会议纪要工作总结37篇(推荐3篇)

时间:2016-09-01 05:49:40
染雾
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会议纪要工作总结37篇 篇一:提高会议纪要质量的几点经验

会议纪要是一项非常重要的工作,它记录了会议的重要内容和决策,对于以后的工作推进和问题追踪都有着重要的作用。在过去的一段时间里,我一共完成了37篇会议纪要的工作,并从中总结出了几点经验,希望能对今后的工作有所帮助。

首先,对会议内容的准确把握是关键。在撰写会议纪要之前,务必仔细阅读会议的议程和材料,了解会议的目的和重点。在会议期间,要认真听取与会人员的发言,并准确记录下关键信息。同时,要注意抓住会议的核心议题,将其重点和要点准确地写入纪要中,避免冗长的描述和无关的细节。

其次,清晰的逻辑结构是会议纪要的重要组成部分。会议纪要应该具有清晰的逻辑结构,使读者能够快速地获取所需信息。在撰写纪要时,可以采用时间顺序、问题解决顺序或主题分类等方式进行组织。同时,要注意使用适当的标题和段落分隔,使纪要更加易读易懂。

另外,准确的表达和语言规范也是会议纪要的关键要素。会议纪要应该使用准确、简洁的语言,避免使用模糊或歧义的词汇。同时,要注意使用正确的语法和标点符号,使纪要更加规范和易读。在撰写纪要时,可以参考相关的写作规范和模板,以确保纪要的质量。

最后,及时性和保密性是会议纪要工作的重要原则。会议纪要应该在会议结束后尽快完成,并及时分发给相关人员。同时,要注意保护会议纪要的机密性,避免泄露会议的敏感信息。在分发纪要时,可以采取加密或限制阅读权限的方式,以确保会议信息的安全性。

通过这段时间的工作总结,我深刻认识到会议纪要工作的重要性和复杂性。在今后的工作中,我将进一步提高自己的会议纪要写作能力,不断提升纪要的质量和效率。同时,也希望通过与大家的交流和学习,共同进步,为公司的工作提供更好的支持。

会议纪要工作总结37篇 篇二:提高会议纪要工作效率的几点建议

在过去的一段时间里,我完成了37篇会议纪要的工作,从中总结出了几点提高会议纪要工作效率的建议,希望对今后的工作有所帮助。

首先,合理安排时间是提高会议纪要工作效率的关键。会议纪要的撰写需要一定的时间和精力,因此在日程安排上要合理预留出足够的时间。可以在会议结束后的当天或第二天尽快开始撰写纪要,以保持会议内容的新鲜度和准确性。同时,要根据会议的重要性和紧急程度,灵活调整时间安排,确保工作的高效进行。

其次,合理管理会议纪要的材料和信息是提高效率的重要手段。在撰写会议纪要之前,要对会议的材料进行整理和归档,确保能够快速找到所需的信息。可以建立一个专门的文件夹或数据库,将会议相关的文件和信息进行分类存储。同时,要充分利用电子化工具和软件,提高信息的检索和整理效率。

另外,团队协作和沟通是提高会议纪要工作效率的关键。会议纪要的撰写往往涉及到多个部门和人员的信息,因此要与相关人员保持良好的沟通和协作。可以通过邮件、电话或会议等方式与他们进行及时的沟通和反馈,确保信息的准确性和完整性。同时,要建立一个良好的工作流程和配合机制,提高团队的协同效率。

最后,不断学习和提升自己的写作能力也是提高会议纪要工作效率的关键因素。会议纪要的撰写需要一定的写作技巧和表达能力,因此要不断学习和积累相关的知识和经验。可以参加写作培训课程、阅读相关的书籍和文章,并结合自身的实际工作进行实践和总结。只有不断提升自己的写作能力,才能更好地完成会议纪要的工作。

通过这段时间的工作总结,我深刻认识到提高会议纪要工作效率的重要性和难点。在今后的工作中,我将积极采纳这些建议,并结合自身的实际情况,不断提高工作效率和质量。同时,也希望与大家共同学习和进步,为公司的工作提供更好的支持。

会议纪要工作总结37篇 篇三

会议纪要工作总结 第一篇

回顾半年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

由于刚参加工作,无论从工作能力方面、人际沟通交往方面、还是从思想方面都存在许多的不足。但在这些方面,公司的领导以及同事们都给了我很好的引导和热情的帮助,让我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我的确在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。繁忙并充实是我对20xx年度工作总结。现将工作情况以及今后的努力方向总结如下:

经过一段时间的学习我了解到资料员一职主要工作是及时整理齐全资料,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内并做好编号;另外做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作等等琐碎的事儿。资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,但是现有的资料都存在着很多不符和空缺之处。

主要工作

1. 负责项目的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;对建筑图纸、结构图纸、设备园林图纸等进行分类管理。负责项目的资料档案管理、计划、统计管理及部门日常管理工作。

工作中不足与改进之处:

在这半年当中学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于刚毕业,工作经验少的我来说又进了一步。

通过总结半年多来的工作,在这半年中,接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,提高自身专业素质,使自己的工作技能能够上一个新台阶,在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完做善,每一项工作都有了明确的计划和步骤,随着项目的增多扩大,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料员的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好资料方面知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

会议纪要工作总结 第二篇

时间:20xx年3月4日14:30-17:00

地点:培训大楼第x会议室

出席人:刘(主任)、杨(教务长)、张(办公主任)、吴(办公室秘书)及各培训部主要负责人。

缺席人:王、张(外出开会)。

主持人:刘(主任)

记录:吴(办公室秘书)。

一、报告

(一)杨报告中心基本建设进展情况。(略)

(二)主持人传达区人民政府《关于压缩行政经费的通知》(以下简称《通知》)。(略)

二、讨论

我中心如何按照区人民政府《通知》的精神抓好行政经费的合理开支,切实做到既勤俭节约,又不影响正常的培训教学、科研等活动的开展。

三、决议

(一)利用两个半天时间(具体时间由各培训部自己安排,但必须安排在本周内)组织有关人员集中传达学习《通知》精神,提高认识,统一思想。

(二)各培训部负责人在认真学习的基础上,利用下周政治学习时间向群众传达、宣讲。

(三)各培训部责成有关人员根据《通知》的压缩指标,重新审查和修改本年度行政经费开支预算,并于两周内报主任办公室。

(四)各培训部必须严格控制派出参加外地会议及外出学习人员的人数,财务科更要严格把关。

(五)利用学习和贯彻《通知》精神的机会,对全中心员工普遍开展一次勤俭节约、艰苦朴素的传统教育。

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

【提示】

这是一份摘要式会议记录。格式符合会议记录的要求。正文分两部分。第一部分记述会议的组织情况,第二部分摘要记录了会议的过程情况。会议作出的决议记录具体、清楚。

会议纪要工作总结 第三篇

x4年12月31日下午14时,公司在会议室召开x4年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x5年的各项工作任务,全面实现奋斗目标

