职校部门总结范文模板大全【优选6篇】

时间:2012-06-05 09:43:34
染雾
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职校部门总结范文模板大全 篇一

标题:职校部门总结范文模板大全

第一篇内容

一、引言

近年来,随着职校教育的快速发展,各个职校部门的工作也日益繁重。为了提高职校部门的工作效率和质量,总结经验、总结教训显得尤为重要。本文将以职校部门总结范文为主线,总结职校部门工作的经验和教训,为职校部门的工作提供参考。

二、总结范文模板大全

1. 工作目标达成情况总结

在本节中,可以列出职校各个部门的工作目标,以及实际达成情况的总结。具体内容包括:

- 目标设定的合理性:是否符合职校的发展规划和实际情况;

- 工作计划执行情况:是否按照计划有序进行;

- 目标达成率:实际达成情况与预期目标的差距。

2. 工作方法和措施总结

在本节中,可以总结职校部门在工作中采用的方法和措施,包括:

- 工作方法:是否科学合理、高效率;

- 工作措施:是否具有可操作性,是否能够解决实际问题;

- 工作成效:采取的方法和措施是否起到了预期的效果。

3. 工作中存在的问题总结

在本节中,可以总结职校部门工作中存在的问题,包括:

- 问题的具体描述:列出职校部门工作中存在的具体问题;

- 问题的原因分析:分析问题产生的原因,找出问题的症结所在;

- 解决方案:提出解决问题的具体方案和措施。

4. 工作经验总结

在本节中,可以总结职校部门工作中得到的经验,包括:

- 工作中的亮点:总结工作中取得的成绩和亮点;

- 经验分享:分享工作中得到的有效经验和方法;

- 建议和展望:对职校部门未来发展提出建议和展望。

三、结语

通过对职校部门总结范文模板的介绍,我们可以看到总结工作的重要性和方法。希望职校部门能够认真总结工作,找到问题的根源,不断提高工作效率和质量,为职校的发展贡献力量。

职校部门总结范文模板大全 篇二

标题:职校部门总结范文模板大全

第二篇内容

一、引言

职校部门是职校工作的重要组成部分,对于职校的发展起着至关重要的作用。为了提高职校部门的工作效率和质量,总结经验、总结教训显得尤为重要。本文将以职校部门总结范文为主线,总结职校部门工作的经验和教训,为职校部门的工作提供参考。

二、总结范文模板大全

1. 工作目标达成情况总结

在本节中,可以列出职校各个部门的工作目标,以及实际达成情况的总结。具体内容包括:

- 目标设定的合理性:是否符合职校的发展规划和实际情况;

- 工作计划执行情况:是否按照计划有序进行;

- 目标达成率:实际达成情况与预期目标的差距。

2. 工作方法和措施总结

在本节中,可以总结职校部门在工作中采用的方法和措施,包括:

- 工作方法:是否科学合理、高效率;

- 工作措施:是否具有可操作性,是否能够解决实际问题;

- 工作成效:采取的方法和措施是否起到了预期的效果。

3. 工作中存在的问题总结

在本节中,可以总结职校部门工作中存在的问题,包括:

- 问题的具体描述:列出职校部门工作中存在的具体问题;

- 问题的原因分析:分析问题产生的原因,找出问题的症结所在;

- 解决方案:提出解决问题的具体方案和措施。

4. 工作经验总结

在本节中,可以总结职校部门工作中得到的经验,包括:

- 工作中的亮点:总结工作中取得的成绩和亮点;

- 经验分享:分享工作中得到的有效经验和方法;

- 建议和展望:对职校部门未来发展提出建议和展望。

三、结语

通过对职校部门总结范文模板的介绍,我们可以看到总结工作的重要性和方法。希望职校部门能够认真总结工作,找到问题的根源,不断提高工作效率和质量,为职校的发展贡献力量。

职校部门总结范文模板大全 篇三

20XX年,在县委县政府的正确领导下,以xxx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导,结合年初既定工作计划,以党的群众路线教育实践活动为首要任务,以教学工作为中心,以提高教育教学质量为重点,以省级规范化中等职业学校建设为抓手,解放思想,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将20XX年度工作总结如下:

一、20XX年工作总结

(一)以党的群众路线教育实践活动为契机,加强理论学习,提升党性修养

党的群众路线教育实践活动,是适应党在新的形势下的任务要求,是增强党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重大举措;是党员领导干部剖析自我、提升自身素质的难得机遇。为此,学校安排部署了全体教职工政治理论学习和党的群众路线教育实践活动。要求班子成员和党员教师制定切实可行的学习制度和实施方案;印刷了学习笔记本,并发放到每一个党员干部手中;定期不定期抽查学习笔记,确保学习取得实效。领导干部带头撰写读书笔记和心得体会,学校党委书记积极为学校全体党员干部上党课;组织开展了“六问群众观”专题研讨活动和“人人上讲台”活动,指导党员干部主动查摆;组织撰写了对照检查材料,召开了专题民主生活会。解决了领导班子和党员干部存在的政治理论学习不深入、不系统、不透彻,深入一线调研少等问题,使领导干部和广大党员接受了一次深刻的马克思主义群众观点和群众路线教育,接受了一次生动的党性教育,进一步坚定了理想信念、强化了宗旨意识,切实为理想信念补了“钙”。

(二)积极推进省级规范化学校建设,全面提升办学水平

20XX年教育教学活动中,学校把立德树人作为根本任务,以办人民满意的职业教育作为目标,通过创新德育模式、提升专业内涵、加强师资队伍建设、加快基础设施建设和实训基地建设、完善管理机制等措施,学校办学水平有了进一步提升。在5月份的山东省春季高考中本科上线236人,本科录取人数位居济宁市职业学校第一名,实现了历史性的`突破。在9月份的济宁市技能大赛上,我校获得5项一等奖,11项二等奖,8项三等奖的优异成绩。

1、进一步完善工作模式,德育工作再上新台阶

大力推进养成教育。以育人为宗旨,以“成人成才成功”为目标,通过“进校统一穿校服”、“自主包餐”等活动,对全体学生的世界观、人生观和价值观进行养成培养,努力提高学生思想素质,引导其逐步养成良好的生活和学习习惯。

加强法制教育。通过开展专题讲座、报告、座谈、展览等主题活动,对全体学生进行法制教育,让学生知法懂法,使学生懂得自我保护,引导学生养成遵纪守法的习惯。

创新安全教育模式。利用班会、专题讲座、展览等方式,对学生不注意用电、用火安全,忽视交通安全,打架斗殴,盗窃等行为带来的危险进行了普及,让学生掌握一些基本的安全防范、安全自护和安全自救知识,牢固树立安全第一观念。

加强对学生的心理健康教育。展开对学生心理健康标准、心理疾病等一系列的咨询及讲座等活动。积极探索中职学生的成长与心理影响的关系,引导中职学生正确对待成长中所面临的文化环境、生活环境,构建中职学生成长的理想模式。并对此开展科研课题的研究,今年我校的《中职生的心理变化和阶段性特征研究——以汶上职业中专为例》已经被省教研室批准立项。

