规划办工作总结【实用6篇】

时间:2018-07-04 02:36:45
染雾
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规划办工作总结 篇一

近期,我所在的规划办公室经过一段时间的紧张工作,取得了一些重要成果。在这里,我将对我们的工作进行总结,回顾我们的成就和面临的挑战,同时提出一些建议,以便我们能够更好地发展和进步。

首先,我们在规划办公室的工作中取得了一些重要成果。我们成功完成了一系列重要的规划项目,包括城市总体规划和区域规划等。我们通过充分的调研和分析,制定了科学合理的规划方案,并取得了良好的社会反响。这些规划方案不仅为城市的发展提供了指导,也为我们的工作增添了信心和动力。

其次,我们在规划办公室的团队合作中取得了一些进展。我们建立了一个紧密的团队,每个人都充分发挥了自己的专业优势。我们通过定期的例会和沟通,加强了团队的凝聚力和协作能力。同时,我们也注重培养团队成员的创新意识和问题解决能力,以适应不断变化的工作环境。

然而,我们也面临着一些挑战。首先,由于工作的紧张性和复杂性,我们的工作压力较大。在一些重要项目中,我们常常需要在有限的时间内完成大量的工作,这要求我们具备高效的工作能力和良好的时间管理能力。其次,由于规划工作的特殊性,我们需要不断学习和更新自己的知识和技能,以适应新的规划理念和工作方法。

为了进一步提高我们的工作效率和质量,我提出以下几点建议。首先,我们应该进一步加强团队的协作,通过合理分工和有效沟通,提高工作效率和质量。其次,我们应该加强对新技术和新方法的学习和应用,以提高我们的专业能力和竞争力。最后,我们应该注重个人的职业发展,通过学习和培训,提升自己的能力和素质。

总而言之,我们在规划办公室的工作中取得了一些成绩,但同时也面临着一些挑战。通过总结和反思,我们可以更好地发现问题,提出解决方案,并在今后的工作中不断改进和完善。相信在全体成员的共同努力下,我们的工作会取得更大的发展和进步。

规划办工作总结 篇二

在过去的一段时间里,我所在的规划办公室经历了一系列挑战和机遇。在这篇工作总结中,我将回顾我们的工作成果和经验,同时提出一些建议,以便我们能够更好地应对未来的挑战和发展。

首先,我要感谢我们团队在过去几个月里所做出的努力和贡献。我们成功完成了一系列重要的规划项目,包括城市总体规划和区域规划等。我们通过充分的调研和分析,制定了科学合理的规划方案,并得到了良好的社会反响。这些规划方案不仅为城市的发展提供了指导,也为我们的工作增添了信心和动力。

其次,我们在团队合作和协作方面取得了一些进展。我们建立了一个紧密的团队,每个人都充分发挥了自己的专业优势。我们通过定期的例会和沟通,加强了团队的凝聚力和协作能力。同时,我们也注重培养团队成员的创新意识和问题解决能力,以适应不断变化的工作环境。

然而,我们也面临着一些挑战。首先,我们的工作压力较大。在一些重要项目中,我们常常需要在有限的时间内完成大量的工作,这要求我们具备高效的工作能力和良好的时间管理能力。其次,由于规划工作的特殊性,我们需要不断学习和更新自己的知识和技能,以适应新的规划理念和工作方法。

为了进一步提高我们的工作效率和质量,我提出以下几点建议。首先,我们应该加强团队的沟通和协作,通过合理分工和有效沟通,提高工作效率和质量。其次,我们应该注重专业知识和技能的学习和应用,以提高我们的专业能力和竞争力。最后,我们应该注重个人的职业发展,通过学习和培训,提升自己的能力和素质。

总而言之,我们在规划办公室的工作中取得了一些成绩,但同时也面临着一些挑战。通过总结和反思,我们可以更好地发现问题,提出解决方案,并在今后的工作中不断改进和完善。相信在全体成员的共同努力下,我们的工作会取得更大的发展和进步。

