染雾项目办公室工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我作为项目办公室的一员，参与了项目的筹备、执行和总结工作。通过这段经历，我深刻认识到项目办公室在项目管理中的重要性，并且提高了自己的专业能力。在这篇总结中，我将分享我在项目办公室工作中的体会和心得。
首先，项目办公室在项目管理中扮演着重要的角色。作为项目管理团队的核心部门，项目办公室负责项目计划的制定和调整、项目进度的跟踪和控制、项目风险的管理等工作。在项目的初期阶段，项目办公室需要协助项目经理进行项目立项和项目计划的编制，确保项目目标和范围的明确性。在项目实施过程中，项目办公室需要及时更新项目进度，并与各个部门协调沟通，解决项目执行过程中的问题和风险。在项目结束后，项目办公室还需要进行项目总结和评估，为以后的项目提供经验和教训。
其次，项目办公室的工作需要具备一定的专业知识和技能。在项目管理中，项目办公室需要熟悉项目管理的理论和方法，并能够运用各种工具和技术进行项目管理。例如，项目办公室需要使用项目管理软件进行项目计划的编制和进度的跟踪，需要运用风险管理方法来识别和评估项目风险。此外，项目办公室还需要具备良好的组织能力和沟通能力，能够协调各个部门之间的工作，解决项目执行过程中的问题和冲突。
最后，我在项目办公室的工作中学到了很多。通过参与项目的筹备和执行，我熟悉了项目管理的各个环节和方法，提高了自己的项目管理能力。在与项目团队和各个部门的合作中，我学会了如何协调和沟通，解决问题和冲突。此外，我还提高了自己的组织能力和工作效率，在快节奏的项目环境中能够应对各种挑战。
总之，项目办公室在项目管理中起着重要的作用，需要具备一定的专业知识和技能。通过在项目办公室的工作中，我不仅提高了自己的专业能力，也认识到了项目管理的重要性。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，为项目的成功和组织的发展做出更大的贡献。
项目办公室工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我担任项目办公室的一员，负责项目管理的日常工作。通过这段经历，我体会到了项目办公室的重要性和工作的挑战。在这篇总结中，我将分享我在项目办公室工作中的体会和心得。
首先，项目办公室在项目管理中扮演着重要的角色。作为项目管理团队的核心部门，项目办公室负责项目计划的制定和调整、项目进度的跟踪和控制、项目风险的管理等工作。项目办公室需要与各个部门和团队密切合作，协调各方资源，确保项目按时、按质、按量完成。项目办公室还需要及时更新项目进展情况，向项目经理和高层管理层汇报项目的状态和问题。
其次，项目办公室的工作需要具备一定的专业知识和技能。在项目管理中，项目办公室需要熟悉项目管理的理论和方法，并能够灵活运用各种工具和技术进行项目管理。项目办公室需要具备良好的组织能力和沟通能力，能够协调各个部门之间的工作，解决项目执行过程中的问题和冲突。此外，项目办公室还需要具备分析和决策能力，能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
最后，我在项目办公室的工作中收获了很多。通过参与项目的筹备和执行，我熟悉了项目管理的各个环节和方法，提高了自己的项目管理能力。在与项目团队和各个部门的合作中，我学会了如何协调和沟通，解决问题和冲突。此外，我还提高了自己的组织能力和工作效率，在快节奏的项目环境中能够应对各种挑战。
总之，项目办公室在项目管理中起着重要的作用，需要具备一定的专业知识和技能。通过在项目办公室的工作中，我不仅提高了自己的专业能力，也认识到了项目管理的重要性。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，为项目的成功和组织的发展做出更大的贡献。
项目办公室工作总结 篇三
2008年全市重点项目建设工作总结
2008年，在国际国内经济形势走低和项目建设条件约束日益增多的大背景下，市委、市政府坚定不移地继续强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续投入实现全市经济稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将一年来工作情况总结如下：
