教育公司内刊文章范文 第一篇
一、社会学新制度学派对于组织环境与逻辑的阐释
社会学新制度学派就由对于组织趋同的现象分析进入了组织所处环境问题的理论细分。按照斯格特的梳理,新制度学派将组织所处环境区分为两种类型,技术环境和制度环境。前者是从技术的角度看待组织的运行,包括组织外部的资源与市场、组织内部将投入转化为产出的技术系统等,后者是指组织生存于其中的社会的法律制度、文化观念和社会规范等因素,但新制度学派所关注的制度环境主要是社会的共享观念及规范因素,也就是支撑社会生活稳定化和秩序化的、被普遍接受的符号体系及其共同意义。社会学新制度学派坚持认为,技术环境和制度环境对组织具有不同的影响。技术环境要求组织内部的结构和运行程序满足技术效率,而制度环境则要求组织内部的结构和制度符合社会公认的“合法性”,也就是采用在制度环境中已被广为接受的组织形式和做法,而不管这些做法对组织的内部运作是否有效率。例如,企业在内部结构上采用科层制,常常不是出于技术和工艺流程对管理的需要,而是因为科层制已被社会广为接受,如果某家企业不采用这种组织形式,其在市场上的“合法性”将受到怀疑。因此,制度环境对组织的要求可能与技术环境相矛盾。为了满足这些相互冲突的环境要求,组织的一个重要对策是把组织的内部运作和组织的正式结构分离开。一个组织建立了许多的规章制度却并不真的实施,这可能是因为这些规章制度是为了应付制度环境的要求,与它的内部运作无关,[2]这就使得组织内部可能存在毫无实际意义的结构分化。为了更明确地反映技术环境和制度环境对组织所具有不同的影响,弗里德兰和阿弗德提出了组织环境具有多元逻辑的观点,他们认为在当代西方社会,每一种组织环境都有一个中心的逻辑,包括一系列的物质实践、社会关系和符号构成,这种多元逻辑之间可能是互补也可能是矛盾的。社会成员便可能利用不同的逻辑来满足自己的目的,有时符号和规则被内化并提供趋同性,而有时它们又成为个体、群体和组织利用作为变迁的资源。[3]这样,组织环境问题又派生出逻辑问题,而这些不同组织环境及其派生逻辑在社会学新制度学派看来,不仅存在同时并存的理论可能,而且正在社会中实际发生着。
二、补习教育机构面对的环境与逻辑
补习教育机构作为一种新兴的社会组织形式,在其发展过程中也面对着两种不同环境———技术环境和制度环境,而且两种不同环境同时对补习教育机构施加合法性约束,根据笔者的调查和分析,技术环境要求的合法性主要表现为一种经营型逻辑,而制度环境要求的合法性则主要表现为一种服务型逻辑。
(一)补习教育机构面对的技术环境与经营型逻辑的生成
组织研究者在早期的研究中发现,没有任何组织能够自给自足,组织必须在与环境的交换中获得资源以维持自身的生存和发展,因而组织领导者必须为组织制定出有效率的规章制度来保证这一交换过程的顺利实现,正是在这样的认识基础上,“技术环境”就成了传统组织研究中较早诞生的一种理论发现,也集中反映出早期组织研究以组织目标达成为核心的理论诉求,如早期的组织研究者迪尔曾将技术环境定义为“与确定目标和达到目标有着潜在联系的所有环境的总称”。[4]补习教育机构由于多为私人投资兴办,基础相对薄弱,因此从所处环境中获得足够资源来维持生存和发展便是该类型组织的首要目标,也是补习教育机构所面对技术环境的最重要内容。为了实现上述组织目标,补习教育机构与所处环境之间的交换主要表现为文化资本与经济资本之间的转换,“布迪厄认为劳动时间的积累是文化资本和经济资本的共同实质,也是它们可以相互转换的根据”,[5]具体而言,补习教育机构的运作过程是通过知识讲授、经验传递和技能培养等具体内容来实现机构成员身上所负载文化资本向经济资本的转化,进而获得财富性收入。在布迪厄看来,文化资本是一种新型的资本存在方式,“是通过家庭教育和学校教育而储存于个人身体中的文化知识、文化技能和文化修养”,[6]掌握文化资本的社会成员,也是“文化产品”的所有者,但他们只有通过进入类似补习教育机构等组织,才能最终实现“文化产品”的销售,从这个意义上理解,补习教育机构所处的技术环境就是一个交换环境,一个供两种不同资本形态相互转换的资本转化场。经营型逻辑是指在补习教育机构与技术环境互动过程中形成的趋于以成本效益为机构行为特征的组织规则。从组织合法性角度考察,经营型逻辑表现为结果的合法性,即机构行动以最为有效的途径达到目的和取得成效,[7]而如何在这一过程中提高文化资本向经济资本的转化率就成了其中的关键。在经营型逻辑的主导下,补习教育机构的组织者重点在机构运行中的成本和收益环节进行控制和处理。在成本方面,面对场地费用和员工工资两部分最大支出,补习教育机构的组织者们都极尽节省之能事。