染雾养殖场工作总结 篇一
在过去的一年里，我有幸在一家养殖场工作，通过这段时间的努力和学习，我对养殖场的运营和管理有了更深入的了解。在这篇总结中，我将回顾我在养殖场的工作经历，并分享我所学到的经验和教训。
首先，我要提到的是养殖场的环境与设施管理。在我加入养殖场的第一天，我就意识到了环境和设施的重要性。一个良好的环境和设施可以提供动物生长所需的舒适和安全。因此，我们要定期检查养殖场的环境和设施，确保它们的正常运转和维护。我学会了如何清洁和消毒养殖场，以及如何修复和维护设施。
其次，我要谈谈养殖管理方面的工作。养殖场的管理涉及到对动物的饲养、繁殖和保健。我学会了如何合理安排饲料和水的供应，确保动物得到充足的营养。我也学会了如何管理动物的繁殖，包括配种、孕育和分娩的过程。此外，我还学会了如何识别和预防动物的疾病，并及时采取措施进行治疗。通过这些工作，我对动物的生长和健康有了更深入的了解。
除了环境和管理方面的工作，我还参与了养殖场的销售和市场推广。我学会了如何与客户进行沟通，了解他们的需求，并提供合适的产品和服务。我也学会了如何制定市场推广策略，包括开展宣传活动和参加展览会。通过这些工作，我对市场需求和竞争状况有了更清晰的认识。
在这段时间里，我也遇到了一些困难和挑战。例如，养殖场的环境和设施管理需要耐心和细心，有时候也会遇到一些紧急情况。我学会了如何在压力下保持冷静，并迅速做出正确的决策。此外，我也遇到了一些客户的投诉和纠纷，这要求我具备良好的沟通和解决问题的能力。通过这些挑战，我不断成长和进步。
总的来说，我在养殖场的工作经历是一次宝贵的学习和成长机会。通过这段时间的努力和学习，我对养殖场的运营和管理有了更深入的了解。我意识到养殖场工作需要细心、耐心和专业知识，但同时也给予了我满足感和成就感。我相信，通过不断学习和提升自己，我将能够在养殖场的工作中取得更大的成就。
养殖场工作总结 篇三
为全面落实中、省、市关于畜禽养殖污染防治工作要求，加快推进我市畜禽养殖污染综合治理，我局根据职能职责，突出工作重点、压实责任、加强督导，全面开展畜禽粪污资源化利用工作，取得了阶段性成效。现将有关情况总结如下。
一、主要成效
我局履职尽责，科学划定畜禽养殖禁养区148个，禁养面积平方公里。投入奖补资金亿元，关闭禁养区所有养殖场户758家，治理限适养区养殖场户1242家。通过畜禽养殖污染治理，全市减少粪污排放量万吨，占粪污产生总量。规模养殖场粪污处理设施装备配套率已达，大型规模养殖场粪污治理设施装备配套率已达100%。机构改革之后，农业面源污染防治职责已划归生态环境部门，我局负责畜禽养殖废弃物资源化利用的技术指导服务工作。通过几年的努力，我市粪污资源化利用快速发展，建成以畜禽粪便为主要原料的有机肥生产厂5个，年利用粪污生产有机肥能力万吨；实现粪肥还田利用种养结合的养殖场约占养殖场总数的78%，配套土地消纳面积万亩；畜禽粪污综合利用率达，三县两区全部获得国家畜禽粪污资源化利用整县推进项目，共计成功申报中央资金亿元，形成粪污资源化利用整市推进格局。
二、开展的工作
（一）积极安排部署。以市政府或我局名义出台了一系列方案、规划、文件和考核办法等，积极安排部署并扎实推进畜禽养殖污染防治及畜禽养殖废弃物资源化利用工作。
（二）加强学习指导。积极组织相关人员到外地学习取经、到省厅参加培训、与先进典型交流经验，增强了农业农村部门指导和服务畜禽粪污资源化利用工作的能力和水平。将所学知识用于日常工作指导当中，先后探索出了异位发酵床粪污处理技术、污水净化回用技术、粪肥还田利用技术等，并在全市推广应用，取得了很好的效果。
三、存在的问题
（一）部分养殖业主环保意识薄弱。少数养殖户重养殖轻治理的意识根深蒂固，粪污治理设施简陋，或与养殖规模不匹配，或为了节约成本不有效运行治污设施，或粪污治理设施损坏后久拖不修，导致粪污泄漏现象偶有发生。
（二）养殖场臭味问题难以根除。由于历史原因及地理条件限制，部分养殖场距离附近村民住处较近，养殖臭味影响到部分村民，导致近几年12345投诉不断。而目前没有有效且成熟的臭味治理方法，臭味问题或多或少都存在。
（三）种养配套不足。由于养殖用地原因，养殖场往往建在荒凉偏僻的山坡或山上，导致种养脱节种养不匹配，不能有效消纳养殖场产生的畜禽粪污，粪污处理利用成本高，综合利用难。
（四）畜禽养殖治污投入不足。粪污治理设施建设成本高、投入大、运行费用高，缺乏财政资金扶持。部分养殖场实力有限投入不足。
四、下一步打算
