日常管理工作总结【实用6篇】

时间:2013-09-01 08:49:22
染雾
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日常管理工作总结 篇一

在日常管理工作中,我充分发挥了团队合作的精神,认真履行了我的职责,并采取了一系列有效的措施来提高工作效率和团队协作。通过这些努力,我在日常管理工作中取得了一定的成绩。

首先,在团队合作方面,我积极主动地与团队成员合作,共同解决问题和完成任务。我始终保持了良好的沟通和协调能力,能够及时与他人交流和沟通,以便更好地了解团队成员的想法和需求。我始终尊重团队成员的意见,不断提高团队合作意识,促进团队的发展和成长。

其次,在履行职责方面,我始终保持高度的责任心和积极的工作态度。我认真完成每一项工作任务,确保工作质量和进度的稳定。我时刻关注工作细节,不断寻找问题并及时解决,以确保工作的顺利进行。我也主动与上级领导和同事沟通,及时报告工作进展和遇到的问题,以便及时调整和解决。

此外,在提高工作效率和团队协作方面,我采取了一系列有效的措施。我合理安排工作时间和任务,制定详细的工作计划和目标,以确保工作的高效完成。我也积极参与团队活动和培训,不断提升自己的专业知识和技能,以更好地适应工作需求。我还鼓励团队成员之间相互学习和分享经验,以促进团队的学习和发展。

在日常管理工作中,我也遇到了一些挑战和困难。但是,通过团队合作和自身努力,我成功地克服了这些困难,并取得了一定的成绩。我相信,在未来的工作中,我会进一步发挥自己的优势,不断提高工作效率和团队协作能力,为团队的发展和成长做出更大的贡献。

总之,我在日常管理工作中充分发挥了团队合作的精神,认真履行了我的职责,并采取了一系列有效的措施来提高工作效率和团队协作。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自己的综合素质和能力,为团队的发展和成长做出更大的贡献。

日常管理工作总结 篇二

在日常管理工作中,我积极参与团队合作,认真履行自己的职责,并采取一系列措施来提高工作效率和团队协作。通过这些努力,我取得了一定的成绩,并在工作中获得了认可。

首先,在团队合作方面,我始终保持良好的沟通和协调能力,能够与团队成员顺畅地交流和合作。我积极参与团队讨论和决策,提出自己的建议和意见,以促进团队的发展和成长。我也尊重团队成员的意见和需求,鼓励他们积极参与团队工作,发挥他们的优势和潜力。

其次,在履行职责方面,我始终保持高度的责任心和积极的工作态度。我认真完成每一项工作任务,确保工作质量和进度的稳定。我也主动与上级领导和同事沟通,及时报告工作进展和遇到的问题,以便及时调整和解决。我时刻关注工作细节,不断寻找问题并及时解决,以确保工作的顺利进行。

此外,在提高工作效率和团队协作方面,我采取了一系列有效的措施。我合理安排工作时间和任务,制定详细的工作计划和目标,以确保工作的高效完成。我也积极参与团队活动和培训,不断提升自己的专业知识和技能,以更好地适应工作需求。我还鼓励团队成员之间相互学习和分享经验,以促进团队的学习和发展。

在日常管理工作中,我也遇到了一些挑战和困难。但是,通过团队合作和自身努力,我成功地克服了这些困难,并取得了一定的成绩。我相信,在未来的工作中,我会进一步发挥自己的优势,不断提高工作效率和团队协作能力,为团队的发展和成长做出更大的贡献。

总之,我在日常管理工作中积极参与团队合作,认真履行自己的职责,并采取一系列措施来提高工作效率和团队协作。通过这些努力,我取得了一定的成绩,并在工作中获得了认可。我相信,在未来的工作中,我会继续保持良好的工作态度和团队合作精神,为团队的发展和成长做出更大的贡献。

日常管理工作总结 篇三

今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。

而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

日常管理工作总结 篇四

新的学期已经过去一个月了,回顾这一个月的工作,有成绩也有不足,成绩需要我们坚持,不足需要我们反思。尤其是我们领导的工作,更是如此。针对下步工作,我想要重视以下方面。

一、要加强学习。

我们工作忙,整天处于高度紧张状态之中,抽出一定时间学习确实较困难。但是我们要克服,要努力学好现代管理、法律、特别是政策法规知识,增强依法治校的观念,规范学校办学行为,工作要讲方法、讲科学,不要蛮干,尽量争取少出或不出问题。所以说,领导加强学习是学校工作能够取得成绩的前提。

二、要加强团结。

我们要“有xxx作风,有全局观念,善于团结同志”。人心和则事业兴,人心散则事业衰。团结出成绩、出合力、出凝聚力、出战斗力。从自身做起,搞好团结,形成合力。不能你拉一伙,他搞一帮。做到诚实,有意见当面说,有看法会上谈,问题不怕面对面,争论围绕工作转。应处理好分工与合作的关系,班子成员职责上分,思想上合,角色上分,行动上合,做事上分,目标上合。种了别人的地荒了自己的田不行;自扫门前雪不管他人瓦上霜不行。一个足球队想要赢得胜利,就需要前锋、中锋、后卫及守门员全力配合,单枪匹马、个人英雄主义都行不通,必败无疑。

