分管工作总结【精选6篇】

时间:2011-07-02 01:32:38
染雾
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分管工作总结 篇一

在过去的一年里,我担任公司的分管工作,负责管理团队和监督项目的进展。通过这一年的努力和经验,我对自己的工作进行了总结和反思。

首先,我意识到作为一名分管,我需要具备良好的领导能力和沟通技巧。在项目中,我要与团队成员进行有效的沟通,并给予他们明确的指导和支持。我的团队成员来自不同的背景和专业领域,因此我需要适应不同的工作方式和沟通风格。在这一点上,我认为我做得还不错。我积极倾听团队成员的意见和建议,并尽力解决他们的问题。我也努力保持与其他部门和团队的良好合作关系,以确保项目的顺利进行。

其次,我认识到时间管理对于分管工作来说是至关重要的。作为分管,我需要同时管理多个项目和任务。因此,我学会了合理安排时间,并制定了详细的工作计划。我设定了优先级,并确保高优先级的任务得到及时处理。此外,我也学会了灵活应对紧急情况,并及时调整工作计划。这样,我能够更好地控制项目的进展,并保持高效率的工作状态。

最后,我意识到作为分管,我需要不断学习和提升自己的能力。我参加了一些相关的培训和研讨会,以增加自己的专业知识和技能。我也积极阅读行业的最新动态,并关注市场的变化和趋势。通过不断学习和更新自己的知识,我能够更好地适应工作的要求,并为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说,我在过去的一年里取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战。通过总结和反思,我认识到自己的不足之处,并制定了相应的改进计划。我将继续努力提升自己的领导能力和专业素养,以更好地履行我的分管工作。

分管工作总结 篇二

在过去的一年里,我作为公司的分管,承担了多项工作和责任。通过这一年的努力和经验,我对我的工作进行了总结和反思。

首先,我认识到作为一名分管,需要具备较强的领导能力和团队管理能力。我要负责指导和监督团队成员的工作,并确保他们的工作与项目的目标和要求相符。在这一点上,我尽力做到了公平、公正和明确。我与团队成员保持了良好的沟通,并给予他们必要的支持和指导。同时,我也鼓励团队成员之间的合作和协作,以提高工作效率和质量。

其次,我认识到作为分管,时间管理至关重要。我需要同时处理多个项目和任务,因此需要有效地安排和管理时间。我制定了详细的工作计划和时间表,并设定了优先级。我努力保持高效率的工作状态,并及时调整工作计划以适应变化的情况。通过良好的时间管理,我能够更好地控制项目的进展,并保证项目的按时完成。

最后,我意识到作为一名分管,需要不断学习和提升自己的能力。我参加了一些相关的培训和研讨会,以增加自己的专业知识和技能。我也积极阅读行业的最新动态,并关注市场的变化和趋势。通过不断学习和更新自己的知识,我能够更好地适应工作的要求,并为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说,我在过去的一年里取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。通过总结和反思,我认识到自己的不足之处,并制定了相应的改进计划。我将继续努力提升自己的领导能力和专业素养,以更好地履行我的分管工作。

分管工作总结 篇三

分管工作情况汇报

基层组织建设工作

乡党委下设7个党支部(农牧村党支部5个),现有党员202名,其中: 农牧民党员149名,占;女党员41名,占;少数民族党员130名,占(藏族党员111人);大专以上文化程度40名,占;中专及以下文化程度162名。

根据全县组织工作会议精神和“组织工作创新年”的要求,突出实施“四好”领导班子创建、“三建一促”工程、农村党员现代远程教育等工作。

一、理论武装

一是集中学习宣传_精神;二是组织开展解放思想大讨论活动;三是强化对农牧民的培训。

二、农牧区基层组织建设

一是抓好乡党委班子自身建设。以创建“四好”领导班子为目标,以开展“五抓五要六体现”主题教育为契机,开展“六个一”主题实践活动(一次学习_精神心得交流、一次领导班子思想政治建设专题调研、一次领导班子思想政治专题讲座、一次文艺汇演、一次“四好”班子评比活动、一次专题民主(组织)生活会)。二是抓好村级班子建设。进一步巩固和建设“五好”村党支部的基础上,今年计划创建“五好”村党支部1个(南泥沟村)。三是抓好党员队伍建设。制定了《抓喜秀龙乡2008-2012年党员发展规划》和党员发展年度计划。今年全乡计划发展农牧

