自来水厂工作总结(优秀6篇)

时间:2019-05-01 03:48:27
染雾
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自来水厂工作总结 篇一

自来水是人们日常生活中必不可少的重要资源,而自来水厂则是供应自来水的关键环节。作为一名自来水厂的工作人员,我在这里工作了一段时间,积累了一些经验和体会。在这篇文章中,我将对我的工作进行总结,并分享一些我在自来水厂工作中学到的经验。

首先,作为自来水厂的工作人员,我们的首要任务是确保自来水的质量安全。在生产过程中,我们要严格按照相关的操作规程和标准进行操作,确保水源的安全性和水质的稳定性。我们每天都要进行水质监测,定期对设备进行维护和检修,以保证自来水的质量达到国家标准。在这个过程中,我学会了如何正确操作各种设备,并且了解了水质检测的原理和方法。

其次,我们还要处理自来水厂的日常运营和管理工作。这包括了人员调度、设备维护、应急处理等各种工作。在这个过程中,我学会了如何高效地组织和协调工作,如何处理突发事件和应对紧急情况。这些经验在我日常工作中发挥了重要的作用,使我能够更好地应对各种工作挑战。

另外,自来水厂还面临着一些环境保护的问题。在水源保护方面,我们要做好水源地的保护工作,防止污染物对水源的影响。在处理废水方面,我们要做好废水的处理和排放工作,确保不对环境造成污染。在这个过程中,我学会了如何正确处理和排放废水,如何做好环境保护工作。

总的来说,自来水厂的工作是一项重要而复杂的工作,需要我们具备一定的专业知识和技能。在这段时间的工作中,我不仅学到了专业知识,还培养了一些实际操作的能力。我深知自来水是人们生活中不可或缺的资源,我会继续努力,为保障自来水质量和供应做出更大的贡献。

自来水厂工作总结 篇二

自来水厂是一个复杂的生产系统,为了保证自来水的安全和质量,每个环节都需要严格控制和管理。作为自来水厂的工作人员,我在这里工作了一段时间,积累了一些经验和体会。在这篇文章中,我将对我的工作进行总结,并分享一些我在自来水厂工作中学到的经验。

首先,在生产过程中,我们需要保证水源的安全和稳定。为了达到这一目标,我们需要进行定期的水质监测和检测,确保自来水符合国家相关的标准和要求。我们还要对水源进行保护和管理,防止水源受到污染和破坏。在这个过程中,我学到了如何正确进行水质监测和检测,以及如何有效地管理和保护水源。

其次,在自来水的生产过程中,我们还要对各种设备进行维护和检修。设备的正常运行对于保证自来水的质量和供应起着至关重要的作用。在这个过程中,我学会了如何正确操作和维护各种设备,并且了解了设备维护的原理和方法。这些经验在我日常工作中发挥了重要的作用,使我能够更好地保障设备的正常运行。

另外,自来水厂的工作还需要我们具备一定的应急处理能力。在生产过程中,可能会出现一些突发事件和紧急情况,我们需要及时应对并采取相应的措施。在这个过程中,我学到了如何正确处理突发事件和应对紧急情况,并且了解了相关的应急处理方法和技巧。这些经验在我日常工作中发挥了重要的作用,使我能够更好地应对各种工作挑战。

总的来说,自来水厂的工作是一项重要而复杂的工作,需要我们具备一定的专业知识和技能。在这段时间的工作中,我不仅学到了专业知识,还培养了一些实际操作的能力。我深知自来水是人们生活中不可或缺的资源,我会继续努力,为保障自来水质量和供应做出更大的贡献。

自来水厂工作总结 篇三

20xx年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,认真贯彻落实党的路线方针政策,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新。

一、以人为本,狠抓队伍建设

1、内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

2、深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3、继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司20xx年学习培训计划》与《市自来水公司20xx年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。

4、营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

5、本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

二、不断提高供水服务理念

1、今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

2、不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3、加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察的大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产,防止安全事故发生

