染雾协同监督工作总结 篇一：提升团队效率，加强协同监督
近期，我担任协同监督工作的职位，通过对团队的协调与监督，我深刻认识到了协同监督对于工作效率的重要性。在这一过程中，我积累了许多宝贵的经验，并且取得了一系列具体的成果。以下将对我的工作进行总结和总结。
首先，我意识到协同监督的核心是加强团队合作和沟通。通过不断鼓励团队成员间的交流和合作，我帮助他们建立了相互信任和理解的基础。我们定期组织团队会议，讨论工作进展和问题，以确保所有人都了解整个项目的情况。此外，我还鼓励团队成员之间进行信息共享和经验分享，以提高大家的工作水平和效率。
其次，我注重监督和评估团队成员的工作进展。我制定了详细的工作计划和目标，并与团队成员进行了明确的沟通。我定期与他们进行个别会议，了解他们的工作情况和存在的问题，并提供必要的指导和支持。我还建立了一套有效的绩效评估机制，通过定期检查和评估，及时发现和解决问题，确保团队成员按时完成任务。
另外，我注重激励团队成员的积极性和创造力。我鼓励他们提出新的想法和解决方案，并给予充分的支持和认可。在团队会议中，我鼓励他们分享自己的成功经验和工作心得，以激发其他成员的学习和进步。我也会组织一些团队建设活动，提高团队成员之间的凝聚力和合作精神。
通过这些努力，我的协同监督工作取得了一系列具体的成果。首先，团队的工作效率得到了明显的提升。大家之间的合作更加默契，工作分工更加明确，任务完成的质量和效率都大幅提升。其次，团队成员的工作动力和积极性得到了有效激发。他们更加主动地思考和解决问题，表现出了更高的创造力和职业素养。最后，团队的凝聚力和向心力得到了明显加强。大家之间的关系更加融洽，互相支持和帮助，形成了一个良好的工作氛围。
综上所述，通过协同监督工作，我深刻认识到了协同监督对于团队效率的重要性。通过加强团队合作和沟通，监督和评估团队成员的工作进展，激励团队成员的积极性和创造力，我取得了一系列具体的成果。在今后的工作中，我将继续努力，进一步提升团队的工作效率和绩效，为实现更大的成功做出更大的贡献。
协同监督工作总结 篇二：合理分工，提升工作效率
在协同监督工作的过程中，我认识到了合理分工对于提升工作效率的重要性。通过合理分工，团队成员能够充分发挥各自的优势，有效协作，实现工作目标。在这一过程中，我采取了一系列措施来优化分工，提高工作效率。
首先，我充分了解团队成员的专业背景和技能，根据各自的特长和能力进行合理分工。我与每个成员进行了个别沟通，了解他们的专业领域和技能，以及对工作的理解和期望。基于这些了解，我将工作任务合理分配给每个成员，确保每个人都在自己擅长的领域发挥作用，提高工作效率。
其次，我注重团队成员之间的沟通和协作。我鼓励他们相互交流和合作，共同解决问题。我组织了团队会议和讨论，让每个人都有机会表达自己的观点和建议。我还鼓励他们互相帮助和支持，形成良好的工作氛围。通过加强团队成员之间的沟通和协作，我促进了信息的流动和共享，提高了工作效率。
另外，我注重任务的优化和整合。我与团队成员一起审查工作任务和流程，找出可能存在的问题和瓶颈，并提出相应的解决方案。我鼓励他们思考如何更好地整合任务和资源，以提高工作效率。通过对任务的优化和整合，我减少了工作中的重复和冗余，提高了工作效率。
通过这些努力，我取得了一系列具体的成果。首先，团队的工作效率得到了明显提升。每个人都专注于自己的工作，充分发挥自己的优势，任务完成的质量和效率都有了明显的提升。其次，团队成员之间的协作能力得到了增强。大家能够更好地沟通和合作，互相支持和帮助，共同解决问题。最后，团队的工作氛围得到了改善。大家之间的关系更加融洽，相互信任和理解，形成了一个高效和和谐的团队。
综上所述，通过合理分工，我成功提升了团队的工作效率。通过充分了解团队成员的专业背景和技能，注重沟通和协作，优化任务和整合资源，我取得了一系列具体的成果。在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高团队的工作效率和绩效，为实现更大的成功做出更大的贡献。
协同监督工作总结 篇三
会议明确，北京公司将通过“三个专题”，落实“三个健全”，强调“三个突出”，推进“三个强化”，积极构建协同监督机制，力求实现监督效能的最大化。
