染雾法律部工作总结 篇一
法律部是公司中一个关键的部门，负责处理与法律相关的事务，保障公司的合法运营。在过去的一年中，我们法律部取得了一系列重要的成绩，完成了各项任务。以下是我们的工作总结。
首先，我们在法律风险管理方面取得了显著的进展。我们与各部门紧密合作，制定了一套完善的合规措施，以确保公司在各个环节中遵守相关法律法规。我们定期进行法律风险评估，及时发现并解决潜在的法律问题。通过我们的努力，公司在法律合规方面的风险得到了有效控制。
其次，我们在合同管理方面取得了可喜的成果。我们对公司的各类合同进行了全面的管理和监督，确保合同的签订、履行过程符合法律规定。我们制定了一套合同管理制度，明确了合同的审批程序和要求，加强了对合同履行的跟踪和监督。通过这些措施，我们有效减少了合同纠纷的发生，维护了公司的利益。
此外，我们还加强了知识产权保护工作。我们对公司的知识产权进行了全面的登记和保护，提高了公司在市场竞争中的核心竞争力。我们与公司的研发部门紧密合作，及时申请专利，保护公司的技术创新成果。我们还加强了对员工的知识产权保护意识培训，提高了员工的法律意识和保密意识。
最后，我们积极参与了公司的重大项目和并购事务。我们在尽职调查、合同谈判和法律风险评估等方面提供了专业的法律支持，为公司的项目和并购决策提供了有力的法律保障。我们与公司的其他部门紧密合作，共同推动了公司的发展。
总的来说，过去的一年里，我们法律部在各项工作中取得了明显的进展，为公司的合法运营和发展提供了坚实的法律保障。然而，我们也意识到还有许多可以改进的地方，例如加强对新法律法规的学习和研究，提高团队成员的专业素质等。我们将继续努力，为公司提供更好的法律服务，为公司的可持续发展贡献力量。
法律部工作总结 篇二
法律部作为公司的核心部门，负责处理与法律相关的事务，对公司的合法运营和风险控制起着至关重要的作用。在过去一年里，我们法律部充分发挥了团队的专业优势，努力完成各项工作任务。以下是我们工作的总结和反思。
首先，我们在法律风险管理方面取得了一些成果。我们加强了对公司各个环节的法律风险评估，及时发现和解决问题。我们与各部门建立了有效的沟通机制，明确了各自的职责和合作方式。然而，我们也发现，在法律风险管理方面还存在一些不足之处，例如对新法律法规的学习和应用不够及时，对一些法律风险的预判和防范不够全面。我们将加强与各部门的合作，提高对法律风险的识别和应对能力。
其次，我们在合同管理方面还需要改进。虽然我们制定了一套合同管理制度，但在实际执行中，我们发现一些部门对合同的履行情况没有及时报告，合同的变更和解除程序不够规范。这给公司带来了一定的法律风险。我们将加强与各部门的沟通和协作，建立更加有效的合同管理机制，提高合同管理的规范性和监督力度。
另外，我们还要加强知识产权保护工作。在过去的一年中，公司的技术创新成果不断涌现，知识产权的保护变得尤为重要。我们加强了对专利的申请和保护，但在商标和版权方面还存在一些不足。我们将加强对知识产权的宣传和培训，提高员工的知识产权保护意识，加强对知识产权的保护。
最后，我们还要加强对公司重大项目和并购事务的法律支持。在过去的一年中，公司进行了一些重大的项目和并购，我们积极参与了其中，提供了专业的法律服务。然而，我们也意识到，我们在项目和并购方面的经验和能力还需要进一步提升。我们将加强对项目和并购的法律研究和学习，提高团队成员的专业素质。
综上所述，我们法律部在过去的一年里取得了一些成绩，但也发现了一些不足之处。我们将总结经验，加强学习，不断提高自身的专业素质和工作能力，为公司的合法运营和可持续发展提供更加有力的法律支持。
法律部工作总结 篇三
法律合规部工作汇报
一、上半年工作总结
在公司领导的正确指导下，法律合规部在上半年圆满完成了公司领导交办的各项工作，这些工作主要有：
1、建章立制工作
规章制度建设是公司在筹备期间的一项重要工作。根据公司领导的工作安排，法律合规部负责制订规章制度建设规划和规划实施的监督检查，协调各部门在起草和修改规章制度中所出现的问题，并对各项规章制度进行合规审核。
