先进班组年终个人总结范文(精彩6篇)

时间:2015-04-03 09:38:36
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

先进班组年终个人总结范文 篇一

我在先进班组中度过了一年的时间,经历了许多艰辛与挑战,同时也取得了一些成绩与进步。在这里,我要对自己在过去一年中的工作进行总结,同时也要感谢班组领导与同事们的支持与帮助。

在过去的一年里,我主要负责班组的技术支持工作。通过积极参与项目,我深入了解了相关技术,并且在实践中不断提高自己的技术能力。我研究了新的技术方案,为班组提供了更高效的解决方案,并且取得了一定的成果。在项目中,我积极与同事们进行合作,相互学习与交流,共同解决了许多难题,为项目的顺利进行做出了贡献。

除了技术工作,我还积极参与了班组的组织与管理工作。我协助班组领导制定了工作计划与目标,并且帮助组织了一些培训与会议。我也参与了班组的团建活动,加强了与同事们的沟通与交流,增进了彼此间的了解与信任。在班组的管理工作中,我也有所收获,学到了一些管理技巧与经验。

在过去的一年中,我也遇到了一些困难与挑战。有时候,项目进展不顺利,我会面临压力与困惑。但是,我从困境中学会了坚持与勇敢面对挑战。我主动寻求帮助与支持,与同事们一起寻找解决方案,并且不断调整自己的思路与方法。通过不断的努力与学习,我成功地克服了困难,取得了一些成果。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的技术能力与管理能力。我将积极参与项目,为班组的发展做出更大的贡献。同时,我也会继续学习与进步,不断提升自己的综合素质与能力。我相信,只要我坚持努力,我一定能够取得更好的成绩。

最后,我要感谢班组领导与同事们对我的支持与帮助。没有你们的鼓励与指导,我无法取得今天的成绩。同时,也希望大家在新的一年中继续携手合作,共同进步,为班组的发展做出更大的贡献。

先进班组年终个人总结范文 篇二

一年的时间转瞬即逝,回首过去的一年,我在先进班组中度过了一段充实而又难忘的时光。在这里,我不仅收获了技术上的成长,还体验到了合作与团队精神的力量。在年终的个人总结中,我想对自己在过去一年中的工作进行总结,并且展望未来。

首先,我在技术上取得了一定的进步。在过去的一年中,我不断学习与实践,不断提升自己的技术能力。通过参与项目,我深入了解了相关的技术知识,并且在实际操作中不断提高自己的技术水平。我运用所学知识,解决了许多技术难题,为项目的进展做出了贡献。同时,我也积极参与技术交流与学习,与同事们共同进步。通过与他们的交流与合作,我不仅学到了新的知识,还拓宽了自己的视野。

其次,我在团队合作与沟通方面有了明显的提升。在先进班组中,我与同事们形成了良好的工作氛围与合作关系。我们相互支持、相互帮助,共同解决了许多问题。在项目中,我积极与同事们进行沟通与协作,共同追求卓越的工作成果。通过团队合作,我们取得了一些令人满意的成绩。在沟通方面,我也变得更加主动与积极。我勇于表达自己的观点与想法,并且尊重与倾听他人的意见。这使得我们的工作更加高效与顺利。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的技术能力与团队合作能力。我会积极参与项目,为班组的发展做出更大的贡献。同时,我也会继续学习与进步,不断提升自己的综合素质与能力。我相信,只要我坚持努力,我一定能够取得更好的成绩。

最后,我要感谢班组领导与同事们的支持与帮助。没有你们的鼓励与指导,我无法取得今天的成绩。同时,也希望我们能够在新的一年中继续携手合作,共同进步,为班组的发展做出更大的贡献。

先进班组年终个人总结范文 篇三

20xx年即将过去,在这一年里我们场车队二班在公司和队部领导的关怀指导下,通过全班成员的努力拼搏,实现了全年没有等级安全事故,完成了公司下达的生产任务指标,取得了不错的成绩,但也有不足和短板,现将一年来的班组工作总结如下:

一、年度任务指标基本完成:

1、安全目标情况:按照与队部年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。

2、生产任务完成情况:圆满地完成了上级下达的各项生产任务。其中卸船堆料作业完成万吨,装船取料万吨,装车取料万吨。混矿取料完成105万吨。

3、质量情况:保质保量完成了装车任务,确保了火车满载率%以上,处理车率低于10%的年度目标,确保了公司今年火车发运的快速增长。全年无装车质量事故。混矿作业完成105万吨,作业效率良好,无质量问题。

4、对标管理及节能降耗:班组基本完成年初制定的对标管理相关目标,各项作业能耗已全部低于公司制定的能耗标准。

5、其他方面:违纪率:零;出勤率:100%;员工无违法乱纪行为。

二、抓好班组规范化管理:

1、积极做好班组成员的管理工作。

在工作中对员工进行规范化教育,各项工作、任务分工明确,责任层层落实,严格要求操作规程和考核标准,关心每一位班组成员,注意调动员工的积极性,化解员工的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班组管理财务,班组各项管理项目均予以上墙公示,重大问题和敏感问题必须召开民主会,征求每一位班班组成员的建议和意见。

2、加强学习,提高了班组的整体素质。一是积极参加公司及队部组织的职工培训;二是经常组织员工学习了上级下发各类文件和书籍;三是注重做好班组成员思想工作,切实落实好“五必访,六必谈;四是通过宣传发动,班组成员学习积级性与日俱增,学习氛围浓厚。

3、安全生产管理工作有序开展。

为做好安全生产运行,我班坚持了每周的班组安全活动,并组织班组成员进行安全生产职责、安全管理制度、各种应急预案和安全小常识的学习;组织员工开展事故案例的学习和反思,积极参加公司各项安全活动,全面开展安全标准操作法的培训。通过这些活动的开展,有效地增强了员工的安全生产和自我保护意识,从而消除了麻痹思想,杜绝“三违”现象。

4、节能工作常抓不懈。

我班节能降耗从小抓起,从点点抓起,都能从节约一点水,节约一度电做起,人走灯灭,并从日常工作抓起,各项能耗均低于公司指标。

5、班组建设卓有成效。

具有较好执行力和团队精神是我班多年来的优良传统,在班组建设方面我们重点做了以下工作:一是建立健全班组各项制度和台账,坚持每月一次班务会和民主生活会,坚持每周一次班组安全活动。二是班委会发挥支柱作用,班委会成员积极建言献策,每个人分工明确、责任到人。三是职工培训体现以人为本的理念。根据队部的总体要求,结合本班实实际,针对班组员工文化水平参差不齐的情况,进行有针对性地培训。按照“干什么学什么,缺什么补什么”,集中培训和一对一培训的原则,给大家创造比较轻松学习氛围。四是加强民主管理,充分发挥每个班员长处,最大限度调动全班人员的工作积极性,让大家心往一处想,劲往一处使,达到共同进步目的。

6、积极参加公司和队部组织的各项活动。

积极参加公司组织的“安全生产月”“安康杯竞赛”“百日安全无事故活动”“技术大比武”“系统线劳动竞赛”“对标管理”“班风建设”等活动,并取得了优异的成绩。

7、班组班风建设稳步推进。

我班按照公司“班风建设”的总体要求,写出了本班的班风、班训、理念,班组成员热烈响应,发表自己意见,积极投身班风建设。班组将充分发扬场车队好的作风、好的传统,逐步形成自己的班风风格。

三、班组存在的问题:

1、由于公司本年度作业量大幅上升,以及场车队作业特殊性,对班里管理工作增加了一定的难度。

2、相对于场车队其他两个班,二班在安全生产方面没有突出亮点,还需在20xx年继续努力

3、班组本身的管理工作有待进一步加强。

3、人员整体素质,特别是精神面貌需要进一步提高。

4、班组成员的业务学习和操作技能要进一步加强。

5、班组创新能力还需努力。

四、20xx年需要重点加强的工作。

1、安全工作只有起点没有终点,20xx年二班将继续牢固树立“安全第一”思想,安全工作持续加强、常抓不懈。

2、注重管理工作,严格要求,严格管理。将班组管理水平再上一个台阶

3、加强班组建设,特别是加强对标管理工作,向场车队一班,船舶队一班等五星级先进班组学习,争取成为五星级班组

4、以公司“班风建设”活动为契机,形成优秀的班组班风,使二班成为团结、优秀的团队。

5、继续抓好班组学习,加强安全标准操作法培训,提高全班整体素质。

6、做好宣传报道工作,积极参加各项活动,打响班组名号。

7、定时开好班务会、民主生活会,加强与班员的双向沟通。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”新的一年里我们场车队二班全体成员将继续抓好安全工作,努力完成公司生产任务,团结一心做好班组建设,解决班组短板,克服一切困难,凝心聚力,共创辉煌!

