染雾2013年服务工作总结 篇一
随着时间的流逝，我们即将告别2013年，回顾这一年的服务工作，我深感自豪和满足。在这篇文章中，我将对我所从事的服务工作进行总结，并分享我在这一年里的收获和成长。
2013年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。我所在的服务团队负责为社区居民提供各种服务，包括社区活动组织、义工招募、社区咨询等。在这一年里，我们成功地组织了多场社区活动，吸引了大量的参与者。我们还加强了与社区居民的沟通，通过定期举办社区座谈会，听取他们的意见和建议，以便更好地满足他们的需求。
在这一年里，我学到了很多关于团队合作和领导能力的重要性。我们团队的成员来自不同的背景和专业领域，但我们都有一个共同的目标，那就是为社区居民提供优质的服务。通过我们的努力和协作，我们成功地完成了各种任务，使社区居民得到了实际的帮助和支持。
除了团队合作和领导能力，我还提高了我的沟通和人际关系技巧。在与社区居民和义工的交流中，我学会了倾听和理解不同的观点和需求。这使我能够更好地与他人合作，解决问题，并建立良好的人际关系。
通过参与这一年的服务工作，我感到非常满足和充实。我看到了自己的成长和进步，也看到了社区居民因我们的服务而受益。这进一步激励着我继续为社区做出贡献，并不断提升自己的能力和技能。
回顾2013年的服务工作，我深感荣幸能够成为社区服务团队的一员。这一年里，我通过服务工作学到了很多宝贵的经验和教训，也结识了许多优秀的人士。我相信这些经验和人脉将对我未来的发展产生积极的影响。
2013年的服务工作总结 篇二
回首2013年的服务工作，我深感这一年是充满挑战和成长的一年。在这篇文章中，我将分享我在2013年的服务工作中所面临的挑战，并总结我所取得的成果和经验。
2013年我参与了一个志愿者组织，致力于为贫困地区的儿童提供教育支持和关爱。这项工作既充满了喜悦，也充满了挑战。贫困地区的儿童面临着许多困难和问题，他们的教育资源有限，生活环境艰苦。我们的团队通过组织教育活动和捐赠物品，努力为他们提供帮助和支持。
在这一年里，我们面临了许多挑战。首先，由于资源有限，我们的团队经常需要面对资金和物资不足的问题。为了解决这个问题，我们积极寻找潜在的合作伙伴和赞助商，并通过筹款活动筹集资金。其次，由于贫困地区的交通条件较差，我们需要面对长途跋涉和困难的交通情况。为了解决这个问题，我们制定了合理的行程安排，并与当地的交通公司合作，以确保我们能够顺利到达目的地。
尽管面临了重重困难，但在2013年的服务工作中，我们取得了一些显著的成果。我们成功地组织了多场教育活动，为贫困地区的儿童提供了学习和成长的机会。我们还通过捐赠物品，改善了他们的生活条件。最重要的是，我们与他们建立了密切的联系和关系，成为他们生活中的重要支持者和朋友。
通过参与这一年的服务工作，我学到了很多关于坚持和奉献的重要性。面对挑战和困难的时候，我学会了永不放弃，坚持努力。我也学会了奉献自己的时间和精力，为他人带来希望和改变。
回顾2013年的服务工作，我深感自豪和满足。尽管面临了许多困难，但我相信我所做的一切都是值得的。通过这一年的服务工作，我不仅为他人带来了帮助和支持，也收获了成长和成就。我相信这些经验将对我未来的发展和成就产生积极的影响。
2013年服务工作总结 篇三
20xx年是收获的一年，也是大发展的一年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与酒店的工作配合下，使我学到了许多的东西，使我开阔了思路，加强了与各部门的工作交流，经过我与大家的共同努力下，使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要小结如下：
1、在日常工作中我们树立了三个理念
（1）顾客理念：一切为顾客为焦点，不论遇到多么刁蛮的顾客，我们都要以服务好顾客的最终目的。
（2）细节理念：细节决定成败，做好每一个工作细节，酒店的管理系统，服务系统才会顺畅的运转。
（3）文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。
2、餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。
3、坚持“良心品
质、质量第一”的经营理念，抓好落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训计划，组织员工进行了统一的操作标。
4、围绕酒店发展要求，健全酒店管理程序与制度，明确发展使命。
5、规范企业管理，实行品牌发展战略，在后勤此情形下，我们深感责任重大，饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转，取得了良好的效果。稳定了员工队伍，取得了较好的经济效益和社会效益。
新的一年，新世纪面临新的挑战，同时也蕴藏新的机遇，只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作，千方百计提高服务质量，不断提过全体员工服务水平，就一定能够高质量的全面完成20xx年的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献。
2013年服务工作总结 篇四
本次志愿者活动是我们进入高一以来第一次志愿者服务活动，以“奉献社会，规划人生”为主题，我们班刚成立的__志愿者服务队在我的带领下在10月2日来到了上海南站。
早晨八点半左右，我们一行人在地铁一号线6号出口集合，我们的__志愿者服务领队早已等候我们多时了。他给我们一一分发了志愿者马甲，志愿者服务指南和志愿者证。接着把我们带到了路线图旁对我们进行培训，并让我们用心记住。由于我们是新人，本次我们主要活动任务是在出入站闸机口为乘客们指路和做引导，大家都蓄势待发了。