今年年初，我们对2007年规章制度建设计划重新进行了修订，就现有规章制度是否全面、完整问题在公司范围内征求了意见，研究确定了根本制度、基本制度、操作制度的名称规范问题，在与有关部门沟通的基础上明确了各部门起草规章制度的时间
进度，对各部门起草和修改规章制度的进展情况进行跟踪了解，督促各部门按计划完成相关规章制度的制订。
为了保证了规章制度的合法性、规范性，我们进一步完善了规章制度的审核送签制度。具体程序是：由提出制定规章制度的部门负责拟定规章制度草稿并向公司有关部门征求意见，在征求意见的基础上形成规章制度送审稿，由起草部门负责人签署，送法律合规部进行初审，法律合规部从规章制度合法合规性、是否充分征求有关方面的意见、与公司现有规章制度有效衔接等方面进行初审，并进一步协调有关各方的意见。送审稿经法律合规部初审确认后，属于操作制度的，由法律合规部送相关部门负责人会签后报分管副总经理、法律合规部主管副总经理审签，再报总经理签发；属于基本规章制度的，法律合规部送有关部门负责人会签，报总经理办公会审批；属于根本制度的，经上述审核流程后还需经董事会会议或股东大会审批。
上半年我们共审核规章制度73件次，包括对已完成的《审计工作管理办法》等7项基本规章制度、《信息系统突发事件管理规则》等29项操作规章制度的审核会签工作，其中《信息系统突发事件管理规则》、《战略工作管理办法》等19项规章制度已正式印发。
今年5月底，为了中国_开业验收需要，我们将已经完成的规章制度汇编成册，形成了公司自筹备以来的第二本规章制度。《规章制度汇编》收集了75项规章制度，共计42万余字。
另外我们还独立完成了《董事会审计委员会议事规则》、《董事会提名薪酬委员会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等根本制度，和《关联交易管理办法》、《反_管理办法》、《重大突发事件管理办法》等基本制度的起草。
目前已经完成的规章制度，保证了公司开业验收的顺利进行，同时为公司实现规范化管理、审慎稳步经营奠定了基础。
2、产品审核情况
为了保证公司在成立之后的业务开展，法律合规部对产品精算部开发的第一批保险产品给予了法律支持，主要包括对保险条款、产品说明书、信息披露规定、产品设计方案等内容的审核。这方面工作所涉及的知识面广，对专业性、技术性、经验性要求都很强。今年上半年，我们按照及时、严谨、充分沟通的原则，就保险产品是否违反保险监管规定及其他法律规定，就法律概念及法律术语的使用是否正确，保险产品条款的表述是否准确、完整、通俗等问题，进行了239项次的审核，提出了相应的修改意见，保证了保险产品的合法合规性。
3、对业务单证和合作协议提出合规建议
为了保证业务开展的合规需要，我们对业务管理部、员工福利部、财务部提出的合作协议、业务单证进行了多次审核。这些工作主要有：审核保险合作协议6份；审核业务单证27种，包括：暂收费收据、投保单、保险合同、保全清单等；审核承保、核保、保全、理赔等规则和流程16件。
在审核中，我们所提出的建议，基本被采纳。对于有分歧的地方，我们和相关部门部能够进行有效、及时的沟通，并且面对面地进行讨论，双方最终采纳达成共识的意见。
4、合同管理工作
截止到目前，经法律合规部审核的合同47份，共计7类，其中已由公司签署的28份合同，共计5类，涉及金额万元。
在合同审核过程中，我们本着对公司负责、防范合同风险、保护公司利益的原则，对每份合同都提出了许多修改意见，这些意见全部被采纳。
5、对法律合规工作进行基础性建设。
为了使公司领导和有关部门能及时查阅相关法律法规，同时也为了适应我们日常工作的需要，我们编制了法律合规风险管理法规目录电子版，该目录收集了400件法律、行政法规、部门规章，并随着国家法律法规和保险监管规定的出 4 台进行了多次更新。
建立部门审核意见登记留存制度。为了使部门的工作规范化，我们建立了部门审核意见台账，包括规章制度审核台账、产品条款审核台账、合同审核台账，对每一件规章制度、每一个产品条款、每一份合同的审核都进行登记编号，留存审核意见，方便查询。