一、全市重点项目总体进展情况
按照“分类管理、分层推进、重点突破”的原则，08年共安排当年新开工和续建类项目、重大前期推进项目、竣工投产监管项目、省定重点项目四类项目纳入市大项目办管理范围。全市重点项目的管理由以往的单一新开工和续建项目为主，向创新项目管理理念，拓宽管理范围，实现对重点项目的全过程、全方位、科学管理的重大转变，全市各类重点项目均得到积极有效推进。
一是80个新开工和续建项目实现新跨越。全年累计完成投资102亿元，占年度计划的101%。56个计划新开工项目中有53个项目实现开工，占全部计划新开工项目的93%，累计完成投资71亿元，占年度计划的90%。已有银鸽15万吨高强瓦楞纸、双汇5万吨冷库、奥克纯生啤酒等25个项目实现竣工投产或一期投产，另有沙颍河漯河段近期治理工程、登阜铁路范辛线、南街环保塑料等15个项目基本具备竣工条件。二是重大前期项目的推进实现新突破。18个列入市四大班子主要领导碰头会项目中有10个项目在建，已累计完成投资亿元，占年度投资计划的76%，其中，沙澧河开发、迎宾馆、银鸽集团高档文化纸及特种纸3个续建项目累计完成投资亿元，占年度投资计划的56%；华电集团漯河热电、卷烟厂技术改造、金大地100万吨工业盐、福祥工业园、永银盐化工、大河型材10万吨型材加工、许慎文化园等7个项目实现新开工，已累计完成投资24亿元，占年度投资计划的86%。
三是30个重点监管投运项目实现新成效。30个重点监管投运项目中有24个已投运或一期投运。其中，市直的人防指挥所、市污水处理一期，临颍县新瑞玉米深加工配套工程，源汇区曙光医疗器械，经济开发区的康师傅矿物质水二期等16个项目已正式投运，舞阳、临颍两县的垃圾处理工程，源汇区中原五谷粮储备库、召陵区东方粮食储备库，开发区的标兵食品园等8个项目一期投运，已实现良好的经济效益，成为新的经济增长点。
二、推进重点项目建设的主要措施
面对时间紧、投资大、分类广、任务重、要求高以及部分重大项目推进还面临着不少矛盾和困难等问题，全市上下进一步强化大发展、快发展和服务发展的意识，主动作为，排难奋进，开拓创新，进一步完善重点项目管理机制，重点项目管理、协调、服务水平得到显著提升。
（一）高度重视，强力推进 市委、市政府高度重视重点项目建设工作，始终把重点项目建设作为推动全市经济社会发展的主动力，紧抓不放。四大班子主要领导在新年伊始就召开全市重点项目建设工作动员会，统一思想，明确任务，落实责任。通过召开全市重点项目推进会、四大班子领导现场办公会、各县区观摩会和汇报会，不断掀起重点项目建设热潮。通过召开全市重点项目讲评会，总结情况，形成鲜明工作导向。市委、市政府主要领导多次明查暗访重点项目，保持对项目建设的高压态势。市人大、市政协主要领导专门听取关于重点项目建设情况的汇报，对重点项目进行全面视察，专题调研。各县区、各部门均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主要动力，作为本县区、本单位的一号工程，主要领导亲自抓，亲自协调，全市重点项目建设氛围浓厚，有局有势。
（二）完善机制，落实责任
在建立和完善项目建设目标责任制、“绿卡”服务制、重点项目贷款贴息制度、市领导代理服务制的基础上，着力研究并实行解决重点项目问题更直接更有效的工作机制，大力推行项目建设协调例会制度。市政府定期召开部门联席办会会议，协调解决重点项目建设实施过程中涉及的项目规划、争取、报批、征地、拆迁、资金、环保、道路交通、供水、供电、治安、消防等业主自身无法解决，需要由政府部门出面帮助协调解决的问题。根据工作需要适时启动市四大班子主要领导碰头会制度，坚持每月两次召开市四大班子主要领导碰头会，由市常委办组织选定一批重大项目列入市四大班子主要领导碰头会议事内容，着力研究与解决重大项目中存在的突出问题，对碰头会议定事项，由市委督查室、市大项目办跟踪问效，狠抓落实，一定程度上缓解了重点项目落地难、建设难的问题。
（三）创新思路，科学管理