会议纪要工作总结 第四篇

近日,顺庆区检察院召开20xx上半年工作总结会,院党组书记、检察长何晓荣主持了会议。

会上,党组副书记、副检察长龙敬传达学习了中国_四川省第十一次党代会精神,党组成员、政治处主任唐红兵就我院创建“五型”政法机关作了动员部署,党组成员、纪检组长许锐组织学习了高检院《关于12起检察人员违纪违法典型案例的通报》。随后,各部门负责人相继汇报了今年上半年工作开展情况,分管领导对所分管部门的工作逐一作了点评。

最后,何晓荣回顾了上半年工作取得的成绩,指出工作中存在的问题,就如何扎实有效地开展下半年工作讲了三点意见。

一、凝心聚力,上半年工作成效明显。

通过走访调研、开展大讨论、建章立制、提出了争创“三个一流”的奋斗目标,全院上下心往一处想,劲往一处使,形成了干事创业的氛围,各项工作开展有序。

二、清醒认识,客观查找存在的差距。

目前我院部分干警还不同程度存在目标意识不强、畏难情绪存在、担当精神不够、工作方法欠缺的问题。要增强工作的紧迫感、责任感,积极想办法添措施,查漏补缺,利用剩下的六个月时间迎头赶上,努力做好各项工作。

三、强化责任,扎实做好下半年工作。

班子成员要发挥表率作用,明确肩负的重要职责,遵章守纪,带头办案,廉洁自律;中层干部要发挥骨干作用,增强责任意识,对工作中存在的问题制定切实可行的方案,找准切实可行的办法,把握工作的节奏,对难度大、周期长的工作要早谋划、早着手,对难度不大、突击性强的工作要及时掌握进度,做到心中有数,游刃有余。

何晓荣指出,全院上下要以乘势而上,迎难而进的勇气,以集合众智、励精图强的精神,竭心尽力,奋勇争先,努力完成全年各项目标任务,为我院争创“三个一流”打下坚实的基础。

会议纪要工作总结 第五篇

主 持 人:董鹏飞

记 录 人:陈莉芳

会议时间:20xx年x月x日(星期四)

会议地点:现场会议室

参加人员:见会议签到表

20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:

一、土建专业

1. 河南二建:

(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题:

(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;

答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;

(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;

答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签 发:

(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;

3. 江西水电:

(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;

4. 会上江西水电提出的问题:

(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;

答复: 会后项目部继续加大力度协调;

二、机务专业

1.会上河南凯特提出的问题

(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;

答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;

答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

2.会上山东朝阳提出的问题

(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;

会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;

(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;

答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

3. 会上扬州东昇提出的问题

(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;

(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;

三、工程部

1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。因此,现场会出现停电情况,通知各用电单位。具体时间工程部另行通知;

2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续,双方签字,避免日后出现争议;

3.要求组合场灯架合理布置,以满足晚上加班照明需要;

4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查,检查情况不太理想,“土建专业施工组织设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步,不能出现过多滞后情况;

5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口,各单位技术人员、计经人员参加;

6.要求在#3、#4主厂房27B-28设置临时通道,并保持道路畅通;

7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存,存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;

8.#3空冷岛进度缓慢,每天仅2-3板,要求河南二建增加人员、加快施工进度;

四、经营部

1.要求河南二建,江西水电抓紧办理处理签证;

2.现报给业主的工程量签证,业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识,工程部只负责工作量的确认,涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好,业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

3.会上强调施工单位要看清图纸说明,确定主厂房钢构涂料厚度,不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题,抓紧(时间)进行完善;

2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;

3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;

会议纪要工作总结 第六篇

20xx年3月1日,区安委会副主任、区安监局长xxx在区政府三楼会议室主持召开了20xx年3月份全区安全生产工作调度会议。参加会议人员有区安监局全体班子成员、股级以上干部,各乡(街道)分管副乡乡长、安全办主任。

会议传达了3月1日上午全市安全生产调度会议精神,烟花爆竹、非煤矿山、危化品等高危行业复产验收提出了具体要求,并对确保全国“两会”期间全区安全生产形势和加强安全督导巡查工作做出了安排和部署。现将会议有关事项纪要如下:

一、认真贯彻落实省、市安全生产会议精神

全国“两会”将于2011年3月3日在北京开幕,要认真贯彻落实全省维稳工作电视电话会议和全市安全生产调度会议精神,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,充分认识做好这一时期安全生产工作的极端重要性,切实加强对“两会”期间安全生产工作的领导,迅速对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,着力突出重点地区、重点环节、重点场所、重点部位,制定和采取更加得力、更加扎实、更加有效的工作措施,确保全国“两会”期间我区安全生产形势稳定。“两会”期间,要严格执行领导干部到岗带班和24小时驻厂(矿)制度,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守;要严格执行事故信息报告制度,坚决执行安全生产每日报告制。

二、全力抓好“两会”期间安全生产和复产验收工作

“两会”期间,全区所有高危行业从3月2日开始,全面实施停产检修,直至全国“两会”顺利闭幕。

1非煤行业。“两会”要认真对照辽宁省安监局《关于做好春节期间煤矿停产(停工)检修及节后复工复产工作的通知》和市安监局《关于进一步明确煤矿复产工作要求的通知》文件要求,进一步完善矿井基础设施建设。

2.非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训,对新入厂职工进行强化培训,提高从业人员安全意识和防护技能,做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采,表土剥离达到要求,采用中深孔爆破方式开采,机械铲装作业,液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统,有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。

4.危险化学品行业。必须制定复产工作方案,在复产前对各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。加快企业标准化建设,对未达到“安全标准化”三级以上的企业坚决不予验收。

5.综合监管领域。要结合当前我区具体实际,继续抓好综合领域安全监管,重点抓好隐患安全等工作。

三、全面布置“两会”期间安全监督巡查工作

为确保“两会”期间全区所有高危行业企业安全生产工作,对当前安全生产工作提出了五个方面的要求。一是成立由区安监局局长任组长、区花炮行办主任任常务副组长、各班子成员任副组长的“两会”期间安全生产督导组,重点督导所有高危行业每个生产环节、每个生产岗位是否停产到位,做到不留死角。二是加强“两会”期间安全督导巡查工作,严厉打击非法违规行为,对擅自生产行为予以严肃查处和打击,一律停产整顿三个月,“三改六”矿井一律取消技改资格。三是组织开展全区安全生产隐患大排查活动,督促企业进一步完善基础设施建设。非煤矿企业要加快全体人员定位系统建设,“两会”期间必须完成建设协议的签订工作。四是停产检修期间督促各高危企业全面组织开展安全技术培训,确保所有特种作业人员和新员工持证上岗作业。五是各乡(街道)要立即将这次会议精神传达到各个高危生产企业,全力确保“两会”期间安全平稳态势,为全国“两会”的顺利召开创造和谐稳定的社会环境。