建立部门定期会议制度。为了方便工作沟通、交流，我们建立了部门定期会议制度，每周三下午召开一次部门例会，总结上周完成工作，安排下周工作计划。
6、普法与合规培训工作
起草了《公司2007年普法工作计划》；举办法律专题系列讲座，进行了“合同知识与管理”、《公司法》、《保险法》专题讲座；起草保险法培训项目企划书；向公司新进员工介绍了公司规章制度建设情况。
7、除上述工作外，我们还参与公司领导安排的多项工作：
（1）参与创立大会的筹备工作、会务工作，并为会议起草了《关于英大泰和人寿保险股份有限公司章程起草工作的说明》和股东大会、董事会部分议案和决议。
（2）参与了公司治理结构问题的调查、研究、讨论，并在调查、研究和讨论的基础上起草了《公司治理结构》；
（3）对董事会和股东大会召开等问题、公司登记注册等问题进行了研究，并提供了相应的咨询。
法律部工作总结 篇四
在公司董事长及公司经营班子的领导和支持下，公司法律事务部根据国家法律及公司的相关制度，20__年度完成了以下工作：
一、法律事务部在公司内部管理中，完成了以下工作：
1、合同评审方面，针对每一份销售、采购合同，作出了评审法律意见，以供参考。全年共评审合同近三百份。
2、对内部职工管理方面，为公司人力资源部提供了相应的劳动法律法规，并对公司签订的劳动合同进行了审查，以保证公司合理合法用工。
3、与公司董事会办公室配合，协调处理公司股权结构调整和增资扩股事宜。
4、与市场部、标书组配合，处理投标及因投标产生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合处理了一部分公司产品质量问题，今年公司产品质量问题出现多起。法律事务部派人陪同营销中心到贵州六枝协商质量赔付。
6、积极配合公司对新源公司拆迁赔付的谈判。法律事务部专门查找相应的法律法规，就拆迁赔付与公司钟总、彭经理一道在旌阳区政府与相关主管部门代表进行了谈判，表明了公司的态度，希望相关部门严格按照法律规定，根据公司的具体实际损失进行赔付。
7、积极配合总经办进行驰名商标评审工作，20__年共提起2起商标异议。
8、积极配合财务部处理用友软件四川分公司U9项目。双方签订赔偿协议并已履行。
二、法律事务部在公司法律诉讼方面，完成了以下工作：
1、李思文交通事故损害赔偿案。经过旌阳区法院一审、德阳市中级法院二审，判决中国太平洋财产保险股份公司向李思文支付赔偿款10620元，我公司向李思文支付不能经保险公司理赔的赔偿款1269元。
2、黄达昌劳动争议案。因遗留原因致使人力资源管理存在漏洞，经过旌阳区法院一审、德阳市中级法院二审，判决我公司支付黄达昌20__年7月至20__年8月的加班工资11520元，解除劳动合同经济补偿金2724元。现已完善人力资源管理方面的漏洞，该情况不会再出现。
3、陈后权诉我公司与陈鹏建设工程施工合同纠纷案。20__年，我公司承接了彭水县龙射镇供水工程VI标段的建设工程，委托许庭中具体负责，后许庭中又将该工程转包给陈鹏，陈鹏又将工程的大、小支墩基础等工程承包给陈后权。工程完工后，陈鹏拖欠陈后权劳务费80000元。经重庆市彭水苗族土家族自治县人民法院开庭审理，在诉讼过程中，经该院组织调解，达成调解协议，由陈鹏一次性支付陈后权现金30000元。
4、山东潍坊中云机器有限公司管辖权异议案。经四川省高级人民法院开庭审理，认为应按程序移送立案在先的法院管辖，裁定移送山东省昌邑市人民法院审理。
三、正在诉讼中的法律事务
1、绵阳昊池供排水公司因质量问题起诉我公司及绵阳森普贸易公司，要求赔偿损失35万元，该案已开庭一次，仍未判决。
2、湖南省邵东县界岭乡政府诉我公司产品质量责任纠纷。湖南省邵东县界岭乡政府以湖南省产商品鉴定所出具的4份鉴定书为由，说明我公司管材存在产品质量缺陷，给其造成损失，起诉我公司要求赔偿。但该鉴定所出具的鉴定书违反鉴定程序，无法律效力;对方称因我公司管材质量缺陷给其造成损失，但又举不出损失记录和详细金额，也无保险公司报案记录。纯属捏造事实，现该案已庭审结束，等待邵东县法院宣判。