民党员10名以上,每个党支部要发展2-3名党员。每个党支部要经常保持有3-5名入党积极分子,目前发展党员 名。

三、深入开展“三建一促”、“一联三带” 工程

一是探索“支部加协会”党建工作模式。积极推行“支部+协会”、“党小组+农户”等党建模式,探索完善“支部+协会”等基层组织设臵形式。建立了红圪塔村牛羊育肥协会,完善相关制度,切实发挥协会党支部的作用。二是推进扶贫帮带工作。在继续深入开展“一联三带”活动的基础上,进一步深化“三建一促”活动。坚持领导干部联系点制度、联系贫困户制度、机关党员干部结对联系贫困户制度、村“两委”成员联系贫困党员和群众制度等四项制度。

四、强化党员的教育管理。一是集中开展好主题实践活动,在全乡党员中开展“五抓五要六体现”作风建设,在农牧村党员中深入开展“三学三促五提高”主题教育实践活动;二是进一步落实中央四个长效机制文件精神,继续加大对党员和流动党员的教育和管理。继续深化农村无职党员设岗定责、党员承诺、党员活动日等活动。今年5月31日,全乡集中开展一次以“送党建、送科技、送文化、送卫生”为主要内容的党员活动日。三是积极做好新建乡农牧村党员干部现代远程教育接受站和南泥沟村接受点的各项准备工作。其他4个远程教育依托点运行良好,每个点都确定了专用教室,并配备了专人负责设备维护、管理和下载工作。

五、落实工作责任制,实行目标管理。坚持和完善党委书

记抓党的基层组织建设的责任制,认真落实分管副书记是抓党建工作具体责任人,各支部书记为直接责任人的职责;乡党委与各村签订目标责任书,定目标、定任务、定措施,强化督查,严格考核,年终按工作职责及工作任务的完成进行评比,奖优罚劣。

社会治安综合治理工作

我乡社会治安综合治理及平安建设工作以创建“平安乡镇”活动为载体,以强化基层治安防范为重点,围绕“创新机制、夯实基础、综合治理、标本兼治”的工作思路,突出重点,强化措

施,狠抓落实。各类矛盾纠纷及治安、刑事案件发案率明显降低,呈现出社会政治稳定的良好局面。

一、深入开展法制宣传教育。围绕“五五”普法,组织开展了反_警示教育、社会治安综合治理“宣传月”等活动,通过印发宣传材料、墙头标语等形式,进行民族宗教等有关方针、政策的宣传教育。同时结合5月31日开展的“送党建、送科技、送文化、送卫生、送法律”党员主题实践活动,开展了法律咨询服务及 “反对分裂、维护稳定、从我做起”千人签名活动,各学校开展了 “小手拉大手”、“反对分裂、维护稳定、从我做起”征文活动。至目前,我乡共书写永久性墙头标语6条,发放各类宣传资料4500余份。

二、全力维护社会稳定。自西藏拉萨“3〃14”事件发生以来,我乡及时采取有效措施,全力维护社会稳定。一是健全组织,责任到位。成立了维稳工作领导小组,通盘指挥协调开展各项维稳工作,确定第一责任人和信息员,及时收集上报相关信息。乡党政办坚持“零报告制”和重大信息上报制度。二是营造氛围,宣传到位。三是加强防范,措施到位。深入开展了排查摸底工作。坚持实行科级领导干部联系宗教人士制度。

分管工作总结 篇四

20xx年,学校办公室在学校党委、行政领导下,以“服务、参谋、协调、督办”为宗旨,围绕学校中心工作,强化服务意识,提升服务水平,有力推进了学校各项工作的开展。

一、牢固树立服务意识,努力提高服务质量

校办切实加强工作人员的政治理论学习和业务水平学习,努力提升自身综合素质,强化全体成员为学校发展服务、为教育教学服务、为校领导服务以及为广大师生员工服务的意识,积极倡导奉献和团队精神,在政治上、思想上、行动上与学校党委、行政的决策保持高度一致。一年来,校办围绕学校中心工作,认真协调各处室、各部门和年级的关系,无拖沓推诿现象;对重要事项和突发事件,能及时进行协调处理,从未造成不良影响;群众的来信来访,处理及时到位,教职工中无越级上访现象。

