染雾经管站的工作总结6篇 篇一：市场调研与竞争分析
在过去的一年里，经管站的团队致力于市场调研和竞争分析工作，为企业的决策提供了重要的支持和指导。经过团队的不懈努力，我们取得了一系列可喜的成果，以下是我们的工作总结。
首先，我们深入研究了市场的发展趋势和消费者的需求变化。通过采用多种调研方法，包括问卷调查、访谈和市场观察等，我们收集了大量有关市场的数据和信息。这些数据不仅帮助企业了解消费者的购买行为和偏好，还揭示了市场的增长潜力和未来的发展方向。基于这些研究结果，我们能够为企业提供市场定位和产品策略的建议，以便更好地满足消费者的需求。
其次，我们进行了全面的竞争分析。通过对竞争对手的产品、定价、市场份额和品牌形象等方面进行深入研究，我们帮助企业了解了竞争环境和竞争对手的优势和劣势。我们还通过对竞争对手的战略举措和市场反应进行分析，帮助企业制定了应对竞争的策略，并提出了改进产品和服务的建议。这些分析结果为企业的竞争优势和市场地位的提升提供了重要的指导。
此外，我们还积极参与了市场推广活动的策划和执行。我们通过分析市场调研数据和竞争分析结果，为企业制定了推广计划和营销策略。我们参与了广告宣传、促销活动和社交媒体营销等方面的工作，帮助企业提高了品牌知名度和市场份额。通过不断优化和调整推广策略，我们使得企业的营销活动更加精准和有效，为企业带来了可观的经济效益。
总的来说，市场调研和竞争分析是经管站的核心工作之一。通过我们的努力和专业知识，我们为企业提供了准确的市场信息和竞争情报，帮助企业制定了科学的决策和发展战略。我们将继续深入研究市场和竞争环境，为企业的发展做出更大的贡献。
经管站的工作总结6篇 篇二：团队管理与协作
在经管站的工作中，团队管理与协作是我们非常重视的一项工作。一个高效的团队能够提高工作效率，实现共同的目标。在过去的一年里，我们团队积极探索和实践了一系列团队管理和协作的方法，取得了显著的成果。以下是我们的工作总结。
首先，我们注重团队建设。我们重视招聘和培养具有专业知识和团队合作能力的人才。我们通过定期组织培训和团队活动，增强团队成员的专业能力和凝聚力。我们还注重团队文化的建设，强调团队成员之间的互信、沟通和合作。这些措施使得我们的团队成员更加积极主动，团结协作，为企业的发展贡献了力量。
其次，我们建立了高效的沟通和协作机制。我们每周组织团队会议，及时分享工作进展和问题，以便及时解决和调整工作计划。我们还通过使用在线协作平台和项目管理工具，提高了团队的协同效率。这些机制和工具使得团队成员之间的沟通更加顺畅，协作更加高效，提高了团队的工作效率和质量。
此外，我们注重激励和奖励机制的建立。我们通过设立目标和绩效考核，激发团队成员的积极性和创造力。我们还设立了奖励机制，对团队成员的优秀表现进行认可和奖励。这些措施提高了团队成员的工作动力和满意度，促进了团队的持续进步和发展。
总的来说，团队管理与协作是经管站的重要工作之一。通过我们的努力和实践，我们团队建设了一个高效、团结和充满活力的团队。我们将继续加强团队管理和协作，进一步提高团队的工作效率和质量，为企业的发展做出更大的贡献。
经管站的工作总结6篇 篇三
经管站的工作总结 第一篇
XX年转眼过半，经管站在街道党委、办事处领导下，始终坚持加强自身提高、发挥自身职能，进一步规范居级财务管理，落实“双代管”工作，完善居级综合产权交易平台的建设，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破，为街道发展建设做出应有的贡献。下面，就上半年经管站的工作以及下半年的初步计划，做一简要汇报：
一、工作总结
1、1月份完成了XX年度村居经营情况统计工作，农民人均纯收入达到 13073元。比上年增长;城镇居民可支配收入27400元，比上年增长18%。
2、规范完善了北楼居集体产权制度改革程序，现已步入规范化经营阶段。
3、4月份，完成了全街道辖区内农民专业合作社调查摸底工作，经调查摸底，在市工商局注册的专业合作社有8家，流转居民土地800余亩，入社成员1200余人，带动非成员农户5000多户。
4、综合产权交易中心平台规范运转。4月份，作为全市国家农村改革试验区建设工作现场推进会在产权交易工作方面的唯一典型进行推广。
5、6月在综合产权交易中心主持完成了北关村居：(1)体北项道路硬化及下水道铺设工程招投标，投标金额11万元;(2)接管巷道路硬化工程招投标，投标金额69万元。
6、配合街道纪委参加了文庙工作组，负责文庙居至XX年度所有资产租赁收入的统计工作，并按市场位置进行重新分类整理，通过近2个星期的统计、分类整理，摸清了文庙居420多户经营租赁户的房租租赁情况，摸清了家底。
7、按照市经管局统一部署，开展60个居委会的事务公开中涉及经管站财务公开内容的有关工作。
8、每月做好60个居委的凭证审核及记账工作，并及时将42个居委的电子账务录入三资交易平台。
9、6月份，在街道领导的指示下，组织配合召开了“居级事务公开及规范化管理会议”，成立了街道全面推行居级事务公开专项整治工作领导小组，进一步完善了居级财务工作制度，制订了《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》，完善了居级产权交易规范运作的指导性文件。