长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

自来水厂工作总结 篇四

一年来,自来水厂在集团公司党委的正确指导下,以“、优质服务”为中心,紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标,确保安全生产的前提下,开展各项工作。一年来,在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下,较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下:

一、经济指标完成情况

计划产水量XX立方米,实际完成产水量XX立方米,完成全年计划水量的XX%,耗电量XXkwh,缴纳电费XX元,耗氯量XX吨,

1、出水合格率XX%

2、事故处置及时率XX%

3、设备完好率XX%

4、生产调度指令完成率XX%

5、费用预算为xxx万元,实际支出xx万元,较预算完成%,专项资金预算为xxx万元,实际完成xx万元,较预算完成%。

二、完成主要工作情况

1、围绕经营抓管理

结合水厂生产实际情况,认真做好水厂生产经营管理工作,根据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。

针对此情况水厂制定了整改,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满足吸水口需求量,达到机泵的额定出水量,使机泵效率达到100%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将负荷设备机泵功率进行了合理调配,消除了故障隐患,保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。

2、加强设备维护管理,保证生产设备安全运营

水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保安全供水,在不影响供水情况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“xx”事件发生以来,水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定,在人员少,任务重的情况下,全体干部职工发扬抗拒疲劳,连续作战的精神。加大管线巡视力度,巡视共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;维修配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。

3、加强业务单位协调合作,排除供电隐患安全过冬

水厂属生产单位,电能是我厂的生产动脉,往年供电部门停电检修只是单方面的,并未考虑水厂是否是制水高峰时段,属行业霸权作风,不与水厂协商,强行停电,直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知,接到此通知后,厂领导考虑到,因刚突发“xx”事件,而且7月是供水高峰时期,如在这特殊期间停电,不能保障正常生产,影响城市居民的正常用水,同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通,取消了停电计划,因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段x小时分成xx月xx日与xx日,每天各4小时来进行工作检修。

水厂为减少正常生产停电时间,利用供电部门停电检修时段的机会,对水厂xx公里xx线存在的供电隐患进行检修,全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬,安全生产有了可靠保证。

三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识

水厂主要任务是保证安全制水,首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识,年初3月,组织干管人员研究改进制度,制定各类预案,责任到人,明确分工,团结协作,共同完成目标工作,制定了切实可行的有效措施:

第一:主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》,班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》,实现责任到人,层层抓落实,环环相扣的长效管理机制;

第二:厂领导使安全工作落到实处,组织干管人员结合水厂生产工作实际,讨论修改了旧的《水厂管理制度》,更加完善,不断改进管理措施,使职工更加明确自已的工作目地,转变思想观念,增强工作责任心,全面提高职工的整体素质。

第三:每月召开一次“安全学习、大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习,做到安全工作长抓不懈,警钟长呜,让职工在生产工作中,从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。

四、落实预案演练,提高水厂应急能力

水厂的各类应急预案,变为实战来演练,全年进行演习3次,停电演习1次,针对突发“xxx”事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体,使职工的安全意识由弱变强,循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施,水厂全年无一例安全事故发生,较好的完成了全年的安全生产工作任务。

五、开展有效激励活动、转变职工思想观念

按照集团公司开展六大活动的通知精神,水厂制定了活动计划及,要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外,结合水厂生产工艺流程,运营管理,水厂生产环境,了水厂“四知、四清、四撑握”内容,由厂领导根据职工的年龄差异和程度,制定考核分值,统一命题,规定考核时限,考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动,鼓促了职工学习尽头,有效调动职工的工作积极性,改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代跟进的认识,促使职工撑握单一的岗位技能,向水厂各生产岗位技能全面的转变过程,职工思想观念有了质的转变。