二、做好文明创建工作,切实加强党建工作

一是以创建“省级最佳文明单位”和“省级示范高中”为目标,制定规划,切实开展文明单位创建工作。二是在学校党委领导下,积极开展基层组织“五个基本”建设和“创先争优”活动,加强学校党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,为全面完成教育教学任务,建设和谐校园,做出了积极贡献。

(1)立足岗位承诺创先争优。全校五个基层党支部开展了争创“学习型、创业型、奉献型”支部、党员示范岗活动,开展了党员进社区活动。

(2)把抓党建工作与教育教学管理结合起来。以德育队伍建设为依托,以学生行为养成教育为重点,以校园文化建设为载体,以心理健康教育为途径,形成“全员育人、教书育人、服务育人”的良好氛围,形成“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”的群团工作良好格局。

(3)把抓党建工作与师资队伍建设结合起来。在教职工和党员干部中开展“四职”(职业道德、职业责任、职业纪律、职业技能)教育,坚决抵制教师中的有偿家教、以教谋私、赌博打牌等不良行为。教师爱岗敬业,廉洁自律意识增强,治学有“学德”,执教有“师德”。

三、开展廉政宣传活动,做好预警防控工作

今年5月,在学校党委领导下,开展了以“廉洁办学,廉洁从教,营造风清气正环境”为主题的党风廉政建设宣传教育活动。在全校教职工中开展“扬清正廉洁之风、办人民满意教育”为主题的教育活动,在全体学生中开展“憎腐崇廉”为主题的“廉政文化进校园”教育活动。学校被县教育局党委表彰为“党风廉政建设先进单位”。

8月下旬,学校党委启动腐败风险预警防控工作,于9月初在全校各年级、处室所有工作岗位上全面推开。腐败风险查找、预防、控制环环相扣,动态管理,突出长效性和指导性。学校办公室在校党委领导下,先后制定、修改、完善了《议事决策制度》《重大事项报告制度》《党内重大决策征求意见制度》等腐败风险预警防控配套制度。学校以廉政促勤政,以廉政促教风、学风,增强了凝聚力、向心力,推动了学校各项工作持续、健康发展。

四、开展政风行风评议,认真执行五务公开

在学校党委领导下,制定行评工作实施方案,做好工作部署;采取多种形式进行宣传教育,开辟行风评议专栏,公布行风评议举报电话,把开展行评工作的目标、内容、方法步骤、措施以及师生、家长反映的热点、难点问题,在校务公开栏上公开。以转变工作作风、提高师资队伍素质和树立服务观念为重点,做到思想认识领先、整改行动领先、行风建设领先,确保学校各项工作再上新台阶。认真执行校务、党务、财务公开制度。

开展党务、政务、校务、财务、事务“五务公开”,内容、程序、时间、管理规范,接受师生和社会监督。优秀评选、文明表彰、教师评聘,制度健全,机制完善;教育教学、安全卫生、学校收费,逐层落实,逐层公示。

五、做好各项常规工作,发挥行政综合职能

1、做好办文、办会和办事工作

一年来,学校办公室完成学校(党建)工作计划、工作总结,以及各种会议材料、领导讲话和其他相关的计划、总结、函二百余份;收到上级部门、教育主管部门、兄弟学校各类文(函)件400余件;全年圆满完成了各种大小会议近40次;处理群众来信、来访8次。

文件制发、处理,符合党委、政府有关规定要求。收文、发文、阅文、保密、复印、借阅、清退、销毁、印信管理等均按规定进行,无差错现象。即时传达领导指示,即时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证了学校上下政令畅通。

做好车辆的调配、使用和管理工作。

2、做好对外宣传工作

分管工作总结 篇五

2015年分管工作汇报

一、分管工作

(一)农业工作

1.上半年完成7000亩冬小麦一喷三防农药发放及造册登记工作,地膜玉米受冰雹灾害后,积极联系保险公司,对2797多亩玉米进行补交保险费10490元,现正在专家评估阶段; 2.完成1500亩马铃薯造册登记工作;

3.冰雹灾后,为白马、肴子、冉肴三个村发放救灾农药共计300箱,肴子村补助化肥740袋,并完成造册登记工作。

(二)林业工作

1.上半年完成了三里店、高户、冉肴三个村退耕还林亩,其中:三里店亩,王畔亩,冉肴亩;

