it销售工作总结(推荐6篇)

时间:2016-03-09 06:29:35
染雾
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篇一:it销售工作总结

在过去的一年中,我一直在从事it销售工作。这是一个具有挑战性和充满机会的行业,我通过不断学习和努力工作,取得了一些令人骄傲的成绩。下面是我对过去一年的it销售工作的总结和反思。

首先,我意识到在it销售工作中,了解产品和技术非常重要。只有对产品有深入的了解,才能更好地与客户沟通并满足他们的需求。因此,在过去一年中,我投入了大量的时间和精力来学习不同的it产品和技术。我读了许多相关的书籍和文章,参加了行业的培训和研讨会。通过这些学习和实践,我的产品知识和技术能力得到了显著提高,并能够更好地为客户提供解决方案。

其次,我发现在it销售工作中,建立良好的客户关系至关重要。与客户建立信任和合作关系,能够帮助我们更好地理解他们的需求,并提供最适合他们的解决方案。因此,我在过去一年中,注重与客户的沟通和互动。我尽量了解他们的业务和挑战,与他们保持频繁的联系,并及时回复他们的邮件和电话。通过这些努力,我建立了良好的客户关系,并与一些客户建立了长期合作的伙伴关系。

此外,我还意识到在it销售工作中,市场营销和推广是不可或缺的。只有通过有效的市场营销和推广活动,才能吸引更多的潜在客户,并增加销售额。因此,在过去一年中,我积极参与了一些市场营销和推广活动,包括参加行业展览和会议,组织专题讲座和培训等。通过这些活动,我成功地与许多潜在客户建立了联系,并促成了一些销售机会。

最后,我认识到在it销售工作中,团队合作是非常重要的。只有与团队成员紧密合作,才能更好地完成工作并实现共同的目标。因此,在过去一年中,我积极参与团队的活动和项目,并与团队成员保持良好的沟通和协作。通过团队合作,我们能够相互学习和支持,共同解决问题,并取得了一些令人满意的成果。

总的来说,过去一年的it销售工作给我带来了很多挑战和机会。通过不断学习和努力工作,我取得了一些令人骄傲的成绩。然而,我也意识到还有很多需要改进和提高的地方。在未来的工作中,我将继续学习和成长,提高自己的专业知识和技能,并努力为客户提供更好的服务和解决方案。

篇二:it销售工作总结

在过去的一年中,我一直从事it销售工作。这是一个具有竞争性和动态性的行业,我通过不断学习和努力工作,取得了一些令人满意的成绩。下面是我对过去一年的it销售工作的总结和反思。

首先,我意识到在it销售工作中,市场分析和竞争情报非常重要。只有通过深入的市场分析和了解竞争对手的情报,才能更好地制定销售策略和拓展客户。因此,在过去一年中,我积极参与了市场调研和竞争情报的收集工作。我定期阅读行业报告和分析,参加行业会议和研讨会,并与同行交流和分享经验。通过这些努力,我能够更好地了解市场和竞争情况,为销售工作提供更有针对性的支持。

其次,我发现在it销售工作中,与客户建立良好的关系至关重要。只有与客户建立信任和合作关系,才能更好地满足他们的需求并促成销售。因此,在过去一年中,我注重与客户的沟通和互动。我定期与他们会面,了解他们的业务和挑战,并提供相应的解决方案和建议。通过这些努力,我与许多客户建立了良好的关系,并成功地促成了一些销售机会。

此外,我还意识到在it销售工作中,团队合作是非常重要的。只有与团队成员紧密合作,才能更好地完成工作并实现共同的目标。因此,在过去一年中,我积极参与了团队的活动和项目,并与团队成员保持良好的沟通和协作。通过团队合作,我们能够相互学习和支持,共同解决问题,并取得了一些令人满意的成果。

最后,我认识到在it销售工作中,持续学习和自我提升是非常重要的。只有不断学习和提高自己的知识和技能,才能跟上行业的发展和变化。因此,在过去一年中,我投入了大量的时间和精力来学习不同的it产品和技术,并参加了一些相关的培训和认证考试。通过这些学习和实践,我提高了自己的专业水平和销售能力,能够更好地为客户提供解决方案。

总的来说,过去一年的it销售工作给我带来了很多挑战和机会。通过不断学习和努力工作,我取得了一些令人满意的成绩。然而,我也意识到还有很多需要改进和提高的地方。在未来的工作中,我将继续学习和成长,提高自己的专业知识和销售能力,并努力为客户提供更好的服务和解决方案。

it销售工作总结 篇三

一年来,我公司开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下。

一、销售情况

我们公司在____等专业杂志推广后,我公司的____产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。老板给销售部定下________万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额________万元,产销率95%,货款回收率98%.

