材料员年终工作总结 篇一
回顾过去一年,作为材料员,我深刻体会到了自己在工作中的不足和成长。通过对自己工作的总结和反思,我发现了一些问题,并且制定了一些改进计划,希望在新的一年里能够更好地完成工作任务。
首先,我意识到自己在材料采购方面存在一些问题。在采购过程中,我有时候过于注重价格,而忽略了材料的质量和供应商的信誉。这导致了一些后期工作中出现了不必要的麻烦和成本增加。因此,在新的一年里,我将更加重视材料的质量和供应商的信誉,确保采购的材料符合项目的要求。
其次,我在材料入库和出库管理方面也存在一些问题。在入库方面,我没有做到及时核查材料的数量和质量,导致了一些材料的损耗和浪费。在出库方面,我没有做到合理安排材料的使用顺序,导致了一些材料过期和报废。因此,在新的一年里,我将加强对材料的入库和出库管理,确保材料的及时核查和合理使用。
另外,我还意识到自己在团队合作方面有待提高。在过去的一年里,我有时候过于独立工作,没有与其他部门和同事进行有效的沟通和协调。这导致了一些工作上的冲突和延误。因此,在新的一年里,我将更加注重与其他部门和同事的合作,加强沟通和协调,共同完成工作任务。
最后,我还计划在新的一年里提升自己的专业知识和技能。作为材料员,我应该不仅仅关注材料的采购和管理,还应该了解材料的特性和使用方法。因此,我将参加相关的培训和学习,提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
总之,回顾过去一年的工作,我认识到了自己的不足并制定了改进计划。在新的一年里,我将更加注重材料的质量和供应商的信誉,加强材料的入库和出库管理,提高团队合作能力,并提升自己的专业知识和技能。相信通过自己的努力和改进,我能够在新的一年里更好地完成工作任务,为公司的发展做出更大的贡献。
材料员年终工作总结 篇二
在过去的一年中,作为材料员,我经历了许多挑战和收获。通过对自己工作的总结和反思,我意识到了自己在一些方面的不足,并找到了一些解决办法,希望在新的一年里能够更好地发展自己的工作。
首先,我发现自己在材料采购方面有待改进。在过去的一年里,我有时候过于注重价格,而忽略了材料的质量和供应商的信誉。这导致了一些后期工作中出现了不必要的麻烦和成本增加。因此,在新的一年里,我计划更加注重材料的质量和供应商的信誉,采购时要综合考虑价格和质量,确保采购的材料符合项目的要求。
其次,我也发现自己在材料入库和出库管理方面存在一些问题。在入库方面,我有时候没有及时核查材料的数量和质量,导致了一些材料的损耗和浪费。在出库方面,我没有做到合理安排材料的使用顺序,导致了一些材料过期和报废。因此,在新的一年里,我计划加强对材料的入库和出库管理,确保材料的及时核查和合理使用。
另外,我也意识到自己在团队合作方面有待提高。在过去的一年里,我有时候过于独立工作,没有与其他部门和同事进行有效的沟通和协调。这导致了一些工作上的冲突和延误。因此,在新的一年里,我计划更加注重与其他部门和同事的合作,加强沟通和协调,共同完成工作任务。
最后,我也计划在新的一年里提升自己的专业知识和技能。作为材料员,我应该不仅仅关注材料的采购和管理,还应该了解材料的特性和使用方法。因此,我计划参加相关的培训和学习,提高自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述,回顾过去一年的工作,我意识到了自己的不足并制定了改进计划。在新的一年里,我将更加注重材料的质量和供应商的信誉,加强材料的入库和出库管理,提高团队合作能力,并提升自己的专业知识和技能。相信通过自己的努力和改进,我能够在新的一年里更好地发展自己的工作,为公司的发展做出更大的贡献。
材料员年终工作总结 篇三
20xx年将要结束,20xx的的工作也即将告一段落,今年x月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。
回望20xx,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。
感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。
一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。
我相信我能做到。
在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。
还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。
记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。
这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。
所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。
在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的`工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。
感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。
虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。
就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。
总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。
材料员年终工作总结 篇四
我今年到项目部工作,我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的第二战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。
刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟悉部门工作,熟悉项目各部门间的相互配合,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:
1、负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并及时提供给相关人员。
采购必须有详细的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了一定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解,价格的高低不仅仅决定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常材料的验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。
物资验收也是一门大学问,产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度,对缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了很多的经验。
3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度,控制好采购物资的质量和成本。
现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账,配合现场工长方便施工,配合材料内业监理健全的材料台账,及时给部门领导和项目领导汇报材料情况。
4、负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质。
禁止大材小用、长材短用等浪费现象,现场钢材模板的使用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。
5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。
这一点尤为重要,岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事无大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感到更多的是家的温暖和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参加商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,处处都值得好好学习。
部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互配合机器才能顺利运行,好好学习,用心工作,你——就是焦点!
过去的一年有成功的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是20__年的关键词,希望自己更加给力!
材料员年终工作总结 篇五
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。
回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。
要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。
统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。
报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低
成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。
季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。
它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。
对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。
周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。
对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。
对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。
当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
材料员年终工作总结 篇六
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担公司的材料采购。这一年里,在领导及同事们的关心帮助下,使我在工作中锻炼了很大的进度。
一. 作为一个企业装潢公司,要注重设计技术,施工工艺,检验合格的各项材料;
二.工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地现场。
三.工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。
四.众所周知,采购是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,在公司各位领导的关心支持下,通过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。今年我们在XX建材市场,把差价小的作为公司定点供货商,差价大的,我们就自己从XXXX市场供应商处发货,这样给公司降低了成本,同时也明白了采购和优秀的采购之间的分别与差距,了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供货商,以及其他与自己有生意来往的对象,不断努力提高自己的采购工作的作业流程上的知识,在工作中采用和坚持良好的商业准则等。
五.在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。只要能降低成本,不管是那个环节,我们都会认真研究,商讨办法,真的很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策,是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,当然还要在不影响工程的前提在发货方式上面,尽量以送货上门的方式,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变为承兑汇票,间接性地降低成本,在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢”,感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。