染雾内科年终工作总结 篇一
在过去的一年里，我们内科团队经历了许多挑战和机遇。通过团结合作和不断努力，我们成功地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
首先，我们在临床工作中取得了显著的进展。我们针对各种常见疾病和复杂病例，制定了科学合理的治疗方案，并积极开展了医疗技术的不断创新和应用。我们注重患者的个体化治疗，尊重患者的选择和意见，并与其他科室进行紧密的合作，提高了我们的临床疗效和患者满意度。
其次，我们在教学和科研方面取得了一定的突破。我们定期组织内科学术讲座和病例讨论，提高了医务人员的专业知识和技术水平。我们积极参与各类学术会议和研讨会，与其他医疗机构进行学术交流和合作，扩大了我们的学术影响力和声誉。此外，我们还积极参与科研项目的申报和实施，取得了一些研究成果，并发表了一些高水平的学术论文。
第三，我们注重团队建设和人才培养。我们通过定期的团队会议和交流活动，加强了团队成员之间的沟通和合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。我们注重新人的培养和引进，为团队的长远发展做好了准备。我们还注重医务人员的职业道德和专业素质培养，通过各种培训和考核机制，提高了医务人员的整体素质和服务意识。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。首先，我们在医疗资源和设备方面还存在一定的不足。由于各种原因，我们的科室在某些关键设备和药品方面供应不足，影响了我们的临床工作和服务质量。其次，我们人员配置还不够合理和充足，导致工作压力较大，部分医务人员的工作负荷过重。
为了解决这些问题，我们将制定更加合理的资源配置方案，加强与其他科室和医疗机构的合作，争取更多的支持和资源。同时，我们也将加强团队建设，提高医务人员的整体素质和工作效率，确保我们的工作能够更好地为患者服务。
总而言之，过去的一年里，我们内科团队在临床工作、教学科研和团队建设方面取得了一些成绩。然而，我们也面临一些问题和挑战。我们将总结经验，吸取教训，不断改进和完善我们的工作，为患者提供更好的医疗服务。我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们的内科工作会取得更大的进步和发展。
内科年终工作总结 篇二
在过去的一年里，我们内科团队经历了许多工作和成果。通过不懈的努力和团队合作，我们取得了一定的进展和成绩。
首先，我们在临床工作中取得了显著的成果。我们注重患者的个体化诊疗，制定了科学合理的治疗方案，并积极推广和应用新的医疗技术和方法。我们通过加强与其他科室的协作，提高了我们的工作效率和疗效，取得了一定的临床效果和患者满意度。
其次，我们在教学和科研方面取得了一些突破。我们定期组织内科学术讲座和病例讨论，提高了医务人员的专业素养和学术水平。我们积极参与各类学术会议和研讨会，与其他医疗机构进行学术交流和合作，扩大了我们的学术影响力和声誉。此外，我们还积极参与科研项目的申报和实施，取得了一些研究成果，并发表了一些高水平的学术论文。
第三，我们注重团队建设和人才培养。我们通过定期的团队会议和交流活动，加强了团队成员之间的沟通和合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。我们注重新人的培养和引进，为团队的长远发展做好了准备。我们还注重医务人员的职业道德和专业素质培养，通过各种培训和考核机制，提高了医务人员的整体素质和服务意识。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。首先，我们在医疗资源和设备方面还存在一定的不足。由于各种原因，我们的科室在某些关键设备和药品方面供应不足，影响了我们的临床工作和服务质量。其次，我们人员配置还不够合理和充足，导致工作压力较大，部分医务人员的工作负荷过重。
为了解决这些问题，我们将制定更加合理的资源配置方案，加强与其他科室和医疗机构的合作，争取更多的支持和资源。同时，我们也将加强团队建设，提高医务人员的整体素质和工作效率，确保我们的工作能够更好地为患者服务。
总而言之，过去的一年里，我们内科团队在临床工作、教学科研和团队建设方面取得了一些成绩。然而，我们也面临一些挑战和问题。我们将总结经验，吸取教训，不断改进和完善我们的工作，为患者提供更好的医疗服务。我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们的内科工作会取得更大的进步和发展。
内科年终工作总结 篇三
20__年在院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮忙下，内科全体护理人员协调一致，在工作上用心主动，不怕苦、不怕累，树立较高的职责心。结合内科的工作性质，围绕医院中心工作，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。现将护理工作总结如下：
