染雾煤矿季度工作总结 篇一
随着时间的推移，又一季度的工作即将结束。作为一家煤矿企业，我们在过去的三个月里付出了巨大的努力，取得了一定的成绩。在这篇总结中，我将回顾我们的工作，并提出一些建议，希望能够进一步提高我们的工作效率和产出。
首先，让我来回顾一下我们在这个季度所取得的成绩。经过全体员工的共同努力，我们的煤矿生产量有了显著的增长。我们通过采取一系列的措施，比如更新设备、改进工艺以及加强员工培训，成功地提高了煤矿的开采效率。同时，我们在安全生产方面也取得了一定的成果。我们加强了对员工的安全培训，完善了安全管理制度，有效地降低了事故发生的概率。
然而，尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在一些问题需要解决。首先，我们的设备老化严重，需要及时进行更新。老旧的设备容易出现故障，导致生产停顿，影响我们的产量和效益。其次，我们的安全意识还有待提高。尽管我们加强了安全培训，但仍然有员工在工作中存在安全隐患。我们需要加强对员工的安全教育，提高他们的安全意识，减少事故的发生。
基于以上问题，我提出以下几点建议。首先，我们应该及时更新设备，确保设备的正常运转。只有设备保持良好的状态，我们才能保证生产的连续性和稳定性。其次，我们应该加大对员工的安全培训力度。通过定期的培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。最后，我们应该加强对生产过程的监控和管理。通过建立科学的生产计划和绩效评估体系，及时发现和解决问题，提高生产效率和质量。
总之，过去的一个季度我们取得了一些成绩，但仍然面临一些问题。通过总结经验，我们可以找到解决问题的方法，进一步提高我们的工作效率和产出。我相信，只要我们全体员工团结一心，共同努力，我们一定能够取得更好的成绩，为煤矿企业的发展做出更大的贡献。
煤矿季度工作总结 篇二
在过去的三个月里，我们煤矿企业的全体员工付出了辛勤的努力，并取得了一定的成绩。在这篇总结中，我将回顾我们的工作，并提出一些改进的建议，以期进一步提高我们的工作效率和产出。
首先，让我来回顾一下我们在这个季度所取得的成绩。通过全体员工的共同努力，我们的煤矿生产量有了显著的增长。我们采取了一系列的措施，比如提高设备利用率、优化工艺流程以及加强员工培训，成功地提高了煤矿的开采效率。同时，我们在安全生产方面也取得了一定的成果。我们加强了对员工的安全培训，完善了安全管理制度，有效地降低了事故发生的概率。
然而，尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在一些问题需要解决。首先，我们的设备老化严重，需要及时进行维护和更新。老旧的设备容易出现故障，导致生产停顿，影响我们的产量和效益。其次，我们的能源消耗仍然较高，需要进一步加强节能措施。我们应该加强对能源的监控和管理，采取有效的节能措施，减少能源的浪费。
基于以上问题，我提出以下几点改进的建议。首先，我们应该加大对设备的维护和更新力度。及时发现设备的故障和缺陷，及时进行维护和更换，确保设备的正常运转。其次，我们应该加强能源管理，提高能源利用效率。通过改进工艺流程和加强员工培训，减少能源的浪费，降低能源消耗。最后，我们应该加强对生产过程的监控和管理。通过建立科学的生产计划和绩效评估体系，及时发现和解决问题，提高生产效率和质量。
总之，过去的一个季度我们取得了一些成绩，但仍然面临一些问题。通过总结经验，我们可以找到解决问题的方法，进一步提高我们的工作效率和产出。我相信，只要我们全体员工齐心协力，共同努力，我们一定能够取得更好的成绩，为煤矿企业的发展做出更大的贡献。
煤矿季度工作总结 篇三
一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的积极配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理规范化”为主线，本着打造本质安全型矿井为目标，大力推进先进科学技术，在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。
一、各种指标完成情况
1、电量
20xx年全矿计划产量255万吨，预计全年完成255万吨，20xx年全矿全年计划电量万度，预计用电量万度，节电333万度。20xx年全矿计划用电单耗为9度/吨，预计单耗为度/吨。20xx年全矿计划用电综耗为度/吨，预计综耗为度/吨。其中，一采区计划产量200万吨，预计完成190万吨，20xx年一采区计划用电1300万度，预计用电万度，节电万度，20xx年一采区计划用电单耗为度/吨，预计单耗为吨/吨;二采区计划产量为55万吨，预计完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区计划电量应为473万度，预计用电万度，节电万度。二采区计划单耗为度/吨，预计单耗为度/吨;选运区计划用电万度，预计用电万度，超计划用电万度。选运区计划单耗为度/吨，预计单耗为度/吨;检修区计划用电为90万度，预计用电量为万度，节约用电为万度。矿机关计划用电量为10万度，预计用电量为万度，超计划用电万度。招待所计划用电为万度，预计用电量为万度，超计划用电万度。小车班计划用电为万度，预计用量为万度，超计划用电万度，大食堂计划用电万度，预计用电万度，超计划用电万度。
2、专项资金
加强了机电专项资金的使用管理，全年完成折旧资金万元，维简费万元，安措资金 万元;租赁设备大中修万元，保证了设备的检修和正常运转。
3、机电事故率方面
20xx年1～11月份全矿共烧毁电机 63台，其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台，比年初规定的 84台少21台。
20xx年1～11月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题，综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。
1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;
2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作，比如设备开不起来不认真分析和查找原因，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使用设备现象;
3)、现场管理存在缺陷，没有严格分明的管理手段，对设备损坏习以为常，常常是设备损坏后不认真分析原因和找出责任人进行处之，而是不了了之，使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;
4)、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故;
5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;
6)、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严重影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。
二、专项治理工作完成情况
20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用，对操作按钮及信号板进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的，完全按着一个统一标准进行设置，同时对其进行统一编号管理，对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中，对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将接地极同接地导线进行了焊接，同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。