大力开展校园文化活动。以“营造良好校园文化氛围,拓展学生综合素质”为主题,以育人为宗旨,以社团活动为依托,举办了校园文化长廊建设、“我的梦、中国梦”朗诵比赛等一系列活动,展现高雅艺术、弘扬民族文化,营造健康向上、富于时代特色的校园文化,以文化熏陶人、塑造人、感召人,全面提高同学们的文化修养、文化品位,树立校园文化新风尚。

2、进一步探索教学模式,创新教育教学工作

坚持“贴近、贴紧、贴实”教育教学实际的原则,认真做好教科研工作,努力提高教师个人教学能力和水平,提高单位时间内的教学效果。

扎实开展实训课教研。学校积极进行课程改革,使课程内容适应行业技术发展,与生产服务第一线的新知识、新技术、新工艺、新方法相结合。不断扩大实训课教学的比例,创新实训课教学模式,“做中教,做中学”、“项目教学法”、“一体化教学”等新的教学模式方法在我校得到推广和加强,学生动手实践能力得到了切实加强。

广泛开展“活力课堂”特色教研。积极开展“层层推进新模式,人人争上达标课”的活力课堂系列达标活动。激发全校教师投入教育改革创新的热情,全面提高教师教学水平,提高职业教育培养质量,让学生爱上课堂,爱上学习,爱上探索新知识。

扎实推进专业建设。20XX年按照互利共赢,开放办学的方针,学校先后与山东科技职业学校服装纺织系、济南职业学院经济贸易系签订了服装制作与生产管理、电子商务、市场营销三个专业的共建协议,框定了中职高职融通合作办学机制,优化了教育资源配置,筹备建立了中职高职融通课程体系,进一步提升了我校的专业建设内涵,提高了学校的教育教学质量。

3、进一步加强师资队伍建设,师资力量得到加强

坚持以师德建设引领教师的发展方向、以规范管理指导教师的业务发展、以评价机制引发教师的工作热情、以人本关怀引导教师的潜能发展,鼓励教师去企业实践锻炼、积极参加国家省市级培训,努力提高双师型教师比例。前三个季度,学校有6名专业教师参加了国家级培训,24名教师参加了省级培训,65名教师参加了市县级培训,全体教师参与了校本培训。截止到目前,学校新增双师型教师12人。

4、进一步加强校内实验实训基地和数字化校园建设工作,提升办学实力

职校部门总结范文模板大全 篇四

20xx年,在省轻工行办的正确领导下和亲切关心下,在办属各单位部门的大力支持下,学院党委行政团结带领全体教职员工,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以xxx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习宣传贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,努力加强党的基层组织建设,积极开展示范性高职院校立项建设,不断加强师生员工思政教育和“中国梦”主题教育活动,不断深化教育教学改革和拓宽合作办学平台,不断创新招生就业举措和努力提高教职员工生活福利待遇,全面完成了省轻工行管办下达的各项目标管理任务,学院各项工作得到显著增强。

20xx年是不平凡的一年。回顾一年来的主要工作,概况起来主要体现在以下几个方面:

一、深入学习xx大和xx届三中全会精神,进一步加强了党的建设

(一)深入开展党的群众路线教育活动。根据省委和行办党组的统一部署和要求,我院作为全省第一批教育实践活动单位。在路线教育活动中,学院党员干部和各级党组织按照以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,学院深入学习、走访调研、听取意见、谈话谈心、召开专题民主生活会等方式聚焦“四风”,虚心听取群众意见建议,积极落实整改措施,进一步保持了党员及队伍的纯洁性和先进性,进一步转变了学院校风、工作作风,提升了各项工作效能。

(二)加强了党风廉政建设。学院以贯彻落实中央八项规定和省委若干规定为重点,通过突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制,严把领导决策关、人事关、招生考试关、工程建设关、财务管理关、设备采购关和学术学风关,把权力关进制度的“笼子”,让权力“在阳光下”运行,在全院营造了干部廉洁从政、教师廉洁从教、职工廉洁从业、学生廉洁修身的良好氛围。一年来无违法、违反廉政建设事件发生。

(三)加强了思想政治教育。制定了详实有效的党委中心学习组和全院教职工政治理论学习的方案,推进了政治理论学习的制度化!。推进了社会主义核心价值体系建设,做好了青年大学生的思政教育活动;推动了“中国梦”主题教育活动,引导全院师生员工敢于有梦、勤于追梦、勇于圆梦。

(四)召开党员大会和双代会。根据学院党委行政的统一安排,6月份学院召开了第三次党员大会,大会客观总结了过去五年的工作,科学分析了学院当前的发展形势,提出了未来五年学院的工作重点。大会还通过充分酝酿、民主投票,选举产生了学院新一届党的委员会和纪律检查委员会,为学院的改革发展奠定了坚强有力的领导和组织保障。12月份,学院召开了三届二次双代会,大会对过去两年工作进行可客观、实事求是的总结,对未来两年工作进行了具体部署。

(五)做好了学院党建工作。利用校内外媒体正面宣传学院的办学成果,加强了舆论引导;发挥xxx的“智库”作用,加强了xxx工作;按照组织发展标准,发展学生党员69名,教师党员11名,加强了组织发展工作;按照《党章》的要求,加强了党员管理;开展了业余党校的培训,强化了入党积极分子和发展对象的宗旨意识;重新制定党总支目标考核方案,调动了各党总支开拓创新的积极性等。

二、以质量建设为中心,深化教育教学改革,不断提高教学质量和水平

(一)深化了课程改革。学院成立了教育教学评委会,专门外请专家担任教育教学评委会的组长,七月初对学院19门核心课程开展了职业教育教学能力培训及测评,提升了教师职业教育的能力;组织并选派10余专业教师参加国家级各类培训,对教师职业素养与教学能力、实践能力的提升起了积极的作用。

(二)加强了专业建设。学院向省教育厅推荐了10门富有专业特色的校级精品课程参加20xx年省级精品课程评选,有5门省级精品课程获批。同时,学院还以专业方向形式改造了10多门老专业,完成6门新专业申报工作,其中文物鉴定与修复(陶瓷方向)、模具设计与制造、摄影摄像技术3个专业获批;完成了4个中高职对接专业的人才培养方案的制定。另外,我院教师李文跃教授组织编写的《图案与装饰基础》获教育部高等学校艺术设计类专业教学指导“”规划教材。

(三)加强了师资建设。学院继续实施“名师工程”的引领作用。文化部授予学院教师李文跃、兰国华“国家非物质文化遗产项目代表性传承人”称号,省轻工行办授予学院教师胡芳、胡赛军“首届江西省陶瓷艺术大师”荣誉称号,全年获副高以上职称7人。在中国陶瓷科技发展大会(第二届)暨中国硅酸盐学会陶瓷分会20xx学术年会上,学院院长陈华龙教授荣获 “中国陶瓷科技交流先进个人”荣誉称号。在10月份召开的中国陶瓷艺术继承与发展大会暨中国陶瓷工业协会陶瓷艺术委员会换届大会上,我院教师李文跃、余琴仙、陈彧、朱辉球、胡芳、胡赛军、张玲霞老师当选新一届常务理事,李文跃教授荣获“中国陶瓷艺术与设计教育杰出贡献奖”荣誉称号。