一是创新管理方法。在抓好在建项目的同时，扩大管理范围。将前期项目和竣工项目纳入重点项目管理范围。坚持分类指导，对于未开工项目抓开工，对于续建和已开工项目抓进度，对竣工项目抓达产达效，对省定重点项目抓服务。改变了过去“重在建项目、轻前期后期项目”的管理倾向，实现了重点项目的分类管理、分层突破，均衡发展。二是注重项目规范化建设。在强化建设进度的同时，认真落实项目法人责任制、招投标制、监理制、工程质量终身责任制等质量管理制度，强化项目管理，加大督查稽查力度，搞好项目竣工验收和后评价工作。三是做深做实项目基础。建立严格的重点项目生成机制，加强重点项目储备。有关部门按照“规划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的要求，通过从经济社会发展需要中规划项目，从对接国家产业政策中包装项目，从国内产业转移中寻找合作项目，建立接替有序、滚动发展的项目库，视项目发展成熟度，合理选择纳入重点项目范围，编制年度投资计划，并本着实事求是的原则，实行优进劣退的动态管理机制，确保重点项目的高效率推进、高质量运行。四是着力解决瓶颈制约。积极消除宏观调控对项目建设带来的不利影响，调动一切有利因素，因势利导，完善融资渠道，建立“政府少量投入启动，信贷适当调控，社会力量筹资推动”的多元化投资体制。用足用活土地政策，通过挖潜、清理、置换等办法，把有限的土地指标向重点项目倾斜，有效缓解了项目建设条件落实难的问题。
（四）加强督查，齐抓共管
一是坚持市委、市政府督查。市委、市政府主要领导对重点项目建设进行经常性督导，对项目建设中存在的问题作出明确批示，要求有关部门制定措施，限期解决。二是坚持市人大、市政协视察。市人大、市政协多次对全市重点项目进行视察，对项目单位反映的问题极为重视，提出具有很强针对性的意见建议。三是坚持市发改委稽察。市发改委不断加大重点项目特别是政府投资项目，例如漯河迎宾馆扩建、游泳馆等项目在招投标、资金管理等方面的稽察力度，努力使稽察工作规范化、制度化。对稽察中发现的问题，及时下发整改通知，保证了重点项目工程质量和资金使用安全。四是坚持市大项目办检查。认真实行月督导、月分析、月总结工作制度，及时传递项目建设信息，逐月分解下达投资任务，加大重点项目工作通报力度，协调解决项目建设过程中出现的问题，全力推进重点项目建设。
（五）强化服务，创优环境
紧紧抓住获得“中部最佳投资城市”的机遇，促使各县区和市直有关部门进一步转变工作作风，积极为项目审批、开工和建设提供便利条件，全力打造投资“洼地”、服务“高地”。市纪委常委坚持代理重点项目，对重点项目挂牌保护。市优化办积极开展涉企科室评议、季评公示，出台优化经济发展环境“十条禁令”以及入企检查制度、企业服务代理制度，千方百计优化发展环境。市发改委、市国土资源局、市环保局等单位主动配合项目单位做好项目有关的论证、审批等方面工作。_门积极为重点项目建设保驾护航，为重点项目的顺利进展起到了积极作用。漯河日报、电视台等新闻单位努力为重点项目建设营造良好的舆论环境，经常深入重点项目建设工地进行采访，报道重点项目建设进展情况，总结推广先进经验，发挥舆论监督的作用，对重点项目建设中存在的一些问题进行曝光，有力地支持了重点项目建设。
三、存在的主要问题
在我市重点项目扎实推进的同时，也有一些问题和矛盾相当突出，需要引起各方面的重视，在下步工作中要认真加以研究和解决。
一是部分重大项目推进不理想。部分项目由于前期工作不扎实、施工组织协调不到位，未能按既定计划推进。一些大的投资项目，如双汇肉鸡养殖加工、银鸽10万吨文化纸、沙北污水处理厂等未开工项目以及永银盐化工、大河型材生产、迎宾馆等部分进展缓慢项目没有实现节点推进目标，对顺利完成全年项目建设任务造成不利影响。
二是制约项目建设的矛盾依然突出。尽管国家宏观调控力度有所调整，但项目融资难、落地难的问题仍很突出。不仅工业项目，而且一些基础设施和社会事业项目，如市游泳馆、许慎文化园、漯河医专扩建等项目不同程度地存在融资难、贷款难问题。双汇肉鸡养殖加工、沙北污水厂因用地指标未落实，不能实现开工建设。土地征迁成本逐年攀升，拆迁难度越来越大，一定程度上也影响了项目开工建设。
