生产工作总结和计划(最新6篇)

时间:2012-08-02 05:41:15
染雾
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生产工作总结和计划 篇一

生产工作总结和计划

近期,我们公司的生产工作取得了一系列的成绩。通过团队的共同努力,我们成功地完成了一批重要的订单,并且提高了生产效率和产品质量。下面是对我们最近的生产工作的总结和计划。

首先,我们在生产过程中注重了团队合作和沟通。每个员工都积极参与到生产工作中,相互配合,充分发挥各自的优势。我们举行了定期的生产会议,讨论生产进展和问题,并及时采取了相应的措施。通过大家的共同努力,我们的生产效率得到了显著的提高。

其次,我们注重了生产设备的维护和更新。我们定期对设备进行检修和保养,及时更换老化的设备,以确保设备的正常运行。同时,我们也积极引进了一些先进的生产设备,提高了生产效率和产品质量。这些举措为我们的生产工作提供了有力的支持。

此外,我们还加强了对员工的培训和管理。我们组织了一系列的培训活动,提高员工的技术水平和工作能力。同时,我们加强了对员工的考核和激励,鼓励他们不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。这些措施有效地提高了员工的工作积极性和生产效率。

接下来,我们将进一步完善生产工作的计划。首先,我们将进一步优化生产流程,提高生产效率和产品质量。我们将引进更先进的生产技术和设备,提高生产线的自动化程度。同时,我们将加强对原材料的采购和质量控制,确保产品的稳定供应和优良品质。

其次,我们将加大对员工的培训和激励力度。我们将组织更多的培训活动,提高员工的技术水平和岗位素质。同时,我们将采取更多的激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。我们相信,员工的进步和发展是公司生产工作的关键。

最后,我们将加强与客户的沟通和合作。我们将定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时调整生产计划。同时,我们将加强与供应商的合作,确保原材料的稳定供应和优良品质。

总之,我们对近期的生产工作成果感到非常满意。通过团队的共同努力,我们取得了一系列的成绩。在未来,我们将继续努力,进一步提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出更大的贡献。

生产工作总结和计划 篇二

生产工作总结和计划

近期,我们公司的生产工作取得了一系列的成绩。通过团队的共同努力,我们成功地完成了一批重要的订单,并且提高了生产效率和产品质量。下面是对我们最近的生产工作的总结和计划。

首先,我们注重了生产计划和生产进度的管理。我们制定了详细的生产计划,并严格按照计划进行生产。通过及时跟踪和监控,我们能够及时发现并解决生产过程中的问题,确保生产进度的顺利进行。同时,我们也加强了对生产进度的控制,确保订单能够按时完成。

其次,我们注重了产品质量的控制和改进。我们建立了严格的质量控制体系,对每个环节进行了全面的质量检查和监控。同时,我们也加强了对产品质量的改进,通过优化生产工艺和提高工人技术水平,提高了产品的质量和竞争力。这些举措为我们赢得了客户的信赖和好评。

此外,我们还注重了生产安全和环境保护。我们加强了对生产场所的安全管理,制定了一系列的安全措施和操作规程,确保员工的安全和生产设备的正常运行。同时,我们也加强了对环境的保护,采取了一系列的措施,减少了生产过程中的废水、废气和废物的排放,提高了生产的环境友好性。

接下来,我们将进一步完善生产工作的计划。首先,我们将加强对生产过程的监控和控制。我们将引进更先进的生产设备和技术,提高生产的自动化程度和精度。同时,我们将优化生产流程,减少生产过程中的浪费和损耗,提高生产效率和资源利用率。

其次,我们将加大对员工的培训和激励力度。我们将组织更多的培训活动,提高员工的技术水平和工作能力。同时,我们将采取更多的激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。我们相信,员工的进步和发展是公司生产工作的关键。

最后,我们将加强与客户和供应商的合作。我们将建立更加紧密的合作关系,与客户和供应商共同探讨和解决问题。我们将积极倾听客户的需求和反馈,不断改进和提升产品质量和服务水平。与供应商的合作将确保原材料的稳定供应和优良品质。

总之,我们对近期的生产工作成果感到非常满意。通过团队的共同努力,我们取得了一系列的成绩。在未来,我们将继续努力,进一步提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出更大的贡献。

生产工作总结和计划 篇三

??一直年以来,我项目部在市建委与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

??一、工程基本概况

??本工程位于xx市xx商务园区东南侧。总建筑面积平方米,其中地上建筑面积平方米,地下面积平方米,建筑总高度米,地上23层,地下2层,结构形式框剪,室内装饰工期210日历天

??二、建立考核机制,落实安全责任

??三、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

??对历界其它单位事故原因分析与教训,同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

??四、深化全员安全评价,注重安全教育培训

??我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%,每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

??五、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

??从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,安全生产重在落实,临电、电梯、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。

??六、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

??班组是安全生产最基层的单位,项目部结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位。三是抓好特种作业管理。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好上岗入口关,提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”,注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又有成效。

??七、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,严格落实安全确认制,实现风险受控。确认制度,责任人签字制度,进一步明确安全生产责任和义务,签定安全责任书,落实安全教育,严格持证上岗。确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为本项目部生产经营任务奠定坚实的基础。

