染雾票证管理工作总结 篇一
随着社会的发展和进步，票证管理工作在各个领域中扮演着重要的角色。作为一名票证管理员，我在过去的一年中负责了公司的票证管理工作，并对此进行了总结和反思。通过这篇文章，我将分享我的经验和教训，以及我在工作中所取得的成就和面临的挑战。
首先，我发现一个高效的票证管理系统对于公司的运营至关重要。在过去的一年中，我投入了大量的时间和精力来建立一个完善的票证管理系统。我与IT团队合作，开发了一个定制化的票证管理软件，使得票证的发放、记录和追踪变得更加简便和准确。此外，我还建立了一套严格的票证管理流程，确保每一张票证都能被正确地发放并及时追踪。这些努力不仅提高了工作效率，也减少了错误和遗漏的发生。
其次，我意识到与供应商和客户的沟通和合作是成功的关键。作为票证管理员，我需要与供应商和客户密切合作，确保他们及时提供所需的票证信息和材料。为了加强沟通和合作，我定期组织会议和培训，与他们交流经验和解决问题。通过这种方式，我能够更好地理解他们的需求和要求，并能够及时解决问题和提供支持。这种合作关系不仅有助于提高工作效率，也有助于建立良好的合作伙伴关系。
然而，我也面临了一些挑战。其中之一是票证管理的复杂性和多样性。不同类型的票证有不同的规定和要求，而且票证的种类和数量也非常繁多。为了应对这个挑战，我不仅要不断学习和了解相关的政策和规定，还需要与相关部门和机构保持紧密联系，及时获取最新的信息和指导。此外，我还需要不断提高自己的专业知识和技能，以更好地应对不同类型和复杂度的票证管理工作。
总的来说，我在过去的一年中取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。通过建立高效的票证管理系统，加强与供应商和客户的沟通和合作，以及不断学习和提高自己的专业知识和技能，我能够更好地完成票证管理工作。然而，我也意识到票证管理工作是一个不断发展和进步的过程，我将继续努力提高自己，并寻求创新和改进，以适应不断变化的票证管理需求。
票证管理工作总结 篇二
在过去的一年中，我作为一名票证管理员，负责公司的票证管理工作。通过这篇文章，我将总结我在这个岗位上的工作经验和体会，并分享我面临的挑战和取得的成就。
首先，我发现一个高效的票证管理系统对于公司的运营至关重要。在过去的一年中，我投入了大量的时间和精力来建立一个完善的票证管理系统。我与IT团队合作，开发了一个定制化的票证管理软件，使得票证的发放、记录和追踪变得更加简便和准确。此外，我还建立了一套严格的票证管理流程，确保每一张票证都能被正确地发放并及时追踪。这些努力不仅提高了工作效率，也减少了错误和遗漏的发生。
其次，我发现与供应商和客户的良好合作关系对于票证管理工作的成功至关重要。作为票证管理员，我需要与供应商和客户密切合作，确保他们及时提供所需的票证信息和材料。为了加强沟通和合作，我定期组织会议和培训，与他们交流经验和解决问题。通过这种方式，我能够更好地理解他们的需求和要求，并能够及时解决问题和提供支持。这种合作关系不仅有助于提高工作效率，也有助于建立良好的合作伙伴关系。
然而，我也面临了一些挑战。其中之一是票证管理的复杂性和多样性。不同类型的票证有不同的规定和要求，而且票证的种类和数量也非常繁多。为了应对这个挑战，我不仅要不断学习和了解相关的政策和规定，还需要与相关部门和机构保持紧密联系，及时获取最新的信息和指导。此外，我还需要不断提高自己的专业知识和技能，以更好地应对不同类型和复杂度的票证管理工作。
总的来说，我在过去的一年中取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。通过建立高效的票证管理系统，加强与供应商和客户的沟通和合作，以及不断学习和提高自己的专业知识和技能，我能够更好地完成票证管理工作。然而，我也意识到票证管理工作是一个不断发展和进步的过程，我将继续努力提高自己，并寻求创新和改进，以适应不断变化的票证管理需求。
票证管理工作总结 篇三
回首过去的一年，首先要衷心的感谢站领导在工作上给我指明了正确的方向，其次要感谢同事们在平时的工作中给了我大力的支持，让我更有信心和动力做好公司和领导赋予的各项工作。
一、班组工作
我们收费D班，一共5名员工。我们在一起一同为了一个目标而努力，就是要把收费工作给做好，努力成为优秀的班集体。
这一年我们班从文明服务、劳动纪律、收费业务、打击逃费车辆、文员工思想动态、班组安全等方面展开工作的。
1、文明服务：收费站做为公司的窗口，我们的一言一行、一举一动都代表公司的形象。我们班组每一个成员都严格做好文明服务五要素：扬手、点头、目视、微笑、文明用语。
