染雾半年工作总结与计划 篇一
半年时间转瞬即逝，回首过去的半年，我在工作中经历了许多挑战和成长。通过总结和反思，我意识到自己已经取得了一定的进步，同时也认识到还有很多需要改进和提升的地方。
首先，我在过去的半年中注重了团队合作和沟通能力的提升。我积极参与团队讨论，与同事们分享自己的观点和建议。通过与团队成员的有效沟通，我更好地理解了项目的需求和目标，并且能够更加准确地表达自己的想法。此外，我也学会了倾听和接纳他人的意见，尊重不同的观点，从而提高了团队的协作效率。
其次，我在技术方面取得了一定的进步。通过不断的学习和实践，我深入了解了公司的业务流程和技术要求，并积极应用新的技术工具和方法来提高工作效率。我不断提升自己的技术能力，解决了许多技术难题，并在项目中取得了一定的成绩。然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高，比如深入了解和应用新的技术趋势和发展方向，提升自己的技术视野和创新能力。
此外，我还在工作中注重了自我管理和时间管理的能力。我学会了合理分配工作时间，合理规划和安排工作任务，提高了工作效率和质量。我也注重了个人成长和自我反思，通过不断学习和反思，发现自己的不足，从而不断提升自己。
接下来，我制定了一些计划，以进一步提升自己的工作能力和业绩。首先，我计划继续深入学习和应用新的技术，不断提升自己的技术能力和创新能力，为公司的发展做出更大的贡献。其次，我计划加强与团队成员的沟通和合作，促进团队的协作效率和合作水平。最后，我计划继续加强自我管理和时间管理的能力，提高工作效率和质量，同时注重个人成长和自我反思，不断完善自己。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和高度的责任心，努力做好每一项工作，不断提升自己的能力和业绩。我相信通过持续的努力和不断的学习，我能够在工作中取得更大的成就。让我们一起努力，为公司的发展做出更大的贡献！
半年工作总结与计划 篇三
半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结：
一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。
二、加强学习，提高素质。
三、做好办公室日常管理工作。
1 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。
2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;
3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;
4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率;
5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。
6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。
7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。
8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。
四、落实安全生产责任制，定期检查。
上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施，做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。
半年工作总结与计划 篇四
转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、上半年工作总结：
(一) 、知识管理
20xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分
说明：员工平均积分年累计为分，排名前列。
1、培训覆盖面力求100%
半年工作总结与计划 篇五
转眼半年的时间又过去了，业务员半年总结又开始要思考了。一份半年的工作总结，即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为下半年的工作做一个铺垫。
一、主要完成的工作：
1完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
2完成了东部新城___国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
4完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