（一）进一步强化部门职责，压实责任。认真履行农业农村部门畜禽粪污资源化利用指导职责，再安排、再落实、再督促。督促各县（区）农业农村部门要积极配合环保督察工作，主动担当、主动作为，层层压紧压实责任。
养殖场工作总结 篇四
时间飞逝，四个月的实习时间一晃而过。在我来到＿＿集团农腾饲料有限公司实习已经有了四个月。在这四个月的时间里我学到了很多实践知识和做人做事的方法，如今我很庆幸自己能够继续留在＿＿，成为＿＿的一员。之前我申请从事养殖工作，而如今也很有幸的被分到了＿＿集团鸟王种禽有限公司从事基础技术员的工作，我感到非常高兴。
在进入＿＿种禽有限公司的第一天，我感到这里的同事非常的情切，就像和自己家的感觉一样。我记得当时是晚上到的公司，我和我的同学＿＿一路带着自己的行李赶到公司门口，就发现门卫王师傅和＿＿＿主管在门口等着我们，继而其它的几位同事也走了出来帮我们提取行李，我顿时激动万分。就在当晚他们给我们安排好了住宿，认识了这里的几位同事，我们在一起聊天、看电视。他们说不管有什么问题只要我们说出来他们就一定会尽力帮我们解决，这时我感觉到我的心里暖暖的，像有一股温暖的泉水流进了我的心田间。
第二天我们就开始进入了工作中，在自我介绍时候我开始了我第一天的工作。之前我只是知道鹌鹑，但从来没有见过活生生的鹌鹑出现在我面前，这次我亲眼目睹了鹌鹑的样子并且真正意义生认识了它。鹌鹑是属鸟纲、鸡行目、雉课的禽类，为鸡形目中最小的一种特禽。生长过程中：生长发育迅速，繁殖了强，对高温、高湿环境敏感，体温高，新城代谢旺盛，群居性强，对光线敏感。看着鹌鹑那小巧玲珑的活物，放在手里甚是可爱。
在之后几天内我了解到，我们的技术员正在做种鹌鹑选育的工作。我们的鹌鹑有两种，分别是黄羽鹌鹑和麻羽鹌鹑后代，是从台湾和农科院引进的种苗。我们这段时间的工作是：
1、每天必须使用鹌鹑蛋筐收集种蛋，蛋筐的使用规格是：13＿17 格＿格，蛋筐必须是经过消毒的;
2、每天早上收集种蛋，并做好记号和记录，还要合理安放在预孵化车间的蛋库里保存;
3、每天要进行种鹌鹑配种工作，配种的原则是一天三次：上午两次下午一次、早上是8点30分第一次配种间隔一刻钟取出配好的母鹑，第二次是在8点30分后间隔两个小时即10点30分左右进行上午的第二次配种。 第三次是下午2点30分;
4、给种禽做采食量记录;
通过每天的观察，我每天定时的跟着大家做好黄九、麻九的个体产蛋记录。对连续几天产白壳蛋、软壳蛋、畸形蛋及乌蛋的商品母鹌鹑重点观察其采食量、行动状况、精神状况、粪便状态等，为达到发现其中原因和学习的目的。向各位同事学习饲养管理，和合理用药方法等。跟着大家做好资料的填写与管理工作。但是最近通过与养殖户交流发现现阶段的鼠患较为严重，我们几个同事综合养殖条件因素考虑，我们必须定期、统一的全场投放鼠药。同时随着天气的变换需要填补鹑舍的窟窿(因为天气的变化可以很大的影响到鹌鹑的产蛋率)。
在后来的时间内我了解到我需要做到以下内容：
1、GAP养殖管理表格系列学习与使用：
01、蛋禽生产记录表;02现场生产管理检查表;03垫料处理禽舍清理记录表;04家禽进出记录表;05免疫计划表;06免疫记录表;07药品管理一览表;08疫苗领取表;09清洁、清洗、消毒记录表;10转群记录表;11天气通风计划表;12饲料领用单;13禽病诊治记录表;14疾病预防用药记录表;15免疫检测记录表;16病死禽的无害化处理记录表格;17兽医检查记录表;18家禽跛行记录;19家禽健康参数记录;20蛋库温度记录;21菌药检查报告;22有毒有害物品一览表;23虫鼠害控制执行记录表;24废弃物、不合格品清单;25废弃物、不合格品处理记录;26人员、车辆进出登记、消毒表;27家禽合格单;28员工健康安全风险评估表;29畜禽运输记录;30药品计量器的情节、校准和维护记录;31抱怨记录;32模拟回发表单;33饲料配方记录;34配种记录表;35入孵记录表;36翻蛋记录表
2、鹌鹑养殖过程中光照、温度、湿度、空气流通的理论学习与实践控制;
3、要经常与养殖户交流：交流养殖管理和现阶段商品产蛋鹌鹑状况;
4、养殖区用药学习与使用：种鹑与商品鹑的预防用药、免疫程序的学习与实践工作;
5、饲养工作学习;
通过这段时间的学习，我知道做这些日常的记录尽管是很简单的事情，但是只要细心点还是能发现很多东西，而且都是有必要要做的，更何况现在是有这么多的记录都要做。做些工作更好的方便了公司的生产管理，也是有利于我的学习的。通过记录可以了解近段时间商品蛋鹌鹑生产状况是否稳定，可以了解到近阶段公司在日生产管理方面是否做得平稳、是否合格等相关的问题。这些都是直接关系到公司营业利益的问题。尽管现阶段(我听说)公司在某些方面还在亏本，但是我相信我们现在是在走一条正确的道路，而且在以后我们将会有更多更大的收获。而那些选育种鹌鹑的工作是更要做到细致，不管是配种、收集种蛋、做记录等都不能做到失误，因为这些都是科学选育的记录，我们不能马虎。