会议纪要工作总结 第七篇

第三批学习实践科学发展观总结大会会议纪要

20xx年2月9日上午,市第三批深入学习实践科学发展观活动总结大会在市委三楼会议室召开。会议的主要任务是总结回顾第三批学习实践活动,进一步巩固和扩大活动成果。

省委第二巡回检查组副组长、省公安厅政治部调研员符史华,省委第二巡回检查组组员、省外事侨务办公室副调研员杜戡燕,市委书记、市委学习实践活动领导小组组长李江华,市委副书记、市委学习实践活动领导小组副组长云雯天,市委常委、组织部长、市委学习实践活动领导小组副组长张棉生出席会议。会议由云雯天主持。

会上,冲山镇党委、南圣镇红合村党支部分别作了题为《突出实践特色,注重整改成效》、《优化产业结构,促进农民增收》的经验交流发言。

市委书记李江华从主要做法、取得的成效、工作经验、存在不足、下一步工作计划等几个方面,全面回顾总结了我市第三批学习实践活动整体情况,并对今后进一步学习实践科学发展观提出了明确要求。

他说,通过学习实践活动,全市农村广大党员干部思想认识得到进一步提高,发展观念得到进一步转变,干部作风得到进一步改善,基层党组织战斗力得到进一步增强,突出问题得到进一步解决。

对今后如何巩固和扩大学习实践活动成果,推动五指山又好又快发展,李江华提出,要进一步建立和完善长效学习机制,做好保障和改善民生的各项工作,加强领导班子和干部队伍建设,抓好整改落实。李江华指出,学习实践科学发展观活动作为一个阶段性工作虽然已结束,但学习实践科学发展观却是一个永恒主题。我们要以学习实践活动为新的起点,继续坚持以科学发展观为指导,解放思想,开拓进取,不断深化、巩固和发展学习实践活动成果,为实现“一市三地”的战略目标和推进国际旅游岛建设做出新的更大的贡献。

符史华在讲话中充分肯定了我市开展深入学习实践科学发展观活动所取得的成绩。他说,五指山市在第三批学习实践活动中,紧紧围绕“实践科学发展观,促进农民增收”为主题,以强核心工程为抓手,把重点倾向于基层,倾向于农村,坚持创新学习实践载体,创造性地开展了“我为家乡科学发展献一计”、“科学发展在身边”、“学习实践科学发展观民歌传唱”等系列主题实践活动。加强农村基层党建工作,推动农村科学发展,努力把学习实践办成群众满意工程,有效地促进了五指山市经济社会各项事业的健康发展。

符史华认为,五指山市的学习实践活动具有以下五个特点:一是思想准备、组织准备、工作准备充分、到位。市委组织了三个指导检查组,下派基层全程指导检查基层开展学习实践活动。二是市委高度重视,精心组织。市委主要领导亲自抓,各级领导干部以身作则,率先垂范,做到了十个带头,加强领导和指导,确保五个到位,突出一个主题,明确七项目标,为完成好规定动作提供指导性的标准。三是注重学习调研,着力深化党员干部的学习效果,丰富了学习的载体,扩大学习覆盖面,采取灵活多学、上门帮学、结合实际学、特殊情况特殊学、以讲促学、以考促学等方式,使参与的党员人数达到了2万多人次。同时,深入基层调研,促进基层工作,深入调查,走访党员群众2979人次,撰写质量较高的调研报告5。四是采取措施做到了保增长、保民生、保稳定。五是建立健全长效机制,不断完善党风廉政建设等各方面的制度。

省委第二巡回检查组认为,五指山市第三批学习实践活动,基本达到了党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠的总要求。

符史华要求,要继续深化学习科学理论,强化科学发展理念,趁这次学习实践活动的东风,不断加强组织建设、思想建设、作风建设和党风廉政建设,巩固和扩大学习实践活动的成果,进一步建立和完善长效学习机制,进一步做好保障和改善民生的各项工作,进一步加强领导班子和干部队伍建设,进一步抓好整改落实,全面做好五指山市各项工作,使五指山市在科学发展的道路上越走越好。

市委学习实践活领导小组全体成员、办公室全体成员、指导检查组全体成员,各乡镇党委书记、组织委员,第三批学习实践活动参学单位党组织主要负责人参加会议。

会议纪要工作总结 第八篇

20xx年2月20日,中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了安全质量大检查动员会会议,会议由项目副经理陈延主持,项目副经理曹方文,项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参加了会议,会议认真学习了建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件),并制定了项目部安全质量大检查活动实施方案,进行了全体动员。

现将会议请况纪要如下:

一、建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)学习情况:

项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容:

1、组织机构及职责:(1)成立活动领导小组及领导小组主要职责;(2)成立三个包保检查组。

2、活动目标:(1)工作目标;(2)安全目标;(3)质量目标。

3、具体检查项点及内容:

(1)迅速贯彻_、路局电视电话会议精神,深刻领会部、局领导讲话内涵;

(2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;

(3)确保营业线施工安全;

(5)强化特种作业安全管理;

(6)强化监理安安全质量监管职责落实;

(7)全面复查冬施项目工程质量;

(8)对山口施工便线的安全质量进行整治;

(9)全面落实安全维稳检查。

4、活动安排:

(1)传教育阶段:自2月19日至2月20日;

(2)排查整改阶段:自2月21日至3月20日;

(3)巩固提高阶段:自3月21日到3月底。

5、具体要求:

(1)主要管理人员取消一切休假和外出考察活动,必须在2月18日18:00前上岗到位;

(2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;

(3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;

(4)做好活动信息的收集上报工作。

6、严格责任追究:对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人,建指将给予严肃处理。

二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案:

1 、组织机构

组长:陈延军 冉荣华

副组长:曹方文 张东亚

成 员:宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强

马鹏飞 付 兵 万 明 李 均

领导小组设活动办公室

办公室设在建指安质室,主任由安质室马鹏飞兼任,办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵,综合办公室李振中,物资设备室叶飞,调度室郭挺挺,工班长朱明强、李均办组成。

2 、成立四个包保检查小组

项目经理陈延军:负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车

项目书记冉荣华:负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。

项目副经理曹方文:负责铺轨、架梁作业

第一组:线路检查小组

组长:铺架工班 王 辉

组员:王 磊 杨万军 张飞飞

第二组:基地生产检查小组

组长:轨排生产工班长 李 均

组员:唐得喜 唐度龙 付 江

第三组:特种设备、人员及自轮运转设备检查小组

组长:运输工班长 朱明强

组员:隆成权 王金成 刘洪波

会议纪要工作总结 第九篇

会议名称: x5年工作总结及x6年工作部署

会议时间: x6年1月9日-10日

会议地点: 公司会议室

参加人员: 详见会议签到表

主 持 人:

记 录:

会议内容:

一、公司16个项目部及6个部门汇报x5年度工作总结及x6年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。

二、徐智通报x5年度总监考核情况(详见x5年度总监考核表)。

三、左文清总经理作公司x5年度工作总结,部署x6年工作。

四、评选x5年度先进集体和先进个人。

五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。

六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求:1、各部门要坚守岗位、善始善终;2、抓好安全,防止事故发生;3、开好年会,共庆新年。

