选煤厂工作总结【通用6篇】

时间:2012-06-09 01:29:37
染雾
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选煤厂工作总结 篇一

在过去的一年中,我在选煤厂工作中积累了丰富的经验和知识。通过这份工作总结,我想分享一些我在选煤厂工作中所学到的经验和成果。

首先,我要感谢我的团队成员。我们之间的良好合作和紧密的沟通为选煤厂的高效运营做出了重要贡献。我们共同努力,解决了许多生产中的问题,并不断提高生产效率。通过团队合作,我们成功地完成了每天的生产任务,并提前完成了一些重要项目。我深信,团队合作是选煤厂工作中不可或缺的关键因素。

其次,我要提到我在技术方面的进步。在过去的一年中,我参加了多项培训和学习活动,不断提高自己的专业知识和技能。我学到了许多关于选煤厂生产流程的知识,并了解了最新的技术发展。这些知识和技能使我能够更好地处理生产过程中的问题,并提出了一些改进建议。通过应用新技术和工艺,我成功地提高了生产效率,并减少了生产成本。这些成果得到了我的上级和同事们的认可和赞赏。

另外,我还要提到我在安全管理方面的贡献。对于一个选煤厂来说,安全是最重要的。在过去的一年中,我带领团队制定了一系列安全规章制度,并组织了相关培训和演习。通过这些措施,我们成功地提高了员工的安全意识和安全素质。在我的领导下,选煤厂的事故率大幅下降,员工的工作环境得到了明显改善。我的安全管理经验和成果得到了公司的认可,并被推广到其他分厂。

最后,我要提到我在问题解决和团队管理方面的能力。在选煤厂的生产过程中,我经常面临各种各样的问题和挑战。通过分析问题的根本原因,并与团队成员进行有效的沟通和协作,我成功地解决了许多困难。我还通过培训和指导,帮助团队成员提高了工作效率和质量。我的团队管理能力得到了上级和同事们的赞赏,也为我在选煤厂工作中的发展提供了新的机会。

总之,过去一年我在选煤厂工作中取得了一定的成绩和进步。通过团队合作、技术进步、安全管理和问题解决,我为选煤厂的高效运营做出了贡献。我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和提高自己的能力,为选煤厂的发展做出更大的贡献。

选煤厂工作总结 篇二

在过去的一年中,我在选煤厂工作中经历了许多挑战和机遇。通过这份工作总结,我想分享一些我在选煤厂工作中所取得的成果和经验。

首先,我要感谢我的上级和同事们对我的支持和信任。他们给予了我许多机会去参与重要项目和决策。通过与他们的密切合作和学习,我不仅提高了自己的专业知识和技能,还学到了许多关于选煤厂管理和运营的经验。在他们的指导下,我成功地完成了一些重要项目,并取得了一定的成绩。这些经验和成果让我更加自信和有能力应对未来的挑战。

其次,我要提到我在生产管理方面的贡献。在过去的一年中,我带领团队制定了一套科学的生产计划和流程,并进行了有效的组织和协调。通过优化生产过程和改进工艺,我成功地提高了选煤厂的生产效率和质量。我还引入了一些先进的设备和技术,进一步提升了生产能力和竞争力。这些成果得到了公司的认可,并为选煤厂的发展做出了贡献。

另外,我还要提到我在团队建设和人员管理方面的努力。在选煤厂的工作中,团队合作和员工的积极性是非常重要的。在过去的一年中,我积极参与团队建设活动,并帮助团队成员解决工作和生活中的问题。我鼓励员工提出建议和意见,并及时给予反馈和奖励。通过这些措施,我成功地凝聚了团队的力量,并提高了员工的工作积极性和满意度。我的团队建设和人员管理能力得到了公司的认可,并获得了一些相关奖励。

最后,我要提到我在持续改进和创新方面的努力。在选煤厂的工作中,持续改进和创新是取得长期成功的关键。在过去的一年中,我积极推动了一些改进项目,并尝试了一些新的工艺和设备。通过持续改进和创新,我成功地降低了生产成本,并提高了产品质量。这些成果为选煤厂的可持续发展奠定了基础。