六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化

按照年初上报生产费用计划,对水厂原有的自控系统进行改造,根据集团公司生产技术部的安排部署,此项工作于9月下旬正式开工,水厂严格按照自控改造合同,对施工单位的工程进度,施工质量,技术要求,进行督促检查,在硬件设备安装,软件调试工作中,安排水厂电工班人员积极配合参与,其目的是:熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行,对今后的维护管理奠定基础,达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段,水厂组织运转工,电工,厂领导进行了现场培训,参训人员都能熟知撑握操作程序,并要求运转工在当班期间,认真总结在试运行中出现的问题,对处理故障提供可靠依据,从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段,根据试运行状况,基本上达到预期改造效果,待调试工作结束,完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性,对机泵的安全运行,故障判断提供了直观可靠的便捷性,对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。

七、应对突发“xxx”事件,做到安保、维稳、生产、教育四不误

“xx”事件发生的当晚,厂领导接到电话通知,克服种种困难,第一时间赶到水厂,迅速召集在岗值班人员,说明了事态的严重性,果断启动了水厂应急预案,针对此次事件作了精心布置和工作安排:

1、确保水厂生命财产安全,保证制水设施设备的安全运行,制定安全防范措施,提高应对处置觖决能力。

2、加大水厂安全防范力度,根据水厂生产岗位人员,进行分组排班,警卫执行双岗值斑,严格执行领导带班值班制度,要求:值班人员在值班期间,不得请假,不得迟到早退,服从带班领导的统一指挥和安排。

3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。

4、把水厂应急预案的各项要求落实到位,购置新增防暴器具(大头棒根,自制铁艺防暴器具根,电警棍只),要求全厂职工保证小时通讯畅通。

5、与XX高地随时保持联系,要求观察好预警的动态。

6、与周边单位,城建股份水厂,附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系,起到相互协调有力配合,遇到突发事件产生联动机制,达到相互救援快速处置的能力

以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期,厂领导,实行特殊的值班制度,于x月x日把全厂36人分成两班制,一组由厂长带班,另一组由书记带班,保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度,充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作,无私奉献,克服种种困难不屈不挠的敬业精神,发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。

自来水厂工作总结 篇五

20xx年我公司在住建局党组的指导和关怀下,以“两学一做”为契机,“双查双整”为纽带,带领广大职工攻坚克难,在今年水源不足的情况下,共同努力保障供水,同时改善供水环境,提升服务水平,树立依法、高效、务实的工作氛围,较好地完成了全年的各项工作任务。现将一年来工作总结如下:

一、20xx年公司运营情况

因今年干旱造成黄江水厂水源干涸,二郎坝水厂水量巨减,造成至少4个月水费未完成收缴任务,加之近年来成本费用逐年增长,但水价收费标准较低,造成公司经营亏损xxx万元。

20xx年预计经营收入为xxxxx万元。其中安装维修收入xxx万元,水费收入xxx万元。材料销售收入xxx万元。今年经营收入比上年同期减少(增加)xxx万元。

20xx年预计经营支出为xxx万元,比上年同期增加(减少)xx万元。

20xx年经营亏损xx万元,主要原

二、开展“两学一做”活动,明显提高工作效率。

按照县委关于“两学一做”活动的通知,结合我单位实际,召开动员大会,活动启动以来,在住建局党组的悉心指导下,我单位统一思想认识,精心组织安排,认真抓好各环节各项工作,完成了各项目标任务,确保“两学一做”活动的有序推进。通过开展“两学一做”活动,促使我单位党员干部职工进一步转变工作作风、工作效率明显提高,把群众的愿望和呼声作为各项工作的出发点和落脚点,解决人民群众关心的热点问题,在服务群众上取得明显成效,做到为群众办好事、办实事,树立可亲、可信的单位形象。