七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。

八、董事长对x5年度总结进行讲评,x6年工作提出要求

左文波董事长充分肯定公司x5年度所取得的成绩,衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力,同时对x6年公司工作提出了要求:

1、在市场萎缩、行业不景气的情况下,只有充分意识到不足,才能有所提高,增强竞争力;

2、x6年总工办加大检查、督查的力度,落实项目部现场管理规定,指导各项目部工作;

3、重视加强员工培训工作,除公司组织的培训外,项目部定期组织培训并做好记录,春节前公司统一安排监理工程师、监理员考试;

4、强化管理,明确责任,工作中要做到认真、务实、创新。

会议纪要工作总结 第十篇

x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

x学院后勤服务总公司

二x年二月四日

会议纪要工作总结 第十一篇

6月12日,光华社区召开20xx年社区上半年工作总结会议,邀请辖区居民代表、辖区企业代表参加并对社区上半年工作进行点评。

社区书记薛士林代表社区进行了工作汇报,从社区党组织生活、走访慰问、扶贫帮困、居家养老、计生就业、志愿者服务、防震减灾、卫生治安、文体活动等多个方面向参会居民代表展示了20xx年上半年里社区完成的主要工作。并向居民汇报了社区已处理的小区的消防通道被堵、宠物在电梯里大小便情况有所复发、小区空中乱扔垃圾、小区的低碳环保宣传栏建在泥地上等一些居民反映的问题。又通过讲述如帮空巢老人找家政、帮独居老人识破诈骗、帮居民上门办理失业就业培训、为重病居民办理临时救助、为空巢独居老人上门理发、为空巢独居老人制作爱心卡等多个事例,向居民展现了社区在上半年度为民服务工作。薛书记在“亮”成绩的同时也“晒”出了社区的不足,例如平江怡景和中梁天御两个小区的居民活动参与率不高,社区文体活动方式较单一等,并承诺在社区下半年的工作中会积极改进。

居民代表在肯定社区工作的同时也纷纷发表意见,家住平江怡景的杨庆林师傅就提出了小区车位少的问题,薛书记表示社区已经向上级领导反映,一有回复就会立刻回复给居民。家住锦荷苑的王素玲阿姨反映小区广场地面下雨天湿滑问题,薛书记表示社区近期会对小区广场地面进行防滑处理。

会议纪要工作总结 第十二篇

会议时间:x2年7月11日

会议地点:技术部会议室

会议主题:生产部上半年工作总结

参加人员:

会议记录:

7月11日下午三点半,生产部全体人员在车间技术部会议室召开生产部上半年工作总结会;首先是生产经理向大家宣传、贯彻这次会议的主题以及会议的精神,会议的主要内容及精神是要全体员工,从思想上充分认识到上半年工作总结的重要性;通过召开这次工作总结会,要求全体员工对上半年工作做一个整体回顾、找出上半年具体工作中存在的一些问题、难题、原因,在总结会上罗列出来,大家进行讨论、分析,确定出一些有针对性的措施和可行有效的方法,将工作中存在的一系列问题圆满解决。

接下来是全体员工热烈积极的讨论发言,都是针对生产部生产线生产过程中出现的一系列问题进行探讨、分析;生产线员工们也提出了一些产品生产的实际问题:晴朗天窗的上框存在一定的质量问题,导致天窗开启时玻璃有的刮密封胶条,究其原因、生产车间来料检验处缺乏精度高的上框检验工装。灵动天窗出现的玻璃关闭后而两个梳子没完全到位现象,也跟灵动天窗的上框质量有的批次不合格有很大关系;另外一个主要原因是灵动天窗的滑道总成的内嵌轨道条存在一定的质量问题,要解决问题必须让技术部门与供应商进行沟通,让供应商提供的零、部件能满足、达到我公司的技术要求。冰岛天窗的一些零部件,公司已进行过更新、改进,但供应商现在提供的一些零件仍然没有达到改进后的技术要求;导致生产中有很多的返修工作,这种状况会造成生产部产能、质量都很难提高。

最后员工们谈到生产员工培训方面的问题,培训工作上半年生产部做得确实不够;在下半年工作计划中加强、做好生产部员工培训工作,让他们熟悉生产作业指导书,熟悉现场6S管理制度。

讨论主题结果:

1. 晴朗天窗产品质量问题急待解决,尽快协调、沟通确定可行方案彻底解决。

2. 灵动天窗存在的质量问题急需解决,生产、技术、质量部门紧密配合,分析、研究,找出关键问题尽快圆满解决。

3. 冰岛天窗一些零件急需技术部、采购部与供应商详细沟通;确保供应商提供的零件完全达到新状态的技术要求,从而避免生产前的大量返修工作。

4. 生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中落实、执行。

部门简要总结:

1.在制三个品牌的天窗产品质量问题,生产部要积极与质量部、技术部紧密配合沟通、协调,找出关键问题积极处理、圆满解决,确保正常生产、发货。

2.天窗产品的一些零件,生产部执行一边进行返修、生产,一边加紧与技术部、采购部沟通、确认;确保供应商下次提供的零件完全达到我公司的技术要求,避免大量返修。

3.根据生产、检验实际需要,合理添置一些精度高的工装器具。

4.生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中抓紧、落实、执行。

会议纪要工作总结 第十三篇

20xx年1月22日上午,常德市林业局召开全市林业工作总结表彰大会,回顾总结林业工作,表彰先进,安排部署20xx年工作。9个区县市林业局和5个管理区农业局(农村工作办公室、林业分局)主要负责人,常德市局全体干部职工及退休老干部代表共100多人参加会议。市政府副市长龚、市政府副秘书长郑志鹏出席会议。

会上,局党组副书记、副局长张耀忠代表局党组,对林业工作进行了全面回顾总结,传达了全省林业局长会议精神,并对20xx年工作进行了安排部署。

会议认为,是常德林业发展史上极不平凡的一年,在市委市政府和省林业厅的坚强领导下,全市林业系统齐心协力、奋力拼搏,荣获了国家森林城市和全国绿化模范城市两项国家级荣誉,夺得湖南省“湘林杯”林业目标管理考核优胜单位,同时还获得综治工作优秀单位、招商引资工作优秀单位、入村帮扶先进单位、全省林业宣传和生态文化建设先进单位等荣誉称号,在林业生态建设、森林防火、产业发展、招商引资等方面都取得了显著成效,获得了市委市政府和广大群众的高度认可和肯定。

会议要求,20xx年,全市林业工作要按照“1573”林业工作思路,进一步务实进取,开拓创新,推动全市林业工作取得新成效。“1573”林业工作思路,具体来说,就是要围绕国家森林城市建设主线,突出中南·百竹熊猫园、国家林业PPP试点、森林康养基地、油茶产业发展、“三山”保护五大亮点,狠抓造林绿化、林政管理、资源保护、灾害防控、产业发展、执法打击、自身建设七项重点工作,确保实现在党风廉政建设、湘林杯考核、市绩效考核三个方面的预期目标。