2.在三里店徐咀进行苗林培育4350亩;

3.对顾旗、三里店、白马三个村公路行道树进行了栽植补植;

4.封山禁牧工作力度加大,制作宣传牌7个,悬挂横幅8条,有效的制止了羊出山破坏森林。

(三)果业工作

1.春季新栽苹果树亩,其中:三里店乔化79亩,高户乔化22亩,白马乔化59亩,王畔乔化亩,顾旗乔化50亩,矮化164亩,肴子乔化44亩,冉肴乔化62亩; 2.沿庆西公路、白铁公路挂粘虫板50箱共30000片; 3.亚行办为我乡发放化肥1757袋,农药2745瓶; 4.举办果业技术培训4次,共650人次。

(四)水利、水保工作

分管工作总结 篇六

工作汇报

新寨采油大队副大队长张铭鹏

尊敬的郭厂长、各位领导:

根据会议安排,我就目前所分管的安全环保、原油管护、设备管理、原油调运及节能工作,向大家做简要汇报,不妥之处,恳请各位领导批评指正。

一、工作开展情况。

1、安全环保工作

安全环保工作我们一直坚持安全第一、环保优先的理念,明确目标,责任到人,加强培训,健全预案。今年1-9月份,举办专题培训9场(次)、受训人员1000余人,召开专题19次,播放安全生产警示片4场,签订目标责任书500余份,签订安全生产承诺书500份,举办专题知识竞赛1次,开展消防及防汛应急演练各一次。植树2万株,绿化面积30亩。累计检查井场968宗,发现隐患102处,现场整改91处,下发整改通知书11份,限期整改了安全隐患,无重大安全事故发生。

2、原油管护工作

今年以来我大队全体员工群策群力,抓宣传、抓教育、抓管理、抓整治、抓联防,在公路沿线、路口等重点部位张贴宣传标语30余条;组织原油管护联防队宣传2次,发放宣传资料5000多份;签订反内盗承诺书500余份;组织现身说法1次。截止目前,我大队累计出动日查236次,累计抓获偷油人员3 人、1

偷油车16辆,打掉收油窝点一个,共收缴原油吨;清收破烂场清蜡剂8桶,扶正器3000个,电缆1000余米

3、设备及车辆管理工作

我们坚持精安装、勤保养、严管理、保时效,注重培训和加强档案管理。1-9月份共新安装抽油机14台,大队内部调拨安装6台;维修抽油机467台,配电柜63台。保养抽油机6000余台(次)。组织设备业务知识培训3次,下井抽查18次,查处问题37处,整改落实37处。车辆管理我们坚持“分清主次、把握缓急、合理调派、严格把关、严格控制”的原则,严格执行“五大禁令”,加强日常管理及适时保养,强化培训及警示教育,严格控制油料消耗及维修费用管理,1-9月份燃料费用万元。同比降低万元,维修费万元,同比降低万元。

4、原油调运工作

围绕“安全快捷、准确高效”的工作目标,积极衔接运销科协调车队将我大队的上罐井所产原油快捷安全送往联合站,并核对好交油量,并与集输大队、各联合站对接集输量,将产销误差降到最低,保证产多少交多少。1-9月份共计调运原7949油车次,万方。累计集输方。

5、节能工作

我们始终坚持“资源开发与节约能源”并重,以减少能源消耗、降低运营成本为目的,从节电、节煤及修旧利废三方面来做:

⑴、全面调查我大队油井生产状况,根据油井单井产量和出

油规律,科学调整油井抽吸参数和抽油时间,在不影响油井产量的前提下,力争实现抽油时间最短、设备磨损最小。从三月份开始我们新摸索间抽井80口,四月份进行了小皮带轮节电试验,新安装158台,两项共计节电度,节约资金万元。

(2)、有效利用伴生气取暖做饭节煤,我大队现有伴生气锅炉台,伴生气炉灶台,1-9月份共计节煤吨,节约资金万元。

(3)、对废旧材料及工具进行修理、重新组合,实现二次利用,今年来共计维修配电柜台,油式启动柜台,检修抽油泵台,组合工具把。共计节约资金万元。

二、存在问题

1、我大队区域内部分井口无钢圈,漏气现象严重,井场内油气容易聚集,存在重大安全隐患;