二、加强业务培训,提高综合素质

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了____财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。

我们销售人员是在____的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

四、关注行业动态,把握市场信息

五、再接再厉,迎接新的挑战

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

it销售工作总结 篇四

面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导,

一、总体目标完成情况

1:销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

二、目标完成过程中的经验总结

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1。质量问题偏多玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。

2。竞争比较激烈,其他企业价格对比差异在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3。内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

三、对20xx年3季度工作的计划

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

(一)总体销售目标60万未来一季,我们销售部销售目标达到xx万,这是xx年度最困难的一个季度

(二)未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售xx万奖面包车一辆等等)

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

it销售工作总结 篇五

1、要想客户购买您的产品,首先要把自我推销给客户。

2、用真诚、活力,周到的服务打动顾客。客户买车真的是由于优惠决定的时候是很少的,主要是看接待他的销售顾问的服务,并且,客户不会因为我们给他优惠多就感激我们,相反,如果我们在客户要求的基础上做好我们的服务,可能就会得到意想不到的效果!

3、抓住一切机会销售。在我的销售过程中,相当一部分客户其实在我看来是没有意向的或者意向不强烈的,可是我没有因为这样而对他们怠慢,相反,我认为这样才能体现我和别的销售顾问的不一样之处,才能够让客户立刻对我产生深刻的影响,而我的付出,仅仅是和平时一样多而已,只是他们付出的少了些。还有,销售顾问不能够以貌取人,道理和上头说的.也是一样的。

4、仅有付出了,才能够有收获。如果要想获得比别人多,或者比自我以前的多,那么,付出也要比别人多或者比以前多,如果什么都不改变,那么,是没有理由或者更多的回报的,除非,除非老天瞎了眼。

5、要善于总结,善于提高。在日常销售过程中,我们可能会遇到各种各样的客户,可是,只要我们能够善于总结,其实还是有规律可寻的,要用自我的方法,再结合一些理论,是完全有理由和方式针对不一样的客户采取不一样的应对措施的!还要多学习他人的成功之处,再将适宜自我的借鉴过来,这样才能够不断的提高,不断成长。

6、坚持平稳的心态:首先要热爱自我的工作,对自我的工作充满信心,要从根本上认识销售工作,把销售工作当成事业来做,而不是混饭吃的手段。不一样的心态,做出来的服务千差万别,仅有坚持一颗事业的心,踏踏实实的才有可能供给优质的服务。

7、热爱自我的产品:每一种产品,都有自我的特点和卖点,没有一种产品是十全十美的,如果有,就不需要我们销售人员了。所以,要善于挖掘我们产品的特点,并喜欢上他的特点,仅有自我从心理上理解了自我销售的产品,才有可能会热爱自我的产品,才有可能对自我的产品充满信心,在介绍的时候才可能让客户感受到我们的优点。

it销售工作总结 篇六

岁末年初,又到收获盘点之时。在过去的一年里,销售部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了销售任务。部门的工作也由最初的成长期逐渐步入成熟。今年年初根据酒店营销的需要,在原有的人员编制上,新增了一位销售主任,负责指导各销售人员开展销售工作,并予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。在这一年里我们的具体工作如下:

一、对外销售与接待

为酒店创收________元。每一个团队的到来,我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为旅行社客源提供优质的服务,提升客户满意度。如今有很多旅行社已经成为了我们的忠实客户,优质、人性化的服务,也让他们介绍了更多的新团队开始入住我们酒店,无形之间也提高了我们酒店的知名度和美誉度。

我们针对不同的消费对象,采取不同的销售模式,运用灵活多变的销售方式,吸引着酒店的新、老客户。例如:办理有充有送的vip卡,为客户入住消费提供快速便利的服务。与此同时,我们还分别与一些客户和单位签署了现金消费协议和挂帐消费协议,新增了签单卡业务,以便更方便更快捷高效率的为各签单单位服务。

我们也制定了销售员拜访记录卡,以便及时跟进客户,反馈客户信息,并及时整理归档,维护与客户之间的关系,不断发掘新客源。销售员也开始从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作到有序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析,并根据客户的实际消费给予适当的送房优惠,直接赢得了销售业绩的显著回升。

二、对内管理与考核

销售部在去年人员编制的基础上,除增加了一名销售主任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自延续去年的分管单位,并在原有基础上拓展新客户。全面协助部门经理完成酒店的经营指标,做好所有协议客户和vip客人的跟踪回访,每周利用周五填写客户拜访卡,及时反馈客户信息,确保服务质量和宾客的满意度,保证酒店预算指标的完成。

为了加强销售部的管理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售人员根据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回款任务。销售部文员每周及时更新应收账款明细,部门经理和主任督促销售人员及时对大笔账单进行催款及跟踪,确保酒店的流动资金。

三、存在的不足之处

一年的工作,经过酒店全体员工的共同努力,成绩是主要的,但仍不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉过来的反馈意见,有些是各部门自查所发现的。对外销售需要继续加强;在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时,信息掌握的不够准确,影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

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