生产工作总结和计划 篇四

在新的一年,我车间要在去年所有工作已经达到较好效果的基础上,与工厂管理实践相结合,通过深入开展“比学赶帮”活动,重点精力放在生产管理和队伍建设上,不断深化对标建标追标,努力降低装置成本,提高产品质量,建设安全稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展,进一步提升厂里的环保经济运行水平,为公司“安全,效率,发展,和谐”建设作出自己的贡献。现制定新一年的工作计划:

1、不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

1)是坚持开展安全培训工作。将安全用电,各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

2)是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。

3)是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议,巡回检查,设备检修,交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

2、开源节流,降本增效

节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

3、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率。

应对20xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO9000质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

4、加强设备管理

在经济运行部的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保,周保,月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流,培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效,稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

5、保证工艺贯彻率

在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

6、加强现场管理,推进5S管理制度

在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员,设备,物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

生产工作总结和计划 篇五

??今年以来,我镇安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“安全生产管理年”和“安全生产整治年”的各项措施,狠抓安全生产基础工作,强化重点区域和行业的专项整治和管理,保持了我镇安全生产形势的平稳态势。

??20xx年安全生产工作情况

??一、全区各类事故情况

??略。

??二、主要工作情况

??(一)建章立制,加强安全规划和制度建设。

??1.认真编制镇安全生产“xx”规划。为贯彻落实“安全发展”的理念,根据县委、县政府和县安监局的要求,紧紧围绕全面建设和谐、平安xx的目标,经广泛调研和多次的修改论证,编制《xx镇安全生产“xx”规划(20xx-20xx)》,并作为我镇的重点专项规划,纳入我镇国民经济与社会发展“xx”规划体系中。

??2.加强安全生产立制工作。做好原两乡镇有关安全生产制度性文件的对接、修订和完善,制订《调查处理生产安全事故工作程序》、《关于我镇安全生产事故报告制度的意见》、《xx镇特大安全生产事故应急处理预案》、《xx镇危化品事故应急预案》、《xx镇安全生产巡查中队工作制度(试行)》和三个xx镇重大危险源场外应急预案。同时,为进一步推行和落实安全生产行政执法责任制,对安全生产的执法主体、执法依据、执法主体行为等三方面进行梳理。

??(二)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。

??1、强化安全责任目标考核。一是1月份对全镇 条行政街、个职能部门进行了20xx年度的安全生产工作目标管理考核,兑现奖惩。二是按照县下达的20xx年安全生产控制指标,结合我镇实际,层层签订安全生产责任书。并把公安、安监、建设、经贸(交通、旅游)、文化、环保、环卫等负有安全生产职责的监督管理职能部门纳入考核范围。三是制定20xx年度街道和有关职能部门安全生产目标管理考评细则,对安全目标的落实情况进行适时监控分析和监督检查。四是各街道及有关职能部门与管辖区内的企业签订安全生产责任书,推动安全生产落实到实处。

??(三)开展企业安全生产主体责任工作,夯实企业安全生产工作基础。

??落实企业安全生产主体责任是我镇今年安全生产一项十分重要的工作。结合我镇实际,制订《xx镇落实企业安全生产主体责任的试点工作方案》,成立以主管副镇长为组长的工作领导小组。上半年,在 家企业先行试点

工作,取得明显成效,下半年开始在全镇企业全面推广,具体做好以下几方面工作:一是加强宣传发动,推广试点经验,营造良好工作氛围。从6月1日至8月31日,开展为期xxxx月的宣传发动。二是细化工作方案,加强指导服务。镇安监部门在7月底分批对首批推进企业主体责任工作的单位进行培训辅导,使企业明确职责和任务。三是加强培训,提高认识,明确工作思路。8月上旬,区安监局组织举办了两期“xx区落实企业安全生产主体责任辅导报告会”,向全区22条街道负责推进主体责任的负责人及首批落实主体责任的企业领导和具体工作人员阐明落实主体责任的重要性、必要性及操作性。会后,各街道积极行动,成立领导小组,完善推广强化主体责任工作方案,确定了各街首批推进安全生产主体责任企业共13xxxx。四是总结经验,落实措施。在首批八家试点企业中,结合《xx市中小企业落实安全生产主体责任程度评估导则》的规范要求,进行了重新的对接,该补充的措施,该完善的制度均全面落实。我区于9月上旬对八家试点企业进行全面验收。9月下旬,召开了全区落实安全生产主体责任工作经验交流现场会,部分街道、主管部门也结合实际情况,参照区现场会的方法,召开辖内企业落实安全生产主体责任经验交流会,推广经验,相互交流,为下一步更有力地推进企业安全生产责任主体责任的落实打下坚实基础。

生产工作总结和计划 篇六

20xx年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年安全生产工作开展情况如下:

一、20xx年安全生产工作开展情况

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《XXXXX工作职责》,安全责任得到落实。

(二)安全生产月活动开展情况

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展情况

(四)进一步加强监督检查。

严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,切实解决有法不依、执法不严、监管不力的问题。

生产工作总结和计划(最新6篇)

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