(四)加强了教学督导。为提高教学质量,先后制定或修订了《学院教育督导组织机构及职责 》、《学院各级督导机构的教学检查工作要求》、《教学督导工作计划》、《教学督导员岗位职责及聘任条件》、《高教研究室工作职责》、《教学责任事故认定及处理办法》等各项规章制度。进一步加强了对日常教学督导。

(五)创新人才培养模式。学院制定了《关于教职工攻读在职博士学位的有关规定》,积极鼓励教职工攻读博士,提升学历和科研水平。学院成立了大师(专家)工作室,积极推动“现代学徒制”,让教师在工作室以企业实习的模式指导学生专业技能,使学生的专业技能得到锻炼提高,促使他们能更好的适应社会的需求,目前,11个培训项目试点工作开展顺利,近200余学生参加受训受益。

(六)加大科研项目管理。完成了省级课题项目申报15项,市级项目申报 6项,其中省级项目立项6项,市级项目立项1项。完成省级项目鉴定7项,市级项目鉴定1项,召开学院校级教改课题答辩评审会,12个课题顺利完成结题。同时,还根据学院的优势和国家、省市的相关政策,申报了省级非物质文化遗产传承基地项目,完成了高等院校人才水平数据平台的上报,申报了省级技能实训中心 ——陶瓷商贸实训中心,完成了学院20xx年度高等职业教育人才培养质量报告等。

(七)做好了职业技能鉴定。完成省高技能人才选拔考试,共有400多名学生作为高技能人才培养对象,与市人力资源和社会保障局合作,组织景德镇陶瓷从业人员开展高级技师、技师,高级工,中级工的培训与鉴定工作,共培训和鉴定700余人次。

三、高度重视招生就业工作,着力提高生源规模质量和实现毕业生幸福就业

(一)广开思路做好招生工作。在面临生源不断减少的情况下,学院积极想办法落实大专招生计划,党委行政在政策资金上予以保障,全院教职工也以高度的主人翁责任感投入到招生宣传中来,为招生工作挑担子、出点子、找路子,尤其是中层干部,做到招生工作全覆盖,无盲点,在全员招生的基础上,稳定了生源。 20xx年学院招生总人数为2452人(其中大专生1344人,中专生816人,成教生292人),比目标任务多招747人,超30%完成行办下达的 1750人的招生目标管理任务。

(二)多措并举做好就业工作。在毕业生就业工作方面,今年10月26日,我院隆重举办了校企合作签约仪、就业创业论坛和20xx届毕业生双选会。本着“资源共享,优势互补,互相合作,共同发展”的原则,学院与广东欧神诺陶瓷股份有限公司等21家国内知名企业签订了校企合作协议,邀请了14位学院历届优秀校友到校与近千名学生进行就业创业“对话”,共同探讨就业创业问题。为促进毕业生顺利就业,学院还邀请了 100多家企业到校开展毕业生双选会,1500多名应届毕业生参加了双选会,通过用人单位和求职者之间的双向选择,近六成毕业生达成就业协议,为毕业生的就业提供了广阔的就业空间。另外,学院还加强了就业总体规划、就业指导和就业服务,为毕业生提供良好的就业环境。截止到20xx年12月底,学院20xx 届毕业生初次就业率就达到了90%以上,圆满完成了行办下达的毕业生就业率达86%以上的目标任务。

四、深入推进岗位设置,完善人事制度管理的体系和机制调动教职员工积极性。

(一)根据省编办《关于江西陶瓷工艺美术职业技术学院升格为副厅级的批复》和省行办的要求,申报并获批了16个党政群团机构,顺利完成了我院全部25个内设机构,同时根据部门属性梳理了部门职能和职责。根据学院机构的调整,协助上级组织部门调整了21名副处级干部,并组织选拔了9名中层干部副职。

(二)为深化学院人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理,建立健全学院岗位设置管理制度,实现学院人事管理的科学化、规范化和制度化。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅的通知》、省人力资源和社会保障厅《关于调整江西省事业单位专业技术岗位设置结构比例及最高等级控制标准的通知》(赣人社发[20xx]92号)等有关文件精神,结合学院实际,今年8月份开始对全院的行政管理岗、专业技术岗、工勤技能岗三类岗位进行设置,通过调查摸底、梳理分类,研究制定了《学院岗位设置实施办法》,拟设置岗位总量350 个。其中主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的86%,专业技术岗位设置301个。专业技术主系列是教师岗,教师岗不低于岗位总量的66%,其他专业技术岗位(含双肩挑)不超过岗位总量的20%。管理岗占岗位总量的9%,管理岗位设置32个。工勤技能岗占岗位总量的5%,工勤技能岗位设置17个。目前已完成首聘准备工作。

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,在学院首次实现了由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,实现人事管理的科学化、规范化、制度化,对于调动全体教职员工的积极性和创造性,促进学院教育事业又好又快的发展起到重要的推动作用。

五、着力改善办学条件,校园育人环境和办学条件有了较大改善

(一)加强了校园环境改造。学院先后投入1000万元用于对新老校区的改造和绿化、亮化,大大提升了学院陶瓷文化艺术氛围。同时,学院还积极寻求上级政府部门的支持,尽量减免规费和税费,千方百计筹措资金,进行了河道填土方、道路硬化、水电设施改造,新区绿化、亮化等工程,在超常规建设条件下使新区建设取得了巨大成就,现在学院新区建设已初具规模。

(二)数字化校园的全面启动。在加强校园基础建设的同时,学院增大投入,大力加强数字化校园建设,20xx年完成了国家教育部信息化试点院校的申报工作,今年6月份被教育部确定为第一批教育部信息化试点院校。目前,通过与移动公司多次联系和合作,移动公司将为我院出资320万元,学院仅出资40万来共同打造数字化校园,这将会使学院的学习、工作、育人环境得到进一步优化。

五、不断深化交流合作,交流合作的深度及领域得到了更大拓展

(一)各级领导莅临学院关心指导学院发展。一年来,中国轻工业联合会副会长钱桂敬、杜同和、陶小年、王世成等中轻联领导同志,省轻工行办党组书记、主任谢光华、副主任丁国华、魏斌、余小林,副巡视员胡桂香等办领导,省教育厅副厅长洪三国等省教育厅领导,XX市委书记邓保生、市长刘昌林等市领导莅临学院调研指导工作,关心学院的发展。

(二)承办“学院风格”艺术陶瓷作品展。学院承办了20xx年中国景德镇国际陶瓷博览会“学院风格” 艺术陶瓷作品展。中国轻工业联合会副会长钱桂敬,省轻工行办党组书记、主任谢光华,市委、纪委书记梅亦,市委、副市长黄康明,中国轻工业联合会副秘书长、经济合作部主任朱念琳,中国陶瓷工业协会副理事长傅维杰、浦永祥,省轻工行办党组成员、副主任魏斌等领导,学院客座教授周国帧等20多位艺术大师参加。

