中央空调工作总结(通用6篇)

时间:2012-01-03 08:10:50
染雾
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中央空调工作总结 篇一

我司中央空调系统在过去一年中运行稳定,保持了较高的效率和可靠性。通过对系统的运行情况进行总结和分析,我们发现了一些问题,并采取了相应的措施进行改进。下面是我们的工作总结和改进计划。

首先,我们发现系统在高温天气下的制冷效果不佳。经过调查,我们发现是由于冷凝器的清洁程度不够导致的。为了解决这个问题,我们决定增加清洗冷凝器的频次,并提高清洗的彻底度。我们还将对冷凝器进行定期巡检,确保其运行良好。此外,我们计划加强对制冷剂的管理,确保其充足和纯度,以提高系统的制冷效果。

其次,我们也发现了系统在低温天气下的制热效果不佳。经过调查,我们发现是由于蒸发器的结霜问题导致的。为了解决这个问题,我们计划增加蒸发器的除霜频次,并对除霜过程进行优化。我们还将对蒸发器的绝缘材料进行更换,以减少结霜的可能性。此外,我们也会增加蒸发器的检查频次,及时发现和修复可能存在的问题。

另外,我们还发现了系统中的一些漏水问题。经过排查,我们发现是由于管道连接处的密封不够严密导致的。为了解决这个问题,我们计划对所有的管道连接处进行检查和维修,并在必要的情况下更换密封件。此外,我们还将加强对系统水质的监测和管理,以减少水垢和腐蚀的可能性,提高系统的运行稳定性。

总之,通过对中央空调系统的运行情况进行总结和分析,我们发现了一些问题,并制定了相应的改进计划。我们将加强对冷凝器、蒸发器和管道连接处的检查和维修,提高系统的制冷和制热效果。我们还将加强对制冷剂和水质的管理,确保系统的运行稳定性和可靠性。我们相信,通过这些改进措施的实施,我们的中央空调系统将能够更好地为员工提供舒适的工作环境。

中央空调工作总结 篇二

过去一年,我司中央空调系统在保持稳定运行的同时,也遇到了一些挑战。通过对系统运行情况的总结和分析,我们发现了一些问题,并采取了相应的措施进行改进。下面是我们的工作总结和改进计划。

首先,我们发现系统在高峰用电时段的负荷调节能力有所不足。经过调查,我们发现是由于系统的供冷量和供热量没有及时调整导致的。为了解决这个问题,我们计划优化系统的负荷调控策略,并增加供冷和供热设备的调节能力。我们还将加强对系统运行数据的监测和分析,及时调整系统的工作参数,以提高系统的负荷调节能力。

其次,我们也发现了系统中的一些能耗问题。经过调查,我们发现是由于系统的节能措施没有得到充分发挥导致的。为了解决这个问题,我们计划加强对系统的能耗监测和管理,建立能耗统计和分析系统。我们还将进行能耗评估,找出能耗较高的设备和环节,并采取相应的节能措施,以降低系统的能耗。

另外,我们还发现了系统中的一些设备老化问题。经过检查,我们发现是由于设备的维护保养不到位导致的。为了解决这个问题,我们计划加强对设备的定期检查和维修,并建立设备维护保养记录。我们还将加强对设备的保养培训,提高维护人员的技术水平,以延长设备的使用寿命。

总之,通过对中央空调系统的运行情况进行总结和分析,我们发现了一些问题,并制定了相应的改进计划。我们将优化系统的负荷调控策略,加强能耗监测和管理,以及设备的维护保养工作。相信通过这些改进措施的实施,我们的中央空调系统将能够更加高效、可靠地为公司提供舒适的工作环境。

中央空调工作总结 篇三

“投身销售彻夜难睡,西装革履貌似高贵,其实生活及其乏味,为了生计吃苦受累,鞍前马后终日疲惫,为了降库几乎点头哈腰就差下跪,日不能息夜不能睡,客户一叫立马到位,屁大点事不敢得罪,一年到头不离岗位,”这是前不久一位做销售朋友发的短信,短信内容似乎对销售人员有调侃之意,看完之后,一笑而过,笑过之后,品味自己,不知不觉已经从事三年中央空调销售工作,经过无数次的锤练之后,对销售工作也有了一定的体会。

我认为腿勤、手勤、口勤是做好业务的要素,态度是能力提升的前提,企业的用人制度与这些方面也都是息息相关的,态度端正后,你就能够在某一阶段做别人都不愿意去做的事,从而使自己以后有机会在某一阶段做别人不能够做的事情,这也就是所说的积蓄薄发。

销售人员要了解客户,在了解的基础上建立客户档案,随时沟通联系,在特定的节庆日给客户送上一份祝福,这些细节都能够起到一定的作用。销售业绩取决于客户拜访量和成功率大小,客户拜访量指的就是在一定的时间内,拜访客户的数量,就是节省时间,尽可能的多拜访客户。这听起来比较简单理解,但

