管理员工作总结和计划 篇一
随着公司的发展壮大,作为一名管理员,我经历了许多挑战和机遇。回顾过去一年的工作,我想总结一下我的工作成果和经验,并制定下一年的工作计划。
首先,我要总结一下过去一年的工作成果。作为一名管理员,我的主要职责是协助公司管理各项日常事务,并确保公司的正常运营。在过去的一年里,我成功地完成了以下工作任务:
1. 优化公司内部流程:我仔细研究了公司的运营流程,并提出了一些建议来优化流程。通过引入新的技术和工具,我成功地减少了员工的工作负担,并提高了工作效率。
2. 组织会议和活动:我负责组织各种会议和活动,包括员工培训、公司年会和团建活动。通过精心策划和组织,这些活动取得了很大的成功,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
3. 人力资源管理:我负责招聘新员工、制定薪资政策和管理员工的福利。我与部门经理密切合作,确保公司的人力资源需求得到满足,并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
接下来,我要制定下一年的工作计划。基于过去一年的经验和公司的发展需求,我列出了以下几个重点工作任务:
1. 提升团队效能:我计划通过培训和团队建设活动来提升团队的工作效能和合作能力。我将与部门经理合作,制定培训计划,并组织各种团队建设活动,以增强团队的凝聚力和合作精神。
2. 优化流程和工具:我将继续关注公司的运营流程,并寻找改进的机会。我计划引入更多的技术和工具,以提高公司的工作效率和员工的工作体验。
3. 加强人力资源管理:我将与人力资源部门合作,制定更具竞争力的薪酬政策,并改善员工的福利待遇。我还计划加强员工培训和发展,以提高员工的专业能力和职业发展机会。
4. 提升服务质量:我将与客户服务部门合作,制定客户服务标准,并监督其执行情况。我将定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并采取措施改进我们的服务质量。
总之,过去一年的工作经历为我提供了宝贵的经验和机会。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。
管理员工作总结和计划 篇二
作为一名管理员,我对过去一年的工作进行了总结,并制定了下一年的工作计划。在过去的一年里,我面临了许多挑战,但也取得了一些成果。下面是我的总结和计划:
总结:
1. 管理日常事务:我负责协调公司的日常运营,包括维护办公设备、处理文件和资料、安排会议等。通过合理的规划和组织,我成功地确保了公司的正常运转。
2. 沟通协调:作为管理员,我需要与不同部门的员工进行频繁的沟通和协调。我努力建立了良好的沟通渠道,并及时解决了各种问题和冲突。
3. 问题解决:在工作中,我经常面临各种问题和挑战。我学会了冷静思考和分析问题的能力,并提出了可行的解决方案。通过我的努力,许多问题得到了圆满解决。
计划:
1. 提高工作效率:我计划学习并使用更多的工作工具和技巧,以提高我的工作效率。我将学习更多的办公软件和应用程序,并尝试将其应用到我的日常工作中。
2. 深化专业知识:作为一名管理员,我需要掌握一定的专业知识。我计划参加相关的培训和学习课程,提升自己的专业能力和知识水平。
3. 加强团队合作:我将与其他部门的员工建立更紧密的合作关系,共同解决问题和完成工作任务。我将积极参与各种团队活动和项目,增强团队的凝聚力和合作精神。
4. 不断学习和成长:作为一名管理员,我需要不断学习和成长。我计划定期进行自我评估,找出自己的不足之处,并采取相应的措施进行改进。我还计划积极参与行业交流和研讨会,与同行们分享经验和学习。
总之,过去一年的工作经验给我带来了很多宝贵的经验和教训。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。
管理员工作总结和计划 篇三
为贯彻落实住建部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔20__〕232号)和市建委《关于进一步开展建筑施工安全质量标准化达标创建工作的实施意见》文件精神,切实加强建筑施工安全质量标准化示范工地管理工作,强化企业安全生产主体责任,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,提高企业安全管理水平,推动全市安全生产状况的进一步稳定好转,我市各级安全监督管理部门大力宣传创建工作,统筹规划,分步实施、树立典型、以点带面,推动了建筑施工安全质量标准化工作。20__年我市建筑施工安全质量标准化创建工作取得了一定的成效。现总结如下:
一、创建总体情况
20__年全市共创建市级安全质量标准化示范工地(小区)85项,比__年54项增加31项,增长;总创建面积万㎡,比__年万m2增加万m2,增长68%。其中标化小区13项,比__年增加8项。省标工地5项与__年持平。85项标化工地中市本级27项,定远14项,全椒12项,明光11项,天长8项,凤阳8项,南谯区3项,来安2项。
二、企业创建达标率情况
我处对20__年在市本级范围内承建工程的施工企业创建达标率进行了统计。共统计51家施工企业,创建达标率符合要求的有16家,不达标的35家,其中有30家一项标化未创。
本次统计考虑是第一年进行统计,结合我市创标工作实际,统计时遵循以下几条原则:
1、对1000平方米以下的工程、钢结构一层厂房、学校加固工程、市政工程暂不作统计。
2、__年4月1日前,未创标但是工程主体已封顶的项目不作统计。
3、__年12月31日前,工程未创标但工程形象进度尚未达到创标条件的不作统计,纳入__年统计。
4、__年统计过的项目,__年将不再进行重复统计。
5、施工企业在外地承建的工程和创标项目不在本次统计范围内。
6、采用项目数达标率和建筑面积达标率两个指标,其中一个指标符合要求,即为合格。
各县(市、区)建设局要严格按市建委建安93号文件的要求,对辖区内的企业创建达标率进行统计,并将__年创标的奖惩情况上报我处安全站。
三、采取的措施
为促进我市建筑工程安全质量标准化的创建工作,我们采取了以下措施:
1、加强宣传,做好创标帮扶工作。“大滁城”建设,工期很紧,下雨时,普通工地道路泥泞,车辆、人员无法进入施工现场,延误工期,而标化工地却热火朝天的在施工,其井然有序的施工现场,舒适、洁净的生活区,建筑工人饱满的工作热情与其它工地形成了鲜明的对比。在日常的工作中,我们深入企业、施工现场开展宣传交流,详细讲解创标工作的目的和作用,宣传施工现场推广安全质量标准化管理的必要性和现实性。创标工作逐步被列为企业安全生产工作的一项重要内容。对想创标化工地的施工企业和项目部,我们积极做好创标帮扶工作,由项目监督员安排专家对创建工程项目进行跟踪监督指导,及时解决技术难题,推广先进做法,在标化评审前,由监督员进行初评,找出其中的差距,并要求施工企业确保“人员、责任、技术措施、投入”四到位,并以创标工作为契机,不断完善内部管理制度,努力营造企业安全文化,强化隐患排查整改,全面提升企业的安全管理水平和职工的自我防范能力。
2、典型引路,以点带面。组织全市建筑施工安全质量标准化工地创建工作现场观摩活动,6月30日在我市中西结合医院住院医技综合大楼工地现场举行,各县(市、区)建设局分管局长、建管站站长、安全站站长、各施工企业法人及安全科长、监理公司法人、总监及在建工程项目经理计240余人对该工程施工现场进行实地观摩。有力的促进了我市安全质量标准化的创建工作。明光市先后组织相关人员30人次到江苏、浙江、合肥等地参观学习标化工地。凤阳县组织全县建筑工程项目经理、安全员、总监等100余人参观紫薇花园标化小区。起到了激励先进、鞭策落后的良好效果。
3、扩充评标专家库,完善评审办法。为使评标工作更加公开、公平、公正,我们扩充了评标专家库,增加了一些综合素质较好,业务水平较高的年轻专家,专家库由原先的7、8名专家增加到现在的23名。下一步,我们还要再扩充专家库,使更多的人参加标化工地的评审工作。我们要求一般标化评审时要有三名专家,增加各县安全站专家参加的次数,发挥专家的作用,由专家拿主导意见,原则上评标是一次通过。为提高施工企业和项目部创标的积极性,对通过标化工地评审的'项目,现场授牌,并每月及时发文、发证。
4、20__年,各县(市、区)建设行政主管部门对创标工作高度重视,各县(市、区)均形成了一套适合本地实际的创标工作思路。
全椒县自1998年以来,一直持之以恒地开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。并且做到每年有,每月有目标,在实施中,晓之以情、动之以理,帮助、指导施工企业全面开展创建工作。
凤阳县提出了创建费用“建设单位出一点、施工企业让一点、项目部拿一点”的口号,对拟创标项目实行全程服务,对创标过程中的工作经验和存在的不足进行定期交流、定期讲评、定期通报。提出了“工地管理得好,不全是监督员的功劳,工地管理不好,就一定有监督员的责任”的口号,将安全质量标准化示范工地创建与监督员切身利益挂钩,提高了监督员工作的责任心和积极性。