二、下半年计划
1、继续完善落实三资委托代理制度，严格定期理财、定期报账、定期公开财务制度，加强监管，力争所有居委财务工作规范运作。
2、严抓居级财务公开，配合协调事务公开专项整治工作领导小组居级事务的督查监管工作。
3、稳步推进居集体产权制度改革工作。继续做好北关村居集体产权制度改革，现在进入制定章程阶段。
4、贯彻落实街道《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》，深入推进街道综合产权交易中心平台规范运转。
5、做好居民减负工作的日常监督管理，切实把惠民减负政策落到实处。
6、做好60个居“两委”换届前居干部经济责任审计阶段终结工作。
经管站的工作总结 第二篇
县公路管理站行风建设年度工作总结今年来，站坚持以xx届三中、四中全会精神和“xx”重要思想为指导，认真贯彻落实市县主管部门纪检行风工作的会议与文件精神，围绕公路建养管征工作中心，切实加强党风和行风建设，坚持标本兼治、综合治理，努力从源头上预防和治理****及行业不正之风，树立公路部门良好形象，推动三个文明建设健康、稳定发展。
一、贯彻从严治党方针,提高党员干部拒腐防变能力
站坚持维护和严格执行党的各项纪律,尤其是严格执行“四项纪律”和“八项要求”,*抓全站党员干部廉洁自律各项规定的落实。重点抓好以下工作:一是抓好党员干部“六个不准”教育；二是进一步严明财经纪律,全面完成“小金库”清理专项工作；三是完善公务接待制度,严格按照各项规定办事。同时，进一步抓好领导班子建设,形成反腐倡廉的整体合力。通过完善党政领导班子集体议事制度、会办制度等工作制度和党内生活制度,不断提高班子的凝聚力、创造力和战斗力。对职责范围内的党风廉政建设切实担负起全面领导责任,全力支持纪检监察工作。做到“一把手”负总责,重大问题亲自过问，领导班子其他成员抓好分管范围内的反腐倡廉工作。主要领导干部率先垂范、严于律已，着重在四个方面做好表率：转变作风的表率、廉政自律的表率、自觉接受监督的表率、落实党风廉洁建设责任的表率。
二、切实纠正行业不正之风，推进全站软环境建设
站坚持“谁主管,谁负责”的方针,落实组织措施，抓好全站软环境建设。进一步树立全站“一盘棋”的思想,理清思路,加强领导，落实好软环境建设的各项措施,把事关公路事业发展最关键、最迫切需要解决的问题解决好、处理好。主要做到：一是拓宽群众参与渠道。坚持和完善各项公开办事制度,加大政务公开力度，使群众真正能开展监督，深入开展行风评议活动,积极参与行风热线等服务活动。站在机关大院醒目位置设立9块12米长大型公示栏，将各项执法工作的依据、程序、标准进行全面公示，并向社会聘请了12名行风监督员，组织召开3次座谈会，广泛听取社会各界意见。二是加大行业管理力度。继续加大从源头上治理公路“三乱”的力度,对重点地区、重点公路进行重点*、重点检查,在继续巩固境内主要公路无“三乱”成果的同时,把治理工作向县乡公路延伸。三是扎实推进依法行政。进一步加强执法监督,深化公路行政执法责任制,完善公路行政执法公示制。
三、加强机关作风和干部队伍建设，树立良好服务形象
为贯彻落实全市公路系统干部大会精神，进一步推进机关作风和干部队伍建设，站下发了《关于加强机关作风和干部队伍建设的意见》（金路党字[xx]17号），加强对干部队伍的教育管理，不断提高整体素质，做到人尽其才、才尽其用。同时，在干部队伍中大兴学习之风，积极开展“学习型单位、学习型部门、学习型个人”创建活动，鼓励在职自学，学以致用、学用相长。着力提高干部队伍的理论素养和战略思维能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。进一步加强形象行风建设，为交通系统争创“十佳”积极贡献。站正确分析公路执法、行业管理工作中面临的新形势、新任务，以《行政许可法》颁布实施为契机，把为民、便民、利民作为开展公路工作的出发点、落脚点。窗口部门实行ab角制、文明服务承诺制、限时办结制，强化人*化服务，杜绝办事拖拉、推诿、扯皮等办事作风，着力解决机关存在的“中梗阻”现象,整治机关办事拖拉、推诱、扯皮、资源浪费等现象,精简优化办事程序,提高办事效率和服务水平。
四、加强教育和监督,着力构建惩治和预防****体系
站把抓好党风廉政建设宣传教育工作纳入公路职工宣传教育工作和党风廉政建设责任制考核之中,筑牢思想防线,营造浓厚的反腐倡廉氛围。一是加强“xx”重要思想教育和开展理想信念教育。二是开展正反典型教育。坚持正确的舆论导向,大力宣传清正廉洁的勤政廉政好干部,以先进典型教育引导广大党员干部。三是开展普法教育和法制培训。以建设“学习型单位”为契机,通过举办法律讲座、专题学习等形式,在干部职工中大力开展普法教育和法制培训。
同时，站坚持“注重预防,健全制度”的方针，进一步加强廉政制度建设，努力形成用制度规范行为,按制度办事、靠制度管人的机制。一是继续推进行*批制度改革；二是认真执行党风廉政建设责任制；三是强化工程建设质量责任制；四是落实*监督各项制度。
站还着重加强对关键部门、岗位、环节的监督，特别是加强对公路行政执法行为的监督资金运转的监管，确保交通建设资金专款专用,加强内部审计,在确保质量的前提下,尽可能地发挥建设资金的最大效益。并认真贯彻落实*采购制度,严格规范采购行为。