实际做起来也需要做很大付出的心血和精力。这也就是所说的要感动客户。

客户成功率指的就是在一定数量的客户当中能够成交的客户所占的比例。当然客户成功率越大越好,最好是100%。但是往往事与愿违。在实际销售工作当中,因为不同的客户对产品有不同的需求,对产品的特点等也有不同的看法。那么影响客户成功率的都有哪些因素呢?也就是说怎么才能提高客户成功率呢?我个人认为客户成功率取决于业务员能不能给客户提供能够满足其要求的产品。这就要求业务人员对产品要有十足的了解认识,并且对客户的真正需求要有敏锐的观察力。及时地发觉客户的真正的需求,通过对自己产品的了解,对某个产品或某几个产品来满足客户的需求。

对于销售工作来说,业务员往往在错综复杂,扑朔迷离的环境中寻找机会,历尽艰辛,排除万难,努力销售,最后把商品连同个人不屈不挠的工作精神销售到千家万户中去。优秀的销售员永远值得称颂,人们不会忘记我们那份崇高的事业情操—爱事业、爱顾客、爱世界的广阔胸怀。我们是当今商品世界发展的动力和最伟大的使者。反之,那些思想意识、心理素质差的人,往往在销售的过程中不能在客人面前展示自身的形象,推销自己的言行和意志,因而他们一再遭到失败。在销售实际工作中,任何轻慢或虚伪行为都将遭到失败。可以说失败者最致命的失败,莫过于他身为销售人员而不懂得什么才是最根本的工作,那最根本的是什么呢?就是腿勤、手勤、口勤;细心、细心、再细心;大胆、大胆、再大胆。

公司给了我们销售人员很大的发展平台,我相信随着志高中央空调产品系列线的完善,品牌知名度进一步的提升,通过我们自身努力,未来的销售市场,我们会是一只只腾飞的巨龙。

中央空调工作总结 篇四

近几年随着高职教育改革的推进,我院各系部逐步认识到要把工学结合、顶岗实习作为教育的重心。顶岗实习之所以重要,是因为在整个过程中要经历由学生到企业员工身份的转变过程,学生要面对诸多变化,涉及到思维方式、生活方式以及个人价值观与企业文化融合的复杂过程等,对学生而言有一定的困难。而对于系部而言则涉及到要考虑如何进行相应的科学管理与跟踪教育,保证学生的校外安全、保证顶岗实习的质量与效果等,以便最终达到对高职人才培养目标的要求。

20xx年x月10——20xx年x月x日,我系工商管理教研室、市场营销教研室开展了为期半个多月的学生顶岗实习实训。实习实训的地点是长春欧亚卖场,实习学生人数共九十多人,其中以我系工商管理教研室和市场营销教研室的学生占绝大部分,还涉及到十多名外专业以及外系学生。

此次顶岗实习期间恰逢欧亚卖场十二周年店庆,因此学生的日常工作主要是在卖场营业店面中设置的各奖品发放点,负责奖品的储运、发放、核对等,直接面对和接触的是广大顾客。整个实习实训期间学生的工作量比较大,责任也比较重。我作为本次实习实训的指导教师之一,在整个实习过程中我尽量深入到学生中间,对学生进行跟踪管理,但还是出现了疏忽,造成了一定的后果。以下我主要通过此次实习实训我所看到的问题以及所经历的波折总结经验教训,并提出个人的一点见解。

一、本次实习实训过程中存在的主要问题

1、对学生顶岗实习的前期教育和管理的重视程度不够。由于欧亚卖场这个实习实训基地我们已经连续几年合作,学生顶岗实习期间的工作内容也是比较熟悉的,所以尽管在往届学生的实习过程中出现过一些问题,但是都没有引起我们足够的重视,因此错过了将问题消灭在萌芽状态的最好时机。

2、顶岗实习跟踪教育和管理制度不健全。在整个实习实训过程中我们四个指导教师平均分配,轮流到卖场进行跟踪管理。我能够保证在轮到自己指导时深入到卖场中,深入到各实习点。但在跟踪管理过程中没有依据一定的标准和原则等来规范学生的行为,因此跟踪管理显得随意性、盲目性较大。在与学生的接触

交谈过程中也没有应有的警惕性,总的来说缺少应有的原则性和制度性。

3、忽视对学生思想政治方面的教育和引导。不光是在实习实训过程中,在日常的教育教学过程中我也意识到自己有这方面的不足。总是觉得自己作为专业教师主要职责是给学生传授专业理论和知识,其实不然,无论是辅导员也好专业教师也好我们都有职责给学生正面的引导和教育,尤其我们的学生正处于青春期,世界观、价值观形成的关键时期,也许我们适时的一句话、一次交流能够引导他们建立正确的观念。

