染雾机械部分年终总结范文 篇一
2021年机械部分年终总结
一、工作回顾
在过去的一年里，机械部门面临了许多挑战和机遇。我们积极应对市场变化，不断创新，取得了一定成绩。在这一年中，我们完成了所有的生产任务，并且保持了高质量的生产。
1. 加强管理
我们加强了对机械设备的管理，定期进行检修和维护，确保设备的正常运行。通过优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。同时，我们加强了对员工的培训，提高了他们的技能水平和工作质量。
2. 技术创新
我们不断引进新的技术和设备，提升了产品的竞争力。通过技术创新，我们开发出了一系列高品质的机械产品，满足了市场的需求。同时，我们还积极参加各类技术交流和展览会，不断学习和借鉴国内外先进的技术和经验。
3. 品质管理
我们注重产品质量，加强了对原材料和生产过程的控制。通过完善的质量管理体系，我们确保了产品的稳定性和可靠性。在这一年中，我们的产品质量和信誉得到了客户的认可和赞赏。
二、存在的问题
虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
1. 人员流动
由于市场竞争的加剧，我们部门的员工流动较大，这给我们的工作带来了一定的困扰。我们需要加强员工的培训和激励，提高员工的归属感和稳定性。
2. 设备老化
部分设备已经使用了较长时间，存在一定的老化和故障风险。我们需要及时更新和维护设备，确保生产的稳定运行。
3. 市场竞争
市场竞争日益激烈，我们需要不断提高产品的质量和竞争力，积极开拓新的市场和客户。
三、展望未来
展望未来，我们将继续努力，解决存在的问题，取得更好的成绩。
1. 加强团队建设
我们将加强团队的凝聚力和协作能力，提高员工的工作积极性和创造力。通过培训和交流，提高员工的技能水平和工作质量。
2. 技术创新
我们将继续引进新的技术和设备，不断提升产品的竞争力。同时，我们将加强与科研机构和高校的合作，开展技术研发和创新，推动企业的发展。
3. 品质管理
我们将继续加强产品质量的控制，提高产品的稳定性和可靠性。同时，我们将注重客户的需求和反馈，不断改进和优化产品，提升客户的满意度。
总之，回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。展望未来，我们将继续努力，加强团队建设，创新技术，提高品质管理，为企业的发展做出更大的贡献。
机械部分年终总结范文 篇二
机械部门2021年度工作总结
一、工作回顾
在过去的一年里，机械部门经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。在这一年中，我们完成了各项生产任务，保持了稳定的生产质量和效率。
1. 加强管理
我们注重设备的维护和管理，确保设备的正常运行。通过制定相应的管理制度和流程，加强对设备的检修和维护，提高了设备的利用率和寿命。同时，我们加强了对员工的培训，提高了他们的技能水平和工作质量。
2. 技术创新
我们积极引进新的技术和设备，提升产品的竞争力。通过技术创新，我们研发出了一系列新产品，满足了市场的需求。同时，我们加强与科研机构和高校的合作，不断学习和借鉴国内外的先进技术和经验。
3. 品质管理
我们注重产品的质量管理，加强了对原材料和生产过程的控制。通过建立完善的质量管理体系，我们保证了产品的稳定性和可靠性。在这一年中，我们的产品质量和信誉受到了客户的认可和赞赏。
二、存在的问题
虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
1. 人员流动
由于市场竞争的加剧，我们部门的员工流动较大，给我们的工作带来了一定的困扰。我们需要加强员工的培训和激励，提高员工的稳定性和归属感。
2. 设备老化
部分设备已经使用了较长时间，存在一定的老化和故障风险。我们需要及时更新和维护设备，确保生产的稳定运行。
3. 市场竞争
市场竞争日益激烈，我们需要不断提高产品的质量和竞争力，积极开拓新的市场和客户。
三、展望未来
展望未来，我们将继续努力，解决存在的问题，取得更好的成绩。
1. 加强团队建设
我们将加强团队的凝聚力和协作能力，提高员工的工作积极性和创造力。通过培训和交流，提高员工的技能水平和工作质量。
2. 技术创新
我们将继续引进新的技术和设备，不断提升产品的竞争力。同时，我们将加强与科研机构和高校的合作，开展技术研发和创新，推动企业的发展。
3. 品质管理
我们将继续加强产品质量的控制，提高产品的稳定性和可靠性。同时，我们将积极倾听客户的需求和反馈，不断改进和优化产品，提升客户的满意度。