2、热输锅炉距离井口太近,如果井场内管线破裂或者锅炉盘管烂很容易造成火灾事故,今年来我大队已发生这样的火灾事故3起,其中一起是由于管线破裂导致原油流入锅炉点火口附近起火,另外两起是由于锅炉盘管烂导致加温水箱溢油流入锅炉点火口起火。

3、道路交通安全问题。由于有些井场偏僻分散,日常巡查路线长,职工平时买菜、巡查困难,私家摩托车成为主要交通工具,但是由于山路崎岖,加之多数人没有接受正规培训,防护设施不全,经常有人因此受伤。

4、目前设备老化、品种繁多、部件不全、维修费用高。废旧设备多,设备利用率低。

5、境内197、184线路停电频繁,严重影响生产时效。

6、由于地理位置特殊,毗邻长庆油区,区域内非法收油窝点屡打不掉,原油管护压力大。

7、集输井产销误差大,井区和联合站之间缺少相互监督机制,目前只能以联合站收到的数字为依据,井区没有输油数字。

8、节能项目少,完成节能任务难度大。

三、几点建议:

1、建议采油厂拨付专项资金解决井口漏气问题;

2、目前我们已经配备了油气浓度监测报警器,能够起到很好的监测作用,但是没有准确的油气浓度读数,建议采油厂今后配备能够准确测定油气浓度的仪器,并且将每次巡回检查的数据详细记录,当做一项常规工作和巡查内容。

3、对现已建成的热输锅炉,设置防火墙,以防安全事故;另一方面,建议今后建设热输锅炉,应远离井口 30米,并且在做标准化井场的时候将其圈在井场外,确保安全。目前,我们正在试验在锅炉周围用土挡起50厘米的防火墙。

4、加强私家车及井区摩托车的管理。由单位出面协调相关手续的办理及摩托车安险投保。

5、建议采油厂今后能给每个大队配备3-5部可移动监控设备,大队可以对经常发生偷盗事件的经常实施监控打击。

6、组合利用现有旧设备,提高设备利用率;四是今后购买抽油机的时候尽量统一型号。

7、供电车间给每个区队培训一到两名线路维护人员,维护辖区线路。

8、给每宗井场留两具单量罐,并根据液量安装输油泵,不间断向联合站输油,双方相互监督,降低产销误差,并能为技术决策提供更准确的数字依据。

9、采油厂能给大队拨付一定数量的实验经费,今后能在伴生气利用上有新突破,我现在有个想法,正在拿实验方案,就是利用我们井场使用的伴生气锅炉给井筒打热水并配加药剂清除井筒结蜡,来降低每年的油井维护费用。

四、后阶段工作计划

1、继续坚持日查、旬学、月总结。对所辖215宗井场及所有人员设备进行现场危害识别,查找不安全因素和不安全行为,提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。消除隐患,加强防范、落实责任,把安环工作的关口前移,严防事故的发生。

2、加大原油管护力度,提高群防群治意识,提高职工防微杜渐能力,全力形成齐抓共管格局。

3、检查指导井区设备安装使用及维护保养情况,定期对井区设备进行普查,组织培训员工地面设备安装操作维护保养等业务知识,建全设备档案,做好设备变更台账,定期与材料组动力装备科对接。

4、配合运销科及车队加强车辆管理,进站后严格按照“三检查、三核对”的工作要求,在最短时间内将原油运往联合站,将库存量降到最低,积极对接集输大队及各联合站,确保生产经营高效快捷运行。

5、积极协调,确保十月底完成伴生气锅炉清蜡试验,力争第四季度再增加一项节能项目,更好的完成我大队的节能任务。

各位领导,以上汇报的成效,都是在采油大队的正确领导下开展的,是全队所有职工共同努力的结果,所提到的问题和困难,是我们在工作中发现和体会到的实际问题,所建议的对策也不一定正确和有效,请各位领导批评指正。今后,我个人,将以本次郭厂长检查指导为契机,在新寨采油大队的领导和全体职工的配合下,进一步增强工作责任感,加大分管工作力度,确保各项工作任务圆满完成。

我的汇报完毕,谢谢大家!

分管工作总结【精选6篇】

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