三是项目结构不合理，布局分散。存在着“三少”的不良结构，即大项目少、密集型用地项目少、高新技术项目少。在全市产业布局中，占主导地位的重大项目还不多。围绕食品产业的配套项目建设滞后，形不成规模大、竞争力强的产业群体。在占据主导的工业项目中，“轻工重、重工轻”的结构矛盾依然存在，产品附加值低。项目在摆布上布局分散、产业集中度集聚度不高，现有的工业园区规划不够合理，发展不够科学。个别项目盲目供地，投资强度不够。许多项目只有厂房，没有设备，摊子铺得大，占地多而真正投产运营少。县区之间还存在互相拼政策、抢项目，造成资源浪费、效率低下。
四是个别单位抓工作落实的力度不够。个别县区不在项目推进上下功夫，而在虚假数字上做文章，项目建设形象与上报投资存在较大偏差。部门之间协作不够，个别地方恶意抬价、阻工现象时有发生，有些问题久拖不决，项目建设单位和施工单位反映强烈。有的单位对领导批示交办的工作落实不到位，对上级下发的督办通知、通报批评等不能迅速有效地进行整改、反馈，给整体工作推进带来不利影响。
项目办公室工作总结 篇四
××镇2013年项目建设工作总结
今年以来，我镇项目建设工作在×××、×××的正确领导下，在×××及有关部门的大力支持下，按照“典型示范，重点突破，分类指导，协调推进”的原则，以道路硬化、绿化、排水、亮化、文化广场等基础设施建设项目为重点，认真抓好×××休闲文化广场建设工程、×××排水渠维修及村庄亮化工程、×××文化长廊建设及绿化工程，×××三产服务区建设工程、全力配合做好×××项目建设及质量监督工作，做好镇区集中供水工程。现就工作开展情况总结如下：
一、加强领导，夯实责任
一是镇上成立以党委书记为组长的项目建设工作领导小组，领导小组下设办公室，对建设过程中的质量、进度、安全、规划等工程任务量化分解，做到目标明确，任务具体，责任到人；二是征集群众意见，科学制定规划；三是加大督查力度，严格考核评比。今年我镇争取项目，采取×××、×××等形式通过建设最大限度改善群众生产生活环境，我镇就项目建设工作所涉及的村实行单项目标责任考核和责任追究制度，日常加强督
促检查，对成绩显著的×××和×××给予通报表扬，确保×××项目名称建设工作顺利进行。
二、各项工程实施情况
1、新农村建设快速推进。按照“重示范、攻重点、强一般、促提升”的思路，投资×××万元，实施×××文化广场建设工程，目前广场主体建设已经完工，配套安装路灯×××盏，周边排水渠、踏步等建设即将完工；投资×××万元，实施唐呼村排水渠维修及村庄亮化工程，目前安装太阳能路灯×××盏，维修排水渠×××米，维修广场×××米，该工程即将完工。
2、小城镇建设稳步推进。抓住城乡统筹发展的政策机遇，全面提升城镇服务功能。投资×××万元，实施×××文化长廊建设及×××栽植工程，完成内外墙粉刷×××平米，安装特色石刻×××副，沿路栽植绿篱×××米，进一步统一了城镇色调，提升了品位；投资×××万元，解决群众期盼多年的饮水入户工程，极大方便了群众的生产生活。
3、重点项目建设加快进度。投资×××万元的×××地质灾害治理工程已完成一期的广场建设以及绿化工程，完成投资×××万元的二期灾害治理已完成前期立项审批等手续，目前正在进行紧张施工阶段；预计12月底所有项目将交付验收，4、乡村环境显著改善。以创建省级生态镇为目标，强力推进宜居宜商宜游新社区建设，狠抓全镇乡村环境卫生综合整治。一年来，开展环境卫生大整治××次，环境治理××公里，对桐××沿线××防护栏实施了美化工程，积极营造绿色生态、干净整洁的人居环境。
总之，一年来，我镇项目建设工作势头强劲，效果明显，但是还存在一些问题。一是人居环境整治还要进一步加强；二是受
大环境影响，镇区和重点村基础设施建设有待进一步加强。在今后的工作中，我们将多方争取，克服困难确保今年项目建设各项任务顺利完成。
项目办公室工作总结 篇五
大荔县重点项目办公室2010年工作总结
今年以来，重点项目办公室在经发局的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，在兄弟单位的紧密配合下，坚持以科学发展观为指导，以加快推进新型工业化进程为主线，全力加大建设项目力度，加强前期项目储备，不断提升项目前期工作水平，实现建设项目与前期项目有序衔接、滚动发展，取得了较好的成绩。
一、2010年工作回顾
1、市县重点项目进展情况