(三)深入推进校企合作校县合作。学院先后与广东欧神诺陶瓷股份有限公司等30余家知名企业签订了校企合作协议,并就深化校企合作层次和合作方式进行了探讨。六月份学院还与山西XX县人民政府举行陶瓷人才培养基地挂牌仪式,该基地的挂牌,是继我院与山西XX县人民政府联合办学框架协议后战略合作的深化,标志着校县合作项目又取得了进一步的成效。同时,学院领导还多次带队远赴黑龙江哈尔滨、齐齐哈尔、辽宁法库、四川、重庆等主产瓷区进行调研,并和当地的政府、院校、企业就校企合作以及人才培养进行深入交流。

(四)筹建陶瓷职业教育集团和中高职对接。为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,做大做强高等职业教育,办出特色,创出品牌,提高教育教学质量和学生就业率,走工学结合人才培养模式,拓展学院可持续发展的空间,在前期大量工作的基础上,学院举行了筹建陶瓷职业教育集团新闻发布会,目前正在筹建中。另外为进一步深化合作办学,推动职业教育的发展,学院与黎川职业中等专业学校等四所中职学校签订了中高职对接人才培养协议并制定了人才培养方案。

六、加强共青团工作,进一步推进团组织建设和丰富校园文化活动

一是做好团的组织建设发展。全年发展新团员共182名,全年推优入党共计 204 名,召开了“五四”表彰大会,表彰了10个先进团支部、126名优秀团干和145名优秀团员。二是丰富校园文化活动内容。开展了“学习xx大,青春永向党”系列活动,开展了“青春共话xx大,实现中国梦,青春正能量”社团文化艺术节和“中国梦、美院梦、青春梦”校园文化艺术节,开展了20xx“歌唱中国梦”美院大学生合唱比赛和“梦想起航”20xx元旦文艺晚会,组织承办由省教育厅主办的江西省高雅艺术进校园专场音乐会,与XX市文联联合举办的反腐越剧展演,选派10余名学生参加20xx“瓷都之星”形象小姐电视大赛,2名同学进入全市十佳。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,开展“争做新时代雷锋”志愿服务系列活动,

一年来,共青团工作卓有成效。学院团委先后荣获了“全市先进共青团组织”称号,“全市五四红旗团委”称号;工商系“飞鸽小队”荣获“全市青年文明号”称号,数艺系团总支荣获 “全市先进团总支”称号;材料系“瓷缘”青年志愿者服务队荣获“全市优秀青年志愿服务队”;学院健美队蝉联九届江西省健身健美锦标赛团体总冠军和多个单项金、银、铜牌学院“新雷锋”青年志愿者服务队、大学生心理学会被评为全省高校第四届学生社团文化节“优秀社团”,20xx级雕塑1班获全省先进集体。荣获其他省市奖项的集体和个人达50余人。

七、坚持开源节流并举,进一步加强节能降耗工作和勤俭节约意识

(一)积极做好开源创收工作。20xx年,学院广开渠道,多方筹措资金。一年来全院创收的收入超额完成了省轻工行管办年初下达的3500万元目标管理任务,创收收入达4750万元,高出目标管理值1250万元,增幅达35%。

(二)积极做好勤俭节流工作。围绕学院中心工作,继续开展“增收节支、节能降耗,共建节约型和谐校园”活动。在行政日常管理上继续加强勤俭节流工作,实行项目计划制,按部门、项目等下达经费使用计划,进一步推进规范管理,提高管理水平,减少内耗,节省开支,节约成本,全年公共资源能耗消耗下降10%。 20xx年学院经费开支1965万元,比行办年初下达的2900万元的指标少935万元,节约资金高达32%,充分体现了学院勤俭办学和向管理要效益的精神。

八、加强综合治理工作,着力推进构建平安和谐校园营造良好育人环境

学院先后组织开展了社会管理综治宣传月、安全教育宣传活动月、高校新生安全知识竞赛、消防实训演练等教育宣传活动;与学院各处室、各系部签订了《安稳、综治责任书》,严格责任制,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步将安全稳定、综合治理工作任务细化分解;完善了院领导的《综治档案》,进一步明确了院领导、部门负责人和相关工作人员的职责;定期开展校园重点区域、场所、部位的排查整治行动;制定了《江西陶瓷工艺美院校园交通管理规定》,加强了对校内机动车辆的管理;充分发挥和利用好现有视频监控系统,实现了对学院重要部位电子视频监控的全覆盖,提高了应急反应速度和能力。一年来,无任何重大责任事故发生,无群体上访事件发生,为广大师生员工创造安全、文明、和谐的校园环境。

九、关注民生工程,不断提高教职工的福利待遇提升教育幸福指数

学院十分关心师生员工的学习、工作和生活方面的情况,学院在资金财力紧缺的情况下,千方百计提高教职员工的福利待遇,切实解决师生员工的实际困难,让广大教职员工兢兢业业工作,幸幸福福生活。一是积极筹建教职工公租房建设,为广大教职员工谋福利。目前已做好了公租房建设的各项手续审批,争取在春节前动工;二是提高了教职工每年人均福利待遇。学院在资金较紧张的情况下,仍然拿出300多万元改善教职工的福利待遇,人均年增长8000元,教职工待遇不断提高,大大鼓舞了教职工的干劲;三是实施免费午餐。考虑到教职工午餐的就餐问题,开设了教师食堂餐厅,并且每月为教职工发放150元的生活补贴;四是关心退休职工。学院为70岁以上的退休老同志发放高龄补助,让退休职工感受到学院对他们的关心;五是在学生公寓中安装了空调和热水器,下个学期还将对部分教学场所进行亮化美化。六是工会结合退休教师和在职教职工的特点,开展了丰富多彩的文体活动。

一年来,全院上下同心同德,锐意进取,各项工作成绩显著。但是,也存在一些着一些不足:主要体现在教育教学改革还有待进一步深化,管理水平和管理效率还有待进一步提升,民生民心工程建设还有待进一步加强,等等。这要求我们在接下来的工作中需更采取更加有力的措施加以解决。

下一步工作打算

20xx年,学院将在省轻工行办的领导下,认真贯彻落实党的xx大、xx届三中全会和省委十三届八次全会精神,按照学院第三次党员大会和学院三届二次教职工、工会会员代表大会所确定的目标任务,不断提升学院的核心竞争力,把学院建设成为成国内知名、行业一流、特色鲜明的高等职业示范性院校,为适时申报应用型本科院校打下坚实的基础。为此,我们提出 “1248”的发展思路,即:科学制定一个规划,聚集全院之力之智筹划二件大事,慎重稳妥推进四项改革,创优创特八大品牌。

一、制定一个规划

要按照党的xx大、xx届三中全会精神、《江西省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》、学院“”发展规划的要求,在充分进行市场行业调研,在充分借鉴国内外职业教育发展的有益经验的基础上,科学制定学院构建现代职业教育的工作规划和实施方案。