一、全科护理人员认真落实各项规章制度，不迟到、不早退。做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷。工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实，克服人手少、护理任务繁重的问题，保证正常护理工作的顺利开展。
二、坚持查对制度，详细核对病危、病重一级护理的各项护理、药物与治疗、并记录签字，操作时严格要求三查七对;并做好病危病重患者、卧床患者床头交接班，加强基础护理的落实。
三、加强了院内感染管理，严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持每日对治疗室进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形，集中处理。
四、每日坚持对抢救药品及抢救物品的查对制度，并做登记，使之持续完好的备用状态，用心配合医生做好危重病人的抢救工作。
五、存在问题：
①整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范：
②由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作，期望在以后的工作中能得到院领导和护理部的全力支持，使内科护理工作更上一层楼。
内科年终工作总结 篇四
20xx年我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的病人较去年明显增加，科室逐步稳定壮大，取得的一定的成绩，带动了医院的发展。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各项规章制度；二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督；三是坚持服务在病人需求之前的理念，做到切身实际为病人着想，为病人做好服务；四是强化监督、落实承诺。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用业余时间，组织全科人员定期讲课，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：
(1)彻底整改。
(2)彻底查办。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
(1)入院时：全面查体，入院宣教，详细病史，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家;
(3)出院时：注意事项，复查标准，饮食锻炼，定期随访。
4.加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
20xx年，我们科室将要承前启后，总结经验，为我们医院的发展、科室的壮大而努力。
内科年终工作总结 篇五
XX年即将成为历史，现把我科的医疗、护理、服务等工作情况做一扼要总结：
第一，在思想政治方面。
时常组织全科医护人员认真学习卫生法律法规，组织全科医护人员传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度一致，政令畅通，令行禁止。加强职工医德医风教育，使全科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提高。全年工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一起医疗投诉。科室的各项工作也在紧张和有序中稳步前行。
第二，在业务工作方面。
在20xx年度，1—11月我们的门诊量3117人次，入院病人数达到411人，全年业务收入超过800万，与上一年度的720万相比，同比增加超过10%。这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年度，我们收治的急危重病人百余人，抢救成功率达99%。是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和正常运转。
第三，在业务学习方面。
我们注重基础知识、基本技能的学习，尤其对年轻医生，做到严格要求。积极组织科内医生参加医院的学术讲座，参加国内的学术会议。注重个人专业的培养，在科有特色的基础上做到人有专长。科室每月进行业务学习2-3次，内容有急救知识，危重病及疑难病例的诊治。还包括本专业目前的发展现状及热点问题，认真学习新知识，新疗法，并积极的应用于临床工作中。在努力工作的同时大家认真总结，共出书4部，撰写论文10余篇。
第四，在科室管理方面
。我们深知，医疗质量是科室管理工作的核心内容，是医院的生命线，是管理成效的关键所在。我们时时刻刻紧绷医疗安全这根弦，使医护人员在临床工作中严格执行各项医疗规章制度与各项技术操作规程，尤其是查对制度、分级护理制度，病区实施护士对患者的责任制护理，责任护士履行护理职责，对患者提供全面、全程、连续的护理服务。首诊负责制度、三级查房制度、病历书写制度落实到位，特别是三级查房制度，认真查，仔细查，密切观察病情变化，果断采取措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了严谨，认真，扎实的科风。