天长市质量与安全合并,“安全不签字,质量不验收”。实行“两场联动”,做到工程质量管理与工地现场安全管理、文明创建的统一,建设市场与工地现场管理的统一,并以此为契机开展创标工作。
明光市从20__年即制定了对创标项目要求建设单位进行奖励的制度,并在合同上明确规定。合同不载明,不盖合同备案章。
定远县对安全站授予行政处罚权,使安全监管工作的开展得到了有力的保障。
华建公司对符合创标条件的项目部采取“不创标,不施工”的强硬措施。
新华建安公司年初即制定了“创标保证金”的内部管理制度。
天逸华府桂园总监叶少柱在监理例会上提出了“不创标,不签字,不提(安全措施)费”的口号。
安徽水安公司在人防指挥中心工地上建立了广播站,每天上午十点和下午四点定时进行一个小时的安全生产宣传教育广播。
四、创标工作存在的问题及20__年
目前我市创标工作中存在的问题可以简单的概括为:不愿创、创标难、评标难、市标水平不高、省标全省落后。
1、不愿创。一些企业和项目部对创标工作不积极,强调一些客观理由:没有激励政策、工期紧、造价低、施工场地不适合等,其事实本质:一是主观上不重视安全生产工作,对安全生产舍不得投入,对安全防护“偷工减料”;二是不愿改善工人的工作环境,不能做到以人为本;三是没有企业发展意识,不注重企业文化发展,管理水平落后。
针对“不愿创”的问题,各级安全管理部门应对施工企业一把手进行约谈,要求各施工企业制定内部管理制度:一是企业对项目部设定创标保证金;二是加强安全措施费管理,建立安全措施费使用台账,对不创标的项目按实际发生的费用给予提取,节余部分统筹安排到其它创标项目中。三是对具备创标条件的项目实行“安全不签字,质量不验收”等制度。要求各施工企业抓好各项目部,落实创标工作。各级安全管理部门对没有建立内部创标制度的施工企业要作为平常安全检查时的重点对象。这次年度企业安全评价也要增加这一内容。
2、创标难。一些企业想创标,但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎样创。我们安全站(包括各县安全站)的部分监督员业务水平也不是很好,不能独立去指导创标工作。今年我们要办一些学习班,我们管理部门的监督人员和企业安全科长要参加,学习一些新技术、新知识、新规范。要开一个创标指导学习班,可以从省里请专家来讲课,适当时候也可以组织大家到外地去看看。以期达到整体提高我市安全管理人员的管理水平和综合素质。要广泛开展安全质量标准化示范工地观摩活动,各县(市、区)自己也要开,要多学习、多交流。监督员要做好创标项目的指导、帮扶工作。施工企业要高薪聘请真正懂安全的管理人才,由企业直接安排安全员进驻施工现场,要每天进行安全巡查,发现隐患,要及时消除,否则应立即向企业法人或安全副总书面报告。
3、评标难。今年要完善市级建筑工程安全质量标准化示范工地(小区)评审标准,此项工作目的是给所有参与标化工地(小区)评审人员提供评定依据,防止在评审过程中出现人为因素。努力达到评标工作只有一把尺子的目标。
管理员工作总结和计划 篇四
本学期,对于图书室来说,是平凡的一个学期,我踏踏实实地完成着学校的各项任务,使“图书室”发挥了应有的教育、服务功能;然而又是不平凡的一学期,我大胆地进行创新探索,不断追求更完美的境界,使“图书室”成为师生密切的朋友。现将主要工作总结如下:
一、坚定不移地做好借阅这一项中心工作,满足师生们的一切需求。首先完善了借阅及赔偿制度,针对师生借阅的不同特点,制定不同的借阅方法,简化借阅手续。结合学校的实际情况积极培养班级图书管理员,壮大了服务队伍。其次利用优秀书刊资源,激发师生借阅兴趣,对各班图书管理员表现好的进行表扬鼓励并对他们大开绿灯,各班图书管理员可自由到图书室借阅自己喜欢的要看的书,用激励的方法、用优质的服务,用优秀的书刊来吸引学生到图书室。对教师,及时了解他们教研所需,及时为他们教学提供有价值的参考资料。为他们及时推荐读书体会和读后感。再次,创造优良的借阅环境。新书登记、分类、编目、科学排架,归还的图书及时上架,整理、修补,收藏、登记;室内卫生每日一小扫,每周一大扫,做到窗明几净、室内整洁,师生走进来就感觉到身心愉悦,优良的借阅环境也是促使借阅工作更好的开展。通过多种途径,借阅工作又迈上了一个新的台阶,全期师生借书总人次达1000多人,阅览总书籍达3500多册。