先进班组年终个人总结范文 篇四

一、班组简介

合成班成立于xx年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

二、现场5s与物流

1、现场提升

全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

③实施班组管理板的更新,更具实效性;

④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;

⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

2、物流与产能提升

①20xx年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。

三、成本控制与改善

1、成本管理改善

㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。

㈡制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

㈢开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。

2、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377。30元,定额1353709。70元,比值为99。902%,单台消耗36。12元,单台生产成本比20xx年36。33元下降了0。21元。

对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验。

3、工作改善

班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施47项,有效改善实施率90。4%,人均提交改善6条,参与率100%。

四、产品质量与工艺管理

1、质量管理

①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。

②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深入spc在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在spc运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

2、工艺管理

①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。

②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。

④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。

五、安全生产与设备维护

1、安全管理

班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。

班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。

班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。

2、设备、工装管理

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

②班组设备、工具两次校对性造册。

③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。

④完成日常预防性维修和生产线油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

2、民主管理

xx年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法,鼓励人人发表意见,班组坚持每月至少一次的民主生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面,提高班委的工作和服务水平。

3、精益推进

班组从7月份开始,进行了精益班组的创建,并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善,取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

先进班组年终个人总结范文 篇五

一、勇于承担临时任务:

MY:幼儿趣味运动会的主持,承担六一幼儿体操的编排与训练工作;参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

XHM老师:承担青年组(水木年华)的组长带动工作;承担幼儿园教师诗歌朗诵表演的诗歌创编及形式确定等工作;负责幼儿园趣味运动会照片展。

QL老师:承担幼儿园陶园之春闭幕暨“教人求真”奖颁奖典礼主持工作。

ZY老师:负责幼儿园大班毕业庆典的主持稿及节目统筹安排,承担大班幼儿观看电影的信息报道工作,参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

CQL老师:承担了早期阅读研讨活动的主持与信息撰写工作;结对园教研建设经验交流活动中做《上传下达、左右协调,做好马蹄子》的发言;做好嘉兴市巾帼文明示范岗的计划工作,做好教研组优秀案例的撰写工作与资料整理工作;做好与新仓、广陈结对园两位老师的结对辅导工作;参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

二、积极开展多彩活动

1、为了秀出幼儿的精彩,秀出幼儿的自信,各班自主开展“我是主角才艺秀”活动。每一个孩子都成了主角,表演活动精彩纷呈,各班特别受欢迎的英文故事表演,醉酒版《北京欢迎你》、萨克斯演奏、琵琶演奏还参加了平行班巡回演出。

2、各班协作承担“我是孝敬好宝宝”照片展,这简单的记录中,这甜蜜的镜头里让我们发现了许多孝敬的趣事,涌现了许多可爱孝敬宝宝。

3、“世界地球日”组织孩子开展了“地球,我们美丽的家园”户外做好长廊画展,用绘画的形式表达了自己理想中的美丽家园的形象。

4、4月7日,世界卫生日。我们的小环保卫士很积极的开展了环保行动,大家一起来到校园里,戴上手套共同为自己的陶园清理环境,从我做起,共同保护地球家园。

5、组织幼儿开展“健康与营养”专题绘画展览,三个大班的孩子用不同的绘画形式表现着对“营养”与“健康”的快乐理解,一个个胡萝卜、一串串葡萄、一条条鱼儿,“装入大车”、“跳进菜篮”、“跃上餐桌”,多彩的画面上呈现着丰富的食物,呈现着孩子们健康向上的生活。

6、做好幼小衔接工作,组织三个大班的孩子们两次来到艺术小学的大教室,零距离提前走进小学,走进小学课堂,轻松解除了孩子们心中的疑虑,满足了孩子们热切的期望,为他们进入小学做好充分身心准备。

7、带领幼儿自己设计环形小挂旗、喝彩小扇子参与大班幼儿毕业典礼环境布置,既呈现幼儿绘画精彩,又很好的烘托典礼气氛;各班积极筹备班级节目,给幼儿留下美好的怀念。

三、扎实创新课堂教学:

1、互助式研讨中勤累积

4月,我们大班组以班级为单位,由两位老师商量自选一个生活化美术活动内容,(大一班:酸奶盒创意;大二班:连环画——风中的故事;大三班:环保袋。)自行设计活动方案后在各班进行分组教学,相互听课,并开展自由的评课活动,产生第三份修改教案与幼儿作品文本后,在教研组分享各班的磨课研讨过程与研究感悟、收获,结合幼儿作品与具体活动开展情况,由6位老师轮流进行活动反馈,针对活动存在的亮点进行交互式发言并提出活动调整建议。参考平行班老师的第三份活动设计,各班两位老师自行选择一个内容,结合班级幼儿实际,开展相应的跟进实践活动。借助“两人同行”的小型研讨活动,呈现“两人都行”的教学实践,平行班共享教研成果。

2、课程实践中求创新

在《动感天地里》里有个美术活动《多彩的啤酒桶》,之前两届的老师选用两个白色一次性纸杯,固定后用水粉颜料表现,效果不错,但用颜料的弊端是完成作品后不能马上玩耍。这次,我们引导幼儿选用长条纸做装饰,将作品装入一次性透明小碗中,作品效果非常好,不但可以马上自由滚动,还能在游戏后悬挂展示,真正满足孩子需求。