副市长龚在肯定过去一年林业工作成绩后,对20xx年工作进行了重点强调。他指出,20xx年全市林业工作要树立绿色发展理念,围绕林农增收、林业增效目标,抓好油茶产业发展、中南·百竹熊猫园和森林康养基地项目建设、争资争项、生态保护、森林防火、队伍建设等六个方面的重点工作,以团结协作凝聚发展力量,以加强党风廉政建设营造干事创业良好环境,以转变作风推进各项工作落实,推动全市林业工作再创新的辉煌。

会议还对全市林业工作绩效评估红旗单位、先进单位和先进个人、先进基层党组织和优秀_员、先进基层工会、工会小组和工会积极分子进行了通报表彰,并进行了现场颁奖。

会议纪要工作总结 第十四篇

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,x院长、副院长、院长助理出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

会议纪要工作总结 第十五篇

20xx年x月x日,总经理主持召开题为“新视角、新思维,全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议,研究部署业务等方面重点工作。纪要如下:

会上,首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢,不论是累计增速,还是9月当月增速,均未达到预定目标,这一季度我市业务发展排在全省第X名,也就是倒数第X名,处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看,车险业务增长相对平稳,比较正常,但是非车险下滑情况比较严重,仍为负增长。不过,从效益来看,这一季度的利润有所增长。第二,指出公司的市场份额仍然下滑,市场的主要经营目标不理想,二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足,主要表现为内部竞争情况严重,各经营单位之间相互挖墙脚,没能做到一致对外发展业务。另外,合规经营没有得到充分的重视,号文的精神没有得到充分的贯彻落实。 接着,针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署,具体如下:

首先,务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性,从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场,增强形势危机感,从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导,要竭尽全力,担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说,要做到对员工关

心、爱护、支持、帮助,加大对员工的情感投入,增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉,我们要讲究诚信,利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势,继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的重要性。从承保到理赔,都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字,可以结合和平对理赔周期的奖惩制度,在X个月内把全市当期的理赔降到X日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革,提升销售能力,使员工轻松开展业务,阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分,严格控制内部竞争。

第五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。X之前,全市各经营单位要完成自查,发现存在问题及时上报

最后,X指出我们要以新思维、新视角,谋划好明年的发展规划,为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力,打好大会战,促进业务快速发展,以饱满的精神接受挑战,确保完成任务。

会上,X科长做了第三季度的财务分析报告。X就车险部第三季度的工作,做了分析报告,指出在抓好车队的同时,要大力发展家庭自用车的市场。X总针对非车险增长缓慢的情况,就非车险第四季度的工作做了重要部署。X总指出,非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。

会议纪要工作总结 第十六篇

20xx年xx月xx日下午,单位召开第一次总经理办公会议,研究讨论单位经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,单位领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于单位经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的单位经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,单位可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于单位资金管理办法

会议认为计财处提交的单位资金管理办法有利于加强单位资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于单位机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于单位机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,单位机关要加强与运行船舶的沟通,建立单位领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

会议纪要工作总结 第十七篇

时 间:x年xx月xx日

地 点:x公司会议室

参加人:

主持人:

记录人:

一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况

1、制造一车间设备、环境卫生较差,作业人员在车间内抽烟,炮泥房电源线存在裸露现象。

2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽,各种标志牌积灰现象严重,起不到警示作用。

3、原料车间降压起动室内物品杂乱,应分类、规范存放,防止发生触电等事故。

根据检查结果,已对违规违纪人员作出了处罚,同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训,从源头上预防事故并杜绝三违现象。

二、安全专干补充事项说明

1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备,包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查,维护和保养好设备,机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查,及时发现和处理故障,保证生产的正常进行。

2、各车间主任、班长及员工的安全生产责任书及考核办法已制订完善,并将逐层进行签定,希望大家能慎重对待。

三、主持人安排工作并强调指出,我们公司的产品利润空间非常小,这就需要广大干部员工增加责任心,“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任,只有责任到人,才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去,从生产、生活的方方面面搞节约、降成本,将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上,创造一个安全、和谐的生产、生活环境。

x年xx月xx日

会议纪要工作总结 第十八篇

时 间:20xx年11月15日下午2:00

地 点:公司五楼会议室

议 题:周例会

主 持:卢忠

与会人员:王威、韦东、钱旭升、苏琦、汪勇刚、郭文孝、张文军、孟桂玲、陈亮、昂生勇、李国斌、付萌

会议内容:

1、20xx年公司在“有原则、有标准、有流程”的规范化管理方向上探索实践,年底前各部门在做好日常管理工作的前提下,要按“检讨、巩固、改善、提高”的管理思路梳理工作,从现在开始就准备20xx年的工作思路。

2、配合销售部做好选铺工作。

3、会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进行了梳理:

一、办公室:

1、报刊征订应以有效为原则,按需要征订,不要浪费;

2、食堂工作人员很辛苦,大家要谅解,有建议要友好沟通改善。

二、财务部

1、做好销售相关准备工作;

2、税务办公场所启用。

三、人力资源部

1、积极推进绩效管理,使各个岗位的职责、职能清晰,提升“我要做”的企业文化氛围;

2、做好考核分析工作,积极发现人、培养人。

四、工程部

1、审计人员来芜的后勤工作请填写《工作联系单》交办公室落实;

2、各个标段管理人员需对样板的标准、合同的内容非常清晰、明确,加强有效管理;

3、工程部经理、总监代表亲自抓人防工程进度;

4、懂管理必须会服务意识,主动寻求各相关单位的支持和配合;

5、酒店缺一台电梯请提报基本参数交公司确定品牌;

6、商铺二、三层走廊地面、墙面、吊顶等做法请公司尽快确定方案。

五:物管部

1、提出二期区域各出入口安装卷帘门方案,在工程条件允许情况下要及时安装,为管理创造条件;

2、做好税务和工商办公场所的书面验收交接工作,工商交市场部、税务交财务部;

3、积极介入二期工程使用功能部分管理;

六、市场管理部

1、充分发挥“百姓春晚”的免费试用商品发放效应,同时,做到帐实相符;

2、灯具的拍摄需配合首届灯具节的时间节点安排(12月3日前一个星期);

3、协会成立有条不紊的推进;

4、按照原则处理展厅内关门业主,能沟通的需要进行积极沟通;

5、工商营业执照适度宣传办理;

6、本着合作的精神进行物流管理和沟通;

7、加强与各部门的联动和信息互通。

七:安保部

1、立即落实改变交接班的方式,实行岗位交接制,确保交接过程现场不断人;

2、大型活动的安保工作要专注并善始善终,经常有走神现象;

3、合理加强物流区域的车辆停放管理工作。

八、招商部

1、根据选铺进展情况明晰招商工作重点和方向;

2、展厅二楼水吧设计施工图出来后移交给物管部跟踪落实。

九、市场营销部

1、积极参与每次的“百姓春晚”海选活动,争取最大限度宣传力度,同时做好媒体关系维护;

2、针对即将到来的灯具节,做好各项准备,创造集中宣传效应;

3、结合春晚海选进四县作好宣传物料的策划准备。

会议纪要工作总结 第十九篇

20xx年12月27日—28日,公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结,并对20xx年重点工作进行了部署。