第五，存在问题与不足。
1、科室人员整体业务水平还有很待提升。
2、科研工作需要进一步加强。
3、新技术需要开展。
4、科室管理方面，有些制度需要更进一步细化。
回首过去，一年来通过大家的努力，总收入较去年增收10%成绩来之不易，这是医院领导正确决策、指导的结果，是我科全体员工共同努力的结果。在此十分感谢院领导的支持，职能科室的协作，感谢全科同仁的密切配合和支持。进入20xx年后，我科更应与时俱进，在科室建设中大胆改革，不断创新，锐意进取，把我科的各项工作推向新的台阶。”
内科年终工作总结 篇六
在当今新型的医疗卫生服务体系改革中，医疗模式已发生改变。20__年2月出台了《_关于发展城市社区卫生服务的指导意见》，确定了开展社区卫生服务的基本原则以及发展社区卫生服务的主要任务等内容。20__年，全国地级以上城市要建立比较完善的城市社区卫生服务体系。我院自20__年更名为社区卫生服务中心后，医疗模式也在逐步改变。作为一名外科医生如何向全科医生角色转换已势在必行。
1、社区卫生服务的定位
1、社区卫生服务的概念和任务。社区卫生服务是在政府领导，社区参与，上级卫生机构指导下，以基层卫生机构为主体，全科医师为骨干，合理使用社区资源和适宜技术，以人的健康为中心，家庭为单位，社区为范围，需求为导向，以解决社区主要卫生问题，满足基本卫生服务需求为目的，融预防，医疗，保健，康复，健康教育，计划生育技术服务等为一体的有效，经济，方便，综合，连接的基层卫生服务。服务效果要及时，方便，有效，优质，价廉。
2、社区卫生服务在卫生服务中的定位。社区卫生服务是一种第一线医疗照顾，是国家卫生服务体系的基础，是居民寻求卫生服务的门户，即可为居民提供首诊服务，他应能便捷，经济而有效地解决社区居民80-90%的健康问题，并根据需要帮助病人正确地选择利用其它级别或种类的医疗保健服务。社区卫生服务是以健康为中心为病人个体和社区人群提供基本的医疗和公共服务，负责社区全体居民的健康管理等任务。而专科医疗是以疾病为中心的专科医疗服务，主要负责组织少见病和疑难病的专家会诊，接纳转诊的住院患者，对基层医生的定期培训和职业素养指导等。
3、社区医疗服务团队
2、政府职能部门的培训
自20__年我院更名为社区卫生服务中心后，各临床医生每年都要轮流参加市卫生局组织的为期一年的全科医生转岗培训。培训内容包含了理论学习，临床培训，技能考核。学习完成后均需通过结业考试，合格后颁发全科医生证书。
1、理论学习
时间一个月，有资历高深的具有全科医生培训经验的讲师授课。内容有《社区预防医学》，《社区保健与康复》，《全科医学基础》，《全科医疗》，做到对全科医学的发展，全科医生的职责，社区保健内容及全科医疗基本知识有明确的认识。对全科医生在社区卫生服务中的工作任务与角色，以及所承担的使命有清晰的认识。
2、临床培训
通过系统的理论学习，市卫生局安排学习人员进入市级综合医院进行临床基地培训，时间10个月。到各科室脱产学习，参加大查房，科室讨论，教学研讨，技能培训，系统的学习各科的常见病，疑难病，为以后成为一名合格的全科医生夯实基础。尽量对每一科室的病种都要有所掌握。之后去优秀的社区卫生服务中心培训，时间一个月。以一名全科医生的身份与病人面对面交流，对健康档案的管理，慢性病人的系统管理，社区重点人群的保健进行实质性的操作，充分体验到全科医生职责的重要性，责任性。
3、技能考核
经过一年多脱产学习，技能培训，首先参加市卫生局组织的统一考试，考试内容为理论学习内容。考试合格者再统一参加参加市卫生局组织的技能考核，考核内容分为必考内容心肺复苏。还有抽考内容，如换药技术，胸部检查，五官颈部及神经检查，社区患者的健康教育，社区常见疾病的管理（高血压，糖尿病，肺阻塞性疾病，恶性肿瘤）。合格者颁发全科医生证书。
3、个人角色的转换
1、外科医疗与全科医疗的区别
以前作为一名外科医生是以疾病为中心的专科医疗服务，照顾范围较窄，仅局限与普外科和骨外科系统的疾病，服务内容是以医疗为主，服务单位是个人。而转换为全科医生后，他的照顾范围要宽，兼顾生物，心理，社会三方面，是以健康为中心，全面管理，服务内容是医疗，预防，保健，康复，教育，计划生育指导六位一体的服务。服务的单位是个人，家庭，社区兼顾。
2、全科医生的角色
对于病人及家庭来说，全科医生是法定的首诊医生，负责病人常见健康问题的诊治和全方位全过程管理，并及时对病人的健康问题及其严重程度做出判断，必要时能够帮助病人联系会诊和转诊。全科医生是病人进入医疗保险的“门户”，承担着医生的角色，咨询者的角色，教育者的角色，朋友的角色，有效管理者的角色，还有协调者的角色。为社区，家庭和个人承担着三级预防任务，成为预防措施的实际协调人。
全科医生在社区卫生服务中心的任务任重而道远，必须要有高度的责任心，在基层医疗服务中使用适宜的技术，服务于广大社区民众，通过密切接触将医生的爱心传递给病人，通过对病人提供关怀照料，使之获得诊治与慰藉。因此，重塑医生的良好形象，恢复密切的医患关系，实现卫生服务的公平性与经济性，这一推进卫生改革的重任全科医生这支队伍也被寄予了厚望。