二是健全机制、健全体系、健全制度，提供组织保障。北京公司结合实际，成立了监督工作委员会，制定了相关制度规定，委员会纳入了公司担负主要生产经营管理职责和日常监督工作职责的16个职能部门，充分整合了内部监督资源；并在此基础上，进一步明确了各职能部门的监督主体地位，细化了监督职责和主要内容，促进了各职能部门提升监督意识和风险管控能力，初步形成了纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督机制，为开展协同监督工作提供了组织保障。
四是强化报告、强化协作、强化考核，确保有效运作。北京公司为确保协同监督机制的有效运作，还明确提出了联席会季度报告要求，提出了委员会与职能部门、职能部门与专职监督部门的协作要求，提出了将协同监督工作落实情况纳入绩效考核的管理要求；力求通过坚持协同监督、专业监督、专项监督、日常监督相结合，坚持纵向监督与横向协作相结合，坚持工作部署与督导考核相结合，确保协同监督工作有计划、有部署、有督查、有考核，为有效开展协同监督工作奠定坚实基础。（辛文）
协同监督工作总结 篇四
吉林公司部署2013年协同监督工作
吉林公司就如何做好今年协同监督工作提出三方面要求：一是要明确监督责任。进一步强调各部门是本专业领域的监督主体，要认真履行监督责任，强化纵向监督、过程管控和检查考核；纪检_门要做好组织协调工作，认真履行再监督职责。二是要明确重点工作。各部门要明确2013年协同监督的重点工作内容，结合实际做好二季度重点开展的八项纵向监督工作。加强对贯彻落实吉林公司党组《关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定》的监督检查，深入推进车辆清理整顿工作，切实加强供电服务问题整治和乡镇供电所管理问题排查工作。三是要明确考核措施。该公司将加强对各职能部门履行协同监督职能情况、各单位对存在问题整改情况的检查与考核管理。职能部门对发现所属单位存在的问题，要向监督工作委员会提出考核建议，纳入各单位年度党风廉政建设责任制考核。监督工作委员会要督促协同监督整改意见书、监督情况报告、整改情况报告的严格执行，同时，加强对职能部门履行监督责任的考核，并将考核结果纳入本部年度绩效考核。对于协同监督工作中发现的违规违纪问题，监督工作委员会要按照规定及时交由吉林公司_（纪检组）调查处理。
协同监督工作总结 篇五
常熟市供电公司协同监督工作规则
第一章 总 则
第一条
为规范协同监督机制运行，完善“三化三有”特色惩治和预防腐败体系，保障“一强三优”现代公司建设，依据《江苏省电力公司协同监督工作规则》及《苏州供电公司协同监督工作规则》，制定本工作规则。
第二条
协同监督工作坚持党委统一领导，全面落实党风廉政建设责任制。监督工作委员会负责统一协调监督力量，强化职能部门监督作用，构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的纵向贯通、横向协同、覆盖全面的监督工作机制。
第三条
协同监督坚持横向监督与纵向监督相结合的原则。在发挥职能部门纵向监督作用的同时，发挥监督工作委员会对监督工作的领导和协调作用。
第二章 监督机构
第四条
公司成立监督工作委员会。监督工作委员会由公司主要领导担任主任，纪委书记担任副主任，公司各职能部门为监督工作委员会成员部门（以下简称“成员部门”），职能部门主要负责人为成员。
第五条
监督工作委员会办公室设在党群工作部（纪委办、工会办），部门主要负责人担任办公室主任。各成员部门指定一名工作人员为监督工作委员会办公室成员。
第三章 监督职责
第六条
监督工作委员会在本级党委的领导下开展工作，主要负责研究监督工作的重大问题，定期听取相关监督工作情况报告，提出工作要求，部署监督工作重大任务和专项监督工作，研究监督工作的考核意见等。
第七条
监督工作委员会办公室主要负责组织协调、检查督办等工作。
第八条
成员部门按照职能分工和监督职责，是本业务领域的主要监督主体，应认真履行监督责任，加强纵向监督、过程管控和检查考核，确保企业运营依法合规。
第九条
监察审计、法律等监督部门按照职能分工，履行再监督职能，加强廉政风险防范。
第四章 监督方式
第十条
监督工作委员会实行联席会议制度。联席会议由主任或副主任主持，原则上每半年召开一次。主要讨论每半年监督工作存在或发现的问题，研究整改措施和考核意见等。
成员部门在联席会议上汇报本部门半年度开展监督工作情况、发现的问题、对相关业务单位的考核建议、需要监督工作委员会研究解决的事项等。
（一）报告内容