2010年全县共确定重点建设项目49个，总投资亿元，年度计划投资亿元，截止11月底完成投资亿元，占年度计划的110%，预计12月底完成投资30亿元，占年度计划的115%。其中：11个市级重点建设项目完成投资亿元，占年度投资计划亿元的118%，预计12月底完成投资18亿元，占年度计划的127%；38个县级重点建设项目完成投资12亿元，占年度投资计划12亿元的100%，预计12月底完成投资14亿元，占年度计划的117%。
11个市级重点建设项目分别是：（1）大荔县紫阳集团20万吨小麦淀粉生产线项目，总投资亿元，年度计划投资6000万元，目前完成投资21000万元，正在建设生产车间、成品库及配套设施工程，部分自制设备已加工安装到位；（2）大荔县世纪嘉园商住小区建设项目，总投资1亿元，年度计划投资5000万元，目前投资9000万元，完成主体工程；（3）大荔县盛世名珠酒店建设项目，总投资8000万元，年度计划投资5000万元，目前完成投资6500万元，建成主
体框架25000平方米；（4）大荔县成泰电动卷帘机及炊事机械生产线项目，总投资亿元，年度计划投资7000万元，目前投资8000万元，一期建成投产；（5）大荔县大华路拓宽改造工程项目，总投资亿元，年度计划投资1亿元，目前完成投资亿元，建成通车；（6）大荔县鸿基新天地综合市场建设项目，总投资亿元，年度计划投资7000万元，目前完成投资9000万元，正在建设主体工程,完成建筑面积70000平方米；（7）大荔县蔡伦纸业生产线项目，总投资30亿元，年度计划投资5亿元，目前完成投资亿元，落实建设用地3000亩，完成10000平方米加工车间和库房，2000平方米餐厅和10公里低压线路、厂区道路及供排水配套等；（8）大荔县棉花加工仓储物流配送基地项目，总投资亿元，年度计划投资亿元，目前完成投资24000万元，改造5条棉花加工生产线，正在改扩建棉花仓储库；（9）大荔县鑫美建材城建设项目，总投资亿元，年度计划投资1亿元，目前完成投资8900万元，正在建设主体工程；（10）大荔县润泽金地房地产综合开发项目，总投资亿元，年度计划投资1亿元，目前投资8600万元，已完成建筑面积43000平方米；（11）大荔县金盾纺织技改扩建项目，总投资亿元，年度计划投资1亿元，目前完成投资8500万元，购置安装部分设备。
38个县级重点建设项目中锦华世纪家园建设项目、农村户用沼气建设项目、秦浙针棉市场建设项目等22个项目完成或超额完成年度投资计划；大荔县2010年安全饮水工程项目、大荔县商贸产业园道路建设项目、大荔县同州春天建设项目等12个项目进入收尾阶段；其余4个项目正在积
极衔接协调，争取年内开工建设。
2、项目资金争取情况
3、以工代赈项目建设情况
我们坚持高起点规划、高标准实施、高效率推进，狠
抓领导、宣传、管理三到位，全力打造精品工程、样板工程。一是检查验收2008年预算内以工代赈项目26个，总投资206万元，其中国家以工代赈资金153万元；二是检查验收我县2008年步昌乡和范家镇裕西村以工代赈易地扶贫搬迁项目2个；三是下达实施2009年预算内以工代赈项目计划34个，2010年预算内以工代赈项目计划23个，其中：2009年工程总投资万元，国家以工代赈资金273万元。2010年工程总投资222万元，国家以工代赈资金185万元；四是在认真考察调研的基础上，编制上报了2010年财政预算内以工代赈建议计划。
4、规范行政审批，提高行政效能
2010年，我们以服务群众、服务企业为宗旨，以“硬作风、优服务、高效能、佳形象”为目标，着力提高工作效率、提高服务质量。全年共上报实施方案8个，初步设计方案22个，可行性研究报告5个，项目建议计划及投资计划报告12个，项目整改自查报告8个，资金申请报告6个，项目备案61个，总投资亿元。
经过辛勤工作，我们在争项引资，项目建设、监督管理，审核备案等方面都取得了明显成效，受到了社会各界的一致好评，但与当前形势相比，我们的思想还不够解放，工作力度还不够大，项目前期准备工作还不够充分，因此，我们将努力正视存在的困难和问题，有决心、有信心，在今后的工作中加以改进。
二、2011年工作计划
1、2011年市级重点项目初步计划