二、完成二件大事

1、筹建陶瓷职业教育集团。《现代职业教育体系建设规划》(20xx-20xx年)指出:“到20xx年,实现职业院校集团化办学覆盖率达到100%,使每一所职业院校都能不同形式参与集团化办学。”未来二年,学院将立足于景德镇,面向全国的陶瓷资源优势,积极探索推动陶瓷人才和技术资源整合、重组和共享,以专业、行业为纽带,联合行业、企业、科研院所以及其它相关组织组建陶瓷职业教育集团,深入推进工学结合、校企合作、顶岗实习,加强区域合作和城乡合作,实现学校、企业、行业和区域之间的资源共享、优势互补、共同发展。

2、适时申办应用型本科院校。我们要站在省级示范性高职院校的起点上,根据党的xx大关于构建现代职业教育的总要求,抓住国家、全省对高职教育发展的政策和机遇,一方面要积极同有关部门沟通和联系,另一方面要加强内涵建设,特别是要按照《普通本科学校设置暂行规定》,特色办学、学科框架、专业设置、师资队伍、基础设施、科研水平、招生就业等方面加强标准化建设,为适时申报应用型本科院校打下坚实的基础。

三、推进四项改革

1、深化教学改革。按照如何培养人、培养什么样的人这个根本任务,深入推进教育教学改革。按照优势突出、特色鲜明、新兴交叉、社会急需的原则,全面启动品牌专业和特色专业建设,通过重点投入、重点建设、精心打造,建设一批具有示范和辐射作用的品牌、特色专业,带动学院专业水平的全面提升。构建以能力为核心的质量评价制度。推进职业教育质量评价模式改革,把毕业生就业率、就业质量、创业成效、用人单位满意度、学生持续发展能力以及职业院校对区域产业经济发展的服务贡献能力等作为职业院校质量评价的重要指标,形成“就业畅、才能进口旺”的新局面20xx年 技术学院工作总结工作总结。

2、推进岗位设置。根据学院实际,通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,调动全体教职员工的积极性和创造性,促进学院教育事业又好又快的发展。

3、健全分配制度。根据岗位设置的方案,按照“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平、促进和谐”的原则,建立体现岗位绩效的收入分配机制,建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制。特别是在薪酬、福利、培训等方面向教学岗位一线的教职工倾斜,切实提高他们的收入,进一步调动广大教师的积极性。

4、健全人事制度。根据学院的发展实际,进一步完善干部管理考核制度、人事代理制度、外聘人员管理制度,建立以岗位职责考核为重点的评价制度,通过岗位管理,建立促进工作人员履行岗位职责的良好机制。进一步完善人才激励、竞争、流动机制和相应的保障机制,真正做到“事业留人、政策留人、情感留人、待遇留人”。

四、打造八大品牌

1、打造专业课程品牌。一是按照专业深度融入产业链的专业建设思路,从服务地方特色支柱产业出发,打造1-2个具有鲜明特色的重点专业、特色专业、骨干专业或专业群。二是深化课程改革,打造1门国家级精品课程。

2、打造师资队伍品牌。一是根据学院专业发展的实际,重点遴选并培养出2名专业扎实、师德高尚、动手能力强的省级教学名师、教学骨干。二是重点遴选和建设1-2个省级以上教学团队,建设有效的团队机制,推动教学内容和方法改革和研究。三是重点在陶瓷艺术创作和设计、陶瓷材料工程专业领域中培养1-2个具有特色的教学创作团队。四是制定《学院青年教师职业发展助推计划》,积极推荐和选派优秀老师参加国家和省级骨干老师境内外培训,进一步完善中青年教师的培训与培养机制。五是开展第二届师德标兵评选活动。

职校部门总结范文模板大全 篇五

20xx年是全体员工乘势而上,再攀高峰,喜获丰收的一年,是在局和省市教育、建设主管部门的正确领导和大力支持下,努力实践“三个代表”重要思想和xx届四中、五中全会精神,谋求学校稳步发展的一年。一年来的工作可以概括为:指标在稳步增长,形象在迅速提升,定位在日渐清晰,管理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚集。

一、 指标在稳步增长

全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了。

二、形象在迅速提升

上半年,取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估,分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第二xx届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年,还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升。

三、定位在日渐清晰

今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙函授站,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

四、管理在不断强化

(一)强化了员工管理。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强调教师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”,组织上、听公开课。开展“一帮一”活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了“零距离”岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

(三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次,组织全体员工观看照现场摄相,查摆问题、整改提高,给相关管理人员或部门施加了压力,又非常客观实在,一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策,向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议,一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议,财产管理责任落实到班级,落实到人头,公共财产损坏率大幅下降。另一方面,充分利用现有条件,开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后,对外出租。根据市场行情,上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包,租金上涨了,服务改善了,到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

五、硬件在明显改善。

全年固定资产投入超100万,将进入校门的路面铺设了广场砖,台阶墙面改成了文化墙,修缮了阶梯踏步,改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡,对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修,添置了30余台电脑,充实了学校机房,购置了车辆以满足办公需要。学校更美了,硬件更强了。

六、人气在有效聚集。最好的原创免费公文站

加强企业文化建设,凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育,激励人。年初,我们制定了员工政治学习计划,给每位员工发放《为你自已工作》一书,并组织学习讨论。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年,共召开员工大会17次,班主任学习交流会3次,部门负责人外出学习交流会1次,座谈会3次(骨干教师座谈会、新进员工座谈会、党员教师座谈会),观看光碟3次。通过这些学习,有效的提高了员工的思想道德素质和科学文化素质。二是大力抓和谐的文化氛围,陶冶人。一年来,我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次,招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动,丰富了员工的业余文化生活,增进了干群之间的沟通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境,温暖人。今年,我们挤出资金改善了硬件设施,还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌,增强了校园氛围;为每位职工定制了工作服;提高了员工工作午餐的标准,改善了质量;上调了住房公积金比例;上浮了工资;组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查;对生病住院的职工及时看望,对员工家中的丧事及时抚慰,对个别生活暂时有困难的职工,及时组织了募捐活动。一年来,逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境,人气在有效聚集。

职校部门总结范文模板大全 篇六

20__年,在省轻工行办的正确领导下和亲切关心下,在办属各单位部门的大力支持下,学院党委行政团结带领全体教职员工,高举中国特色社会主义伟大旗帜深入开展党的群众路线教育实践活动,努力加强党的基层组织建设,积极开展示范性高职院校立项建设,不断加强师生员工思政教育和“中国梦”主题教育活动,不断深化教育教学改革和拓宽合作办学平台,不断创新招生就业举措和努力提高教职员工生活福利待遇,全面完成了省轻工行管办下达的各项目标管理任务,学院各项工作得到显著增强。

20__年是不平凡的一年。回顾一年来的主要工作,概况起来主要体现在以下几个方面:

一、深入三中全会精神,进一步加强了党的建设

(一)深入开展党的群众路线教育活动。根据省委和行办党组的统一部署和要求,我院作为全省第一批教育实践活动单位。在路线教育活动中,学院党员干部和各级党组织按照以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,学院深入学习、走访调研、听取意见、谈话谈心、召开专题民主生活会等方式聚焦“四风”,虚心听取群众意见建议,积极落实整改措施,进一步保持了党员及队伍的纯洁性和先进性,进一步转变了学院校风、工作作风,提升了各项工作效能。