四、已经审理完毕，处于执行阶段的案件：
1、成都正光科技公司，欠1600余万元因现无法查找其财产，暂时无法执行。
2、康县自来水公司欠款31万元。
地方保护主义严重，多次与法院联系，现暂无可供执行财产，需派人去与法院督促。
3、汉中燃气公司，欠款3万多元。
根据双发达成的还款协议，该公司从20__年第三季度就未继续还款，现无可供执行财产。
4、泾川自来水公司地方保护主义严重，多次与法院联系，现暂无可供执行财产，需派人去与法院督促。
5、康定供排水公司欠款15万地方保护主义严重，多次与法院联系，法院推脱工资都无法正常发放，暂缓强制执行，需派人去与法院督促。6、湖南省邵东县界岭乡政府，欠款61万元。
德阳市中级人民法院终审判决界岭乡政府偿还货款63万元，对方拒付，正在强制执行中，已到当地执行一次，回款2万元，当地地方保护主义严重，民风强悍，执行有难度，现正在查找资产。
五、通过诉讼和非诉讼收回款项
1、青海山川矿业发展股份有限公司回款70余万元，现只差一点尾款和利息未付;
2、湖南省邵东县界岭乡人民政府执行2万元;
3、吉林中建基础设施开发有限公司回款450万元;
4、兰州森普管线有限公司回款20万元;
5、长沙森普店里设备公司、湖南伟玛电子有限公司欠款由长沙办事处冲抵13300元;
6、四川天竹竹资源开发有限公司回款元;
7、雅江县自来水公司回款元;
8、云南昭通回款180万元;
9、成都正光科技公司回款6万元;
旌阳区工业集中发展区管委会欠款15万元，因20__年公司购买土地盖厂房，开发区管委会以土地抵货款，未办手续，导致公司未平帐，建议坏账处理。
公司另外有些欠款，公司无合同也无评审表，经办业务人员又辞职，无法收集相应证据，如湖北耀德经贸公司、黄梅赛洛天然气公司、旌阳区东湖乡新沟村等，导致法律事务部无法采取法律措施。
六、处理成都正光互保案中的工作总结。
20__年法律事务部工作的重点是加大了对成都正光科技股份有限公司执行担保欠款的力度。公司因担保，为成都正光科技股份有限公司向银行支付了1950万元，但公司只在20__年执行回款350万元，还有1600万元损失，今年法律事务部加大了与法院的配合，多次与德阳市中级人民法院执行法官到成都查找被执行人成都正光科技股份有限公司的财产。另外，在今年4月底专门派人在成都商报刊登悬赏广告，成都商报和华西都市报就公司悬赏广告连载了9次，影响很大。成都正光科技股份有限公司因悬赏广告非常被动，主动筹资，分二次支付了共六万元，并承诺在明年3月份付清欠款。但法律事务部并不相信其承诺，多次联系，并向其要求近期支付200万元，否则，请求法院对其法人代表采取强制措施。
七、20__年工作计划：
1、继续加大力度进行应收账款的催收工作。因公司法律事务部人员只有两名，为了节约清收成本，无法派人与欠款单位核实和谈判
每笔欠款支付情况。希望设置专项资金，并制定相应的激励制度;公司财务部应尽量早点将应收账款需要法律事务部清收的转交给法律事务部，以便法律事务部计划按照步骤进行催收。
2、继续对公司所签订的合同进行审查，以减少公司经营中的法律风险;
3、继续加大力度调查了解成都正光科技公司的财产，积极配合法院开展工作，以便供德阳市中级人民法院及成都市中级人民法院强制执行;
4、与旌阳区法院、德阳市法院配合，办好本地诉讼案件，保证公司的利益不受损失;
5、加强对公司员工法律知识的培训工作;
法律部工作总结 篇五
第一部分：内控及操作风险题库
(2012更新)
一、单选题
1、巴林银行交易员NICK LEESON 未经授权在新加坡国际货币交易所从事东京证券交易所日经225股票指数期货合约交易失败，致使巴林银行亏损6亿英镑，至此巴林银行宣布倒闭。此案例反映的是哪种类型的银行风险。（D）A、市场风险 B、信用风险 C、流动性风险 D、操作风险
2、下列说法不正确的是（D）
