科室工作总结和计划 篇一
科室工作总结
在过去的一段时间里,我们科室的工作取得了一定的成绩。首先,我们成功完成了所有的工作任务,并且在时间上没有出现延误。这得益于我们团队的高效协作和良好的沟通。其次,我们科室的工作质量得到了明显的提升。我们严格按照规定的工作流程进行操作,确保了工作的准确性和精确度。最后,我们科室的工作效率也有所提高。通过引入新的技术和设备,我们能够更快地完成工作,并且节约了大量的时间和人力资源。
但是,我们也面临着一些问题和挑战。首先,由于工作任务的增多,我们的工作压力也不断增加。这使得我们有时候难以保持高效的工作状态。其次,我们在一些细节方面还存在着一些不足之处。例如,有时候会出现疏忽或者错误,需要我们进一步加强自己的专业素养和责任心。
科室工作计划
为了进一步提升我们科室的工作水平,我们制定了以下工作计划。首先,我们将加强团队合作和沟通。通过定期的团队会议和交流,我们可以更好地协调工作,提高工作效率。其次,我们将加强对工作流程的培训。通过不断学习和提高,我们可以更好地掌握工作技能,提高工作质量。最后,我们将引进更先进的设备和技术。这将有助于提高我们的工作效率,并且减少错误的发生。
此外,我们还计划加强对员工的培训和提升。我们将组织专业的培训课程,帮助员工提高自己的专业素养和技能水平。同时,我们也将鼓励员工参加学术交流和研讨会,拓宽自己的视野。
总之,我们将继续努力,不断提高我们科室的工作水平。通过团队合作和持续学习,我们相信我们能够取得更好的成绩,并为患者提供更好的服务。
科室工作总结和计划 篇二
科室工作总结
在过去的一段时间里,我们科室的工作取得了一定的进展。首先,我们成功完成了所有的工作任务,并且在时间上没有出现延误。这得益于我们团队的高效协作和良好的沟通。其次,我们科室的工作质量得到了明显的提升。我们严格按照规定的工作流程进行操作,确保了工作的准确性和精确度。最后,我们科室的工作效率也有所提高。通过引入新的技术和设备,我们能够更快地完成工作,并且节约了大量的时间和人力资源。
但是,我们也面临着一些挑战和问题。首先,由于工作任务的增多,我们的工作压力也不断增加。这使得我们有时候难以保持高效的工作状态。其次,我们在一些细节方面还存在着一些不足之处。例如,有时候会出现疏忽或者错误,需要我们进一步加强自己的专业素养和责任心。
科室工作计划
为了进一步提升我们科室的工作水平,我们制定了以下工作计划。首先,我们将加强团队合作和沟通。通过定期的团队会议和交流,我们可以更好地协调工作,提高工作效率。其次,我们将加强对工作流程的培训。通过不断学习和提高,我们可以更好地掌握工作技能,提高工作质量。最后,我们将引进更先进的设备和技术。这将有助于提高我们的工作效率,并且减少错误的发生。
此外,我们还计划加强对员工的培训和提升。我们将组织专业的培训课程,帮助员工提高自己的专业素养和技能水平。同时,我们也将鼓励员工参加学术交流和研讨会,拓宽自己的视野。
总之,我们将继续努力,不断提高我们科室的工作水平。通过团队合作和持续学习,我们相信我们能够取得更好的成绩,并为患者提供更好的服务。
科室工作总结和计划 篇三
xx年,本人在医院领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,认真学习“”重要思想,不断提高自己的业务知识和理论水平。遵纪守法,努力工作,认真完成了领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:
一、在思想上,认真学习理论和“”重要思想,用“”重要思想武装自己的头脑,指导自己的学习实践。积极向织靠拢,争取早日成为一名。在工作中严格执行各项工作制度,及时完成上级领导交办的各项任务。在日常生活中注重形象,为人处世和善热情,和同事关系融洽。思想积极向织靠拢,争取早日成为一名。
三、在业务工作中,时刻保持强烈的事业心和责任感,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,始终坚持严谨、细致、脚踏实地的工作作风,认真处理好每一个工作细节,积极参与各项业务工作,在具体的工作过程中,努力做到事事认真负责、一丝不苟,加班加点全心全意为村民服务。
四、工作积极努力,认真完成各项工作任务。在今后的工作中,我将以此为起点,继续努力工作,严格要求自己,认真学习,积极思考,使自己更快成长。我坚信在以后的工作中,我将以更加优秀的工作业绩回报织的关心培养,为大众服务,为医院的发展做出自己应尽的义务。
科室工作总结和计划 篇四
20xx年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作计划汇报如下,希望领导及兄弟部门监督。
一、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
科室工作总结和计划 篇五
一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理: 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 ④危重病人立刻处理,沟通到位 ⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 ⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒 ⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 ⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院蓝宝书做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。
2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。
3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修学习糖尿病及透析知
科室工作总结和计划 篇六
一、加强细节管理,培养良好的工作习惯
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作
已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。