小区物业工程工作总结 篇一
在过去的一年里,我一直担任着小区物业工程的工作。通过这段时间的努力和经验,我深刻认识到物业工程对小区居民的重要性,并意识到了自身在这个领域中的不足之处。在此,我将总结过去一年的工作经验,并提出一些建议,以期能够改进和提升小区物业工程的服务质量。
首先,我要感谢整个物业工程团队的辛勤工作和合作精神。我们一起面对了许多挑战,包括小区设施的维护和修复,以及居民生活质量的提升。在这个过程中,我们相互支持和帮助,共同解决了许多问题。然而,我也意识到我们在沟通和协调方面还有很大的提升空间。有时候,我们的工作可能会出现一些不必要的延误,这不仅影响了居民的满意度,还给我们的工作带来了一定的困扰。因此,我建议我们在工作中加强团队沟通和协作,提高工作效率,以更好地为居民提供服务。
其次,我认为我们的工作需要更加注重细节和质量。作为物业工程人员,我们的工作不仅仅是解决问题,更重要的是提供高质量的服务。每一个维修和保养工作都应该经过仔细的考虑和规划,确保其能够长期有效地发挥作用。在过去的一年里,我们确实有一些工作是草草了事,导致问题反复出现。因此,我建议我们在工作中更加注重细节,确保每一个维修和保养工作都能够做到位,不留后患。
最后,我认为我们需要加强与居民的沟通和交流。小区居民是我们服务的对象,他们的需求和意见对我们的工作至关重要。在过去的一年里,我发现我们与居民的沟通不够密切,导致一些问题的解决受到了影响。因此,我建议我们在工作中积极主动地与居民交流,了解他们的需求和意见,并积极回应他们的问题和关切。只有通过与居民的良好沟通,我们才能更好地了解他们的需求,提供更好的服务。
总的来说,过去一年的小区物业工程工作经验让我受益匪浅。通过总结和反思,我意识到我们工作中存在的问题和不足之处,并提出了一些改进的建议。我相信,只要我们不断学习和进步,加强团队合作,注重细节和质量,与居民良好沟通,我们一定能够提供更好的小区物业工程服务,为居民创造更加舒适和安全的居住环境。
小区物业工程工作总结 篇二
在过去一年的小区物业工程工作中,我们团队付出了许多努力,取得了一定的成绩。在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验和教训,并提出一些改进的建议。
首先,我想表达对整个物业工程团队的感谢和赞赏。在过去一年里,我们团队面临了许多挑战,包括设施维护和居民服务的需求不断增加。然而,我们团队克服了困难,以高度的责任心和敬业精神,完成了各项工作任务。我们成功地解决了许多紧急情况,保证了小区设施的正常运转。我相信,这些成就离不开每一位团队成员的努力和奉献。
然而,在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。首先,我认为我们的工作需要更加高效和协调。由于小区设施的复杂性和居民需求的多样性,我们在工作中经常需要协调不同的部门和团队。然而,有时候我们的协调和沟通不够顺畅,导致工作进展缓慢。因此,我建议我们在工作中加强团队之间的沟通和协作,提高工作效率,以更好地满足居民的需求。
其次,我认为我们的工作需要更加注重细节和质量。作为物业工程人员,我们的工作不仅仅是解决问题,更重要的是提供高质量的服务。在过去的一年里,我们确实有一些工作是马马虎虎地完成的,导致问题反复出现。因此,我建议我们在工作中更加注重细节,确保每一个维修和保养工作都能够做到位,不留后患。
最后,我认为我们需要加强与居民的沟通和交流。小区居民是我们服务的对象,他们的需求和意见对我们的工作至关重要。在过去的一年里,我发现我们与居民的沟通不够密切,导致一些问题的解决受到了影响。因此,我建议我们在工作中积极主动地与居民交流,了解他们的需求和意见,并积极回应他们的问题和关切。只有通过与居民的良好沟通,我们才能更好地了解他们的需求,提供更好的服务。
总的来说,过去一年的小区物业工程工作经验让我受益匪浅。通过总结和反思,我意识到我们工作中存在的问题和不足之处,并提出了一些改进的建议。我相信,只要我们不断学习和进步,加强团队合作,注重细节和质量,与居民良好沟通,我们一定能够提供更好的小区物业工程服务,为居民创造更加舒适和安全的居住环境。
小区物业工程工作总结 篇三
20XX年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到20XX年12月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析:
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息发布工作
本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作
20XX年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。
四、地下室透水事故处理工作
20XX年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20XX年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
六、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。
七、协助政府部门完成的工作。
小区物业工程工作总结 篇四
今年三季度,xxxx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:
一、第三季度主要围绕创 _市优_ _安全文明小区_这两项工作重点,做了以下几方面的工作:
(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;
(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;
(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;
(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;
(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。
