以及家庭环境方面因素,我自身可以感觉到自己的能力有所退化,正如老话所说:“刀不磨不光,人不学落后”,再次步入工作环境之后,可以明显感觉到自己比以前的工作能力要退化很多,我总结原因有两点,一个是宽松的工作环境,另一个还是态度问题,这两点尤其要注意。
4、团队合作方面:
对于xx部整个团队工作,我自认没有做到不可或缺,但也没有拖团队后退,相反,我觉得我目前的工作对团队来说是非常具有意义的,这点需要继续坚持。
以上为我试用期三个月的工作总结,多有不足之处,在以后的工作中,我肯定会努力改正,奋发进取,争取做到团队中的不可或缺,工作上的能力强人。