学生会人力资源部工作总结(经典6篇)

时间:2019-09-01 01:41:30
染雾
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学生会人力资源部工作总结 篇一

近一年来,学生会人力资源部在全体成员的共同努力下,取得了一系列显著成绩。在这篇工作总结中,我们将回顾过去的工作,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

首先,我们积极组织了一系列人力资源培训活动。通过引进专业培训机构,我们成功举办了多个培训班,涵盖了招聘与选拔、员工关系管理、绩效考核等方面的内容。这些培训不仅提升了部门成员的专业素养,也为其他部门提供了优秀的人才。此外,我们还组织了一些内部培训活动,包括分享会和讲座,以促进部门成员之间的互相学习和交流。

其次,我们加强了对学生会成员的招聘与选拔工作。通过制定详细的招聘计划和流程,我们确保了招聘工作的科学性和公正性。同时,我们注重挖掘潜力,注重选拔具有领导才能和团队合作精神的人才。这些努力为学生会的整体发展提供了坚实的人才支持。

此外,我们还重视员工关系管理工作。我们建立了一个良好的沟通渠道,定期与部门成员进行交流,了解他们的需求和困难,并及时提供帮助和支持。我们还组织了一些团队建设活动,如户外拓展训练和团队游戏,以加强团队的凝聚力和合作能力。通过这些工作,我们成功提升了员工的工作满意度和归属感。

然而,我们也面临一些挑战和问题。首先,由于学生会成员来自不同的专业和学院,他们的学习任务和时间安排都存在差异,这给工作协调带来了一定的困难。其次,由于学生会成员的换届制度,我们需要不断培养和发展新的人才,以确保部门的稳定运行。最后,我们的工作范围较为狭窄,只关注学生会内部的人力资源管理,与校园其他组织的合作和交流有待加强。

为了进一步提升我们的工作效能,我们将采取以下几点措施。首先,我们将加强与其他组织的合作,共享资源,互相支持,实现互利共赢。其次,我们将加强对成员的培训和发展,提升他们的综合素质和专业能力。最后,我们将注重创新,积极探索新的人力资源管理模式和方法,以适应时代的发展需求。

总之,学生会人力资源部在过去的一年里取得了一系列显著成就,并且面临着新的机遇和挑战。我们将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为学生会的发展做出更大的贡献。

学生会人力资源部工作总结 篇二

一年来,学生会人力资源部在各位成员的共同努力下,取得了一系列的成绩和进展。在这篇工作总结中,我们将回顾过去的工作,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

首先,我们注重对学生会成员的培训和发展。我们组织了多个培训班和讲座,涵盖了人力资源管理的各个方面,如招聘与选拔、员工关系管理、绩效考核等。这些培训不仅提升了成员的专业素养,也为他们的个人发展提供了宝贵的机会。此外,我们还通过组织团队建设活动,加强了成员之间的合作和沟通能力。

其次,我们注重员工关系管理工作。我们建立了一个良好的沟通渠道,定期与成员进行交流和反馈,了解他们的需求和困难,并及时提供帮助和支持。我们还组织了一些文体活动和社交聚会,以促进成员之间的交流和友谊,提升他们的工作满意度和归属感。

然而,我们也面临一些问题和挑战。首先,学生会成员的时间安排和学习任务存在差异,给工作协调带来了一定的困难。其次,由于成员的换届制度,我们需要不断培养和发展新的人才,以确保部门的稳定运行。最后,我们在团队合作和项目管理方面还有待提升,以更好地应对工作中的挑战和压力。

为了进一步提升我们的工作效能,我们将采取以下几点措施。首先,我们将加强与其他部门和社团的合作,共享资源,互相支持,实现互利共赢。其次,我们将注重培养团队合作和项目管理能力,提高工作的效率和质量。最后,我们将积极探索新的人力资源管理模式和方法,以适应时代的发展需求。

总之,学生会人力资源部在过去的一年里取得了一系列的成果和进展,并且面临着新的机遇和挑战。我们将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为学生会的发展做出更大的贡献。

学生会人力资源部工作总结 篇三

一、校学生会人力资源部近两周工作有条有理,认真到位 人力资源部在这两个星期工作任务繁重,工作量巨大。但在部长及各个副部长的指导下,所有学干团结一心,努力向上,高效率地完成了各项工作。 1、完成对所有学生会新进学干信息的搜集和整理工作,并制作了xx年—2010学年度各部门学干数据对比表。 目前学生会所有学干信息和学干数据对比表已存档于人力资源部。该工作的完成使学生会的所有学干的信息都集中在人力资源部 ...