规划办工作总结 篇三

素质拓展部一直在为协助团委、学生会的工作而积极努力着,总体来看。也许存在很多的缺憾,但是可以问心无愧的说,每一个人都在尽力的创新性的去做好每一件事,想我所做的已经被大家所看见,价值也已经体现了

两度炼金计划,这一个学期我部门主要参与的活动有:谋划展示会。开幕式(组织信息)考研就业交流会(组织)谁是模仿王(文艺)协助志愿者实践部联合国义卖活动,文化节后调研(前期)整体来说北校的活动挺多,活动中大毛病没有,小毛病层出不不穷,部门成员群策群力去完成工作,个人和组织都在这些活动得以提高和发展,同时对日后组织相似的活动举办方面提供珍贵的经验,更促进对组织的发展走向的深度思考。

但是对于我来说并未一味想要去复制上一届的谋划展示会,北校的谋划展示会可以说是一些列活动的一个热身。想创新一下。也是得益于一次开会的机会,和体育部生活部一起思维风暴过谋划展示会的形式,着眼于小点、细节方面出新,比如给嘉宾看得流程顺序评分表,将南北校活动分开,相似的活动归类一起,设置不同的评分考虑因素,将A4纸的用得最经济化,同时设立严格的展示时间控制等。但是也还是有很多的缺憾,答辩的时间设置得太短导致总体时间安排表没起到作用,现场的不太恬静有点混乱等等,这些都和前期的组织有很大的关系,应该设置更多的人员控制现场。但是虽有缺憾,但是至少是一个很好努力的开始。

如何当好部长,两度炼金计划主要是设置一个大家学习交流的过程。给部门成员最大的培养平台,如何在一个团队中给自己定位,等等,想这是大家都需要思考和揣摩的问题。

可以说是迄今为止文化节开幕式的一个里程碑,做大了做体面了这是一个感受,展示了自动化的风采。因为是第一次,虽然大家很卖力的工作,也遇到很多的问题:前期很混乱,工作开展缓慢而没效率,主要问题有如信息反馈缺乏,无论从老师给主席团,还是主席团反馈给我信息都不是很及时,与策划的时间相去甚远,导致很多工作都被压到最后,匆忙完成,效果达不到最理想;活动地点申请时也没有和老师商量明确,例如科学馆二楼演讲厅嘉宾接待室的问题导致等到嘉宾到后才准备布置接待室;活动海报制作时由于没有嘉宾的信息,同时模板成型的时间又略微延误使海报匆促完成,并在宣传当天才打印出来;活动剪裁环节在事先没有考虑充沛,使物资购买和租借出现了问题,应急中找老师和其他学院,不过最终效果还是好的人员缺乏。由于南北校分开的原因,导致准备阶段只有少量的人可以参与,要有大量的工作要做。今后涉及到大的活动是尽量防止这些情况的出现应该从以下几个方面入手:首先上级最好能敲定最后的方案,比方:宣传可以做到多大,需要一个什么样的效果,活动必需要的展现的内容是什么,总之设计决策性的问题的都需要提前与老师沟通好,让具体实行者能够有章可循,也不会到最后因为活动的总方案变化而做很多的无用功;实行者特别是同级之间开展工作一定要多注意交流,要勇于跳出来”管事”,和组织信息部举办的开幕式。不要感觉大家都是一样的不好意思去催人家干活,或是有一种事不关己高高挂起的心态,多从更高的角度动身想问题。活动的开展需要经过缜密的思考,各个方面的协调要把握好。不过好在现场控制很好,也有很多值得借鉴的经验的从活动效果来看,访谈形式的开幕式还是可以打响文化节的第一炮的活动按组分工效率提高很多,活动主持和礼仪很重要,基本贯穿全场,礼仪的培训也反映了要有专业的团队