今年来，县卫生局根据《xx县20xx年*评议政风行风工作实施方案》（靖纠办〔20xx〕1号）和市卫生局下发《xx市卫生系统20xx年*评议行风工作实施方案》(漳卫监〔20xx〕7号)文件精神，紧紧围绕深化医*卫生体制改革这一重点，以解决损害群众利益的热点难点问题为目的，从方便群众，改善群众看病就医体验入手，以“三改二推一评议”活动为载体，深化卫生行风建设，以“优化政风行风（医德医风），共建*卫生，服务全民健康”为主题，深入开展*评议卫生行风活动，大力推行便民惠民措施，提升医医疗服务，让*群众直接享受到医改带来的好处。
经管站的工作总结 第三篇
20xx年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题，围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标，突出重点，创新方法，提升标准，在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作，主要抓了以下几个方面：
一、推进村级财务规范化建设
1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上，今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县，其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等
2、开展村级财务专项检查。3月中旬，我们分成二个组，对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查，并进行了通报。从检查的情况看，我县村级财务管理呈现三个不足：一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。
3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初，我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》，指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算，提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识，促使村级财务预决算工作经常化、制度化，使各村的收支更趋合理。
4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题，考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况，我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善，使制度更具操作性，更有针对性。
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月，我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》，就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法，并加强对规范化建设的指导，要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪，每个中心配备1只照相机、1只触摸屏，对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止，全县有12个镇(街道)投入43万元资金，对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入万元资金，对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式，除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道)，其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。
二、推进“三资”管理阳光运作
1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始，我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组，在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础，但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作，与原来农村财务管理相比较，范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学，但是可借鉴，现成可用的相当少。为此，试点工作组全力以赴，多次进行研究探讨，从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等，试点突破了多个难点，到5月底基本完成。