人力资源部发展规划 理念:公平 公正 严肃 认真 高效 务实 口号:实力见证魅力,魅力成就实力 一.部门成员: 陈宝芬(部长).蔡艳敏(副部长) 董梦青(助理).林煬雄(助理).冯玲妹(助理) 二.部门基本管理 1. 每周一次基本会议,有特殊情况会有紧急会议. 2. 时刻强调公平公正对于我们部门的重要性,并将其运用在我们的工作中,能客观的对两委干部进行评分,以便最终进行评比及评奖. 3. 每周让每 ...

为对今年的部门工作进行系统规划,全面统筹,建立健全部门内部机制,协助院学生会开展各项活动,以更好的进行第一学期的部门工作,特制定此项工作计划. 计划共包括四个部分,本学期工作整体思路,工作职责,健全部门内部机构以及短期内部门工作重点. 一.本学期部门工作整体思路 由于本学期处于上学期,有新生加入到部门中,且他们对学生会的认识.举办活动等的基本知识还不是很清楚.因此本学期在办好协会各项活动的前提下, ...

物理系学生会人力资源部九月份工作总结 物理系学生会各项工作开展以来,我人力资源部一直以xxx为广大师生服务.为全系发展服务xxx为宗旨,以xxx实践报告自我,服务同学xxx为目标,以xxx做大做小,做精做细,认真负责,诚实守信xxx为工作理念,积极开展工作,倡导和建立xxx活泼.创意,团结.诚意xxx的部门文化.九月份工作总结如下: 一.常规工作 1 ...

学生会人力资源部工作总结 篇四

教育技术系系学生会人力资源部部一直秉承以前的勤勤恳恳,孜孜不倦的工作作风,综合自身部门的特点,运用“换位思考”的理念为学校、为身边的同学服务。我部全面贯彻学院、系团总支指导方针,使我部的工作方法得到极大地提高和不断地完善,从而更好的为学院师生提更加满意的服务。十一月我们较好的完成了本月份的各项计划。

一 常规工作

我们依旧有条不紊的开例会,讲计划。其次,人员资源规划如下:本学期我部计划共考核六期,分别对各部干事、副部、部长进行个人工作考核。同时,对各部门进行部门工作考核。考核内容包括个人工作项目、工作态度、工作效率与积极性及部门工作项目、工作效率、各项活动成果。考核干事时由副部作出评价,考核副部由负责人作出评价,并由负责人与副部一起根据干事的工作态度、工作效率积极性与出勤情况对干事做出优秀、良好、一般的评价。我部希望通过认真及时的考核,能有效促进各部及时负责的完成工作。

二、特色活动:

本学期我部门特色工作为“学生骨干培训班”。“学生骨干培训班”是请郝老师,社会各界成功人士做讲师,以院学生会各部负责人,各系学生会各部负责人及各班班长、团支书等学生骨干为培训对象,以提高学生骨干的自身素质与能力、开阔视野、加强管理能力为目的的培训活动。该培训计划分五期进行,培训结束后,将评出“优秀学员”等荣誉称号。本学期我部各成员将积极出勤,认真负责并及时的完成以上两项工作,及时对工作进行反思总结。全心全意为同学服务,积极地并热情的投入新学期的工作。

三 学风工作

根据学生会中长期战略规划编制人力资源规划,并制定人力资源管理制度;根据战略发展需要,进行机构改制,负责组建新部门,核定各部门编制,协同各部门进行岗位设置和岗位职责描述工作;配合各部门做好资费统计台帐、报表的填制工作;制定学生会会员绩效考核方案并组织实施;根据制定的招聘计划,发布招聘信息,组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上任前的体检、培训等准备工作;关注会员动态,促进内部沟通;制定学生会培训计划,并组织教育培训工作 ;建立学生会中高层后备力量档案,并提其职业生涯计划;

学生会人力资源部工作总结 篇五

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,

已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的.信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工;言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

学生会人力资源部工作总结 篇六

年是公司的年,也是年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成总公司的各项管理工作,为年全年工作划上了一个完美的句号。现就年人力资源工作总结及年计划拟定如下:

一、据公司战略需求调整与整合组织架构

为适应集团发展目标,随着公司改革落实,对集团组织架构调整与整合,核心内容调整包括:

a)、省内生产基地:。

b)、外省生产基地:各自独立运营及管理。

c)、总公司职能部门:。

二、规范岗位职责,形成岗位描述表

在组织架构调整后,人力资源部牵头,要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准,便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。

三、通过岗位分析,定岗定编定员工作,进行人员简精。

根据公司提出开源节流的精神,以精干、高效的原则,各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员,具体情况如下:

a)、与交管部合并。

b)、对各部门岗位分析,结合工作情况,实行人员简精,人数为人。

四、人员招聘

1、规范招聘流程:建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》,实施常规岗位笔试测试。

2、建立公司全方位招聘渠道:

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