二、重视图书宣传,加大宣传力度。为了老师能够及时了解图书室的图书情况,我加大了宣传的力度,不断地向老师和孩子推荐新书和一些名人的读书笔记和读后感,把老师们吸引到图书室里来,壮大了宣传队伍,全体教师人人参与“图书室”图书宣传,班级图书管理员在班上每月宣传,通过竞赛、发动全体学生参与宣传活动,这样,一支强大的宣传队伍为图书宣传提供了有力保障;宣传内容更贴近师生,有新书介绍、介绍推荐优秀书刊,有老师们的教学资讯,教学理论、学习方法,了解“图书室”工作,了解师生借阅,谈谈读书心得;保证宣传时间,不定期地推出信息专栏;完善了宣传制度,每次宣传工作后及时作好记录,包括时间,宣传内容、形式及责任人等。
三、开展读书活动、激发读书兴趣。全期共组织3次读书活动在全校各年级中开展幸福读写活动:开学初召集各年级、班级图书管理员进行学习培训,讲解图书室的基础知识讲座,如何走进学校图书室,学习有关图书室的规章制度,充分利用好小小图书管理员,本学期学生参加读书活动共210多篇,获奖人数达20多人,活动前有安排,活动中有组织,活动有记录,使读书活动的开展走上规范化道路。
我执着,在平凡岗位上干着平凡的工作,我骄傲,在平凡的工作中做出了不平凡的成绩。今后,我要继续努力。积极配合学校做好资料查询工作,为学校的素质教育提供优质良好服务。
管理员工作总结和计划 篇五
光阴荏苒,岁岁年年。仓储保管员责任重大,在学校、总务科领导的正确领导下,精诚团结,始终围绕以服务师生为宗旨,以服务育人为己任,确保数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证教学供应的工作目标,积极开展工作,圆满完成了领导交给的各项工作。货物进出都要严格按照程序进行,做好仓库的防火、防潮、防盗工作。在工作中主要做到了以下几点:
一、做好仓库保管员的工作。
1、负责仓库各种型号物品及其配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作并做好各项记录。
2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时上报总务科。
3、合理做好物品进出库。做到先进先出、物品堆放整齐、摆设合理。
4、配合总务科领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各级领导交予的任务及协调订货工作,严把质量关。
5、做到对仓库物品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6、做好仓库物品的保管帐。正确记载物品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。
7、定期向总务科反馈库存物品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,按照有关政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
二、配合好学院总务处的工作。
1、当接到学院总务处发来指令时,做到认真清理单据、做好备货
、记录工作,迎接学院领导的各项检查。
2、配合好学院总务处的发货工作,货物上下摆放整齐,同类物品型号规格摆放的分明清晰,物品干净防潮。及时接收货物,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的物品,及时和领导、师生员工做好沟通,让大家保持有个良好的心情理解。
3、完成学院总务处对仓库物品的核对,清查,整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。
三、做好仓库物品的管理和清洁工作。
1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库物品做好防潮、防火、防盗。同时又不定期清扫仓内外卫生,时刻保持清洁,达到仓内面面光,仓外三不留的标准。按要求定期进行检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时分析处理。
2、做好各种入库物品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎物品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装物品放入货架分放好。对纸张类教学用品分门别类上架存放,确保教学用品质量完好。
3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总务核帐)。
四、对待工作的态度。