一、公司办公室:

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后,公司办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。

1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。

3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。

4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。

5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。

8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。

二、20xx年工作计划

1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高公司办公室人员整体公文写作能力,在公司办公室内部做好写作能力提升培训,使公司办公室真正成为公司宣传的主力军。

2、人事管理:一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好20xx年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。

3、绩效考核管理:严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。

会议纪要工作总结 第二十篇

20xx年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。会议对近期安全生产工作做了总结和安排,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:

一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩

二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报

输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。同时,对每个施工施工现场进行详细的勘查,消除各种施工盲点,确保工程顺利完成。

唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,认真分析工程的各个环节,确定工程重点危险源点,明确责任,建立了“两组一控”的工作小组。“两组”即前期组、巡视组,“一控”即安全监督控制组,从细节入手,扎稳推进。根据设计方案,为了进一步做到线路切改不出现纰漏,所内采取无数次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场,加强对施工现场的安全管理,作为控制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我保护意识。提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工注意事项,认真履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危险源点和施工步骤。在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,认真核实安全组织措施和技术措施,确保此项工程安全顺利完成。

三、会议就做好公司4月份安全生产工作进行了部署,提出了明确要求

2、加强安全性评价整改工作的控制力度,安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实,确保按期完成整改工作。

3、又值鸟类筑巢高峰,各单位应继续强化电力设施保护工作,发挥护线队作用,对线路做好巡视处缺,有效降低各类事故和一类障碍的发生。

5、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继展开,相关单位要配合公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。

会议纪要工作总结 第二十一篇

会议时间:上午9:00

会议地点:xxxxx楼项目部会议室

参会人员:xxx。

会议目的

1、为总结20XX年上半年工作,明确突出下半年建设任务;

2、进一步统一思想,统一认识;

3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题,为下半年建设任务奠定基础;

4、了解上半年工程部各管理人员工作情况,为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下:

一、会议明确下半年建设任务十分艰巨,需更进一步落实各项进度目标

会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:xxx项目20XX年上半年交房;xxx项目20XX年5月30日交房;xxx项目交房日期紧随其后,不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,xxx项目和xxx项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的时令的政策性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。

二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足

会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。

三、会议就下半年工作明确了以下几点要求

会议纪要工作总结 第二十二篇

x4年12月31日晚十时许,x4年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

x4年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在x4年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x5年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于x5年的展望。

1. 本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2. 本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3. 本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4. 本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5. 如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1. 本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2. 由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3. 由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

1. 年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

2. 20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

3. 这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x5年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

再见,x4。

会议纪要工作总结 第二十三篇

一、会议时间、地点

时间:x年元月九日下午三点

地点:xx市豪廷大酒店三楼会议室

二、与会人员(共26人)

联谊会:

商会:

顾问:

秘书处:

三、会议主持及记录人

会议主持:联谊会副会长兼秘书长徐仲仪

会议记录:秘书处徐飞玲、何颖

会议内容:

一、促进经济发展联谊会常务副会长、xx县总商会分会会长柯国宏同志作x年度工作总结,从十个方面归纳在xx年工作中取得的成绩和存在的不足,并针对这些问题,提出x年的工作思路。

二、xx县总商会分会副会长兼秘书长傅旭昌同志作商会x年度财务报告,对xx年商会的财务收支情况作具体的分析,并提交会议审议。

三、会长、副会长们就《关于建议成立浙江龙商投资担保有限公司的可行性计划》进行分析研讨,商会法律顾问姜律师对担保、融资方式等问题作进一步的解释与分析。

四、公示爱心助学活动情况,一致认为要继续扎实做好这项回报家乡的光彩事业,并鼓励更多的寓杭xx人士积极参与到这项事业中来。

五、讨论今后的运作模式与发展方向:

1、不断扩大队伍,吸收更多积极热心的寓杭人士参与到中来,初步拟新增的副会长人选:联谊会()、商会();

2、逐步开展普通会员发展工作,加强秘书处的外联部拓展能力,使工作的开展保持一种持续性,形成一种科学的机制;会员之间相互交流,资源互补,继续加强探索商会会长共同合作模式。

3、是一个松散型的组织,应在自愿的基础上相互帮忙,互通有无;各会长们可按行业分组,分别推荐、发展吸收新会员;要形成一个品牌就需推出几个品牌项目,如:每年或每两年举办一次大型的老乡聚会;报效家乡、树立寓杭人士形象的慈善活动;作为团队与其他省外、国外的老乡会联系,建立各地互通的通讯录,开展多渠道合作等

会议最后,联谊会会长刘树枝同志作总结性发言,他充分肯定了xx年的工作,指出在x年,各企业家们都在金融危机的洪流中挺了过来,自力更生,平稳应对,实现了发展的好势头。x年,要继续提高的凝聚力与影响力,进一步提高活动的质量,加强组织建设,巩固提升现有成绩,在原有基础上拓展新的服务内容,务实工作,整合资源,积极发挥对企业家、对家乡的有效服务,使真正成为相互交流的平台,宣传窗口,服务大家的阵地!

会议纪要工作总结 第二十四篇

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

xxx副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的`教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,xxx院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

会议纪要工作总结 第二十五篇

盈科律师事务所20xx年半年工作总结会在青召开

会议伊始,盈科律师事务所主任、全球董事会主席梅向荣先生总结了盈科律师事务所20xx年上半年律所管理、律师队伍建设、党组织建设、律所国内外发展前景等方面取得的成就,分析了目前全国律师行业发展形势,重申盈科律所未来五年发展目标:到20xx年——中国_成立100周年之时,盈科律师事务所成立20周年之日,盈科执业律师人数力争突破10000名,人均收入达到100万/年,大陆地区营业收入突破100亿元人民币。

建所以来,盈科一直奉行“党建带所建,所建促党建”的治所理念,党建工作做得有声有色,得到了社会的广泛认同,创出了一条具有盈科特色的党建之路。

会上,盈科律师事务所创始合伙人、名誉主任、党委书记郝惠珍作盈科律师事务所20xx-20xx年党建工作报告。据郝惠珍书记介绍,从20xx年到20xx年,盈科律师事务所全国分所党支部书记工作交流会已经举行到第三届。三年来,律所从全国26个党支部发展到今天的42家分所、2个党委、2个党总支、48个党支部、1406名党员,盈科党组织着力搞好“两个建设”,做好“三项工作”,较好地处理了“四个关系”(即“处理好维护法律与维护当事人权益的关系”、“处理好法律效果与社会效果的关系”、“处理好执业自律与行业自由的关系”“律师和律所的关系”),在两新组织的基层党建工作中做出了突出成绩,全国各地党支部多次获得嘉奖与表彰。

随后,盈科律所中国区执行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中国区20xx年上半年工作总结。

经过半年的努力,盈科分所发展规模可喜,机构设置更加精准专,律师数量提高。盈科大律地区律师总人数突破5000人,16家大陆分所的执业律师超过100名,其中3家分所超过400名执业律师,3家超过200名执业律师。