总之，回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。展望未来，我们将继续努力，加强团队建设，创新技术，提高品质管理，为企业的发展做出更大的贡献。
机械部分年终总结范文 篇三
??20xx年3月份进入公司，20xx年6月毕业于xx工程机械专业，现任岗位工程机械维修工程师，20xx年3月至20xx年5月在矿山分厂维修工段，从事设备维修工作，并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。20xx年6月至今，在xxxx工段，从事设备维修并协助工段管理工作。
??在这两年时间里，我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任，注重自身学习，努力工作，不断提高自身的专业技能和管理能力，虽取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。现将主要工作汇报如下：
??一、主要工作：
??(一)学习3307B矿车、TR50矿车、PC400反铲、卡特正铲的结构、原理，变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。期间，详细收集数据和资料，书写了《TR50矿车气压制动结构和原理》一文，图文并茂，框架清晰，内容充实，获得老师一致好评。
??(二)根据工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展工段设备的隐患排查，对车辆的转向、传动、制动、灯光及安全保护设施逐一排查，并将存在问题要求责任人限期整改。每月组织工段各班长对设备卫生进行检查，根据检查标准对每台设备进行综合评分，严格要求卫生差的设备立即整改。
??(三)每天出车前督促当班操作员对设备进行润滑、点检，向操作员了解设备运行状况，查看设备是否出现“跑、冒、滴、漏”等情况并进行记录。
??(四)整理月度维修记录台账，统计所有设备的月度维修记录，将相同的故障进行汇总，总结出维修次数、维修时间、故障原因，掌握设备运行状况，作为备品配件申报的依据。
??(五)梳理设备月度运行分析，整理设备维修原因、停机时间、停机性质，布臵下月工作计划;根据工段各项指标书写月度成本分析，将指标消耗与分解指标、去年同期和前一阶段指标作出对比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升设备完好率。
??(六)参与物资领用、报废等工作，学习掌握物资领用、报废的工作流程。进一步了解物资管理要求。
??(七)参与日常维修任务，向老员工学习判断故障、解决故障的经验和能力。掌握新大威矿车底盘四大系统和潍柴发动机的结构、原理以及设备维护保养。掌握铲装设备液压系统结构和工作原理。
??(八)到xx对PC400反铲整机大修项目进行现场监督学习，并制作了维修流程PPT课件。到xx对康明斯发动机大修项目进行现场监督学习，并制作了维修流程PPT课件。
??(九)参与石灰石矿山安全标准化的准备工作，梳理检查各项制度文件、基础台账，制定自评报告，根据要求完善现场安全设施。
??二、工作收获和体会：
??(一)在这些工作中，我更加深刻的了解设备的维修、管理、维护的工作流程。
??(二)通过对设备的检查，使我了解到设备易于发生故障的部位，用管理的眼光看待设备隐患和设备隐患可能带来的后果，从而促使我更注重抓好设备的维护保养工作，通过正确的保养有效地延长设备零部件的更换周期。
??(三)在日常维修任务中亲自动手实践，掌握了设备维修步骤和维修过程中需要特别关注的地方，如：销轴键号的安装方向;制动、转向、传动等系统零部件的更换条件;变速箱、差速器等零部件的检查安装;根据发动机排气颜色、仪表情况、运行声音和动力大小判断发动机运行情况。
??三、工作中存在的不足：
??(一)部分问题还不能够独立处理，动手能力不全面，在铲装设备维修方面理论多于实践，需要更多地进行现场实践。
??(二)需要加快学习步伐，不断领悟设备管理工作的方式和方法，将自己的管理和协调能力更好的进行锤炼。
??(三)对备件申报、领用流程尚未进行全程跟踪，需要进一步进行跟踪学习。
机械部分年终总结范文 篇四
县辖有30个乡镇、327个行政村、万人口，耕地面积45万亩，其中：稻田34万亩，旱地11万亩。20xx年，我县作为全省机械化育插秧技术示范推广县之一，现就这一项工作当前开展情况作如下总结：
一、当前任务完成情况