1、敢打敢拼,顺利完成学校、总务科交办的各项任务。作为学校保管员,我经常夏天冒高温,顶着日,冬天战严寒,迎风雪,按时上下班,从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中,要加班加点,从不叫苦叫累,毫无怨言,甘心为广大师生默默无闻地服务。每年新生入学之际,用品发放工作量之大,难度之深可想而知。我都做到了无差错,保质保量地发放到每一位新生的手中,让学校领导放心,让同学满意,让家长舒心。
2、再接再励,完成仓房设施的防护。由于保管员工作时间跨度长,任务繁琐,为达到仓库规范化管理要求,在领导精心组织下,以总务科为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的做好每一步。登记造册、订卡码放、清扫仓内卫生,整理工作间。对仓房、货架、护栏等进行了处理。定期通风,按时关好门窗,保证库房内无霉变,一尘不染。
3、循序渐进,加强管理,确保安全。安全是仓库工作的重点,为了确保仓库安全,作为仓库保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于工作时间紧,任务重,为确保按期完成,部分仓库内未进行清杂,堆放物品杂乱无章,花样繁多,质量参差不齐,给仓库管理工作带来了很大难度。但是我认真按照程序,严格管理,有针对性的进行处理,使仓库达到了“四无”标准。
4、励精图治,加强学习,提高素质。加强保先教育,增强党性理念。用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对仓库保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是仓库保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、好好学习是仓库保管人员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。仓库保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的仓储服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。
总之本人自从事保管员工作岗位以来,干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的工作中我一定继续努力争取更大的成绩。
管理员工作总结和计划 篇六
一年的工作时间很快,作为管理层我回顾了一下过去的工作,有进步的地方,也有一些正在发生问题的地方,自我任职以来我非常在乎自己所管理的每一件事情,我是一个对工作要求很高的人,平时在工作当中细节上面的问题我会重视,问题也是严肃处理,绝对容不下一点放松,在这个过程当中我还是在一步步的成长,作为一名管理人员,我个人能力上面我也是希望能够有所提高,当然现在让我去处理好这些也是很有必要的,我希望能够接受更多的考验让自己,工作当中磨砺自己是最好的方式,作为管理者理应有着优秀的职业素养,也就这一年来的工作总结一番。
一、管理方面
我对细节要求很高,这也是过去养成的一些习惯,一年里来我所管理的二十几个人的团队,一直都是公司的非常重视一批人,我的压力很大,但也正是因为这样让我也有了很大的动力,这是相互的,在这个过程当中我还是希望能够积累经验,作为管理人员我努力的在提高自己管理能力,实现工作当中的一些细节,无论是管理能力,还是自己的执行能力都关系到后面的工作的种种细节,我相信自己只有在这个过程当中沉淀积累才会有更多的收获,现在我感觉自己很受用,无论是学习还是工作经验,一年来我都在激烈,直接的积累工作经验的方式就是通过工作积累,这一年来在管理者的角度来看我还是需要继续加强的,虽然我对员工的工作严格,但是这也是为了公司,为了工作,无论是处在一个什么环境下面这些都是需要一定的能力,还有足够的经验去做好的。
二、工作方面
我个人在工作上面还是以认真,学习为主吧,虽然是管理者,但是很多时候我也面临着很多问题,认真是第一点,过去的一年我努力的学习提高自己,我知道只有把这些都完善好了才是一种进步,当然我也希望能够充分实现自己的价值,一个人在一个公司需要有过人之处才能作为管理者,身在其位,我是能够生科体会到这一点的,现在对我来讲有很多事情依然等着我去发现,努力的提高能力,在日常工作上面我自认为我是一个努力的人,但是还是有非常多的事情我还需要去接触,去完善,在这个过程当中只有不断的积累经验,一年结束了,任职到现在两年,接下来我还会继续把这些考虑周到,做一名更加优秀的管理人员。