三、部署驻村帮扶工作,高效推进精准扶贫措施。

按照县委精准扶贫工作指示,我单位帮扶两个贫困村为晒经乡韩马村、刘河村,同时双联青崖村。自精准扶贫工作开展以来,我公司驻村工作队认真履行职责,按照县委总体工作部署和晒经乡党委政府工作安排,我公司精准扶贫驻村帮扶工作队采取综合扶贫的措施,结对帮扶的办法,利用各种优势,扎实做好帮扶工作,帮助被帮扶的贫困户争取生活上、思想上脱贫,严格按照政策要求全力推进整村脱贫工作,具体精准扶贫驻村帮扶工作为:一是年初制定出20xx年扶贫、脱贫工作切实可行的方案。二是根据市县督导组检查,结合督查中发现的问题制定相关的整改措施。三是我公司刘河村挂职“第一书记”精准扶贫工作中扎实工作,成绩突出,被乡政府推荐评选为驻村工作队优秀第一书记。刘河村的扶贫工作在晒经乡的前列。四是帮助成立三家合作社。分别为:

1、金鹏种养殖合作社,注册资金20万元,

2、西和县望心种养殖农民专业合作社合作社,注册资金260万元。

3、梦圆种养殖合作社,注册资金2000万元。五是积极协调西和县西京医院在刘河村和韩马村开展义诊活动,免费就诊105人,免费发放常用药品110余人。六是刘河村继续落实贫困户贷款,目前全村41户贫困户已有40户发放贷款,贷款率达到98%。七是协调相关部门加快刘河村护村河堤建设,1115米护村河堤项目已全部完成。八是韩马村加大劳动技能培训,积极输转在外劳务人员。同时今年人均驻村120天,严格遵守驻村工作纪律,保证每天有两名队员驻村开展工作,驻村期间队员伙食自理,住宿安排在党员活动室,在接下来的时间,我们将继续加强中央和省市县关于精准扶贫相关政策的学习,深入群众,扎根农村,根据乡村两级年度工作计划,全面做好精准扶贫、脱贫工作。

四、竭尽全力保供水,用心服务为民生

自来水厂工作总结 篇六

一、德阳污水处理厂运行及建设现状。

1、德阳市第一污水处理厂采用传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理,为污水的一级处理。投资1、35亿人民币,其中世界银行贷款9300多万元。处理能力每天10万吨污水。于20xx年6月投产。试运行一年后,河东污水才进入污水处理厂,至2007年达到8——9万吨/天,现已满负荷运行。根据主管部门粗略核算,直接成本元/T,间接成本元/T。由于政府还贷,回收居民污水费元/T后,盈亏基本平衡。如果包括投资计算,处理每吨污水总成本约为元,与国内其它小型污水处理厂处理成本大致相当。

按设计要求,经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标,悬浮物有时未达标外,BOD5、COD均达标。

目前正在设计建设的第二污水处理厂,处理能力一期5万吨/天,二期5万吨/天,处理工艺与第一污水处理厂相同。

3、绵竹污水处理厂处理能力万吨/天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同,灾后重建资金建设。今年投入运行,效果很好,污水入厂浓度好于德阳。尚未开征居民污水费。很快将投建二期,处理能力万吨/天。

4、广汉污水处理厂设计处理能力5万吨/天,其中一期已运行三年,处理能力万吨/天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同,污水入厂浓度好于德阳,处理效果好。

5、中江污水处理厂一期设计处理能力万吨/天,二期3万吨/天,要求年底完成投入使用,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。

6、罗江污水处理厂一期设计处理能力1万吨/天,二期1万吨/天,省环保局要求年底建成,但至今仍未动工。处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。

二、存在的问题及建议。

以德阳市第一污水处理厂为例:处理污水量随雨水丰、枯季节变化大,使污水入厂浓度变化也大。按设计污水一级处理,污水处理厂进厂浓度BOD5为200ML/升,COD400ML/升。实际运行没有达到这个浓度,COD一般只有几十或者200ML/升左右,BOD5一般也只有几十或100ML/升左右,处理率为10——20%,低于30%,未达到国家要求。设备浪费大。

自来水厂工作总结(优秀6篇)

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