专业建设、大部制开展逐渐深入,20xx年1-5月,盈科大陆地区总创收与去年同期相比增长32%,全国共接收各类案件36615件。专业化建设工作在全国范围内重点推进,各类专业培训持续举办,优秀案例不断涌现,PPP、新三板、基金、不良资产、文化传媒、保理等专业领域表现突出,钱伯斯、legal500评奖中频频获奖。

与此同时,律所加强了对律师身心健康的关注,开展丰富多样的文化体育娱乐活动。1-5月总部和各分所组织各项文体活动逾800场,参与人数超过1万人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律师事务所全球董事会执行主席杨琳在会上分享了盈科全球国际中心的工作情况。迄今为止,盈科在美国、巴西、墨西哥、英国、意大利等42个国家的89个城市及地区均设有盈科全球法律联盟成员律所,致力于为客户提供全球商务法律服务,为客户创造价值。

20xx年,盈科将在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亚、新西兰、加拿大、马来西亚等地开设海外办公室,全面完善盈科的全球法律服务体系,提升盈科全球法律服务能力。

此外,据杨琳主任介绍,盈科牵头成立的中国企业“走出去”联盟、盈科全球顾问委员会、盈科海外中国中心三大机制平台,汇聚盈科全球资源,为中国企业境外投资项目提供投资目标国产业准入指引、投资机会对接、投资项目可行性分析、法律和税务服务、投资咨询服务等,真正实现为中国企业“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商务及其他服务,力争成为中国企业境外投资的首选合作伙伴。

为了加强盈科律师事务所研究队伍的建设,提高律所品牌形象,盈科律师事务所决定任命王良钢律师担任盈科律师研究院院长,任命王光英律师担任常务副院长,任命宋永安律师、林思明律师、罗勇律师、王志强律师担任副院长,任期两年。盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、总部管委会主任赵兴仁先生,创始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全国业务指导委员会主任李华女士为受聘者颁发聘书。

十六载风雨兼程,盈科人携手共进,截止到20xx年6月,盈科律师事务所执业律师人数突破5000人!为了庆祝盈科律师事务所规模化建设的成绩,盈科律师事务所梅向荣主任为第5000名盈科律师——盈科济南分所白怀君律师颁发纪念杯、纪念牌和证书。

当日下午,盈科律师事务所20xx年第四次分所执行主任工作会议、20xx年第二次管理委员会主任全体会议、第三届盈科律所全国分所党支部书记工作交流会、20xx年第二次监事会主席全体会议在四个分会场同时召开。四套班子针对各自的工作重心、定位、如何发挥作用进行了分组讨论。

6月17日上午,郝惠珍书记汇总了会议分组讨论的情况,总结了本次会议的特点,提出了下一步工作方向和目标。17日下午,全体与会人员乘坐由盈科旅游独家包船的歌诗达?维多利亚号邮轮,开启了为期六天的拓展之旅。

会议纪要工作总结 第二十六篇

x年12月31日晚十时许,x年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

x年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何x败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在x年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于x年的展望。

1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

1.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

3.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

会议纪要工作总结 第二十七篇

时间:20xx年4月6日上午

地点:管委会会议室

主持人:李四(管委会主任)

出席者:杨(管委会副主任 周(管委会副主任管城建)

李(市建委副主任)张(市工商局副局长)

陈(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员

列席者:管委会全体干部

记录人:邹(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1、 如何整顿城市市场秩序

2、 如何让制止违章建筑,维护市容市貌

杨主任报告城市现状:

我区过去在开发区党委领导下,各职能单位齐心协力,齐抓共管,在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市只需有一定进步,市场街道也比较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多了起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料,搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏,社会各界反应强烈。因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业,维护市容?……

讨论发言:

肖:个体商贩不按规定,到指定市场经营,管理不力,处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,座商收店,小贩收市,农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动我们再考虑。 罗(工商局市管科科长)市场是到了非整治不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓,落到实处……只要大家齐心协力,问题是能够解决的。

秦:(居委会主任)整顿市场纪律居委会也有责任。我们一定发动居民配合好,制止乱摆摊、乱叫卖的现象。

李:(建委副主任)去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中施工单位不能乱摆“战场”。工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这些违章作业严重影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装的过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会着急又管施工单位召开一次会议,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈:对犯规者一是教育,二是严肃处理,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件严肃处理。

周:城市管理我们都有文件,有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其它部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”都发动起来,按7号文件办事,我们失去就会文明整洁美观。

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1、 由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2、 由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者坚决照章处理。

主持人:(签名盖章)

记录人(签名盖章)

二Oxx年四月六日

【提示】

这是一份摘要式会议记录。格式符合会议记录的要求。正文分两部分。第一部分记述会议的组织情况,第二部分摘要记录了会议的过程情况。会议作出的决议记录具体、清楚。

会议纪要工作总结 第二十八篇

x年1月10日下午,集团公司在厦门召开了x年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的x年年度工作总结以及x年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作x年年度工作总结报告,布置了x年主要工作任务和工作目标。

会议认为:刚刚过去的x年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,x年销售总额达到了亿元,基本完成x年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能OA报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序OA报批。

三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时OA报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前OA上报集团审阅。

五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。

二、工程管理方面:

一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度,加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。

二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理,工程合同的签订。

四是:要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

三、财务管理方面:

要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水平,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。

四、销售工作方面:

一是:要结合当地房地产市场情况制定好销售策略,要稳定企划和销售人员队伍,提高管理和销售人员的业务水平;

二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

五、物业管理方面:

要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定:x年钦州公司应完成销售收入亿元的目标任务,开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在x年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成x年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

会议纪要工作总结 第二十九篇

安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。

全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

同年,安通商标正式通过“_国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

会议纪要工作总结 第三十篇

xxxx年度工作总结会会议纪要

xxxx年2月4日上午总公司xxxx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范xx总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。xxx年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

xxx学院后勤服务总公司

二xxx年二月四日

会议纪要工作总结 第三十一篇

主 持 人:

时间:xx年x月x日

会议内容:质量例会

地点:食堂

参加人员:

一:对质量重要性做阐述

二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求

一):近期质量状况

1塑料管

(1):DN100塑料管粘胶层划伤;

2复合管

(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现

(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

3记录报表

(1):来料

《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报

(2):制程

塑料管:《首巡检记录》,<<>上报完善

复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,<

4:仓库抱怨不合格品流入仓库

5:标识:没按要求标识

二):不良质量状况造成:

(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,

(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账

三):要求

1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》

3:制程检验

塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<> 复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验<<

前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<

4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账

5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。

6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分

三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头

四:对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

会议纪要工作总结 第三十二篇

安通公司20XX年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

回顾整个20XX年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在2010年中无法寻得合适地块。

全公司20XX年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

同年,安通商标正式通过“_国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

针对20XX年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年

工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

会议纪要工作总结 第三十三篇

会议时间:20xx年6月26日

会议地点:建工路桥北花园二项目会议室

会议主持人:刘志国

参加人员:建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。

会议内容:认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会20xx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知,制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。