总之,过去一年我在选煤厂工作中取得了一些成绩和经验。通过与上级和同事们的合作,我提高了自己的专业能力和管理水平。通过优化生产管理和团队建设,我成功地提高了选煤厂的生产效率和员工满意度。通过持续改进和创新,我为选煤厂的可持续发展做出了贡献。我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和提高自己的能力,为选煤厂的发展做出更大的贡献。

选煤厂工作总结 篇三

从5月30日我到公司入职以来,从事公司的文案工作,非常感谢公司领导给予我这样的舞台锻炼及同事对我的帮助。在此,我对自入职以来,在本职工作岗位上所做的工作,做出简要的汇报,望领导予以批评与指导。

虽然我拥有近3年的职场经验,但办公室对我来说是一个全新的工作领域。对公文的格式及语言用语只是一些简单的了解。文案工作贵在心思细腻、文字准确。一份文件或制度的严谨性来自于语言的把关。现实情况中很多公司的各种规章制度、各类公文通知、企业来函复函、总结及会议纪要等各种文字文件,都代表着一个公司的管理形象。这些都关系着公司有续发展的基础。现将近一个月来的工作汇报如下:

一、认识熟悉各部门人员,学习和了解本部门的一些文件格式,熟悉文案本职工作内容。

三、起草了《综合部会议纪要(6月份)》、《综合部4月份工作总结》、《安全生产月活动方案》、《食品安全管理制度》、《“争先创优”心得体会》、《捐款通知》、《生产安全培训通知》、《安全知识培训总结》等工作。

在我入职将近一个月以来,通过学习和工作,对文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等办公室工作有了一定的熟悉,提高了对办公室办事流程的了解及操作能力。当然自己的学识、能力和阅历也需要提高的。我将继续向领导学习,向周围的同事学习,加强行政公文类书籍的理论补充及写作能力的提高,加强语言沟通协调能力。不断学习、不断积累办公室工作经验,争取在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面有更大的提高,更有效的完成各项工作。

在今后的工作中,我将积极提高自身综合素质,争取工作的主动性,发挥自身所长,努力提高工作效率和工作质量,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。更加出色的完成自己的工作,继续发挥自己的优势,改善工作中的不足之处,扬长避短,不辜负领导对我期望。我会不断努力前进,更加尽心尽职,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

选煤厂工作总结 篇四

辉煌的20xx年已经过去,迈着豪迈的步伐,我们迎来了充满希望的20xx年。20xx年我班紧紧围绕在厂领导周围,积极落实领导下达的各项任务,以“抓生产、保安全、提素质”为基本方针,稳中求进,推动各项工作不断向前发展,圆满的完成了厂领导下达的各项生产任务并超额完成各项指标。20xx年主要工作:

一、较好的理顺了系统,生产能力大幅提升

狠抓环节系统的最佳状态,出现小问题立刻着手进行研究,提出解决方案,防止小病不治成大疾。针对生产中遇到的各种问题,班内首先分析问题原因,并与机修集控等部门相互配合,认真研究,找到了解决问题的办法,保证了产品质量的稳定。全年没有出现一起质量事故;在分选环节方面,狠抓自动化控制系统的完善。定期对密度计、皮带秤、磁性物含量进行了检测、标定等工作,保证分选系统的随时完好。

二、以严密细致、及时有力的协调指挥促生产,保生产任务的均衡稳定完成。

科学严密的调度指挥,使生产组织工作游刃有余。极积协调了外部环境,努力降低了各种影响,通过开展灵活弹性的生产组织,完成了生产任务。

实行事故追究分析制度,事故处置程序。将各类事故影响降到了最低,减少了因事故产生的时间消耗,在生产时间上得到了保证,有力的推动了各项生产任务、指标的完成。

强化原煤中除铁器、筛分效率、原煤均匀给料,尾矸环节的全力消化等几项工作的管理,为重介生产创造好的环境。同时强化内部互相配合,发扬团队精神,减少了内部损耗,实现了生产组织*稳有序。

三、困难与不足

1、现场投入不足,主要设备出现故障无备用;给安全管理、生产组织带来一定困难。

2、机修和班组脱节,不能够实现设备巡检,现场设备的正常维护保养不够及时,工作中还存在敷衍了事的问题。

3、职工技能水*不高,不能完全适应现场工作需要。安全意识淡薄,组织纪律性差,这也是造成事故的主要原因。

20xx年工作计划:

我们将认真落实公司文件精神,突出安全主体地位,瞄准最高水准,坚持以人为本科学发展观,依靠管理、技术、制度创新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型班组建设,努力创建先进班组。

一、安全上消灭轻伤及二级以上非伤亡事故。

“安全第一、预防为主”,班前会上加强安全教育,在工作中强化岗位责任制,并且实行岗位检查监督制度,同时需要厂方加强工人的教育培训和安全指导。双管齐下,共同将安全工作做好,实现我班年度安全目标,杜绝事故发生。

二、强化安全管理工作,落实安全生产责任制。

继续抓好安全基本制度的落实,不折不扣执行安全管理基本制度,把专项治理的完成情况、三违、隐患、质量及标准化工作全部细化,作为考核本班工人的主要指标。

进一步健全制度,适应新的安全形势的需要。全面构筑安全保障责任体系。全面贯彻上级精神,结合洗煤厂安全生产特点,进一步完善安全管理基本制度。按照新标准、新办法,建立安全监督体系,确保各项制度的长期有效执行。

三、深入研究工艺系统,确保工艺系统的最大化适应。

狠抓机电设备的预防性检修,实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重,开车时间长,加强对车间设备动态管理,确保正常检修时间的检修质量,保证正常生产无事故影响。严格包机责任落实、事故分析追究,杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。

服从全厂生生产调度安排,强化生产准备工作,严格生产的全过程控制,紧盯各项控制指标不放松,狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染,保持均衡生产,不搞突击,保效率抓稳定。在生产间歇和交接班期间做好设备检修和日常维护工作。充分发掘现有生产设备的潜力,确保工艺系统的最大化适应,从而保证各项技术指标和经济指标。

我们知道工作如逆水行舟,不进则退。20xx年面对事故造成的消极影响,我们坚定信心迎难而上,顺利完成了年度生成计划。20xx年我们必须紧抓机遇,自我加压谋发展。只有认清形势,如履薄冰保安全,只有认认真真、实实在在把明年的工作做好,才能保证工作不滑坡,顺利完成厂领导交付我班的生产任务。

选煤厂工作总结 篇五

今年的股票市场一直处于冷清低迷的状态,在大盘市盈率处于历史最低阶段,我只能耐心持有我的银行股,另外就是不断地学习和思考。成为一个成功的投资人必须学习和培养正确的投资理念、较强的企业分析能力和很好的情绪控制能力,围绕这个目标,总结今年的工作和学习情况,制定明年的计划,不断提高和进步。

一、价值投资思路

1、投资理念的认识

开卷有益,今年主要学习了《证券分析》《经济学原理》《邓普顿教你逆向投资》《金融炼金术》《商业银行业务与经营》《乌合之众》几本书。巴菲特们已经坚持了70多年的价值投资理念,实践证明是正确的,我不需要也没能力再去发明研究新的投资理念。通过向名人学习吸取他们的经验和教训,不断总结完善自己的投资理念。

价值投资理论很简单,一但理解就容易接受。我遵守逆向投资理念,坚持好股好价+适度分散+耐心持有的价值投资原则。

好股首先必须是业务简单的。业务越简单就越容易理解,对未来判断的确定性就越高,成功的概率越大,投资才是最安全的。这些企业最好是身边的能经常接触到可以随时了解经营情况的,对企业的经营模式及未来发展变化能准确分析判断的,能力圈范围内的企业。

第二就是选择的企业必须有成长性。成长是价值的源泉,一个人只有通过学习和成长才能够成为一个成功的人士;一个企业只有通过不断的发展才能成长壮大,具有强大的风险控制能力和赢利能力;一个国家只有发展才能真正成为一个强国,人民生活幸福安逸。企业的成长使企业的价值不断提高,只有投资具有成长性的企业才能给价值投资者带来满意的收益和安全边际。历史上产生的大牛股都是在企业高速发展的阶段产生的,xx年的有色金属业发展和股市的表现证明了成长与收益的强相关性。

成长性分为三种,第一种是因产品具有护城河特征价格不断上涨带来业绩成长的大众情人型;第二种是因规模扩张或同时价格上涨引起业绩增长的芝麻开花型;第三种是因经济周期的波动带来的业绩增长的否极泰来型。这些都是我们*时要关注和寻找的投资标的。预测企业的未来是否具有成长性是非常困难的,特别是对复杂和不熟悉的行业,因信息的不对称和局限性或个人能力的问题更容易错误判断。为避免判断失误在选择企业时一定要遵照简单的选股原则,另一方面要不断学习和研究不断扩大能力圈范围。成长是美丽的,但投资成长必须时刻防止成长的陷阱,不要为成长性付出过高的价格。特别是经过券商包装过刚上市的新股、热门概念股题材股、大家都在追逐的热门高成长股。

