染雾配网抢修指挥工作总结 篇一
在配网抢修工作中，指挥是至关重要的一环。作为指挥员，我深感责任重大，工作压力大，但也收获了很多经验和教训。通过总结这段时间的工作，我认为在配网抢修指挥工作中，以下几个方面是需要重点关注和改进的。
首先，要加强对抢修人员的培训和管理。抢修人员是抢修工作的主力军，他们的技能和素质直接决定了抢修效率和质量。因此，我们要加强对抢修人员的培训，提高他们的专业技能和应急处理能力。同时，要建立健全的管理制度，规范抢修人员的行为和工作流程，确保他们的工作按照规定进行。
其次，要加强与相关部门的协作和沟通。在抢修工作中，与其他部门的协作是必不可少的。比如，与供电公司、交通部门、社区等部门的沟通和合作，能够提高抢修工作的效率和质量。因此，我们要加强与相关部门的联系，建立和完善沟通机制，及时交流信息，协调行动，共同应对抢修工作中的各种问题和困难。
再次，要加强对抢修现场的管理和控制。抢修现场是工作最紧张、最关键的地方，任何一个环节的不顺利都可能导致整个抢修工作的失败。因此，我们要加强对抢修现场的管理和控制，确保抢修工作的顺利进行。具体来说，要做好现场的安全管理，防止事故的发生；要合理调配人力和物力资源，确保抢修人员和设备的及时到达；要提前做好现场勘察和规划，制定合理的抢修方案和措施；要加强对抢修进展的监督和检查，及时发现和解决问题。
最后，要加强对抢修工作的评估和总结。抢修工作是一项复杂而艰巨的任务，需要不断总结经验，不断改进工作方法和流程。因此，我们要加强对抢修工作的评估和总结，及时发现问题，总结经验，找出不足，进一步提高抢修工作的效率和质量。
总之，配网抢修指挥工作是一项重要而艰巨的任务，需要我们不断提高自身素质和工作能力。通过对工作的总结和改进，我们可以进一步提高抢修工作的效率和质量，为保障电力供应的稳定性和可靠性做出更大的贡献。
配网抢修指挥工作总结 篇二
在配网抢修指挥工作中，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了一些成绩和进展。通过总结这段时间的工作，我认为在配网抢修指挥工作中，以下几个方面是需要特别关注和改进的。
首先，要加强对抢修指挥系统的建设和使用。抢修指挥系统是抢修工作的核心工具，它能够帮助我们实现对抢修人员、设备和现场的全面监控和管理。因此，我们要加强对抢修指挥系统的建设和使用，提高系统的稳定性和可靠性。同时，要加强对抢修指挥系统的培训和学习，提高工作人员的操作技能和应急处理能力。
其次，要加强对抢修工作的预案和应急处置能力的建设。抢修工作是一项紧急而复杂的任务，需要我们在有限的时间内做出正确的决策和行动。因此，我们要建立健全的抢修预案和应急处理流程，提前做好各种应急准备工作。同时，要加强对抢修人员的培训和演练，提高他们的应急处置能力和团队合作能力。
再次，要加强对抢修工作的信息化建设。信息化是推动抢修工作高效进行的重要手段，可以帮助我们实现对抢修人员、设备和现场的实时监控和管理。因此，我们要加强对抢修工作的信息化建设，推广使用各种信息化技术和工具。比如，可以利用无人机、监控摄像头等设备进行抢修现场的实时监测；可以利用GIS系统和抢修指挥系统进行抢修资源的调配和优化。
最后，要加强对抢修工作的宣传和培训。抢修工作是一项复杂而艰巨的任务，需要全社会的支持和参与。因此，我们要加强对抢修工作的宣传和培训，提高全社会对抢修工作的认识和理解。可以通过举办宣传活动、开展抢修演练等方式，提高公众对抢修工作的认可和支持。
总之，配网抢修指挥工作是一项重要而艰巨的任务，需要我们不断提高自身素质和工作能力。通过对工作的总结和改进，我们可以进一步提高抢修工作的效率和质量，为保障电力供应的稳定性和可靠性做出更大的贡献。
配网抢修指挥工作总结 篇三
日常业务要求：接派单要求快速准确判断，确保在第一时间内完成，同时考虑服务器数据传输及存储时间，尽量控制在2分钟完成，确保不发生3分钟超时情况，严格控制抵达现场时间，城区控制在39分钟内，农村控制在84分钟内，严格要求值班纪律。停电信息条目编译准确快速，录入前由班长查看停电计划是否满足8天要求（省公司规定是7天），筛选后再录入保存，后续经班长或分管主任审核后再提交发布，从组织措施上杜绝停电信息发布不及时的现象。系统送电由值班人员在早上接班时明确当日的停电工作条目并在手机上设置闹铃在送电前1小时启动，若未送电手机10分钟提醒一次，同时班长下班前需再次提醒，多举措防止停电信息发布不完整情况发生。
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配网抢修指挥工作总结 篇四
在市委、市政府的正确领导下，在信息产业局党组的直接领导和大力支持下，信息中心全体职工共同努力圆满完成了上半年的工作任务，现总结如下：
(二)认真做好诚信佳木斯建设工作。信息中心积极做好各项前期准备工作，收集了大量诚信建设资料并进行了广泛调研。制订了诚信佳木斯建设工作方案，成立了诚信佳木斯建设工作领导小组，并积极敦促各行业诚信工作的有序推进，为我市诚信工作的顺利开展打下坚实的基础。
(三)进一步完善公务员信箱系统建设工作。起草并下发了公务员电子信箱使用文件。经过我们的积极沟通、协调，政府各部门及工作人员都建立了电子信箱，截止目前共发放邮箱4002个，公务员信箱得到普遍推广和使用。
配网抢修指挥工作总结 篇五
按照公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下，具体做了如下工作：
一、围绕公司中心工作、落实职代会精神
公司xx届二次职代会结束后，我们马上组织工区全体职工对总经理
工作报告
和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司xx开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大家都表示非常满意。
安全生产是企业发展的前提，也是我们工作的重中之重。