虽然不如开幕式那么大工程,和组织部举办的考研就业交流会对我来说。但是也一度困扰着我首先是精力问题,开幕式结束后,大家都感觉很累,马上又要投入另一个活动,学习等各方面压力也挺大的另一方面可是考研就业交流会宣传进来后的反应很淡,这也验证了当天到场的人数少。前期的工作其实开展得并没有想象中的好,建议以后主席团在分配工作时能尽量考虑到部门活动时间上与人力精力方面相协调的因素,否则也会顾此失彼。关于现场,开场有点冷场,后来陆陆续续来了多些人,整个教室才不至于太空,但是就提问的环节来看,每一个参加的交流会的同学确实是带着自己的疑问和困惑来的所以此次交流会也是有很大的积极意义的由于给嘉宾的活动流程表里写明时间,导致嘉宾刻意缩短了发言时间,这也体现了之前我工作上经验的缺乏,此次之后便有个认识。关于到场人大多为08同学这一问题之后了解到07级的很多班级的班委已经举办过类似的活动,固然,此次交流会却是有很大的益处,但是时间上并没有协调好,所以以后举办这种活动可以在考察班委和党组织动态后适时推出,这样也就更能发挥它作用了

一局部原因也是觉得文艺部是室内型娱乐活动的专业队伍,和文艺部举办的谁是模仿王。这样会给部门成员有一个很好的学习的机会,这是大一干事全面负责的第一个活动,作为干事普遍存在对活动掌握过于自信,总有些细节容易被忽略,而这很容易影响到活动的质量。

分工上安排两个负责人分工合作可以全面提高两个部门的积极性。每年的文化节在南校的室内活动总感觉主持人没有起到特别好的作用,这也是一个合作的活动。没有提前让主持人尽可能提早全面熟悉这是最容易被干事所忽略,这需要部长级及时督促提醒。这个小活动中也遇到很多的困难:活动掀起的跟进缓慢,主要也是部长级太多事情没有来得及管太多,另一方面也是想给干事一个自由点的空间,但导致活动的信息反馈不是很好;由于过多的信赖干事,由于他经验缺乏,没用做好相关的现场细分布置,导致现场工作人员出现一些混乱;之前借好的教室突然因为某些原因音箱坏了故不得不重新申请教室,好在问题及早发现并顺利解决;活动快开始时发现楼观不让用麦接课室的多媒体,不过还好有09干事带了音箱,这是以后室内活动的一个资源;现场人员太多,太杂,各个环节没有时间管理导致现场不得不删了几个环节。本次活动对部门的干事是一次很好的提高的机会,同时也是部长上任委任干事放权最多的活动,对干事的统筹能力,对部长的管理沟通能力都是一次很好的锻炼,同时就这个活动的性质来说,虽然活动仅仅限于院内XX级新生,但是活动的方式是以班级为单位的这是除了体育竞赛之外一种另类的增强09级各班团结力的一个活动,所以尽管有些小家子气但是却有他很大的积极意义的但是以后此类活动可以减少工作人员,否则会出现现场或是前期工作僧多粥少的局面。

同时也为自己能参与到爱心捐助的组织者当中来感到骄傲,协助志愿者实践部联合国义卖活动更多的为了尽一点志愿者的爱心来协助那些贫困的孩子们从这里看到华工人的爱心。这是工作之余的乐趣,一种人生之乐,看到自己的价值,很快乐。

因为时间精力的关系,文化节后的调研工作我还执行了一半。但是可以说抛弃了过往不全面不深刻的调研方式,采取了更加全面得到模式,从部长,干事,大众,南校北校都席卷到调研对象中来,一项不小的工程,也问卷设计方面做出了一些创新。

但还需增设心理素质,新干事培训是要传承下去的大体的内容也不需做改动。思想道德素质及调研技巧方面的培训。关于制度条款的考核,由于历届效果不明显而可以取缔,代之以另一种方式的制度灌输,如将制度条款能容分成几个部分,让他部门秀的时候嵌入,或者用一种现场模拟,或者用现场答题记分奖励的方式实现。