1、半年度开展监督检查或专项调研情况；
2、半年度接受上级单位、外部监管机构查处、稽查、调研，或新闻媒体报道等情况；
3、自主开展及接受监督检查发现的问题；
4、对发现问题的原因分析及整改建议和措施；
5、对下级单位的考核建议；
6、需要相关部门互通的信息或协作的内容；
7、需要监督工作委员会研究解决的事项；
8、上次监督工作委员会会议纪要中明确需本部门办理事项的办理情况。
（二）报告时限
在监督工作委员会会议召开前5天，将本部门监督工作报告报监督工作委员会办公室（党群工作部）汇总。
监督工作委员会可以根据情况或工作需要，召开部分和全部成员部门参加的临时工作会议，及时研究处理监督工作中出现的问题。
第十一条
监督工作委员会可以根据情况安排部署一个或多个部门开展专项监督检查工作。
第十二条
加强成员部门纵向监督作用。成员部门按照监督工作委员会的部署，根据职责分工，创新监督方式，采取有效措施，加强对重点业务的监督。
成员部门发现可能导致重大违规违纪问题和事件的苗头性问题，填报《协同监督重要信息报告表》（见附件1），提出处理意见，及时向监督工作委员会报告。必要时填写《协同监督整改意见书》（见附件2），由监督工作委员会签发；可能造成重大损失或恶劣影响的事项，立即向监督工作委员会主任报告；涉嫌违规违纪的，应及时移交公司纪检_门处理。
第十三条
实行监督工作定期评估通报制度。监督工作委员会每半年对监督工作情况进行评估，对发现的突出问题在适当范围内进行通报。
（一）评估方式
1、评估主体：监督工作委员会
2、评估客体：各职能部门半年度监督工作
3、评估方式：由监督工作委员会成员部门，根据各部门提供的监督工作报告和在监督工作委员会上的发言情况，通过不记名方式，对各部门半年度监督工作开展情况及成效进行评分（见附件
3、附件4），会议结束后一周内将评估表交监督工作委员会办公室（党群工作部）进行汇总。
（二）评估内容
1、领导重视情况：部门主要负责人主动研究协同监督情况，参加监督工作委员会会议等情况；
2、报告的全面性：按照季度监督工作情况报告模板（见附件5）要求，内容丰富，能全面反映本部门半年度监督工作，且重点突出；
3、报告的深刻性：能对半年度工作进行分析，客观提出存在问题，制定切实可行的解决办法，并有翔实的预防方案和改进措施，对企业决策有很好的参考价值；
4、横向协同情况：对于需协同配合的事项，能够积极协调配合、信息互通、形成合力；
5、报告及评估表提交及时性：按时提交监督工作情况报告及评估表（此项由监督工作委员会办公室评分）。
第五章 监督考核
第十四条
监督工作委员负责对成员部门监督工作情况进行考核，依据党风廉政建设责任制、业绩考核等规定提出意见，由业绩考核管理部门按规定给予年度考核。
第十五条
受到考核处理的部门应根据情况对部门相关责任人进行考核。
第十六条
受到考核处理的部门、部门负责人和责任人取消年度评先资格。
第六章 附 则
第十七条
本工作规则由监督工作委员会负责解释。第十八条
本工作规则自印发之日起实施。
协同监督工作总结 篇六
公司召开一季度协同监督工作会议
会议指出，协同监督工作是一项紧迫而长期的任务，公司上下要认真贯彻落实上级有关部署要求，认清形势，进一步增强协同监督工作重要性的认识，深化监督意识,增强监督合力, 完善监督机制。从严管控，坚定不移深化协同监督工作，进一步增强做好协同监督工作的责任感和紧迫感，把“严”字贯穿企业管理的始终，以坚定的决心、高效的管理、务实的举措开展好协同监督工作，不断加大重点领域和关键环节的管控力度，从源头上防范化解经营风险。做到严守规矩，增强监督意识；严格履职，落实监督责任；严控风险，健全监督机制；严查彻改，强化重点管控。
会议强调，2015年公司将开展重要事项监督检查（包括集体企业），以专业管理部门每月自查，纪委每季抽查的方式，加强对“三重一大”决
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**市工程建设质量监督站 工程质量监督工作情况汇报我站全体干部职工在省总站正确指导和市住建局的正确领导下,按照制定的工作安排，以“工程质量治理两年行动”为契机,不断加......
监督工作汇报首先感谢领导给我们这次交流的机会，大家可以相互沟通、相互学习，取长补短，共同促进监督工作，通过交流和学习，会使我们的视野更加开阔，监督方法更加灵活结合实际，监督工......