一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对安全大检查的要求部署。然后,刘志国经理结合我项目部的实际情况做出了如下具体活动和工作安排。

一、为确保本次活动分工、责任明确,项目部成立以项目经理牵头(任组长)、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组

二、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段(6月26~6月30日)为宣传部署阶段做好安全大检查活动的宣传工作,在施工现场悬挂有关内容的条幅,营造良好的活动氛围。

第二阶段(7月1~7月10)为自查反思阶段:检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查,“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查,不留死角。

第三阶段(7月11~7月20)为查摆整改阶段:根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施,狠抓落实。努力实现突出问题得到根治,久治不俞问题基本消除,确保现场安全有序可控。

第四阶段(7月21~7月28)为分析总结阶段,检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析,对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施,确保突出问题彻底根治,消除工程现场各种安全隐患。

最后要求:以上所有工作要按“三定”内容,会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。

建工路桥北花园二项目

20xx年6月26日

会议纪要工作总结 第三十四篇

(一)团队建设:人事新增X人+ 老成员X人=X人,其中区域经理X人+销售员X人;加

强培训学习,提高整体洽谈与实践操作水平。

(二)渠道建设和销售、回款:老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元;其中老客户X万元,新增客户X万元,回款额X万元。

:XX老客户X家,上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款额X万元。

:上海老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款额X万元。

:XX老客户X家,每周一通电话;30日前新增店面至X家;回款额X万元。

会议纪要工作总结 第三十五篇

时间:20xx年6月22日

地点:实施中心办公室

会议主持:刘工、江玮

会议记录:王蕊

参加人员:刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会

会议主题:部门例会

会议纪要:

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;

三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;

四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;

会议纪要工作总结 第三十六篇

会议时间:20xx年x月x日

会议地点:3x楼项目部会议室

参加人员:

建设单位:强鹰、苗崇义

施工单位:_、白森、王智学、张兆金

监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸

主 持:强鹰

会议内容:

一、 由各施工单位对本年度工作进行总结,3x楼去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故,明年将进行装修工程。城市新区保障性住房工程36x—39x楼,水电施工未完成,其余工程基本结束。18x—25x楼、19x—23x楼已完成。幼儿园工程已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17x楼已初验。

二、 由监理单位总监代表进行总结及安排:3x楼塔吊赶春节前拆除,年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作:①加强施工现场整理、做好安全管理工作。②加强现场临电管理,对施工现场围护结构检查,做到该封的封,确保现场安全。③留足值班人员,确保施工现场安全。

由总监对今年工作进行总结:

1、将此次例会以文件形势上报工程部,2、今年各施工方无安全事故、质量事故。3、各项目部均重视工程进度,忽视施工资料。

明年工作的重点:

1、各施工单位必须设立专职资料员。

2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

3、各工地加强安全管理,特别是防水、防电、防盗等各项工作,其次是做好进度计划。

4、初九到初十召开工地例会。

四、由强工对今年工作进行总结。

一、甲方正在筹资,明年计划开发南区东片。

二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结,主要存在以下几方面工作。

1、返修情况,塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出,希望各施工单位高度重视。

2、省市检查通报情况,向大家作一讲述,监理、施工单位不同程度存在人员配备,持证上岗等问题,请各单位引起重视。明年加强管理。

3、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构,配备专职资料员、安全员、质量人员,制定管理制度,建立质量、安全保证体系,其次是对已竣工的工程尽快整理签证,完善资料。

会议纪要工作总结 第三十七篇

会议时间:20xx年x月x日上午9:00-11:30

会议地点:物业服务总公司总部会议室

参加人员:张玮、马路春、张礼辉、王建强、王 莉、吕启明、韩玉梅、郑玲、

刘德军、刘健康、薄茹、程香山、秦晓兰、田建伟、赵广卫、张俊杰、刘淑华、谢淑敏、亢纪刚、苏 华、王贺伟、卫定川、曹剑锋、李正祎、刘永强、刘 辉、高晓君、聂迎锋、荆旭、靳洪涛、付秋生、刘茹修、冯孟、付喜磊、李殿学、李俊钦,共36人。

会议主题:

一、第一季度工作回顾。参会经理代表就下面四项工作的落实效果进行汇报。

1、零距离活动方案宣讲及实操;2、每周六日半天业主开放日开展情况;3、与100%业主沟通渠道、方式和内容;4、项目推介及实施。

二、张总讲话并提出工作要求。

会议内容:

一、第一季度工作回顾。参会经理就下面四项工作的落实效果进行汇报。

1、濮阳分公司:

(1)零距离活动方案宣讲及实操。

进过多次宣讲和培训,在对业主服务过程中,基层保洁员可以用自己的语言表达出来。

(2)每周六日半天业主开放日开展情况。

配合业主会对立体停车位进行考察,力促商家早日与业委会签订合同,同时注意把我们相关的费用分摊进去。

(3)与100%业主沟通渠道、方式和内容。

建立与业主的多种沟通途径。比如4月份旅游地点征求意见;书籍转借交流; 在去年客户满意度调查的短板方面,例如工程遗留问题、停车位、水系绿化等等,多与业委会和相关业主沟通;

(4)项目推介及实施。

在完成推介方案后,项目公司提出了自己的意见,建议在背景音乐中播放新闻;4月份的踏青活动费用由项目公司负担;同时对景观大道进行包装,业主和小朋友生日时送小礼品,帮助空巢老人集中晒被子。

2、新乡分公司:

新乡分公司准备十分充分,请各位经理在今后的会议中借鉴,具体参见其原件。

新乡分公司例会汇报材料.doc

此外,对于周口、漯河分公司,如何建立与未入住业主的沟通渠道,用什么样的方式沟通?如何保证效果?可以召开专题会讨论。

二、张总讲话并提出工作要求。

1、再次强调每周六日半天业主开放日的流程.

首先在园区和所有单元门口张贴通知,广泛宣传,让100%的业主知道我们的活动;其次小区经理做好排班表,按时接待来访业主;最后,在面对面地让业主提出抱怨后,要有针对性地进行后续解决,比如把可以落实的工作编入本年度整改计划中,有困难的问题可以告知业主明后年才能完成,总之要给业主以期望;

2、月度会议要求。

(1)在每月初召开上个月度的总结会议,具体时间、地点等由管理部通知;

(2)各个分公司(服务中心)经理做命题发言,就某一事、某一点进行专题论述;

(3)各个区域经理做工作推进总结发言,主要是进行差异分析,从几个核心维度说明下一阶段的重点工作;

(4)职能部门经理做专题和对一线支撑的发言;

3、明确两个权限。

(1)品质部的处罚权限:根据每月检查的数据对各个分公司(服务中心)进行奖惩;

(2)人力部的处罚权限:对各个区域和职能经理进行奖惩;

4、公司多次强调,安全是第一位的。各个小区要做好安全隐患的排查工作,请大家再次核实;

5、一周内不能关闭的投诉,要及时升级到公司层面,管理部负责跟进;

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