除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理，都取得了很好的效果，尤其是在开关过流保护整定上，我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用，效果非常明显，从一定程度上避免了电动机烧毁现象的发生。
三、设备检修、使用及管理方面
。
应该说设备管理趋向于规范化，虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题，但这里的原因是多方面的，有产品质量问题，有使用问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进行了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外，检修区经常根据采区设备使用情况的反馈意见，及时召开质量分析会，同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，及时有效的进行整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。
四、质量标准化保持一级水平
。
大家都知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的`质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。
五、高产高效矿井建设方面
。
1、选煤系统安装的fgx-24a型复合式干选机，今年正式投入使用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，达到了品级煤的水平，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。
2、我矿新引进一台mg150/380-wd型采煤机已于11月初在二区投入使用，尽管开始使用期间出现诸多问题，当然，这里有厂家设备出厂质量问题，也有我们使用问题，但现在看来这台采煤机组还是比较先进，比较适合我矿二区薄煤层开采的条件，从一定程度上确保了二区的原煤生产。
3、将sgz764/400型刮板输送机的机头更改为sgz764/630型，同时又新订购50部反四连杆综放液压支架，确保了综放工作面的原煤生产。
4、将从吴四转回来的ebz150ⅱ型综掘机准备投入到一区三煤西使用，从而确保了掘进速度和工程质量。
六、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
。
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试，按考试的成绩分别进行不同的奖励，以此来激励他们的学习热情。一年来，先后进行了《机械制图》、《煤矿安全规程》、《机械基础知识》、《流体机械》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准》、《矿井运输与提升》、《井下电钳工》、《液压传动与采掘机械》、《矿井供电技术》等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参与，参与人数达到了四十多人，取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立了个人档案，然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。
其次，我们比较注重对员工增加技术的渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的技术比武和职工培训工作。
在今年的一季度末，首次开展了井下电气维修工技术比武活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部分，对qjz-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试，参加人数达到了三十人，取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中，为了迎接集团公司举行的技术大比武活动，机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。
为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平，为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区使用的mg150/380-dw型采煤机维修工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150ⅱ型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广大员工在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有丰富的理论知识，拓宽他们的知识面，更新他们的知识结构，提高他们理论与实践相结合的能力。
再次，机电部本着员工缺什么补什么的原则，定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到了人尽其才，物尽其用，从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。
总而言之，总结20xx年一年来的培训工作，有一定的成功经验可以推广，当然也有很多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材，根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划，然后通过自学的方式按期进行考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以前我们所未有过的知识，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运行。
进入今年以来，我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作，从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。
1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证，论证结果表明，该泵房水泵系统效率极低，经济性差，吨水百米电耗超过规定，电动机空载电流大，从而大大增加了耗电量，该水泵已不能达到经济运行状态，最终进行了合理性改型。即将原来的md155-30×9型改造为md155-30×6型。
煤矿季度工作总结 篇四
1、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理
论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便;
(2)做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的发展做出更大更多的贡献。
煤矿季度工作总结 篇五
煤矿二季度工作总结
煤矿二季度以来的工作主要以安全为主，本文为煤矿二季度工作总结，供大家参考借鉴!