(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发z宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了z犯罪分子;
(7)公司领导的大力支持下,申报了深圳市安全文明标兵小区,接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作;
(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节;
二、经营工作方面:xxxx花园(1-9)月份经营收入总额为1107834元,其中管理费收入为871411元,每月平均收入在96823元左右,收缴率达以上。
停车场(1-9)月份收入总额为189654元,每月平均收入为21072元,会所(1-9)月份的经营收入总额为46769元,每月平均为5197元。
今年计划支出总额为1098788元,实际支出总额为1164735元,超支元,亏损主要原因为:
1、2号楼、南山区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;
2、今年因_创优_及_创安全文明小区_工作,完善及改造了部分设施;
3、业委会的开支去年未列入经营计划。
小区物业工程工作总结 篇五
在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下:
一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质
1、实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
2、针对项目实际情况全程交叉培训考核
结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《xx》、《xx》。
3、重视宣传引导工作赢得业主理解支持
成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。
4、推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式
成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。
5、倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作
本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。
6、完善档案管理体系保持原始完整数据
档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。
7、规范保洁服务过程满足清洁舒适要求
监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。
8、关注消防、安全工作保障业主生命财产安全
火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。
二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境
1、由于xx公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为xx公司完成延时制冷服务。
2、因xx公司延时制冷到xx月xx日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,xx月xx日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。
3、自接管项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在20xx年xx月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。
4、机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。
5、针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。
20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。
以上就是我物业公司本年度管理工作情况总结汇报,不当之处还请上级领导批评指正。
小区物业工程工作总结 篇六
本年度,我依旧担任着xxx小区的保安工作,在工作方面,我严格认真的对待自身工作任务。在小区门口认真负责的管理好进出人员和车辆。保证没有外来无关人事随意进出小区。所以在这一年来的并未接到失窃的消息。此外,我还认真负责的完成了小区的巡查工作,更好的保证了小区居民和财产的安全。
如今,在对自己工作小区情况进行了反思后,我对自身一年来的工作情况总结如下,请各位领导检查!
一、自身的提升和锻炼
在今年的工作中,为更好的保护小区的安全和服务各位业主。我在工作外也有积极的提升自身能力!
除了最为基本的体能锻炼,我在这一年的工作中也培养了自己的服务意识。在岗期间,微笑的面对每一位业主,并保持岗位的清洁整齐,给进出的业主留下良好印象。此外,我也会与一些业主在空闲中了解一些小区的情况。收集小区方面的情况回馈,并及时的去检查,并上报处理。
二、工作方面
在工作中,我主要负责的是门卫工作。除了确保没有无关人员进入小区外,我也对进出小区的车辆进行了严格的登记和检查,确保每辆车都有出入记录。
此外,在工作中我也认真的做好检查,保证xxx小区的安全,并在力所能及的范围内积极的帮助业主处理问题,积极贡献自身力量。
三、自身的不足
尽管的在工作中我一直严格的要求自己,但也有时会因为自身的不注意导致工作的失误。目前来说,我在主要的工作方面并没有太大的错误,但却因为对业主要求的工作处理上没能做好导致了一些麻烦。为此,在今后的工作中,我要更加注重自身的态度问题,时刻注重调整好自身态度。
一年的时间其实过去的很快,但在今后的工作中,我更需要努力的加强自己,做到保护小区安全的同时也要尽力让每位业主都满意我们的工作!今后的工作中我会更加努力的完成这一目标!