A、操作风险存在于日常工作的各个领域
B、系统存在的漏洞、产品设计不合理、核心团队流失、客户伪造材料等导致的损失都属于操作风险
C、员工业务不合规
D、自然灾害或意外事故造成的损失不是操作风险
3、我国银监会在发布的《中国银行业实施新资本协议指导意见》中，要求国内银行业特别是一些具有跨国、地区分支机构的大中型商业银行应在（C）上半年提交实施新资本协议的正式申请，并于年底开始实施。A、2008年 B、2009年 C、2010年 D、2011年
4、固有风险是在没有考虑现有控制及其作用的情况下，在开展业务和进行操作的过程中面临的内在的固有操作风险，剩余风险是在充分考虑了流程中已有控制手段及其作用后的风险。根据以上描述，以下表述正确的是（A）
A、剩余风险=固有风险－控制措施 B、固有风险中不包含剩余风险
C、固有风险=控制措施－剩余风险 D、全面操作风险=固有风险+剩余风险
5、业务条线部门的操作风险管理职责不包括以下哪一项（D）A、推动本条线的操作风险管理实施 B、指导和协助分行进行实施
C、管理控制本条线所面临的风险 D、制定操作风险管理制度
6、某银行储蓄所吊顶脱落，砸伤2名员工导致残废，经协调，员工内部退养，并赔偿医疗费，此事件是否属于操作风险事件？（A）A、是 B、否
7、以下哪个机构属于全球系统性重要金融机构（D）A、中国工商银行 B、中国平安 C、海通证券 D、中国银行
8、操作风险损失数据收集的事件形式多种多样，以下选项中不需要收集是：（C）A、操作失误（常见的如短款、出纳错误）、涉及内部人员的案件等。
B、外部行为或破坏造成的损失，例如偷窃、抢劫、外部欺诈、恶意破坏。C、市场价格不利变动，交易人员判断失误造成损失。
D、意外造成的损失，例如工作场所受伤、工作用车交通事故、意外丢失客户资料导致的赔偿或罚款。
9、下列外部事件造成的损失中，不应计算在操作风险损失的是（D）A、火灾造成营业场所设施损毁
B、黑客攻击交易系统导致交易失败造成财务损失 C、机构现金被偷窃造成损失
D、地震造成客户损失，导致其无法偿还贷款。
10、业务条线部门的操作风险管理职责不包括以下哪一项（D）A、推动本条线的操作风险管理实施 B、指导和协助分行进行实施
C、管理控制本条线所面临的风险 D、制定操作风险管理制度
11、以下关于RACA主要作用的描述，哪项是正确的？(D)A、可以实现对操作风险的量化计算。
B、有助于业务管理部门从“被动参与”转为“自发开展”，提高操作风险管理有效性。C、有利于对风险进行识别并推动对其进行防范，使防范风险、扼制大要案件关口前移。D、B和C皆正确。
12、下面描述中哪些关于操作风险与信用风险和市场风险的关系的描述是正确的：（C）A、操作风险与信用风险、市场风险是独立的，相互之间没有关系
B、信用风险损失可能由操作风险导致，但是市场风险损失不可能由操作风险导致 C、信用风险损失、市场风险损失都可能由操作风险导致
D、市场风险损失可能由操作风险导致，但是信用风险损失不可能由操作风险导致
13、每周自查、每月自查、动态自查工作由（B）负责执行 A、业务经理
B、基层机构负责人 C、基层机构副主任 D、以上均可
14、每期动态自查工作完成后，应向分行上传（A）A、动态自查样本清单 B、动态自查表
C、动态自查业务培训卡、流程图 D、以上均有
15、机构每日自查应在（C）完成 A、上午
B、营业终了结账前 C、营业终了结账后 D、尾箱交接后
16、根据《银监会案件治理“六个重点环节”、“十个联动”和防范操作风险“十三条意见”》，要求一线业务的卡、证、章管理和（B）的管理联动。A、基层机构业务公章 B、基层机构行政章 C、基层机构业务用章
17、根据《银监会案件治理“六个重点环节”、“十个联动”和防范操作风险“十三条意见”》，要求基层行行长、（C）的定期交流轮岗与会计主管的委派制并行与联动。A、业务经理 B、大堂经理 C、主任 D、事中复核