煤矿二季度工作总结【1】
今年上半年，我县煤炭工作在县委、县政府的正确领导下，在上级行业主管部门的指导下，以喜迎十八大，争创新业绩活动为契机，紧紧围绕20xx年年度工作目标，全面贯彻落实科学发展观和全县煤炭工作会议精神，按照年初的部署安排，进一步深化行业主管部门职能职责，狠抓基础建设，强化责任落实，突出重点难点，全面做好了各项工作，较好地推进了全县的煤炭产业发展。现将上半年我县煤炭工作的具体情况总结如下：
一、16月份主要工作完成情况
1-6月，30家煤矿企业有17家生产矿井全部开工，13家技改煤矿企业共有10家煤矿按程序经过年度复工检查验收，获准技改复工，其中建阳煤矿初步竣工，进入试运行程序。有3家煤矿未开工(茂源煤矿、磺厂坪煤矿因等待兼并重组，大窝坦煤矿因技改手续未办结)。1-6月，全县30个煤矿共生产原煤77万吨，与去年同期持平，实现产值33580万元，完成年度计划的。全县煤矿技改固定资产投资7640万元，完成年度计划的。全县1-6月没有发生煤矿安全事故，煤矿安全生产形势有所好转。
(一)严格标准和程序，扎实开展煤矿节后复工工作。一是及时安排部署，严把节后开工复工验收关。我局会同安监局、国土局于2月14日召开了开工复工准备工作会议，成立了领导小组和工作专班，对全县煤矿节后开工复工和安全工作作出部署，明确开工复工验收程序和相关要求。根据年初下发的文件，结合本县实际，坚持原则不放松、标准不降低，现场检查合格一个，批准恢复生产一个。对达不到复产条件的煤矿一律不予验收通过，责令煤矿落实责任，强化监管，限期整改;对停而不整或借整改为名进行生产的煤矿，坚决从严从重处罚，并责令停产整顿。二是强化督查检查。抽调专业骨干对全县开展煤矿节后开工复工和安全生产工作情况进行了专项督查检查，有力促进了煤矿安全生产。截止目前，全县30家煤矿经过复工验收专班现场验收，有27家煤矿取得了复工批文，其中生产矿井17家，技改矿井10家，还有3家未开工(大窝坦煤矿因技改手续未办结，茂源煤矿、磺厂坪煤矿因等待兼并重组而未开工)，全县煤矿开工率为90%。
(二)强化安全发展意识，抓好煤矿安全生产工作。一是认真落实煤矿安全监管责任，建立目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。我局根据国家煤炭产业政策，结合我县实际，及早研究部署，分解落实任务，于2月7日下发《建始县20xx年煤矿安全生产(行业管理)工作计划》，对20xx年煤炭工业和煤矿安全生产工作作出全面安排部署。在此基础上，将全年工作任务分解下达到各分管领导和相关股室，逐级落实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。二是开展煤矿安全生产专项整治活动及 二季度大检查、打非治违、防治水和安全生产月的三项检查一项活动。按照建办文14号要求，我局成立了工作专班，从4月1日开始，在全县展开煤矿安全生产专项整治活动。本次行动工作专班现场查处三违隐患61条，下达隐患整改通知书6份，行政处罚决定书2份(因隐患整改不彻底，对宝塔岩煤矿、柳林煤矿进行了相应的经济处罚)。按照县安委会雨季三防、打非治违和安全生产月等有关工作要求，结合我局年初制定的安全检查计划，从6月1日起，我局组建了工作专班，集中力量对全县煤矿组织开展了二季度大检查、打非治违、防治水和安全生产月的三项检查一项活动。本次活动共检查矿井30家，检查各类安全隐患89条，督促煤矿整改销号51条，促进了全县煤矿生产安全。
(三)开展煤矿瓦斯治理工作，防止重特大事故发生。我们把瓦斯治理作为煤矿安全生产重中之重的工作来抓，采取了一系列措施强力推进。一是认真贯彻落实相关部门关于开展小煤矿瓦斯专项治理工作部署，制定了煤矿瓦斯治理工作方案。二是按照鄂煤监察113号文件的要求，我局先后组织召开了2次瓦斯评估准备工作会议，目前高瓦斯、煤与瓦斯突出企业瓦斯评估工作进入申报阶段。
(四)狠抓煤矿扩能技改，促进产业发展升级。在煤矿扩能技改中，我们严格要求企业按设计施工，确保建设工期，同时积极推广应用新技术、新工艺、新设备，巷道建设推广锚喷技术，改革采煤方法，减少了工人劳动强度，提高了工作效率。
(五)加强从业人员培训，提升煤矿从业人员综合素质。针对我县煤矿企业特种作业人员配备不足的情况，依托县煤炭协会，于3月15日至30日对我县各煤矿企业的安全员、瓦检员、绞车工、电钳工、放炮工、支护工等9类特殊作业工种进行了培训，人数达327人，确保了我县煤矿特种作业人员的配备基本能满足煤矿企业井下作业的需要，提高了煤矿从业人员的安全意识，增强了从业人员的自我保护能力。