我县目前共推广四行步进式插秧机80台（套），高速插秧机1台（套）秧盘（硬盘）25万个，育秧面积1020亩，机插面积万亩。在我县6个乡镇集中办点6个，每个示范点机插面积均超过2000亩。机具推广、机插均完成任务。
二、主要措施
（一）加强领导
2、成立了由县农机局纪检组长姚茂祥同志为组长的技术专家组，农机局推广站、农业局粮油站、种肥站负责人及相关农业技术专家为成员。
3、出台了20xx年机械化育插秧技术推广实施方案，并将任务层层落实到相关30个乡镇、327个村，落实任务12万亩。
（二）加强宣传
1、出动宣传车25次，召开先期动员会15次，张贴临时标语150余条，固定标语30条。
2、20xx年我农机主管部门举办机械化育插秧办班培训8次，培训技术骨干人员56人；机插秧现场示范培训12次，培训农民技术员480人。发放宣传资料1840份，发放技术资料550余份。
（三）经费保障
县财政配套工作经费8万元，配套插秧机及秧盘专项补贴30万元（插秧机每台补贴1000元，我县任务80台×1000=80000元，高速插秧机补贴45000元，秧盘补贴万元）.
（四）建立对比试验
在各个乡镇建立对比试验田，搞好相关数据登记。为下年的机插秧提供依据。
机械部分年终总结范文 篇五
岁月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，揽尽风雨苦亦甜，过去的一年，我们机加工车间以饱满的热情认真对待每一天，团结协作、克服困难，以坚韧不拔的毅力，为公司的发展默默奉献着。
古人云：以史为鉴，可以知兴替，回顾过往的一年，我们肩挑责任与担当，步履虽沉，却渐行渐稳，当然，成绩属于过去，面对新的征程，我们更多的是要反思工作中的不足之处。
在生产现场管理方面：各岗位的生产现场管理较为混乱，环境卫生、设备卫生、人员卫生较差，操作机床后清洁清扫意识薄弱，应加强现场管理，强化管理措施，安排专人进行监督检查。人员管理方面：缺乏质量观念和成本观念，建议16年在计件制的基础上实行产量与质量并行的方法，即领多少料，出多少成品，严格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁发挥岗位精神，立足车间，积极建言，群力群策，优化各岗位操作流程，只要是能够提升效率的方法，希望公司都能够积极采纳、推广并给予相应物质奖励。机制体制改善方面：优化绩效考核办法，以质量、高效、成本为基础，对于达不到合格线的要适当处罚，对于合格率高的也需做出相应奖励。安全生产方面：建议超前防范，关口前移，作为员工需做到自寻压力、敢于揭丑，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，突出预防为主的方针，以达到零事故、零安全隐患的目的。
劳动纪律方面：严格执行考勤相关制度规定，对迟到、早退、旷工、脱岗等行为零容忍，建议对非工作事由串岗者提出警告批评，加强劳保用品佩戴监督，对违规操作造成财产损失的也需给予相应处罚。
新的起点，我们机加工车间将秉承能吃苦、不抱怨、有担当、技术过硬的优良作风，做好公司发展道路上的排头兵，年关渐近，再次，我代表机加工车间，祝大家新年财源广，银树呈祥花果硕。
机械部分年终总结范文 篇六
设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。，拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。
工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的三、四号线设备培训，员工的知识面，走到哪里，都能够很快当地环境。
在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。
6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。现在，工班了6s内容，例如：工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。
值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰该台电脑的电子文档摆放，花盲目地寻找需录入报表数据。
因工班人数，上每月都举行一次工班活动，各同事间友谊，各员工在工作上的。每次活动都能。
希望在18年，对17工作所汇报的事件，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。