18、根据《银监会案件治理“六个重点环节”、“十个联动”和防范操作风险“十三条意见”》，要求重要岗位的强制性休假与（A）紧密衔接联动。A、岗位审计 B、离任审计 C、不定期轮岗
19、各机构年终评价考核分值计算即各经营性机构最终得分＝分行评价四个季度平均得分×__ ＋经营性机构四个季度自评平均得分×__ －评价限制扣分。(B)A、60%、40% B、70%、30% C、75%、25% D、80%、20%
20、根据《银监会案件治理“六个重点环节”、“十个联动”和防范操作风险“十三条意见”》，（D）的尽职调查与三查档案妥善保管责任制的配套建设联动。A、公司贷款 B、授信业务 C、零售贷款 D、贷款三查
21、根据《银监会案件治理“六个重点环节”、“十个联动”和防范操作风险“十三条意见”》，要求查案、破案与处分适时、到位的（B）考核制度建设联动。A、配套 B、双重 C、查处 D、奖罚
22、根据《银监会案件治理“六个重点环节”、“十个联动”和防范操作风险“十三条意见”》，要求案件查处和相应的（B）制度建设联动。A、奖惩 B、信息披露 C、员工守则
D、员工违规行为处理
23、根据《银监会案件治理“六个重点环节”、“十个联动”和防范操作风险“十三条意见”》，对基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题，总行要认真研究，及时解决，不得延误。对有章不循的，要将责任人（B），并严肃处理。A、问责考核 B、调离原岗 C、解除合同
24、根据《中国银行新疆分行分（支）行内控合规管理问责办法》，下列哪一项属于本办法的使用范围（D）
法律部工作总结 篇六
时间飞快，转眼间我已经来到南京中原法务部工作一个月了，回顾这一个月以来的工作生活，学到了很多地产法律和业务知识，很感谢领导和同事的热情帮忙，让我能够尽快的熟悉工作流程并且顺利的开展起法务基础工作。下面我将自己近期的主要工作资料写个小结：
（一）诉讼事务
（二）合同审核工作
合同审核是法务部最基础的业务，经过这个月的加强训练，对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，对各部门各类别的合同评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断学习合同起草尤其是大型合同起草的潜力。
这段时间我参与了两次月底合同审核工作，强度相比较较大，一方面要求保证合同的效力，重点审核关键的产权信息、房款数额、定金约定数据，违约职责的承担以及相关证件要齐全，另一方应对于公司内部的一些工作流程要注意提醒法律风险，保证合法规范。
与各个分行秘书的有效沟通也是审核合同过程中关键点，既要严肃认真，也要富有耐心，因而对我自身而言要注意沟通技巧的把握。
（三）定期下分行了解法律需求以及实时解答业务咨询
这段时间和同事去分行与业务人员、经理、秘书等进行工作沟通，主要涉及的分行包括龙江分行、瑞园分行、宁工分行、宁工新分行、清凉门分行，这次去主要是了解一下公司门店的基本状况，与经理就涉案的单子做好沟通工作，为开庭做准备。同时也和秘书就近期合同审核过程中出现的问题进行提醒，规范操作。
接听咨询电话也是法务日常工作之一，一般情形下我们首先要从业务员那里提取问题的关键信息，如果是简单常见的问题能够当场直接回答，如果是比较复杂需要进一步查询资料确认的，则需要查明后回复。对于一些实体性的问题，一些纠纷的方案的提出、承认、放弃和变更，这些都需要和相关部门以及领导请示批准后才能予以答复。
以上是我这个月来总结的一些重点的工作资料，下一阶段需要继续改善的地方：
（1）公司的门店正在逐步增加，部门团队也会不断壮大，工作量必然会相应增加，所以我需加深对公司经营业务流程的认识，相信熟能生巧，在合同评审以及相关放款工作方面会更专业高效。
（2）着重需要加强自己的谈判合作潜力，努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规以及一些实务判例，让自己的思维与公司业务需要更贴近。