(二)加强了党风廉政建设。学院以贯彻落实中央八项规定和省委若干规定为重点,通过突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制,严把领导决策关、人事关、招生考试关、工程建设关、财务管理关、设备采购关和学术学风关,把权力关进制度的“笼子”,让权力“在阳光下”运行,在全院营造了干部廉洁从政、教师廉洁从教、职工廉洁从业、学生廉洁修身的良好氛围。一年来无违法、违反廉政建设事件发生。

(三)加强了思想政治教育。制定了详实有效的党委中心学习组和全院教职工政治理论学习的方案,推进了政治理论学习的制度化!。推进了社会主义核心价值体系建设,做好了青年大学生的思政教育活动;推动了“中国梦”主题教育活动,引导全院师生员工敢于有梦、勤于追梦、勇于圆梦。

(四)召开党员大会和双代会。根据学院党委行政的统一安排,6月份学院召开了第三次党员大会,大会客观总结了过去五年的工作,科学分析了学院当前的发展形势,提出了未来五年学院的工作重点。大会还通过充分酝酿、民主投票,选举产生了学院新一届党的委员会和纪律检查委员会,为学院的改革发展奠定了坚强有力的领导和组织保障。12月份,学院召开了三届二次双代会,大会对过去两年工作进行可客观、实事求是的总结,对未来两年工作进行了具体部署。

(五)做好了学院党建工作。利用校内外媒体正面宣传学院的办学成果,加强了舆论引导;发挥xxx的“智库”作用,加强了xxx工作;按照组织发展标准,发展学生党员69名,教师党员11名,加强了组织发展工作;按照《党章》的要求,加强了党员管理;开展了业余党校的培训,强化了入党积极分子和发展对象的宗旨意识;重新制定党总支目标考核方案,调动了各党总支开拓创新的积极性等。

二、以质量建设为中心,深化教育教学改革,不断提高教学质量和水平

(一)深化了课程改革。学院成立了教育教学评委会,专门外请专家担任教育教学评委会的组长,七月初对学院19门核心课程开展了职业教育教学能力培训及测评,提升了教师职业教育的能力;组织并选派10余专业教师参加国家级各类培训,对教师职业素养与教学能力、实践能力的提升起了积极的作用。

(二)加强了专业建设。学院向省教育厅推荐了10门富有专业特色的校级精品课程参加20__年省级精品课程评选,有5门省级精品课程获批。同时,学院还以专业方向形式改造了10多门老专业,完成6门新专业申报工作,其中文物鉴定与修复(陶瓷方向)、模具设计与制造、摄影摄像技术3个专业获批;完成了4个中高职对接专业的人才培养方案的制定。另外,我院教师李文跃教授组织编写的《图案与装饰基础》获教育部高等学校艺术设计类专业教学指导“十二五”规划教材。

(三)加强了师资建设。学院继续实施“名师工程”的引领作用。文化部授予学院教师李文跃、兰国华“国家非物质文化遗产项目代表性传承人”称号,省轻工行办授予学院教师胡芳、胡赛军“首届江西省陶瓷艺术大师”荣誉称号,全年获副高以上职称7人。在中国陶瓷科技发展大会(第二届)暨中国硅酸盐学会陶瓷分会20__学术年会上,学院院长陈华龙教授荣获 “中国陶瓷科技交流先进个人”荣誉称号。在10月份召开的中国陶瓷艺术继承与发展大会暨中国陶瓷工业协会陶瓷艺术委员会换届大会上,我院教师李文跃、余琴仙、陈彧、朱辉球、胡芳、胡赛军、张玲霞老师当选新一届常务理事,李文跃教授荣获“中国陶瓷艺术与设计教育杰出贡献奖”荣誉称号。

(四)加强了教学督导。为提高教学质量,先后制定或修订了《学院教育督导组织机构及职责 》、《学院各级督导机构的教学检查工作要求》、《教学督导工作计划》、《教学督导员岗位职责及聘任条件》、《高教研究室工作职责》、《教学责任事故认定及处理办法》等各项规章制度。进一步加强了对日常教学督导。

(五)创新人才培养模式。学院制定了《关于教职工攻读在职博士学位的有关规定》,积极鼓励教职工攻读博士,提升学历和科研水平。学院成立了大师(专家)工作室,积极推动“现代学徒制”,让教师在工作室以企业实习的模式指导学生专业技能,使学生的专业技能得到锻炼提高,促使他们能更好的适应社会的需求,目前,11个培训项目试点工作开展顺利,近200余学生参加受训受益。

(六)加大科研项目管理。完成了省级课题项目申报15项,市级项目申报 6项,其中省级项目立项6项,市级项目立项1项。完成省级项目鉴定7项,市级项目鉴定1项,召开学院校级教改课题答辩评审会,12个课题顺利完成结题。同时,还根据学院的优势和国家、省市的相关政策,申报了省级非物质文化遗产传承基地项目,完成了高等院校人才水平数据平台的上报,申报了省级技能实训中心 ——陶瓷商贸实训中心,完成了学院20__年度高等职业教育人才培养质量报告等。

(七)做好了职业技能鉴定。完成省高技能人才选拔考试,共有400多名学生作为高技能人才培养对象,与市人力资源和社会保障局合作,组织景德镇陶瓷从业人员开展高级技师、技师,高级工,中级工的培训与鉴定工作,共培训和鉴定700余人次。

三、高度重视招生就业工作,着力提高生源规模质量和实现毕业生幸福就业

(一)广开思路做好招生工作。在面临生源不断减少的情况下,学院积极想办法落实大专招生计划,党委行政在政策资金上予以保障,全院教职工也以高度的主人翁责任感投入到招生宣传中来,为招生工作挑担子、出点子、找路子,尤其是中层干部,做到招生工作全覆盖,无盲点,在全员招生的基础上,稳定了生源。 20__年学院招生总人数为2452人(其中大专生1344人,中专生816人,成教生292人),比目标任务多招747人,超30%完成行办下达的 1750人的招生目标管理任务。

(二)多措并举做好就业工作。在毕业生就业工作方面,今年10月26日,我院隆重举办了校企合作签约仪、就业创业论坛和20__届毕业生双选会。本着“资源共享,优势互补,互相合作,共同发展”的原则,学院与广东欧神诺陶瓷股份有限公司等21家国内知名企业签订了校企合作协议,邀请了14位学院历届优秀校友到校与近千名学生进行就业创业“对话”,共同探讨就业创业问题。为促进毕业生顺利就业,学院还邀请了 100多家企业到校开展毕业生双选会,1500多名应届毕业生参加了双选会,通过用人单位和求职者之间的双向选择,近六成毕业生达成就业协议,为毕业生的就业提供了广阔的就业空间。另外,学院还加强了就业总体规划、就业指导和就业服务,为毕业生提供良好的就业环境。截止到20__年12月底,学院20__ 届毕业生初次就业率就达到了90%以上,圆满完成了行办下达的毕业生就业率达86%以上的目标任务。