(六)健全企业管理制度，强化依法行政。按照上级行业管理部门规定的时间，技术股和煤炭经营办公室按照上级文件要求，严格把关年检资料，目前两证年检工作进入上报程序。开展了对煤矿依法办矿，守法经营活动的专项执法检查，对存在三非三违现象和政令不通行为的少数煤矿，分别给予了限期整改、停产整顿和行政处罚。
(七)加强党的建设，提高机关效能。一是党建工作进一步加强。1、深入开展了喜迎十八大、争创新业绩及创先争优活动，充分调动了广大干部群众的积极性和干事创业的热情，实现了半年工作目标。2、完善了组织建设。人事调整后，我们及时召开党总支及支部会议，选举了新一届班子成员，并开展了入党积极分子的培养工作。3、深入开展了反腐倡廉工作。根据要求，我们将反腐倡廉工作按照分工进行了细化，明确了责任人，并深入开展了第十三个宣传教育月活动。4、加强干部作风建设，认真落实县委县政府七严禁的纪律要求，纯洁了党风政风，杜绝了违纪违规现象的发生。5、深入开展了文明创建活动。我们严格按照四城同创的要求，积极美化单位环境，努力创建文明单位。二是认真开展了三万活动的扫尾工作。我局积极筹措资金5万余元，为龙坪乡柳林荒村等三个村解决了饮水难的问题。三是综合治理工作有效推进。年初，我们针对行业特点，及时印发了《社会治安综合治理工作要点》、《信访工作要点》及《平安创建工作要点》，积极开展工作、化解矛盾。半年以来，共接待来人来访23件108人，现已全部结案。四是开展了绩效考核工作。我们严格按照去年制定的考核方案对职工20xx年的工作进行了细化考核，并修定出台了今年的绩效考核方案和实施细则。五是扎实开展了人口管理工作。对我局工作及生活区的人口开展了核查登记，进行了常态化管理，堵塞了违背计划生育的现象发生。
二、存在的困难和问题
(一)我县煤炭赋存条件差，生产规模小，安全生产基础薄弱。我县大部分煤矿生产条件差，生产工艺落后，安全装备设施不足，且有部分高沼和煤突矿井，煤炭资源没有得到合理的开发利用，资源浪费大，部分煤矿仍处于找探矿阶段，严重制约了煤炭企业的持续健康发展。
(二)煤矿企业主体责任不落实。一是煤矿企业领导带班下井制度执行不严;二是煤矿企业未落实各项安全生产责任制;三是未将安全生产责任目标层层分解，落实到具体岗位和个人;四是未严格执行安全生产规章制度和操作规程，无视安全生产的法律和法规;五是煤矿企业加大对安全生产的资金投入不足，未严格按标准配齐配全装备，未发挥应有的作用。
(三)经济下行，煤炭市场疲软。今年以来由于煤炭价格大幅下降，平均每吨煤下降100元，导致部分煤矿煤炭积压，许多生产矿井开工后生产严重不足，制约了煤矿企业的发展。
三、下半年主要工作
1、组织好7家煤矿的技改竣工验收工作。
2、扎实开展煤矿隐患排查治理，加强监管，确保安全生产形势稳定好转。
3、稳步推进我县煤矿兼并重组工作。按照省、州煤矿兼并重组工作的要求，进行煤矿兼并重组工作。兼并重组主体企业要按照煤矿企业兼并重组有关规定和要求，建立现代企业制度，规范法人治理结构，加强企业管理，推进技术进步，促进企业规模化和集约化生产。
4、深入开展高瓦斯、煤与瓦斯诊断治理工作。按照鄂煤监察113号文件的要求，做好煤与瓦斯突出矿井的瓦斯能力评估工作，落实防治瓦斯措施及加强对煤与瓦斯突出矿井的监管，完成全县煤矿瓦斯防治能力评估及等级鉴定工作。
5、按照工作要求认真做好常规工作。①进一步完善安全检查、安全隐患排查治理和安全生产现场管理工作制度。在认真组织搞好季度大检查的基础上，将重点督促各企业加强月检月报工作。②重点加强矿井开拓布局、采掘部署和采煤方法的监督管理，对单项工程的施工组织设计和作业规程编制的检查和管理;加强对矿井交换图的审查和管理。③加大行政执法工作力度。④针对我县煤矿技术环节薄弱的问题，我局将进一步充实技术力量，切实帮助煤矿企业解决安全生产过程中的实际问题，为煤矿提供更好的技术指导服务。针对煤炭市场疲软，煤矿企业发展困难等问题，我们将为煤矿企业提供交流平台，一起探求发展新路子，促进产业健康发展。
煤矿二季度工作总结【2】
4月份以来，掘进6队党支部在公司党委的正确领导之下，通过全体队干和员工的共同努力下，完成了公司党委下达的各项工作任务，为队行政的工作起到了思想保障作用。本队党支部二季度的主要工作如下：
一、正常组织了素质学习活动6次，加强了员工思想素质教育，提高了员工思想意识。