年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《运规》、《调规》，进行了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训，考核好的同志在工区简报上给予通报表扬，对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准，全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高提供了保障，工区上半年做到了零差错、无违章。 春检开始后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查，使用率达到了10xxxx结果令人满意。在检查的过程中，我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。
二、积极推广厂务公开工作、继续深入进行“四必访”工作
在公司开展的安全生产承包工作中，我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行讨论，会上畅所欲言，提出了很多的合理化建议，使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。
上半年，我们继续关心生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工1xxxx次，发放慰问金470xxxx元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助20xxxx，真正体现了工区职工关爱社会的精神。
三、 关爱职工生活、开展丰富文体工作
我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益，本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂根据职工口味进行合理配餐，并送到作业现场，充分体现了工会为职工服务的宗旨。
根据工区人员较为分散的实际情况，我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会计划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进行了多次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛，相互交流经验，受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛，并取得了较好的成绩；同时积极参加“爱心活动平安工程”的摄影比赛，以及第二届职工艺术节会徽的征集活动，也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作
配网抢修指挥工作总结 篇六
上半年，配电工区抢修班在公司党委及配电工区的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司及工区制定的工作思路，充分发扬“优质、诚信、高效、”的精神，坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以市场为导向的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了上半年的各项工作任务，现将XX年上半年的工作总结如下：
一、工作回顾：
1、安全管理方面：
②、开展安全性评价活动。在安全性评价专项整改活动中，对公司所属公用变设施进行专项检查，共发现安全隐患11处，并全部制定相关整改措施，督促相关部门整改。
③、严格执行“两票三制”。按照工区内部分工，抢修班负责计划外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务，在现场操作中，抢修班严格执行两票三制，截止到XX年6月30日，共填写操作票19份，合格率100%。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查，在巡视检查xxx发现一般缺陷10条，重大缺陷27条，紧急缺陷13条，全部按照缺陷管理制度上报，并督促整改消除。
④、严格执行工区XX年两措计划。严格按照工区制定的两措计划，狠抓安全培训工作，坚持每周召开安全例会，与会职工100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据上半年几起高空坠落事故的教训，将班组原有的安全带全部更换为新式带后备保护绳的安全带，有效防止安全隐患及事故的发生。
做好迎峰度夏工作，在高温多雨季节来临之前，对公司所属公用变设施进行负荷测量及温度测量，截止到6月30日，已全部完成负荷测量工作及测温工作，完成重点负荷温度监控点321处的测量工作，发现重大缺陷1条，根据测量数据，制定相关措施，有效防止因接点发热造成的事故的
发生。
⑤、倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是配电工区抢修班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强抢修班日常抢修工作的驾驭能力。
班组安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。XX年上半年，抢修班通过加快班组建设步伐，理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。
2、事故抢修工作：
配电工区抢修班担负公司所属配电线路、公用变设施及客户设备的抢修工作。XX年上半年，配电线路共发生一类障碍8次，二类障碍26次，异常41次。XX年上半年共发生一类障碍10次，二类障碍35次，异常31次。