所以我们工作要互相支持,不要总考虑谁管谁,谁大谁小,工作要取得成绩,少了哪块板都不行,希望你不要让你自己成为这个水桶的短板。做到有气量,不争高低长短;有度量,倾听各种意见;有胆量,敢于承担责任。以工作大局为重,以团结为重,学校的各项工作,每个人都必须无条件,不折不扣地贯彻执行,除非你调离这个单位,否则你别无选择。我们要在全校树立团结干事的思想,使全校凝聚成一个团结有力的干事集体,心往一处想,劲往一处使,尽心尽力搞好各项教育教学工作,为学校的xxx发展勤奋努力,共同开创学校工作新局面。

日常管理工作总结 篇五

提到资本运营,主要有两点内容:

一是经营企业理念,要有超前意识和逆向思维。也印证了那句“做正确的事比正确的做事要重要得多”。企业规模大小不重要,重要的是如何由小做大,做什么,怎么做。只有不断去学习去思考,才能发现和把握机会。

二是用资本运营管理思维去思考问题。根据经营的四个层次,即产品,品牌与服务,资本经营和标准,思考本企业经营核心是什么。做企业定位要有高度,商业模式要创新,这样整合能力越强。作为企业管理者,要时刻把握企业商业模式创新的命脉,而创新要为了满足市场的需求而创新,才能不断创造财富。学习好的经营思路,寻找可行性运作方法,并将资本运营真正落地。

课程特点:

特点一,用身边熟知的案例做分析,易接受。比如携程,腾迅,国美电器等,让有些遥不可及的企业发展之路变得近大咫尺。为学员们的企业未来创新提供了借鉴。

特点二,复杂的概念简单化,通俗易懂。采取导入法,用案例引出结果,用结果引出资本运营中的概念,学员们很容易听懂,容易融入案例情境中。

特点三,现场模拟,互动交流不断。老师带领同学们模拟经营“苜蓿种植”和“养老院“。在不断交流和角色互动中,现场讨论掀起一阵阵高潮,用这种方式学员们学会了用资本运作思维去思考去经营。

特点四,顾问式教学发挥了较好的效果。在课间课后,学员们利用这次机会针对自己的企业情况向老师请教。针对每个企业的不同情况,不同的定位和模式,老师给出了真知灼见,这些宝贵的意见相信为学员企业开辟了新的经营通道。

三天的课程时间虽然很短,但学员们在今后的思考中,将不断地贯穿项目选择,需求调查与定位,融资创新,未来资本对接及高价退出这些概念,而思考的核心是尽大可能资源整合。

日常管理工作总结 篇六

不知不觉间,我从事我社档案管理工作已经有将近一年的时间了。在档案管理工作中,发现了一些档案管理工作中存在的问题。我把这看成是提高自身对信用社风险管理工作的认知能力的一种实践和学习。在这一年的时间里,在领导的支持和同事们的热心帮助之下,通过自身的不懈努力,我把本年以及往年的档案都整理了一遍,对该完善的手续进行了较为严密的完善,但也仍然存在着可以改进的方面,我相信这些经验的积累会大大有利于未来工作的进行。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作总结

在接手档案管理到现在的时间里,先后对20XX年度至今的贷款档案进行了归类整理。在此基础上,也翻阅了往年的贷款档案,努力在领导和同事的帮助下发现了其中存在的问题,并对问题进行了整理归类,这些问题目前已都得到妥善解决,也树立了我自己进一步工作的信心。

二、在工作中主要存在的问题有:

1、开始由于对档案工作不是很熟悉,一开始没有马上就做到得心

应手。之后通过抽时间请教以前管理过档案的同事和对存在疑问的问题的了解,结合自身工作的经验和对客户情况的掌握,我弄清了相关的问题,并且据此对岗位的重要性有越来越深的认识。

2、在档案管理中,我发现以前的档案整理不够规范到位,给档案的备查工作造成了一定的隐患,档案填写中还存在着比较大的随意性。我认识到这些问题的存在会给我社的风险管理工作造成不便,我告诫自己,档案管理自始至终是非常需要耐心和细致作为保障的工作,不打无准备的仗,耐心细致的心理状态必须是首要的。在自己能力的前提下,努力综合领导同事的力量解决存在的问题,形成一个广泛而有力的体系来努力保障工作的规范性和有序性,减小工作的难度,使工作更容易成功。

3、在工作初期,对工作认识不够深刻,操作中缺乏全局观念,对社内档案管理缺少认识和分析,没有把实际工作上升到全局的体系中来。通过这一年脚踏实地的工作,我认识到每个岗位都是非常重要的环节,作为整个工作链条的一部分,都是至关重要的。档案管理工作虽然有些枯燥,可是却是信用社工作中至关重要的一环,对贷款过程的一种忠实反映和记载,直接影响到信用社最终的经济效益。基于以上的认识,奠定了我工作的信心。

三、工作心得及工作重心。

在这一年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,步调一致,这样我们在工作中才能发挥好链条作用,一环紧扣一环,进而最终形成强大的全力、合力,我社业务和风险管理工作的新局面。

上半年工作中,是一个适应性的过程,在这个过程中,我了解了以前的档案中存在的问题,探索了解决的办法,经过同事之间互相提醒和补充,大大提高了工作效率,使我快速适应了档案管理工作的节奏,保证了信息处理的及时、有效和清晰。

下半年,我县的移民工作展开了,我们老城信用社作为老城镇数万百姓几十年来信任的金融机构,为大家理财几十年,集中体现了农村金融主力军的作用。作为纽带的一部分,在管理好档案的基础上,我积极响应社领导的号召,积极做好自身业务范围内的客户迁移管理工作。包括存款手续的妥善管理和努力清收。

日常管理工作总结【实用6篇】

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