2、劳动纪律
无规矩不成方圆，本班组通过学习各项规章制度、严格要求自己，从小事做起、从细节抓起、杜绝各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。
3、收费业务
收费业务的好坏直接影响收费工作的顺利开展。我们每月有目标、有计划、有步骤的学习和考核，熟悉掌握各类收费政策、操作流程。努力提高应对突发事件、特殊事件能力，保证收费现场的畅通。
5、员工思想动态
我始终认为班长是为班组员工服务的。一方面，我以身作则，用比收费员更高的标准要求自己，起到带头作用，督促他们不断提升自我;另一方面，关心班组成员，为他们争取合理的利益，创造一个积极和谐的班组。
6、班组安全
我在工作中时刻恪守“红线意识”，严格按照公司和收费站要求做好班组安全工作，按时按标准完成班组安全日志、安全学习、安全检查、安全会议，争创“零事故班组”。在20XX年度获得1次安全文明班组称号。
二、个人方面
在努力学习、不断更新收费业务知识之余，本人也努力提高自身综合素质，积极参与公司各项活动。20XX年获得公司组织的征文比赛一等奖、三等奖各一次、知识竞赛二等奖一次。同时在上级公司刊物和省级刊物发表宣传公司的文章多篇。
三、存在的不足
在工作方面我班打击逃费车辆，尤其是冲卡车方面收效甚微，还需要改进工作方法和力度。个人方面自身管理能力和沟通协调能力还需要提高。
四、发展方向
针对班组和个人不足的地方，强化提高，与此同时也要注意做到扬长避短，发展特长。
票证管理工作总结 篇四
关于开展财政票据管理和使用情况自查工作的报告
根据部建计财函?20xx?37号文的要求，协会为进一步加强票据管理,规范协会票据的使用，现将有关情况汇报如下：
根据《财政部关于民办非企业单位使用票据等问题的通知》（财综字?20xx?76号）规定，民办非企业单位开展业务的范围,均属于自愿、有偿服务，具有非强制性特征，不体现政府行为。因此，其收费不属于行政事业性收费,不使用行政事业性收费票据,应当使用税务#5@p。民办非企业是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织。
根据上述有关规定及财政部、国家xxx财税字?1997?63号文件和财政部、国家xxx财税字?1997?75号文件精神，协会属于从事非营利性的社会服务活动的社会团体。协会执行民发?20xx?95号的文件规定，使用统一的“全国性社团统一会费收据”，按标准收取会费。其它项目
收费，不属于财政性资金,由协会根据国家有关财务制度的规定安排使用“北京市服务业、娱乐业、文化体育业专用税务#5@p”。
特此报告。
中国建筑节能协会
协会负责人：
二○20xx年x月x日
票证管理工作总结 篇五
**县国土资源局
20**年度财政票据使用管理情况自查报告
为切实加强我局财政票据管理，规范非税收入征收行
为，根据《 县财政局关于开展20**年度财政票据年检的通知》（ 财非税?20**?** 号）要求，对我局20**年度财政票据使用和管理情况深入开展了自查。通过自查，我单位票据管理规范，无违规问题,现将自查情况报告如下：
一、领导重视。局党组高度重视票据管理工作，为切实
搞好这次票据自查工作，局党组召开专题会议，指定财务股负责对20**年以来财政票据使用情况进行认真自查。
二、严密组织。为确保自查工作的有效开展，局财务股将票据管理自查工作与本职业务工作紧密结合起来，做到自查工作和日常工作“两不误”；将自查工作与提高人员素质紧密结合起来，通过努力提高干部职工的素质，不断增强遵纪守法的自觉性。
三、突出重点。局财务股在自查工作中重点突出了使
用票据所执行的文件依据是否合法、是否建立财政票据管理制度、是否实行“收支两条线”及财政非税收入是否按规定及时足额上缴财政等内容。
１、通过自查，我局20**年度共领有 省非税收入专用
收据 本，字号为 财专字（20**）01***1-018**00，共计**
票证管理工作总结 篇六
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关
要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行。
三、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
五、加强周转材料管理，提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。