涵盖面很广是特点,素质拓展部是响应“大学生素质拓展计划”而发展起来的一个部门。但是鉴于各个方面的原因,有些职能的发挥与活动开展存在很大困难,致使部门的职能没能得以充分发挥,并起到实际的作用,部门活动没有太多的创新,也使得部门的知名度不容乐观。但是部仍是一个充溢活力与成就的部门,新的一年里,目标是打造专业,高效,纪律,务实的素质拓展部。为此,必需从以下几方面努力:

一、重整部门职能:协助学院建立一套完善的德育评估规范

建立全校统一的学生综合测评规范,而在学院内部实施的大学生素质拓展报表计划》因为校方的停滞而停滞。所以我必需顺应当前的形式出台相关的'政策,目前主要想解决的问题就是加分票泛滥的问题,给大家一个公正的德育评分规范,主要打算采取电信素托卡的形式或是由我部门来主管加分票的发放的方式。之前为了响应学校团委,配合学校团委开展素质拓展工作。

二、创新品牌活动

并推出主管培训,1给新干事培训加入更多的元素。技能交叉培训,形成一个培训系列

加强对主管层次的关注,下一个学期我要推出主管培训。让主管学习领导力和执行力。

规划办工作总结 篇四

回顾近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结以下:

一、主要工作情况

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,气力之源,是推动建设中国特点社会主义的根本保证,通过深入领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正直,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,进步工作能力,做好本职工作。

3、勤奋干事,积极进取。

认真做好本职工作和平常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日益正规化、规范化。完成办公平常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊定阅等大量的平常事务,各类事项安排公道有序,为办公室工作的正常展开提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我鼓励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、美满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,获得了一定成绩。

二、 存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷纷复杂,减少了调研机会,从而没法进一步进步自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的进程中改变工作方法,而不能在创新中往实践,往推广。

三、 今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力进步工作水平,适应新情势下本职工作的需要,取长补短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,建立办公室的良好形象。

规划办工作总结 篇五

2012年规划办公室在镇党委、政府的正确领导下,在县规划局的业务指导下,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,求真务实,严格履行职能,科学规划,加强管理,圆满完成了各项工作,进一步促进了我镇的持续发展,现将主要工作情况作工作总结如下:

一、审批建房,服务于百姓。

积极树立以人为本,群众利益无小事的群众观,强化服务、提高效率、热情接待、耐心解答,积极为老百姓分忧解愁。在今年的农村建房审批工作中我规划办秉着“决策一班人、规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一个法”的原则,贯彻“人民城镇人民建、人民城镇人民管、管好城镇为人民”的方针对本辖区用地规划实行规范化管理,严格落实了上级的规定。

二、加强监管,防患于未然。

进一步加强和完善监督管理体系,对我镇下属31个村的村民建房情况进行全面监察,积极下村走访了解情况,遇到因建房引起的矛盾纠纷和信访案件及时介入、认真解决,发现违法违规建设行为及时制止和处理。对违法建筑举报,及时下达处罚整改通知,并把村镇部分违法建设行为及时向上级单位反映并协助处理,极大地维护了规划的权威性和严肃性;妥善处理因建房引起的邻里纠纷,通过讲解规划法规等方式把矛盾化解在萌芽状态,有效的阻止矛盾激化,促进了新农村的和谐建设。