二、工作中出现的问题及解决办法：
1不能正确的处理市场信息，具体表现在：
①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住;
②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
2在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
3缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好
正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：
1分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。
半年工作总结与计划 篇六
半年来，我局紧紧围绕区委、区政府的工作部署，全体干部职工统一思想，真抓实干，以“绿色城市”建设及园林绿化维护管理为工作重点，以其他中心工作为推动，按计划节点了完成各项任务。现将20xx年上半年工作总结汇报如下：
一、20xx年主要工作举措及成效
（一）由我局牵头，区农林局及相关部门参与，研究制定了《xx区绿化养护管理办法》（初稿），目前正在进一步完善。
（三）园林绿化管理养护工作有序开展。一是整章建制。我们着重加强对重点区域的维护管理工作，日常通过业务科室对月维护工作的总结讲评，并广泛听取各维护公司工作汇报、意见和建议，查找问题和不足并制定相应的整改措施，不断提高维护管理工作质量及园林绿化品质。二是突出节点。根据年度维护管理任务要求，加强日常绿化除尘、除杂施肥、修剪，草坪整平、灌木整形、乔木整枝，确保苗木旺盛生长，达到美化城区环境的效果。重点对纳入全市绿化观摩项目沿线道路进行全面整治和系统提质，确保全市观摩绿化观摩良好效果。今年以来，共补栽补种乔木2200棵、灌木3500平方米、花卉植物55万株、草皮5500平方米；处理交办函、区平台、电话投诉、局督查、督查暗访、文明创建案卷共计497件，处置率达100%；完成了维护范围内乔灌草的五次修剪。截止目前，我局出动卡车、晒水车、货车450余台次，清除公园内牛皮鲜等广告550余张、清洗公园硬质地面17万余平方米；维护公园内亭台楼阁5座，确保了公共设施的清洁美观。三是狠抓安全。在日常维护管理过程中，充分认识加强人员、车辆安全作业的重要性，始终把安全放在第一位，重品质、更重安全，切实加强安全生产教育和检查督查，坚决防范和有效遏制事故发生。四是制定了防寒、防涝和抗旱应急预案，确保了应急处理率达100%。
（四）“绿色城市”建设情况
20xx年我区“绿色城市”建设项目共启动30个，其中“千园之城”项目共计9个，目前已完工项目共计5个；增花添彩项目共计4个，其中已完工项目1个；林荫道路5个，其中已完工项目共计3个；林荫广场2个，其中已完工项目1个；林荫停车场3个，其中已完工项目共计2个；立体绿化2个，其中已完工项目1个；出入城口（含道路绿化提质）共计5个，其中已完工项目共计3个。上半年实现新增绿地万平方米（xx市xx区三年造绿大行动20xx年度目标任务为新增绿地70万平方米），目前已实现了时间过半任务过半。
（五）政务公开工作
1、加强制度建设，落实工作职责。按照依法行政岗位责任制的要求，我们落实了依法行政岗位责任，对园林依法行政职权项目进行了分解、细化，落实到各个工作岗位，明确人员的职责；按照政务公开的原则，在行政审批、收费项目方面，按区政府的要求已全部进入行政服务中心。
2、强化园林督查工作，发挥监管作用。按照《城市绿化条例》和《行政许可证》的'要求，根据法律、法规，规范程序，跟踪现场监察施工、查勘，20xx年上半年共受理城市规划区内改变绿化规划、绿化用地的使用性质，临时占用绿地审批共35例（含退窗）。为了保护城市绿化建设成果，加强了对规划区内绿化巡查的力度，发现园林绿化违规行为及时制止、处理，使许多毁绿、占绿行为被消灭在萌芽状态，使绿化用地免遭破坏。对已发生毁绿案件，坚决依法制止，通过这些强有力的措施，有效地抑制损绿、毁绿的现象发生。
（六）城市管理相关工作任务
截至6月底，按照区城管委要求，完成了文明创建交办案卷20宗；区交办函案卷17宗；区平台案卷3xx宗；电话投诉案卷57宗；局督查案卷112宗；督查暗访案卷13宗，案卷合计537宗，办结率达100%，进一步推动了城市管理工作，改善了城市环境，提高了市民群众满意度，圆满完成了城市管理考核相关工作任务。
（七）党建工作