四、深入推进岗位设置,完善人事制度管理的体系和机制调动教职员工积极性。

(一)根据省编办《关于江西陶瓷工艺美术职业技术学院升格为副厅级的批复》和省行办的要求,申报并获批了16个党政群团机构,顺利完成了我院全部25个内设机构,同时根据部门属性梳理了部门职能和职责。根据学院机构的调整,协助上级组织部门调整了21名副处级干部,并组织选拔了9名中层干部副职。

(二)为深化学院人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理,建立健全学院岗位设置管理制度,实现学院人事管理的科学化、规范化和制度化。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅的通知》、省人力资源和社会保障厅《关于调整江西省事业单位专业技术岗位设置结构比例及最高等级控制标准的通知》(赣人社发[20__]92号)等有关文件精神,结合学院实际,今年8月份开始对全院的行政管理岗、专业技术岗、工勤技能岗三类岗位进行设置,通过调查摸底、梳理分类,研究制定了《学院岗位设置实施办法》,拟设置岗位总量350 个。其中主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的86%,专业技术岗位设置301个。专业技术主系列是教师岗,教师岗不低于岗位总量的66%,其他专业技术岗位(含双肩挑)不超过岗位总量的20%。管理岗占岗位总量的9%,管理岗位设置32个。工勤技能岗占岗位总量的5%,工勤技能岗位设置17个。目前已完成首聘准备工作。

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,在学院首次实现了由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,实现人事管理的科学化、规范化、制度化,对于调动全体教职员工的积极性和创造性,促进学院教育事业又好又快的发展起到重要的推动作用。

五、着力改善办学条件,校园育人环境和办学条件有了较大改善

(一)加强了校园环境改造。学院先后投入1000万元用于对新老校区的改造和绿化、亮化,大大提升了学院陶瓷文化艺术氛围。同时,学院还积极寻求上级政府部门的支持,尽量减免规费和税费,千方百计筹措资金,进行了河道填土方、道路硬化、水电设施改造,新区绿化、亮化等工程,在超常规建设条件下使新区建设取得了巨大成就,现在学院新区建设已初具规模。

(二)数字化校园的全面启动。在加强校园基础建设的同时,学院增大投入,大力加强数字化校园建设,20__年完成了国家教育部信息化试点院校的申报工作,今年6月份被教育部确定为第一批教育部信息化试点院校。目前,通过与移动公司多次联系和合作,移动公司将为我院出资320万元,学院仅出资40万来共同打造数字化校园,这将会使学院的学习、工作、育人环境得到进一步优化。

五、不断深化交流合作,交流合作的深度及领域得到了更大拓展

(一)各级领导莅临学院关心指导学院发展。一年来,中国轻工业联合会副会长钱桂敬、杜同和、陶小年、王世成等中轻联领导同志,省轻工行办党组书记、主任谢光华、副主任丁国华、魏斌、余小林,副巡视员胡桂香等办领导,省教育厅副厅长洪三国等省教育厅领导,__市委书记邓保生、市长刘昌林等市领导莅临学院调研指导工作,关心学院的发展。

(二)承办“学院风格”艺术陶瓷作品展。学院承办了20__年中国景德镇国际陶瓷博览会“学院风格” 艺术陶瓷作品展。中国轻工业联合会副会长钱桂敬,省轻工行办党组书记、主任谢光华,市委、纪委书记梅亦,市委、副市长黄康明,中国轻工业联合会副秘书长、经济合作部主任朱念琳,中国陶瓷工业协会副理事长傅维杰、浦永祥,省轻工行办党组成员、副主任魏斌等领导,学院客座教授周国帧等20多位艺术大师参加。

(三)深入推进校企合作校县合作。学院先后与广东欧神诺陶瓷股份有限公司等30余家知名企业签订了校企合作协议,并就深化校企合作层次和合作方式进行了探讨。六月份学院还与山西__县人民政府举行陶瓷人才培养基地挂牌仪式,该基地的挂牌,是继我院与山西__县人民政府联合办学框架协议后战略合作的深化,标志着校县合作项目又取得了进一步的成效。同时,学院领导还多次带队远赴黑龙江哈尔滨、齐齐哈尔、辽宁法库、四川、重庆等主产瓷区进行调研,并和当地的政府、院校、企业就校企合作以及人才培养进行深入交流。

(四)筹建陶瓷职业教育集团和中高职对接。为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,做大做强高等职业教育,办出特色,创出品牌,提高教育教学质量和学生就业率,走工学结合人才培养模式,拓展学院可持续发展的空间,在前期大量工作的基础上,学院举行了筹建陶瓷职业教育集团新闻发布会,目前正在筹建中。另外为进一步深化合作办学,推动职业教育的发展,学院与黎川职业中等专业学校等四所中职学校签订了中高职对接人才培养协议并制定了人才培养方案。

六、加强共青团工作,进一步推进团组织建设和丰富校园文化活动

一是做好团的组织建设发展。全年发展新团员共182名,全年推优入党共计 204 名,召开了“五四”表彰大会,表彰了10个先进团支部、126名优秀团干和145名优秀团员。二是丰富校园文化活动内容。开展了“学大,青春永向党”系列活动,开展了“青春共话__大,实现中国梦,青春正能量”社团文化艺术节和“中国梦、美院梦、青春梦”校园文化艺术节,开展了20__“歌唱中国梦”美院大学生合唱比赛和“梦想起航”20__元旦文艺晚会,组织承办由省教育厅主办的江西省高雅艺术进校园专场音乐会,与__市文联联合举办的反腐越剧展演,选派10余名学生参加20__“瓷都之星”形象小姐电视大赛,2名同学进入全市十佳。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,开展“争做新时代雷锋”志愿服务系列活动,

一年来,共青团工作卓有成效。学院团委先后荣获了“全市先进共青团组织”称号,“全市五四红旗团委”称号;工商系“飞鸽小队”荣获“全市青年文明号”称号,数艺系团总支荣获 “全市先进团总支”称号;材料系“瓷缘”青年志愿者服务队荣获“全市优秀青年志愿服务队”;学院健美队蝉联九届江西省健身健美锦标赛团体总冠军和多个单项金、银、铜牌学院“新雷锋”青年志愿者服务队、大学生心理学会被评为全省高校第四届学生社团文化节“优秀社团”,20__级雕塑1班获全省先进集体。荣获其他省市奖项的集体和个人达50余人。

七、坚持开源节流并举,进一步加强节能降耗工作和勤俭节约意识

(一)积极做好开源创收工作。20__年,学院广开渠道,多方筹措资金。一年来全院创收的收入超额完成了省轻工行管办年初下达的3500万元目标管理任务,创收收入达4750万元,高出目标管理值1250万元,增幅达35%。

(二)积极做好勤俭节流工作。围绕学院中心工作,继续开展“增收节支、节能降耗,共建节约型和谐校园”活动。在行政日常管理上继续加强勤俭节流工作,实行项目计划制,按部门、项目等下达经费使用计划,进一步推进规范管理,提高管理水平,减少内耗,节省开支,节约成本,全年公共资源能耗消耗下降10%。 20__年学院经费开支1965万元,比行办年初下达的2900万元的指标少935万元,节约资金高达32%,充分体现了学院勤俭办学和向管理要效益的精神。