三、重点整治,增强于法制。

为加固规划建设工作坚实的壁垒,使建设能够严格按照《_____城市规划法》等相关法律、法规健康有序审批规划,同时也为了广大人民的根本利益,我办加大了拆违工作力度,对违法违章建筑进行强制拆除,我镇自从拆除老农贸市场以来,受到人民群众的拥护及好评,但仍有在老农贸市场和马家嘴一带摆摊设点卖肉、卖菜,严重影响了镇区的交通秩序及市容市貌的整洁。针对镇区内存在的马路市场顽疾,我镇组织30多名干部前往镇区马家嘴地段进行马路市场整治行动。专门安排执法人员进行集中清理,为体现以人为本的执法理念,在充分考虑沿线居民买菜难的实际情况,采取集中清理和规范市场行为相结合,既维护了市场稳定,又消除了安全隐患,同时也化解了因集中清理整顿而带来的民怨,有力地强化了规划决策权的法制化和民主化,进一步提升了全镇文明形象。

四、推进改造,规划于大局。

为了加强乡镇统筹一体化规划,全面推进规划战略工作,我办积极配合镇国土资源所、县规划局对我镇下属各村土地的征用工作并献计献策,在上级部门与基层之间的工作中切实起到了承上启下的作用。

五、尽职尽责,服从于全局。

按照全镇工作的总体要求,服从于全局,认真完成党委政府交办的各项工作任务,做好包村包片工作,为全镇实现年初既定的各项目标尽到了应有的责任。

六、积极谋划,着眼于长远。

继续加强学习相关法律、法规及有关方针政策,在2012年严格按规划方案实施,作好宅基地的审查上报工作,加大行政执法力度,坚决制止非法乱建、乱占现象发生,同时摸清辖区内的土地数量和性质,为城中各村建设新民居规划用地做好参谋,着眼于长远,使城中村的面貌得到根本改变,也确实解决城中村群众的住需矛盾,维护社会稳定和谐;全面做好在法律、法规赋予的在权限范围以内的各种土地、宅基地的权属纠纷问题,把纠纷消化在本村、镇之内,切实保障我镇农村建房的健康有序的秩序;认真完成好镇党委、政府交办的临时性工作,做好下乡包村工作。

规划办工作总结 篇六

今年以来,市规划局以落实市委、市政府交办的重点工作、重点项目和主要职能工作为重点不断完善规划体系,努力提高“三个能力”(特色规划能力、空间管治能力、有效实施能力),着力加速“三个推进”(推进城乡统筹、推进“阳光规划”、推进“数规划”),各项工作进展有序。(请管理处、管线处补充修改:1-6月份共完成城市各类规划编制60多项,核发建设用地规划许可证66项,用地面积万平方米;核发建设工程规划许可证281项,建筑面积万平方米(其中,工业113项,建筑面积万平方米;商住136项,建筑面积万平方米;公建32项,建筑面积万平方米):审批私房15项,建筑面积万平方米;规划审批园林绿地面积万平方米、道路广场(停车场)万平方米。

一、健全规划体系,强化规划宏观调控功能

根据“营造特色、完善功能、优化结构、统筹发展”的总体要求,在工作中坚持战略性,体现系统性,突出特色性,重视统筹性,增强严肃性,切实强化规划宏观调控功能。

一是完善规划编制体系,坚持规划的战略性。按照“规划一张图,城乡全覆盖”的目标要求,我们排出市域(一市两区)总体规划、市区社会公共服务设施(文化、卫生、教育等)发展与布局规划、市区地下空间利用规划研究、九龙湖库区控制性详细规划、森林公园(生态防护林带)规划、公路沿线景观设计、巨化生活区整治规划、市区山区、库区移民规划,徐家坞片区控制性详细规划、市区红线、绿线、蓝线、紫线控制规划、东港物流基地控制性详细规划和严家圩公园详细规划等12项规划作为今年的重点规划编制项目。目前,《南湖、斗潭湖亮化工程规划》已经过两轮方案讨论并已基本完成;《严家淤公园项目策划》已完成基础资料的收集,目前正在编制规划方案;《市区社会公共服务设施发展与布局规划》、《市区黄线、绿线、蓝线、紫线控制规划》已着手编制规划方案;《市域总体规划》已确定设计单位,即将启动规划编制。(请综合处补充其他规划编制情况。)