第三选择的股票必须具有很低的价格,即具备很大的安全边际。价值投资最重要的一条就是投资的产品必须具有很大的安全边际,安全边际就是买入的股票的价格要远远低于其内在价值,只有以一个很低的价格买进才是安全的,才是一个好的价格。出现好价的时机往往出现在经济不景气,大盘大幅下跌人人谈股色变恐惧气氛正浓的时候,企业因经济低迷、暂时的困难、偶尔的质量问题、天灾人祸等原因而变得前景暗淡股价大幅下跌的时候,也就是在邓普顿的极度悲观点出现的时候,这时人们过度悲观的主流偏向形成的趋势与股票价格之间自我强化,产生错误的报价,聪明的投资者能够把握好机会,获得满意的投资收益,反身性理论解释了巴菲特别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪的逆向投资道理。期货公司个人工作总结范文期货公司个人工作总结范文。在逆向投资中的极度悲观点是很难预测准确的,但是大致的区域是可以预测的。正象格雷厄姆在证券分析中说的买早了你必须做好买入后还会下跌的心理准备,只要能够根据大盘历史市盈率的运行规律做出决策,在底部区域内买入坚定信念耐心持有,一定能够成功。

适度分散的道理我理解的很透彻,不适度分散就会吃大亏。我不是巴菲特,对企业现状及其未来的分析和认识远远达不到能力圈要求的程度,别说别的企业包括银行,就是我工作将近20xx的企业,它详细的财务状况,市场份额的变化,未来的发展趋势,战略规划,在行业内变化的竞争格局,外部因素的影响等我也不敢信心满满地保证能判断正确,因此在投资中为避免黑天鹅事件的发生,适度分散是必须的。

耐心持有是手段不是目的,谁都想今天买入明天涨停,但绝大多数是今天在认为的最低点买入后明天又创新低,不过没太大关系,在市场参与者的偏向影响下的股市中,寻求最低点是徒劳无益的,只要是在底部区域中买入就具备安全边际,耐心等待影响主流偏向基本因素的变化,从而引起其形成的基本趋势与股票价格之间自我强化,形成牛市中的价格大幅上涨,实现投资收益。影响主流偏向的基本因素就是我们所说的利好和价值发现,比如重组、收购、规模扩张、竞争力增强、销售量上升、产品价格上涨等能引起收益大幅增长预期的因素。这些基本因素什么时候出现,我们并不知道,即使出现了它什么时候能引起主流偏向的变化,还不知道,但是靠专业的感觉和判断知道肯定会出现,所以只好耐心持有守株待兔了。研究能力圈内的企业,就能更确定地判断出这些因素的出现。

2、企业分析

企业分析的任务是发现好企业,对企业基本面进行分析和研究了解企业的经营模式和盈利模式,做到这些并不复杂,银行、制造业、农业、酿酒、煤炭等行业通过研究企业年报都能搞清楚,但是影响利润变化的因素却很难把握,特别是能力圈外的、不在身边的、不能接触到的行业。但是研究身边的能力圈范围内的企业就比较容易,企业规模的发展变化、企业产品及原材料价格的变化、企业的经营形势的变化等影响利润变化的因素能随时了解和掌握,不需要准确的数据就能判断出这个企业是好还是坏。对电解铝来说自备电厂的建设、电解节能技术的应用、新疆煤电铝项目的建设会大幅降低生产成本增加收益,运营转型工作的开展会提高管理能力减少浪费,投资身边的公司可以降低投资风险。

企业分析的另一个任务是对企业进行估值。只有当好企业具有好价钱的时候才是好股票,只有投资具有很高性价比的股票才能给投资者带来收益。《证券分析》告诉我们要正确评估股票内在价值就有必要用怀疑的眼光对资产负债表和损益表进行仔细分析,去除非经常性损益,确定企业真实的收益,按照估价原则进行价值评估。