八、加强综合治理工作,着力推进构建平安和谐校园营造良好育人环境

学院先后组织开展了社会管理综治宣传月、安全教育宣传活动月、高校新生安全知识竞赛、消防实训演练等教育宣传活动;与学院各处室、各系部签订了《安稳、综治责任书》,严格责任制,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步将安全稳定、综合治理工作任务细化分解;完善了院领导的《综治档案》,进一步明确了院领导、部门负责人和相关工作人员的职责;定期开展校园重点区域、场所、部位的排查整治行动;制定了《江西陶瓷工艺美院校园交通管理规定》,加强了对校内机动车辆的管理;充分发挥和利用好现有视频监控系统,实现了对学院重要部位电子视频监控的全覆盖,提高了应急反应速度和能力。一年来,无任何重大责任事故发生,无群体上访事件发生,为广大师生员工创造安全、文明、和谐的校园环境。

九、关注民生工程,不断提高教职工的福利待遇提升教育幸福指数

学院十分关心师生员工的学习、工作和生活方面的情况,学院在资金财力紧缺的情况下,千方百计提高教职员工的福利待遇,切实解决师生员工的实际困难,让广大教职员工兢兢业业工作,幸幸福福生活。一是积极筹建教职工公租房建设,为广大教职员工谋福利。目前已做好了公租房建设的各项手续审批,争取在春节前动工;二是提高了教职工每年人均福利待遇。学院在资金较紧张的情况下,仍然拿出300多万元改善教职工的福利待遇,人均年增长8000元,教职工待遇不断提高,大大鼓舞了教职工的干劲;三是实施免费午餐。考虑到教职工午餐的就餐问题,开设了教师食堂餐厅,并且每月为教职工发放150元的生活补贴;四是关心退休职工。学院为70岁以上的退休老同志发放高龄补助,让退休职工感受到学院对他们的关心;五是在学生公寓中安装了空调和热水器,下个学期还将对部分教学场所进行亮化美化。六是工会结合退休教师和在职教职工的特点,开展了丰富多彩的文体活动。

一年来,全院上下同心同德,锐意进取,各项工作成绩显著。但是,也存在一些着一些不足:主要体现在教育教学改革还有待进一步深化,管理水平和管理效率还有待进一步提升,民生民心工程建设还有待进一步加强,等等。这要求我们在接下来的工作中需更采取更加有力的措施加以解决。

下一步工作打算

20__年,学院将在省轻工行办的领导下,认真贯彻落实党的__大、__届三中全会和省委十三届八次全会精神,按照学院第三次党员大会和学院三届二次教职工、工会会员代表大会所确定的目标任务,不断提升学院的核心竞争力,把学院建设成为成国内知名、行业一流、特色鲜明的高等职业示范性院校,为适时申报应用型本科院校打下坚实的基础。为此,我们提出 “1248”的发展思路,即:科学制定一个规划,聚集全院之力之智筹划二件大事,慎重稳妥推进四项改革,创优创特八大品牌。

一、制定一个规划

要按照党的__大、__届三中全会精神、《江西省中长期教育改革和发展规划纲要(20__-20__年)》、学院“十二五”发展规划的要求,在充分进行市场行业调研,在充分借鉴国内外职业教育发展的有益经验的基础上,科学制定学院构建现代职业教育的工作规划和实施方案。

二、完成二件大事

1、筹建陶瓷职业教育集团。《现代职业教育体系建设规划》(20__-20__年)指出:“到20__年,实现职业院校集团化办学覆盖率达到100%,使每一所职业院校都能不同形式参与集团化办学。”未来二年,学院将立足于景德镇,面向全国的陶瓷资源优势,积极探索推动陶瓷人才和技术资源整合、重组和共享,以专业、行业为纽带,联合行业、企业、科研院所以及其它相关组织组建陶瓷职业教育集团,深入推进工学结合、校企合作、顶岗实习,加强区域合作和城乡合作,实现学校、企业、行业和区域之间的资源共享、优势互补、共同发展。

2、适时申办应用型本科院校。我们要站在省级示范性高职院校的起点上,根据党的__大关于构建现代职业教育的总要求,抓住国家、全省对高职教育发展的政策和机遇,一方面要积极同有关部门沟通和联系,另一方面要加强内涵建设,特别是要按照《普通本科学校设置暂行规定》,特色办学、学科框架、专业设置、师资队伍、基础设施、科研水平、招生就业等方面加强标准化建设,为适时申报应用型本科院校打下坚实的基础。

三、推进四项改革

1、深化教学改革。按照如何培养人、培养什么样的人这个根本任务,深入推进教育教学改革。按照优势突出、特色鲜明、新兴交叉、社会急需的原则,全面启动品牌专业和特色专业建设,通过重点投入、重点建设、精心打造,建设一批具有示范和辐射作用的品牌、特色专业,带动学院专业水平的全面提升。构建以能力为核心的质量评价制度。推进职业教育质量评价模式改革,把毕业生就业率、就业质量、创业成效、用人单位满意度、学生持续发展能力以及职业院校对区域产业经济发展的服务贡献能力等作为职业院校质量评价的重要指标,形成“就业畅、才能进口旺”的新局面20__年 技术学院工作总结工作总结。

2、推进岗位设置。根据学院实际,通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,调动全体教职员工的积极性和创造性,促进学院教育事业又好又快的发展。

3、健全分配制度。根据岗位设置的方案,按照“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平、促进和谐”的原则,建立体现岗位绩效的收入分配机制,建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制。特别是在薪酬、福利、培训等方面向教学岗位一线的教职工倾斜,切实提高他们的收入,进一步调动广大教师的积极性。

4、健全人事制度。根据学院的发展实际,进一步完善干部管理考核制度、人事代理制度、外聘人员管理制度,建立以岗位职责考核为重点的评价制度,通过岗位管理,建立促进工作人员履行岗位职责的良好机制。进一步完善人才激励、竞争、流动机制和相应的保障机制,真正做到“事业留人、政策留人、情感留人、待遇留人”。

四、打造八大品牌

1、打造专业课程品牌。一是按照专业深度融入产业链的专业建设思路,从服务地方特色支柱产业出发,打造1-2个具有鲜明特色的重点专业、特色专业、骨干专业或专业群。二是深化课程改革,打造1门国家级精品课程。

2、打造师资队伍品牌。一是根据学院专业发展的实际,重点遴选并培养出2名专业扎实、师德高尚、动手能力强的省级教学名师、教学骨干。二是重点遴选和建设1-2个省级以上教学团队,建设有效的团队机制,推动教学内容和方法改革和研究。三是重点在陶瓷艺术创作和设计、陶瓷材料工程专业领域中培养1-2个具有特色的教学创作团队。四是制定《学院青年教师职业发展助推计划》,积极推荐和选派优秀老师参加国家和省级骨干老师境内外培训,进一步完善中青年教师的培训与培养机制。五是开展第二届师德标兵评选活动。

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