2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展，我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时，还起草了多只领导报告和总结材料，制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件PPT等，促进了农村“三资”管理的深入开展。
经管站的工作总结 第四篇
? 在县农业局的领导和上级主管部门的正确指导下，我站以伟大的_理论、“三个代表”重要思想为指导，深入开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕全面贯彻科学发展观，促进##农业乃至经济社会更好更快发展这一主题，全站职工团结一致，齐心协力，扎实工作，认真贯彻有关农业、农村工作的一系列方针政策，有效促进了全县农经
工作的全新发展，为促进我县农村社会稳定和农村经济发展做出了积极的贡献。现将20xx年的农经工作总结
一、完成的主要工作任务
（一）强化农村土地承包管理
1、做好农村土地承包经营权证换发补发扫尾工作，规范补换发经营权证档案管理。20xx年我县农村土地承包经营权证换发补发工作已全面结束，做到了“一书一证”、“两个100%”落实到户，并逐步建立起权属明晰、管理科学、职责明确、体系健全的农村土地承包管理机制。我站按照档案规范化管理的要求，对补换发经营权证的入户确认表、登记簿、申请书、统计表等都装订成册，全县共装订了3000余本，分别由县、乡（镇）、村妥善保管，确保农村土地承包合同资料的完整性。
2、妥善处理农村土地纠纷，做好农村土地承包信访案件的查处工作。今年共接访并办理了三岔河镇三岔河村四组与钱氏家族、三岔河镇大嘴子的韩祝建、中枢镇环城社区的方存娣等20余起土地纠纷上访案件。我站按照上级有关部门的安排，由县、乡（镇）经管站组成调查组，及时对上访农户反映的情况进行调查核实，做了妥善的处理，并将处理意见及时上报有关部门，把信访矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。
3、开展农村土地流转专题调研。按照农业部办公厅《农业部办公厅关于组织开展农村土地流转情况专题调研工作的通知》（农办经[20xx]5号）及省、市相关文件要求，我站对10个乡镇农村土地流转的规模、速度、特点和存在的问题进行了专题调研，分析了影响农村土地流转的因素，及时将专题调研报告上报省市有关部门，为规范农村土地流转、健全土地承包经营权流转提出了意见和建议。
（二）加强对农村财务管理制度执行力度和监督检查
1、继续落实《##县农村财务管理办法》，在对全县10个乡镇全面推行“村账乡（镇）管、村财村用”的农村财务统管模式的基础上，进一步将代管延伸到村民小组，在各乡镇农村经济服务中心建立“农村集体资金专户”，加大对农村集体资金的管理力度，推进了农村财务管理及监督的日常化、制度化、规范化建设。
2、进一步规范农村财务专用收款收据管理。按照《##县农村财务专用收款收据管理办法》的要求，对各乡镇农村财务票据管理人员进行了专项业务培训50余人次，并对板桥、三岔河、马衔、大莫古、芳华、小百户等乡（镇）的农村财务专用收款收据进行了年度抽样检查。抽检收款收据3827本，其中已核销1701本，作废2544套，收费金额共计 万元。各乡（镇）村委会、村民小组20xx年至20xx年领购、使用的“##县农村财务专用收款收据” 5521本、核销2850本，与该票据相关的收款收入万元，实际入账万元。20xx年发放农村财务专用收据1200本、60000份，已按有关要求进行了规范化使用，将在年底进行抽检和核销。
3、按照云南省财政厅《关于开展农村财务管理及会计人员管理调查的函》的要求，配合县财政局，完成了农村财务管理及会计管理人员的调查工作。全县10个乡镇，140个村（居）民委员会，1384个村民小组，共1524个村集体经济组织会计主体，已按《村集体经济组织会计制度》的要求，如期执行新会计制度。实行村账、组账乡（镇）代管和计算机替代手工记账的有140个村民委员会和653个村民小组，占村委会的100％、村民小组的％。县、乡（镇）、村共有农村财务管理人员546人，全部参加了《村集体经济组织会计制度》培训，培训率100％。
4、按照《_##县委办公室、##县人民政府办公室关于对20xx年政务公开和村（居）务公开及民主管理工作进行督查与调研的通知》要求，参与了全县的政务公开和村（居）务公开及民主管理的督查与调研，并撰写了调研报告。
（三）继续落实减负政策和措施，维护农民合法权益
1、广泛宣传《云南省村民“一事一议”筹资筹劳管理实施办法》，并以县政府办的文件下发了20xx年村民一事一议筹资筹劳和以资代劳限额标准。与县农开办、县农技中心、农环站等单位沟通、协作，积极参与了我县的农业综合开发、农业技术推广示范和农田综合治理等项目的立项申报、审批工作。20xx年审批了中枢镇的大泼村委会、四河居委会、中纪村委会、茶花村委会的测土配方、农业综合开发和芳镇雍家村委会马铃薯科技示范推广等项目的 “一事一议”筹资筹劳的申请报告。