二是加强村镇规划指导,提高规划的统筹性。以“百千工程”为契机,进一步进行了城镇规划、中心村规划、整治村规划及其它规划的编制、深化和完善工作。结合社会主义新农村建设,推出了优秀农村规划评选活动,建立了村庄联系制度、开展了农村住房教助试点工作、进行了新农村规划建设内容研究,推出了多项服务社会主义新农村的实质性举措。同时,召开了各县(市、区)村镇站(所)长座谈会,对目前村镇规划建设工作情况进行交流,对今年重点工作进一步布置和落实,并策划举行规划员培训班。

三是健全规划审查审批制度,提高规划的严肃性。在规划委员会的基础上,更加注重对各级规划审查审批制度的完善,更加注重加强部门间的协调衔接,上半年完成了对开化县和常山县总体规划修编的专家评审,组织进行了《港总体规划》的技术论证和评审,同时,以柯城区和区为重点,加强了城市开发建设项目的规划审查,上半年共完成双港汇丰花园、南苑御景湾等详细规划审查工作,有效地发挥了规划的编制审查监督功能。

二、强化规划管理,提高规划管理成效

一是通过建立“七线”制度规范管理。着手进行了,所谓“七线”,即加强城市建设用地“红线”、基础设施通道“黄线”、生态绿地“绿线”、历史文化名城保护街区“紫线”、河湖水体保护“蓝线”、地质灾害防治“黑线”和地下管线“虚线”的管理。上半年着手开展了“七线”管理办法的制订工作。(请管线处、管理处补充各条线管理情况)

同时,继续按照规范抓好建设项目选址、建设项目规划设计方案、建筑工程许可证发放审查等常规性管理。(请管理处、管线处补充:1—6月份,市本级共核发建设用地规划许可证项,用地面积万平方米;核发建设工程规划许可证项,用地面积万平方米,同比增长。审核道路工程管线项,总长度米)

二是通过把增加城市绿地、畅通城市交通、提高停车场面积等作为规划管理重点强化管理。在增加绿地方面,上半年我们以新一轮《_市区绿地系统规划》《_市区绿线管制办法》《_市生物(植物)多样性保护规划》为依据,严格落实“绿线”制度同,着力营造城市绿化特色。上半年重点抓好公园绿地、生态绿地、道路景观绿带等规划工作,半年来共审批绿地(请管线处补充)。

在提高停车场面积方面,对于新规划建设的项目,要按照有关配建停车泊位的规定严格审批,切实做到停车泊位与建设项目同步规划设计、同步建设施工、同步交付使用。对于老城区建筑密度较大又缺少泊车位的地段,按照规划要求通过采用公共停车场、配建停车场、支路边设置临时停车场相结合的方式予以解决,半年来共审批(请管线处补充)

此外,规划管理工作还要继续关注城市店面房控制、老城区道路开挖等市展关心、社会关注的城市问题,努力通过规划审批、规划监督,使规划部门在经济调节、市场监管、公共管理、社会服务中有所作为。

三是通过加强风景名胜区和历史文化名城保护延伸管理。把历史文化名城保护和风景名胜区规划管理作为规划管理的重点,严格执行_国发[]13号文件规定,项目审批无违反规划强制性内容的行为。严格实施建设项目选址制度,所有国家和省审批(核准)的建设项目(含风景名胜区)按规定上报省建设厅核发选址意见书。积极研究、探索和改进历史文化名城保护和风景名胜区规划管理方式和方法,提高规划管理质量。(请管理处、管线处补充有关加强风景名胜区和历史文化名城保护情况)

(三)拓宽公众参与渠道,打响“阳光规划”品牌

在城乡规划领域推行“阳光规划”是城乡规划部门贯彻落实重要思想的重要载体,是保障广大群众参与权和知情权的必然要求。上半年重点进行了三项工作:

规划办工作总结【实用6篇】

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