对于GAP资料的学习让我了解到我们的鹌鹑
养殖场工作总结 篇五
根据《县畜禽养殖禁养区划定方案》要求，结合我镇禁养区畜禽养殖实际情况，成立了镇畜禽养殖禁养区清理整治工作领导小组，并制定了镇禁养区畜禽养殖场关停与拆迁工作计划。现将我镇此项工作开展情况作如下总结：
一、宣传发动
我镇将禁养区内的养殖场（户）分解到以镇领导班子成员为组长的八个工作小组，组长分别由三套班成员担任，任务分解到人，责任划分明确，各组组长亲自到划定的禁养区畜禽养殖场（户）约谈禁养关停拆迁工作，全镇禁养区共发放张贴宣传材料20xx多份，悬挂横幅30处，利用广播，电视插播台滚动播放，大力宣传畜禽禁养区内坚决关闭畜禽养殖场重要性，让政策家喻户晓，人人明白环保和公共卫生安全的重要性。
二、工作成效
我镇主要领导多次召开禁养区畜禽禁养拆迁工作推进会议，统一思想，调集全镇所有力量抓落实，亲自到现场会办督办，强力推进禁养区养殖户关停清理工作。禁养区内所有养殖户饲养的牛129头，羊65只，能繁母猪105头，肥猪3452头，苗猪893头、蛋鸡2600只，已经全部清理到位，畜禽养殖户都签订承诺书。
三、下一步工作
1、完善工作档案，落实监管责任；
2、对关停户畜禽圈舍拆除转产或另作它用；
3、对生活困难养殖关闭户实行精准帮扶。
养殖场工作总结 篇六
在场领导的大力支持下，种猪场上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下：
——上半年出生仔猪xx头，同比增长20%；平均每窝xx头；断乳成活仔猪xx头，同比增长40%；平均每窝xx头，同比增长10%；死亡仔猪xx头，同比降低8%；平均每窝xx头，同比降低22%。
——上半年推广种猪xx头，同比降低23%；出售肥猪xx头，同比增长7%；仔猪xx头，同比增长150%；淘汰各种猪xx头，同比增长x%；上半年共出售各类猪只xx头，同比增长8%；营业总收入xxx元，同比降低15%。
——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元，上半年节约饲料款约xxx元。
——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。 过去的半年，种猪场上下一心，向生产要效益，力争提供生产指标，以降低单位猪只的成本，并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标，种猪场创新生产理念，以科技创新提高生产效率，以精细管理细化生产流程，以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人，相比20xx年，新生仔猪增加xx头，断乳仔猪增加xx头，平均每窝增加xx头。
生产指标的提高，导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作，自出配方制作饲料，新制作的饲料不但能满足猪的生长需要，而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品，沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨，仅此一项，每年就能节约饲料款xxx余元。
过去的半年，种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作，不但优化了流程，而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备；对于保健工作，实行按时投药，尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉；对于免疫工作，更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题，经过xxx动物疫病控制中心的检测，猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进，种猪场的防病抗病能力进一步加强。
过去的半年，养猪市场整体低糜，生猪供大于求，在需求量大幅降低的情况下，种猪场全体同仁积极开拓多种渠道，努力增加销量。在报种猪销量的同时，积极开展仔猪的销售。相比20xx年，仔猪销量大幅度的提升。