一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，做好发展党员工作，20xx年上半年共发展3名积极分子；及时完成党费收缴工作。二是认真落实党风廉政建设责任制。及时召开党风廉政建设专题会议，传达学习有关领导讲话和上级文件精神，对党风廉政建设工作进行全面安排部署。三是进一步深入开展“两学一做”学习教育活动，将党风廉政建设落到实处。四是完善和健全各项制度，切实加强作风建设。落实“三会一课”制度，每月至少组织召开一次支委会；完善民主组织生活会和民主评议党员制度，积极开展支部内部人员谈心谈话；设定“党员集中学习教育活动日”制度，通过组织召开支部大会，决定月中和月底为“党员集中学习教育活动日”，组织党员自学和互学，建立考勤制度。五是积极联系工会，积极组织开展“苗苗杯”跳绳比赛、“园林杯”篮球、羽毛球、乒乓球比赛等等体育活动，增强党建工作的生机和活力。六是积极发挥党员带头作用，开展“一户一策”、“一对一”精准扶贫工作，深入基层，切实为困难群众干实事。
二、工作亮点
（一）生态优先，建设海绵城市
海绵城市是指通过加强城市规划建设管理，充分发挥建筑、道路和绿地、水系等生态系统对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用，有效控制雨水径流，实现自然积存、自然渗透、自然净化的城市发展方式。我区在建的郭亮北路街头社区休闲公园、雷锋公园、玉湖公园、普瑞路西延线、航电大道新建段等项目建设充分考虑到海绵城市理念，通过采取最大限度地保护原有的水系，绿地充分“沉下去”等措施，充分发挥吸水、蓄水、渗水、净水作用，起到“海绵”作用，加快推进了海绵城市建设，修复城市水生态、涵养水资源，增强了城市防涝能力，促进人与自然和谐发展。
（二）科学利用，降低项目成本
就地取材，科学合理利用现有苗木资源进行提质改造，既可以达到打造城市景观的效果，也可以充分节约成本。由区园林局负责的金星大道、雷锋大道提质改造项目采取就地取材、尽最大限度保留原有植物的思路，对原有苗木进行分类利用。能原地留用的一律原地留用，能就近移栽的绝不舍近求远。剩余的苗木，一部分移植到苗场进行精心养护，一部分则用于街道复绿工作。同时，对原有植物进行修剪整形，确保树形、冠幅基本一致，植物空间布局合理，几何线形自然流畅，既有城市景观效果，又降低了成本。
（三）抢抓季节，确保苗木成活
3月、4月是植树最佳时期，休眠一冬的树木刚刚苏醒，体能充沛，从苗圃等树苗基地的土壤短暂分离后，移栽他处非常容易生根，易于存活。我们抢抓春季施工“黄金期”，选取优良苗木种植并浇灌养护，确保苗木成活率及整体绿化美观效果，强力推进了绿色城市建设。由区园林局负责的旺旺西路、金星大道试验段及郭亮北路街头社区休闲公园项目苗木存活率达100%。
三、下半年工作思路和重点举措
（一）抓好党建，不断改进工作作风。
完成发展党员任务，重点加强对3名发展对象的考察及培训教育，按时收缴党费，按规定完成各类会议和学习任务，抓好党风廉政建设和干部职工的政治思想教育工作。
（二）突出重点，全面推进绿城项目建设
20xx年是我区新一轮“三年造绿大行动”的开局之年，做好全年各项工作至关重要。20xx年，我区的“绿色城市”建设任务是新增绿地（含公园绿地）70万平方米，上半年实现新增绿地万平方米；下一步，我局将突出抓好分类指标项目的完成，不但做到完成考核要求，更注重改善环境、改善民生，赢得社会效益。
（三）注重管理，巩固园林绿化成果
一是进一步完善管理制度。加强对绿化维护承包公司的管理，明确任务与责任，建立以局督查科为主体的维护管理督查队伍，建立健全绿地养护管理督查督办制度，确保绿地管养工作更好地贯彻落实；完善《xx市xx区公共绿地维护考核办法及细则》，对各承包单位进行日常督查，落实好日督查、月排名、季讲评、年评优的制度，突出落实责任、严管重罚、标本兼治的日常考核制度。
二是进一步发挥信息平台作用。深入落实城管体制改革要求，充分发挥信息平台作用，结合园林绿化维护的实际情况，定期开展园林专项督查行动，对于私自占用公共绿化用地、城区苗木乱砍滥伐、维护公司维护不到位出现缺株死株等行为。
三是进一步加强绿化精细管养。维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行；加强修剪整形，营造良好景观效果；增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施；及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美；加强病虫害的防治和肥水管理，确保植物花繁叶茂，健康生长，生机盎然；做好防寒、防旱、防虫、防病等防护措施，及时处理突发事件，等等。
（四）彰显品质，加强绿城项目指导和督查
绿色城市建设是一项事关未来可持续发展的民生工程，既要有量的增加，更要有质的提升。我们将加强对项目建设的管理，制定相关制度和措施，从前期的规划设计到施工建设，到后期的养护管理进行具体要求，按照每半月不少于一次的频率深入项目施工现场进行指导，对发现的违背绿城建设要求的行为和现象进行督促整改，确保绿化建设品质的提升。