不过想想有趣，做起来还真不容易。由于我们大家对于南站的地形也不是很了解，所以即便领队给我们培训过了，我们也早忘光了。一开始，当游客询问我们时，我们说的最多的一句话就是：“不好意思，我也不是很清楚，你去问一下服务中心吧!”每当看到他们从我们眼中失落地离开，我们也非常内疚，便更用心地去学习志愿者服务手册。
渐渐地，我发现我们慢慢的熟悉了自己的岗位，当游客询问我们时，我们可以不假思索地做出正确引导。国庆长假期间的客流量很多，常常都是一列地铁进站后，就是一大批出站的游客，而这些游客很多都是外地来的，他们对上海的情况并不了解。很多时候他们都不会插地铁票，而导致无法出站的情况，这是我们都会帮他们插卡，或者引导他们去服务中心。有时候，他们外地口音很难听懂，而他们也很难听懂普通话，我们会很努力地给他们解答。
等到送走一批客人后，我会看看四周，看看穿着志愿者服装的同学们，突然有种奇妙的感觉：我们已不再是孩子了，而是一个成年人了。看着大家一一的为游客们指路，我感觉我们真的长大了，已经可以为他人、为社会奉献一份力了。我想，不仅是我，我们团队的每个人都没有想到，此时此刻，我们站在地铁站的每个角落，做着我们曾经被做过的事。以前我们作为游客，接受志愿者的帮助;现在我们作为志愿者，给予别人帮助。
一整天的活动结束了，我问他们：“累不累?”他们每个人都这么回答我：“当志愿者好开心啊!”此时，我看看他们，笑容未减，激情也未减。
2013年服务工作总结 篇五
转眼间入职酒店工作已一年多了，根据酒店经理的工作安排，主要负责酒店楼面的日常运作和部门的培训工作，现将工作情况作以下总结。
一、厅面现场管理
礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
建立酒店案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集酒店顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，酒店所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为酒店人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常酒店案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足
在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力。
2013年服务工作总结 篇六
20xx，严格按照《_关于发展城市社区卫生服务的指导意见》和《城市社区卫生服务机构管理办法》的有关要求，在XXXXX的关心与指导下，在XXX的大力支持下，中心按既定计划有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下：
一、培训工作概况
截至20xx12月31日，中心共有242人次参加由市疾病预防控制中心、XXX和中心举办的各类培训12项。培训范围涉及医务人员专业技术培训、医德医风培训、健康教育培训、消防培训等多个方面。
二、培训工作分析
（一）取得的成绩
1、与20xx度的培训工作相比，中心进一步加大了内部培训力度，提高了参加XXXX、XXX、XXX等上级部门所举办的各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
a.秉承“把学者专家请进来，积极开展院内业务培训”的优良传统，开展了“心肺复苏强化训练”、“急救知识培训”、“院内感染知识培训”、“医疗法律法规”等多种内部培训。
b.按照中心的年度培训计划，积极组织职工参加中心各职能部门举办的各项培训，并鼓励员工积极参加社会组织机构主办的各类专业业务素质培训班等。
2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员较少的问题，今年中心进一步加大了对员工培训工作的管理力，责成XXX完善培训登记制，并在总结以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度，鼓励职工参加业务培训，并要求受训人员将培训成果带回所在科室，以促进科室全体成员业务素质的共同提高。同时出台了与之相对应的执业资格管理办法及持证津贴管理办法等激励措施。
（二）存在的困难
虽然，中心20xx度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到：中心的培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于中心时间紧、任务重，医务人员经常无法放弃现场工作参加业务培训，上级主管部门的培训对现场工作人员的出勤率也有较高的要求，能参加培训人员业务对应范围有一定偏差，致使培训效果值得商榷。
（三）改进措施
对于20xx度的职工培训工作，我们充满信心。在XXXXX的指导下，在中心主任的正确领导下，XXX将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。3、通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下，培养中心部分业务素质好、责任心强的医务人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请XXX专家来中心讲学授课的频率，促使中心专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