二、对我系学生顶岗实习实训的建议

首先,应建立健全我系学生顶岗实习实训制度。为了保证顶岗实习正常有序的开展,就必须要规范顶岗实习的组织管理流程,从组织管理和实施流程上,确保严格规范,这样也可以培养学生养成遵守规程与严谨有序的良好的职业习惯。有了良好的规章制度可以使指导教师跟踪管理过程中有章可循,同时也可以让系领导更好的考核教师在整个过程中是否尽职尽责。

其次,加强与企业的沟通。由于每个企业的实际情况是不一样的、岗位的工作内容以及对学生的要求都是不一样的。因此,我觉得上述的拟建立的实习实训规章制度也不是万能的,它只能是作为一个基本标准和原则,要与实际情况相结合。在实训的前期工作中我们应先于企业加强沟通,弄清楚工作岗位的内容、特点、企业的实际要求等来严格制定各项要求,从而把学生可能会犯的错误概率降到最低。同时也能根据企业提出的意见及时进行调整,从而保证了实习实训的效果。

以上是我对本次实习实训工作的总结。

中央空调工作总结 篇五

时间总是在我们不知不觉地时候流逝了,在20xx年的任职的时间里,经过了和大家一起共同的努力,我适应了工程师这份工作。现就此做一番总结与回顾,算是给自己的一个交代。

1思想态度

刚开始进公司时,特别是在空调安装的时候,感觉太累了,态度常常就不足够端正,所以有时就会想不必要的能省就省,渐渐地才发现,很多是不能简要的,只有前期做好,除了按照标准要求,还要高于要求,符合客户的需求,后续的工作才不会麻烦。这样使我更懂得技术规范的重要性和必要性,并时刻保持对工作负责的态度。

2岗位技术

技术是作为一个工程师最核心的技能,最初只想在自己了解精密空调的基础上,花时间和精力去延伸UPS的知识和实际操练,事实给了我很大的打击,效果很不明显,我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。后来我放弃了最初的想法,不再刻意追求技术的广度,而是选择了深度,集中主要精力放在对精密空调的技术攻坚上。其次追求全面发展。

3服务与沟通

这些工作中,我发现我做得比较顺利应该是协调。在协调中学会了怎么去接触,怎样去和客户或其他工程师很好的沟通,每次与之沟通时,只要心里明确自己想要的结果,然后去与他们协商,退可退的,进可进的,最终就达成一致,顺利完成工作的目标。工作里离不开生活,与同事之间相处和睦融洽,以最大的支持去帮助每位同事,也赢得了同事们的理解和支持。

在工作中,总结了很多经验和教训,无论是安装也好,维护也好,从刚开始的做起来显得力不从心,到渐渐的轻车熟路,虽然在很多技能层次方面还有欠缺,但我想只要坚持不懈地去努力,我会掌握的。

来不及跟20xx年说再见,20xx年就已经光临了。一个的态度决定着一个人的走向,既然我选择了这一行业,希望自己能在这个圈子里站住脚,把握机遇,成为自己理想中的技术服务者。最后预祝公司的全体同仁快乐,身体健康。万事如意!

中央空调工作总结 篇六

在空调组轮岗培训期间,本人认真工作,虚心向师傅前辈们学习,积极参于各项工作,熟悉空调组的工作业务范围及工作流程。下面做具体的汇报:

一、在思想和工作思维方面:

严格遵守各项规章制度,积极完成领导和相关部门的指示任务;做到了爱岗敬业,严于律己,认真履行工作职责;把为临床服务满意度放在第一位。

二、工作方面,参与空调组日常工作,熟悉空调组的基本业务。

本人主要参与业务有:

1、参加设计图纸会审、施工现场验收等,了解空调组与其他部门的协调工作;

2、协助班组长对部分维修改造工程的报审、用款申请;

3、参与主体楼冷却塔改造项目验收;

4、协助班组长、主管科长分析系统节能维保工作,并参与汇通华城节能数据核算;

5、对主体楼冷冻水管井、风柜的布置的排查;

6、参与机房巡查,落实部分制度、规范上墙等。

通过这些工作,本人了解空调组基本情况,下面是本人对现况的一些看法:

(一)空调组基本完善机房巡查、外委公司的监督工作。尚可以提升方面包括:

(1)空调风柜已经完成编号,其他空调终端可类似进行编号,并汇总形成平面图档案;

(2)完善冷冻水管的统一编号,为日常维护及应急处理打好基础;

(3)全班组例会建议仅通报、部署相互关工作,大班组例会后,各小班组由班组长组织“小会”,安排一天的工作及组内交接工作等,有利于细化管理,同时体现对各位员工的组内工作知悉权。

鉴于本人经验局限性,以上见解有待各方面的论证。在此,感谢在这三个月中各领导和同事的关怀、帮助和支持。在接下来工作的日程里,有你们的支持和帮助,我有责任和信心向领导和师傅学得更多,了解得更多,为日后工作打下扎实的基础,做更好的服务。

中央空调工作总结(通用6篇)

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