对企业估值首先是定性估值分析,然后才是定量估值分析。定性分析就是对着镜子问自己两个问题:第一,你要投资的企业的明天会不会变得更好?第二,现在这个价格是不是很便宜?如果答案是肯定的这个企业就是可以投资的。对企业进行估值的.目的是要买到偏宜的股票,什么时候股票会变得偏宜?经济形势恶化、人们对未来的预期变差争相出售股票的时候。股价大幅下跌甚至腰折以上,对业绩稳定的非周期股、业绩波动的周期股、成长股都会变得十分偏宜。估值本身是个模糊的估计,越复杂趆容易出错。股价大幅下跌才是真的便宜,在大盘低迷的时候,买入熟悉的企业不用费神去估值就能达到投资的目的。

常用的定量估值指标是市盈率和市净率,它表面看非常简单,但要掌握估值的灵魂,给一支股票估算出较为准确的价值却是不容易的,不仅需要对企业的过去十分熟悉,还要能够预测企业未来的发展及盈利能力,了解市盈率和市净率估值中隐藏的含义,并结合起来分析,更能反映出股票具有的风险和机会。

市盈率是最常用的估值指标,市盈率=股价/每股净利润,利润=收入—费用在损益表中收入和费用在很多情况下被人为的会计调整含有大量水分,而以此数据计算得出的市盈率则更是会出现很大的偏差,这也是单一市盈率估值法的一个局限性。由于收益的大幅波动它并不总是能反映企业真实的盈利能力,因此用市盈率估值时,经常会出现静态市盈率很高,但动态低估的假象,或反之,即使利润中不含水分,市盈率的高低也不能作为判断企业价值是否高估或低估。

没有调查研究就没有发言权,脱离了具体企业,只简单看市盈率就下结论的投资人,很容易落入市盈率的陷阱。那些没有护城河、没有定价权而因竞争加剧收益急剧下降的企业,收益已增长好几年的强周期行业,蕴藏高风险的高财务杠杆型企业、重资产型企业,亏钱也得干停产亏得更多的化工类、冶炼类企业,被先进技术淘汰型的企业,过度依赖被别人控制容易出现业绩的大幅波动型的企业,因投资者对企业的未来收益有悲观趋势导致股价大幅下跌,容易形成当前的低市盈率陷阱即价值陷阱。我们不但要防范15倍PE以下的价值陷阱,还要防范30倍PE之上的成长陷阱,认认真真的做企业深度研究,实事求是,具体企业具体分析,才能挖掘出真正被错误定价的企业。

市净率是股价与每股净资产的比值。因净资产的变化相对很慢,相当于一个常数,可以认为PB的变化与股价成正比。如果PB=2它反映的是你愿意用2倍净资产的价格把这个企业买下来吗?如果企业的长期的净资产收益率较高,投资者愿意用较高的价格买下企业,市净率就高。反之市净率就低。正常情况下市净率与净资产收益成正比,当企业具有垄断特征能给企业带来稳定的长期较高收益的公司理应获得高的市净率和市盈率,但是资金具有趋利特性,高成长高收益的行业在竞争的压力下很快会变得无利可图,高成长没有持久性,所以高市盈率和高市净率也没有持久性。

单独用市盈率或市净率对企业估值存在很多低市盈率陷阱或成长陷阱,综合分析市盈率和市净率能充分了解投资中存在的风险和机会的内在逻辑。

低PB低PE:如果发生在熊市末期并且行业到了景气最低点,说明股价充分调整到了低位,是安全的投资。如果企业的业绩还未充分反映企业的经营困境则是一种低市盈率陷阱;

低PB高PE:强周期股因行业不景气业绩大幅下滑甚至亏损,股价大幅下跌形成,虽然到了企业经营的底部区间,但并一定是股价的底部,因PE较高如果市场形势不好仍然有较大的下跌空间,转变为低PB低PE释放风险。如果企业的基本面发生了变化向好的方向快速发展,则这种股票会成为很好的投资机会;

高PB低PE:说明业绩的高速增长已经充分反映在了股价的大幅上涨中,是一种值得警惕的现象,连续性的高增长基本是个神话,投资任何一个红极一时的产品都会让你倾家荡产,当股价反映了高增长的时候基本就快走到了悬崖边了,下一步就是花样跳水比赛了;