2、加强对涉农收费项目的监督检查。查处制售假劣农资坑农害农案件35件，涉案资金3万元，各种专项治理减轻农民负担万元，有效遏制了各种乱收费行为。按省市要求，开展了当前农民水费负担项目有关情况的调查，对农民水费负担的现状、水费收取管理使用情况、存在的问题进行了分析，为研究制定减轻农民水费负担综合改革提供了依据和建议。
严格在部门工作承诺时间内开展涉农上访案件的查处工作。由于各项减负政策措施的进一步落实， 20xx年全县未发生因农民负担而引发的上访案件。
4、顺利完成了农业部的农民负担监测点的半年、年报工作，由于监测点工作成绩突出，被农业部农民负担监督管理办公室邀请参加在河南省洛阳市举办的全国农民负担监测点培训会议，并代表云南省作交流发言。
（四）按质按量完成农经统计工作
1、认真完成了农产品价格及农用生产资料价格的月报工作、四个季度的农村经济运行分析、四个季度的农户收入预报、新农村建设进展情况统计、农民专业合作社专项统计和农村经济统计报表工作。
2、承担了省农业厅市场与经济信息处的农业基点、农产品成本调查等工作，并按方案要求按期完成了相应的物价和农产品成本统计和核算报表。
3、根据省经管站《关于开展经管总站有关征询农经统计工作意见及问卷调查的通知》要求，代表全市完成了问卷调查工作，并对有关改进和加强农经统计工作提出了切实可行的意见和建议。被省经管站邀请参加农村入户调查方案、软件的修改和测试工作。
4、参加了全省农经统计工作经验交流会议，并代表全市提供了交流资料。
（五）加大对农经项目申报和监管力度
加大对农经项目的申报力度，为我县的新农村建设注入了新的活力。一是20xx年共组织13个项目单位申报省级农经项目，申报成功了7个，争取到资金70万元（其中：村容村貌整治项目5个，项目资金50万元；发展壮大集体经济项目2个，项目资金20万元）的资金扶持，第二批发展壮大集体经济项目尚未下达。二是加强对20xx年至20xx年农经项目的跟踪检查力度，促使各项目资金取得实效。
经管站的工作总结 第五篇
一年来，经管中心在乡党委、*的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，按照年初制定的工作计划，紧紧围绕“农民增收减负，集体增资减债，农村社会稳定”这个中心，本着为大兴谋求科学发展，真情真诚为百姓提供有效服务这个观念，经全体工作人员和各村的共同努力，圆满地完成了全年的各项工作任务，虽然我们工作中取得了一些成绩，但也存在着不足，所以通过行风评议这个方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
一、全年工作简要回顾
（一）认真做好“村财、民理、乡代管”工作
为了把这项工作真正的落到实处，抓出成效，在乡主要领导的亲自过问下，在历年原有的管理制度基础上，针对出现的新问题，又*了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度，强化了措施，因此杜绝了坐收坐支，截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作，全乡的财务管理工作进入了良*发展轨道。
（二）加强了所有承包合同的管理，维护了农村社会稳定。
土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既
是农村经管工作的难点，又是群众关注的热点，也是近几年农民*的焦点。年初以来，我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法，本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则，建立健全了土地资源统计台帐，今年共签订资源承包合同65份，从而有效地维护了农村的社会稳定。
（三）按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作
今年全乡6个村，玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩，并且良种补贴全部足额发放到农民手中。
（四）认真细致的做好了农村土地承包经营权*登记工作
农村土地承包经营权*是农村土地承包合同生效后，国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭*，其目的是为稳定和完善农村土地承包关系，维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作，乡主要领导亲自靠前指挥，亲自布置，做到了“三个到位”即：组织落实到位；宣传发动到位；资料详实到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前发放*书的前期工作已全部就绪。
（五）做好农经统计工作，为领导科学决策提供可靠依据
我乡农经统计工作任务量比较大，除了及时、准确完成
各种统计报表外，还布置和指导了10%农户家庭简易记账，以及全乡良种补贴面积统计汇总工作，为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。