在《黑夜密语》的主题里,有个《黑白配》的美术活动,以往的创作方法是选用一张纸,对折后分别表现黑夜和白天的不同情景,或者将纸的一半用墨汁涂黑,引导幼儿进行表现。这次,我们组的老师再三斟酌,选用圆形白纸,并将用墨汁涂黑的纸剪成与圆形白纸相匹配的月亮形纸附在上面,引导幼儿分别表现白天和黑夜的美景,尽管只在纸的形状上做改变,但呈现出与众不同的完美效果。

在短短一个学期时间,组内已积累了较丰富的课程资源,(包括原创活动设计方案、幼儿活动作品与展示方式等)充实到园本课程资源包中去。

类似这些组内的创新活动在教研组周五研讨日活动中相互分享、相互推广和进一步改进,并以一定的方式进行记录和宣传,可以作为下一届教师的活动参考、循环利用,共享探索研究成果。

四、协调完善教研工作

1、有效调整周五记载

在组内率先尝试完善“周五研究日”记载表的记录工作,力求让记载成为教师的主动需要,使记载服务于教师的教育教学工作,且能成为下一轮教师可借鉴有效调整利用的参考。本学期进一步积极尝试创新的方式记录,根据下周活动中的课堂教学中需要课前经验丰富的具体内容,以激励性或启发式的语言下发通知,一些常规的课前准备不做详细的记录,由各班老师结合自己的需要自己把握。这个资源包下一届可以直接借鉴。同时,我们也把组内原创的生活化美术活动充实到资源包附件中,以便循环选用。

2、合理调整工作安排

我们组成员较少,所承担的集体备课等工作量相应教多,但大家总是能够积极承担,群策群力完成各项任务。本学期游戏集体备课,其他组8--9位老师承担的项目,我们只能6个人分担,有的老师主动承担了原创的数学、手工动、纸工游戏等设计,真是费劲脑汁,在游戏资源试用阶段,我们发现问题后及时调整,特别是区域游戏,结合前一轮工作记载,将幼儿主题活动有机结合进去,保质保量完成。

我们大胆向业务园长建议,将教师手头曾经上过的公开展示课教案充实到自备课中来,减轻了教师的压工作量,又给老师创造了更多创新的时间。

3、教研主持_畅谈

在每次教研活动中,根据本次教研活动重点或自己在教学活动中遇到的问题与产生的感悟,由主持负责人自主选取一个“畅谈话题”,以自己特有的方式进行主持,引导其他成员参与交流,观点碰撞,交换经验。学期初结合教研组研讨重点,确定“教师在美术课堂中的进与退”“生活化美术的作画材料选择”、“解读幼儿美术作品的创造性”等话题,开展讨论。教师认为应抓住进的时机,抓住退的契机,掌握好进与退的分寸;关于生活化美术活动的材料丰富多彩,一定要结合幼儿的年龄特点和班级幼儿的实际能力与操作兴趣方式进行有机、创意组合,不可盲从;正确解读幼儿美术作品的创造性,要观察幼儿表现,关注和尊重幼儿的创新行为,多给幼儿机会分享自己的创作等等。

下学期,结合园教研重点,从教育教学及课堂实践为出发点,共同选择有针对性的话题,要进一步激励大家

1、MY老师获园级双高课一等奖。

2、XHM老师获园级创意手工制作一等奖;园级“教人求真”奖。平湖市优秀论文评比三等奖。

3、CQL老师获园级“教人求真”奖。平湖市优秀论文评比一等奖,上送嘉兴市参评。

发组员参与畅谈的积极性,提高畅谈活动的时效性。

组内成员勇于承担各种临时任务,并保质保量完成,能在课程实践与生活化美术及绘本教学中大胆尝试与创新等等,这一切都显示了我组教师深厚的业务底蕴与认真的工作精神。在今后的工作中将一如既往,发挥我们团队的优势,争取为幼儿园多做贡献!

先进班组年终个人总结范文 篇六

喷煤班全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助,感谢各级领导对我班组工作的肯定。在公司、炼铁事业部、分厂各级领导的正确领导及全体喷煤班员工的共同努力下,克服了设备老化,人员调动频繁等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的生产任务。

为了顺利完成车间下发的每月各项任务,保证总公司下达的生产目标,新年伊始,丙班针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。

对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助安全员检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现尝或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使丙班劳动纪律不断进步。

生产知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有使我们丙班人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务。为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。

认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定,一周或两周为一个学习时间单元,每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动,如:知识竞赛活动,积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时,各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带,如果本班没有遇到的操作,要其他班进行操作时,就主动到现场参加学习,但不得干扰其他班组的操作。随着我公司的深化改革,班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量。为此,丙班专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发迹认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合。

20xx年在全丙班成员的共同努力下,丙班取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的生产服务,并且希望各级领导及兄弟班组提出宝贵意见,我们会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对生产丙班的支持和肯定。

先进班组年终个人总结范文(精彩6篇)

手机扫码分享

Top