二、加强了三员的教育和管理，开展了五四活动。
三、督促开展了班组长执旗活动和安全值班长制度等活动，并进行了严格考核。
四、加强了队务和党务公开活动，迎接了集团公司的季度支部工作检查。
五、督促了新任团支部书记的工作，督促办好了黑板报的宣传3期。
六、指导并协助队工会开展了互助基金收缴活动。
七、开展了针对事故的安全整风活动，人人写出了承诺书。
八、协助队行政抓好N26通风上山和N2442工作面的整治工作。
九、开展了六月安全月活动。
十、党政班子团结合作。
十、传达学习贯彻了安监总局的七条规定。
煤矿季度工作总结 篇六
今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况：
_安全绩效：杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现安全生产;但安全发生了重伤事故____伤____，轻伤事故________，非伤亡事故____。
_安全检查：矿共组织旬检月验检查____，共查隐患___条，其中：A级隐患3条，B级隐患7条，C级隐患___条;目前仍存在的重大隐患有：
⑴、__区双回路单电源的问题;
⑵、井底车场安全间隙不达要求的问题;
⑶、__口的主扇能力不匹配的问题;
⑷、综采工作面支架型号不一，支架完好状况差的问题;
⑸、井下压风机属非防爆设备的问题;
⑹、__口的扩界问题;
⑺、__口暖风机的问题。
3、安全重点工程：__回风巷：十一月份预计完成_____，累计完成70____，剩余工程量预计30____。
井底火药库：目前已完成3_米，全部井巷工程已完成。
井底
水仓：目前已完成33____，全部井巷工程已完成。
西区水仓：十一月份施工8____，累计完成53____，剩余工程量_____。
4、周边小煤窑管理：按集团公司八条指令，矿成立了专业管理组，并定期进行检查，同时由__区一名副区长负责，不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井口的周边小煤窑情况为：共有小煤窑____，未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。
5、专项治理完成情况：
已完成项目计划35项，完成计划的___。资金计划___万元，完成计划的____。未完成的项目主要有：主扇安装工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计____元。
6、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划_____，实际参培____，完成计划的____;矿新工人培训计划____，实际参培3____，完成计划的____。
7、质量标准化达标情况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。__份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤__分、掘进____分、机电___分、运输___分、通风___分、地测___分、调度____分，矿井____分，达到了部级标准。
8、地面安全管理情况：矿根据集团公司__电安字(_04)34号文件，矿下发了__河__回安字(_04)_号文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，组织地面安全检查____，共查出隐患_7条，全部按三定进行了处理。
9、干部下井情况：__份矿级应下井8____，实下井87____;科级应下井_5____，实下井____;队级应下井70____，实下井____，全部达到规定要求。
_、抓三违情况：__份共抓三违___人次，其中严重三违_____次，处罚______。
二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时，核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在认真分析总结03年得失的同时，以两级公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了04年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法：
_抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。
__年初，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：
一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的____划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，__份共兑现安全绩效工资____。
二是以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场_小时全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了肯定。
三是在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，(__份共追究3____次，罚款7_____)，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，盯住了边远区、薄弱区的安全管理。
四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出实用知识的培训，__份共举办脱产培训班_期，共培训____，收到了较好效果。
五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，配合政工宣传部门，组织了“元旦、春节安全漫画展”、“安全知识竞赛”、“安全制度知识竞赛”等安全活动;建立了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏，实施三违人员通报亮相，进行反面教育;遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。
_抓关键。加强节日期间的安全管理工作。
针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，根据工作实际，制定下发了《关于强化春节期间安全管理的若干规定》、《关于强化中秋、国庆两节期间安全管理的若干规定》等文件，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线，节日期间，矿小分队活动共3____，查出隐患437条，查出各种“三违”5_次，现场盯住处理隐患_3条;安全科小分队共查出隐患54_，追究队组责任_人次，罚款_6____，确保了节日期间的安全生产。
3、抓大事。抓环节补套，安全生产硬环境得到优化。
坚持把优化安全生产硬环境作为矿井__年安全工作的大事，重点完成了九项改造或补欠：一是采煤机组升级，淘汰___机组，375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用，西区辅助运输系统得到优化;三是投入皮带综合保护_，压风机综合保护及释压阀装备到位;四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换_Kg/m钢轨_____，完善挡车设施_;六是安装液压枕_处，起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个，实现了工作面油脂存放的规范化;八是安装激光指向仪_，提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完成皮带巷及轨道巷标准化治理_0____米。
4、抓重点。积极组织，严格把关，紧盯安全重点工作。
一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度。
二是根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证了八月份安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。
三是根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。
回顾总结，今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。