过去的半年，种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后，我们重新任命了技术员和统计员，并且重新划分了工作职责，强化了每个岗位的权利与义务，并且更加强调各个人员之间的分工与合作。
过去的半年，种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜，并获得了丰产，一定程度满足了自身供应。
过去的半年，种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。
一是资本回报率较低，盈利能力偏弱。
二是后备力量不足，技术人才和熟练工人留不住，同时自身培养能力弱。
三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。 四是经营方向单一，多种经营上仍有待提高。对此，我们一定要在今后工作中采取有力措施，进一步加以解决。
下半年主要工作
一、推动生产持续健康发展
为了确保20xx年经营目标的实现，种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕种猪做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。
（2）在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。
（3）通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率；实现多活目标。
（4）将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量，提高种猪场整体产能。
（5）疫病防控局面更复杂，优化免疫流程，提高仔猪的育成率。
（6）细化统计工作，建立各种生产数据的统计档案。
二、增强自身综合实力，加强加强推广体系建设
种猪场将进一步以种猪质量为突破口，提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。
（1）收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息，及时分析，把握市场动态，为政府及农民提供各种信息服务。
（2）及时掌握各地养殖产业工作动态，开展现场技术指导服务，及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务，提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走 4 出去、走下去，深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。
（3）努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪推广工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公猪，提高种猪质量，做好挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。
三、完成年初既定利润目标。
（1）全面抓好饲料等原料的采购工作。
（2）全面抓好节能降耗的成本管理工作。
（3）全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。
四、提高科研水平和新技术转化能力
引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果，重点开发繁殖技术和饲养技术，并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导，技术咨询及人员的培训，提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务，科学饲养管理程序的制定，规模化饲养管理的设计。
在新的半年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神，保持种猪场多年来形成的优良传统，以市场为导向，提高终端产品的市场份额，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。