高PB高PE:它反映的是一个极其危险的、完全是全民情绪化的、泡沫化的市场,一些题材股或短期业绩突增大幅上涨后又下落的股票容易出现的风险。

不同的PB、PE组合代表不同的内涵,识别清楚是机会还是陷阱的唯一方法就是了解企业知道企业的未来是什么。

3、情绪控制

选煤厂工作总结 篇六

20xx年xx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。具体工作如下:

一、加强管理,持续改进

完善配套设施自业主入住之后,xx园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、x栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。突发事件处理针对园区的实际情况,xx物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

节能管理,针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。档案管理,档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

培训管理,根据xx实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水*专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。消防管理:火灾是物业安全管理的“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以xx部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。在20xx年xx月xx日举行了xx园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火知识。治安管理:为了保障园区业主的安全,xxx部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者x人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于xx园区安全管理的出色,因此被海淀区评为xxx优秀园区。

监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,成功抑制了xxx在园区的蔓延。对园区垃圾实行分类,利国利民。节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在上半年对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费xx万元到小组成立后每月xx万元的收费飞跃,基本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。大厦内制作了不锈钢企业,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主xxx公司及xx物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。如:x栋三层xxx机房电磁干扰xx电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。栋三层公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并*论导向。

二、优质服务、赢得赞赏

由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,上半年xx物业部共协助业主完成接待工作上百次xxx公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不*衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

垃圾分类工作达标是xx承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,xx物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,对北京市*拟列为垃圾分类优秀园区。拾金不昧是中华民族的传统美德,但是在今天金钱高于一切的社会环境里,此项美德已被大多数人所遗忘,xx物业部通过对员工进行思想政治教育,使拾金不昧的美德在xx重放光芒,上半年共拾到银行卡xx张,另有多起拾遗物品事件。值得一提的是,xxx财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据洒落园区被物业部员工拾到,物业部领导知道该物品的重要性,马上派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分,手捧失而复得并可能造成重大经济损失的物品,该公司负责人激动得不知道说什么才好。人大选举工作是党和国家民主精神得体现,是一项光荣的政治任务,xx物业部经过广泛的沟通、细致的工作,最终圆满完成了这一任务。

三、文化宣传、构建和谐

20xx年初xx物业部就将上半年设定为xxx,20xx年xx月xx日xx物业部与园区业主协作成功举办了xxx会,通过此项活动加深了物业与业主之间的感情。值此辞旧迎新之际物业部正在筹备新春舞会,本着友好、协作、和谐、共赢的宗旨,让xx物业部与业主之间化解矛盾、建立友谊、团结协作、共取双赢。为了更好的宣传企业形象,丰富园区业主的文化生活,xx物业部成立了宣传小组,把xx公告栏作为物业部对外的宣传窗口。通过严密的编导、合理的布局,让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛,日常生活的提示让业主感觉到物业服务的温馨。有针对性及专业性强的文章及图片展示,赢得业主对物业工作的理解及支持,引导园区业主参与园区建设。

20xx年上半年xx物业部在以项目经理为核心的带领指引下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,圆满完成了公司的既定目标,达到了逾期的效果。然而在项目团队面前存在的有些困难还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。中水问题:自xx物业部接管园区以来,中水问题一直是困扰物业部与业主沟通的障碍,同时也是费用收取困难的直接原因,尤其是20xx年最近一个季度,中水事故频繁,给园区业主带来不便,给物业部的服务造成重大负面影响。虽然物业部经过多方努力,暂时解决了供水,但从长远看治标还未治本。希望通过公司与开发企业的高层会晤,尽快、妥善解决中水问题。

xx园区入住将近xx年,园区导引标识仍不完善业主反映较大,作为高档大厦、配置档次较高的公司导引标牌及门牌号是完全必要的,希望公司能够考虑,以最小的投资,获取较大的回报。xx园区业主已基本入住完毕,沟通工作尤为重要,上半年以少数业主发起的成立业主委员会的呼声虽然被物业部成功遏制,但是还请公司领导给予重视。在政策倾斜及资金投入给给予考虑,以便进一步分化瓦解。在物业管理法律法规还不健全的情况下,成立业主委员会对物业公司而言是弊大于利,希望公司领导斟酌。

以上是xx项目20xx年上对物业管理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划的安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。同时项目同仁感谢半年来公司领导的.关心与厚爱。

选煤厂工作总结【通用6篇】

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