（六）认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作
根据《黑龙*省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定，我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作，此项工作可争取回国家补助资金60万元。
（七）认真做好了农民*合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社，并且建立了科学的管理机制，进一步明确*合作社的活动范围、责任和权利，避免在生产经营中违法，促使其向着正确的方向健康发展。
（八）认真做好化解“教育”债务工作
按照省、市、县的会议精神的要求，我们认真核实“教育”期间的债务，经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元，经县财政局、审计局认定确认。
二、存在的不足一是缺乏创新意识。
二是浮在上面的时间多，下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入，用时方知少。四是经营管理方面还有死角。
三、下步打算
第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行，严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》，更新业务知识，进一步提高业务水平和工作能力，保*工作的正常开展和顺利进行。
第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》，抓好所有资源合同的管理。
第三、继续搞好农村经济统计工作，总的要求是数字真实，报送及时，计算准确，方法科学。
第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。
第五、继续做好乡党委、*临时*工作，协助包村组长做好各项工作计划。
xxxx年，镇林业站在区林业局和分乡镇委、镇*的领导和指导下，以开展保持党员先进*教育活动为重点，努力实践“xxxx”重要思想。以发展为主线，加强“两大工程建设；以林政执法为基础，加强森林管护、森林三防、野生动植物保护工作；以科技为动力，加强自身建设和林业产业建设。
经管站的工作总结 第六篇
XX年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。XX年我们具体做了以下工作：
一、认真贯彻落实党和国家减轻农民负担政策，全面落实各项监管措施。
1、我们于6月中下旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。
3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。
4、督促财政部门按时全额发放XX年度的粮食补贴，共计xx7万元。
5、加大农民负担检查力度，上半年，我们共查访了xx个村及乡直涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。
二、加强农业承包合同管理，继续完善农村土地二轮承包工作，积极引导土地流转。
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
三、继续规范村级资金使用和管理，认真落实村会计集中作帐和定期公布帐目制度。
1、上半年，按经管局的安排，我们于2月份和5月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们于6月初进行了及时全面彻底的整改。
2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。
3、我们于4月份和6月份对余刘、封寺、张巷等村进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。
5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。
四、认真做好各项统计报表工作。
我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表等各种经管局要求报送的报表资料。
五、积极做好经管局及乡纪检、信访部门交给的调查、接访、调处任务。
六、进一步加强经管站的自身建设。
我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册，且根据各自工作特点进行了工作分工。站容站貌也长期保持了干净整洁。
七、积极配合乡镇搞好党建、文明创建、法律服务进村服务活动、计划生育、综治等各项中心工作。
XX年虽已过去，但XX年的工作依然很多，我们相信在经管局的正确领导下，在我们全体经管人员的共同努力下，我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。