2011年我县初步拟定市级重点项目33个，总投资亿元。其中重点建设项目18个，总投资亿元，年度计划投资亿元；重点前期项目15个，估算总投资亿元。
2、进一步加快项目建设进度
一是全面落实县级领导包联项目制度和部门项目代理制度，加大对重点项目的督促检查和协调力度，及时协调解决项目建设中遇到的困难问题，确保重点项目年度目标任务全面完成。二是切实做好2010年巩固退耕还林成果项目、天然林资源保护项目、农村户用沼气及农村人饮项目的审批，并指导、监督农林水等部门的工程实施。三是抓好2010年和2011年以工代赈项目实施和后期管理等工作，确保工程质量，切实改善项目区群众生产生活条件。
3、继续加大争资金争项目工作力度
2011年，我们将把争项引资摆在各项工作的最突出位置。一是切实做好项目前期工作，积极筹备策划包装一批投资带动作用大的重点项目，及时向上申报；二是努力拓
宽争项引资渠道，建立工作激励机制，巩固和新辟向上联系的工作领域、层次和关系，做到快速链接，超速回应，为继续争取上级更大的倾斜扶助和支持打下良好基础；三是充分利用国家扩大内需、促进经济发展的机遇，认真做好涉农项目策划上报工作，保持涉农项目投资较快增长。
4、抓好项目建设的全程管理
抓住新形势下项目工作的重心，确保项目建设在调查研究的基础上，在科学实验的总体规划指导下，有步骤、分阶段、严管理地逐项实施。坚持“突出重点，协调配合”的原则，把城市供水、垃圾处理、以工代赈等与人民群众生产、生活息息相关的基础设施建设作为开发的基础，狠抓工作落实，与时俱进，勇于创新，力争在重点项目建设中创出成绩，为构建富裕、和谐、文明的新大荔做出更大的贡献。
二0一0年十二月十四日
项目办公室工作总结 篇六
过去的一年，在园领导、同事们的指导和帮助下，完成了一些办公室和人事相关的工作任务。为了总结经验、寻找差距，促进后续各项工作再上一个台阶，现将工作简要总结汇报如下：
一、协助办公室的文件、信息整理工作
及时按照办公室下发文件和要求，协助各部门整理和调整工作细分表、管局要求报表材料、__区教育局办园许可及统计材料。
二、协助各项检查工作，完善制度材料
根据上级部门安全检查、巡视审计检查要求相继完善了材料信息和更新完善办公室和人事管理相关规章制度。
三、协助__年教育成果展各项准备和现场工作
协助在教育成果展中对接老员工信息、对接现场媒体信息，配合收集采访老员工及幼儿园历史资料。展前分别规划做好签到记录，现场媒体采访等各项工作。
四、对接人事经办相关工作
社保、医保经办系统不定期学习、更新各项信息保障员工有效信息生成，及时参保。
对于历史遗留问题及因政策和系统等原因产生的问题材料，准备申报材料，追踪办理结果。
结合员工自身办理异常，协助员工处理，避免不必要的纠纷。
本年度经多方协调，累计取回和发放省医保社保一卡通105张、市医保社保一卡通74张，在途办理社保一卡通54张。
及时处理员工减员、退休转保险状态、生育报销等事宜。
协助__分园立户和办理医保、社保相关工作。
五、临时工作项
上半年度中对于机关事业单位养老并轨工作的系统申报工作和现场申报工作。完成2021年度以前在编员工的信息统计和申报工作，经过半年的结果追踪，目前无需要修改事项。
待进一步追踪2021年度以后进编人员的申报工作和社保对接工作。目前无政策，经办部门无通知。系统安装和操作均在财务部门。
自评待改进不足问题：
一、文字表述能力待提高
结合这一年多幼儿园办公室和行政人事工作的内容，发现自身在文字表达、凝练上欠条理，有时报道文字和汇报材料需要较多调整，需提升自身文化水平和文学修养，多读相关书籍、文件，尤其是管局相关的事务性材料，以便提高。
二、汇报沟通能力待加强
办公室工作事项有成型结果，在人事和行政经办工作中有时需要多方面协调，结果不确定或结果等待较长时需要有总结和阶段汇报。这方面汇报工作会进一步让领导和同事们了解工作进展和提升满意度。后续工作中会及时注意总结和汇报。
三、政策学习转化能力待完善
政策学习一直是办公室尤其是人事工作的重点和难点，对政策的落实和转化能力需要持续完善。
以上是我对自身工作的一些总结和心得，这次总结更加清醒地面对现实、面对困难。在今后年度的工作中，我一定会进一步提升能力，紧跟园领导的工作思路，积极配合办公室主任的工作，认真实践，在现有工作的基础上更上一个台阶!