面对场地费用,在笔者调查的20家补习教育机构中,仅2家使用自有房屋,其余皆为租用房屋,且20家机构中有19家使用民宅作为教室,其余1家使用商用写字间作为教室,教室的隔墙、水、暖、气、电、通信等各种设施均为居住用房使用,完全达不到住房和城乡xxx2011年8月8日颁布修订的《中小学校建筑设计规范GB50099-2011》中的教学空间要求,可以说“办学条件”颇为简陋,而这种“人为”简陋的背后自然节省了场地费用的大笔支出。面对员工工资费用,在逐利观念的驱使下,补习教育机构的组织者往往并不雇佣文化资本含量较高的优秀“教师”,而是在满足补习基本要求的情况下雇佣普通“教师”,以获得更高的文化资本向经济资本转化时的转化率,这也是当前补习教育机构中在校大学生充任“教师”情况大行其道的主要原因。在收益方面,补习教育机构更是直接地表现出了经济资本优先的经营型逻辑。笔者在调查中发现,补习教育机构的组织者常常会在学生的补习周期内加大课程密度,安排较多课程,以获得更多的经济资本收益,甚至于,一部分组织者全然不顾本机构成员文化资本的实际状况,将普通“教师”包装成所谓“名师”,进行虚假宣传招生。
(二)补习教育机构面对的制度环境与服务型逻辑的延续
“技术环境允许组织使用基于生成系统制造产品特征的控制手段,产品和服务可以根据相对成本和质量来估价,这就产生了‘结果控制’,制度环境强调的是组织遵从形式理性规范的程度、正确过程得以实施的程度以及恰当结构处于合适位置的程度”,[8]换句话说,制度环境要求组织内部的结构和制度符合社会公认的“合法性”,也就是采用在制度环境中已被广为接受的组织形式和制度,而不管这些组织形式和制度对组织的实际运作是否确有实效。虽然补习教育机构具有私人投资性质,但在社会公众的观念中却与主流教育密不可分,这种延续自主流教育的共享观念便是社会学新制度学派论述中的补习教育机构所处制度环境。具体而言,补习教育被学者和社会公众理解为“影子教育”,[9]一种对于校内主流教育的延伸。相较于补习教育的资本转化场特征而言,主流教育则是一个文化资本的输出场,政府投资兴办主流教育机构的目的是通过向国民传递文化资本来提升国民素质,使个人得以适应社会参与社会生活,这其中最为重要的文化资本也被政府视为类似医疗健康、住房保障等社会生活必需品,为此政府对文化资本的“购买价格”和“质量”进行了严格的监管,以保障社会成员都能获得受教育的权利。正是在这个意义上,《教育法》第25条明确规定,“任何组织和个人不得以营利为目的举办学校及其他教育机构”,而厉以宁先生也将义务教育和高级中学教育视为纯公共物品性质和基本具有公共物品性质服务。[10]可以说,在建国后几十年的发展过程中,主流教育关注平等,惠及普遍的根本特征已深入人心,成了一种社会共享观念,而作为“影子教育”的补习教育,在社会公众眼里也与主流教育不应有别。服务型逻辑是指补习教育机构在与制度环境互动过程中形成的以彰显制度环境中被普遍接受的共享观念、规范因素和符号体系为机构行为特征的组织规则。从组织合法性角度考察,服务型逻辑表现为过程的合法性,即机构行动对于教育管理部门及社会公众共同期待内容的有效彰显,而如何在这过程中提高文化资本传递的有效性被视为其中的关键。在服务型逻辑的主导下,补习教育机构的组织者需要努力满足教育管理部门及社会公众的共同期待内容,而这些内容大多与主流教育联系密切。例如,为了响应国家和政府提升国民素质的号召,主流教育日益注重学生素质的全面提升,努力将应试教育转变为素质教育,一些在传统教学环节中不受重视的音体美等科目逐渐受到校方青睐,在这一客观背景下,作为“影子教育”的补习教育机构也相应出现了一些调整,其中近年来部分补习教育机构增加心理咨询和励志类教育内容就是顺应这一客观趋势的表现。校外补习教育机构面对的两种环境及逻辑同时构成了对于机构的合法性约束,但两种约束之间并不和谐,而是处于一种紧张和对立之中。技术环境及经营型逻辑要求补习教育机构以工具理性方式展开运作,强调成本与收益,这对于私人投资兴办的补习教育机构而言实属正常,但相对于自主流教育延续而来的“影子教育”特征而言,又可能与补习教育机构面对的制度环境及服务型逻辑相冲突,因为主流教育坚持消除不公,培育平等精神,主张不能因为收入、身份、种族等各种外在条件而产生差别对待。这种现实存在的紧张和对立逻辑,构成了补习教育机构当下面临的双重逻辑约束或曰逻辑困境,而正是在它们的合力作用之下,补习教育机构实际发生着诸多行为偏差。
三、双重逻辑约束下的补习教育机构行为偏差
在补习教育机构面对技术环境和制度环境两种不同环境时,如何在由不同环境及逻辑提出的合法性要求之间谋得平衡,以获得生存和发展的机会,便成了补习教育机构选择行为策略时的关键。但碍于这两种环境及逻辑对立甚至冲突状况的客观存在,补习教育机构无论如何尽力调适自身行为,终究还是会在一定程度上出现行为偏差,其中主要表现为“行为市场化”和“机构冗余化”。
(一)经营型逻辑约束下的“行为市场化”
面对技术环境和经营型逻辑提出的合法性要求,补习教育机构的行为策略是严格比较投入和产出,努力提高效益,最大化地获取财富性收入。虽然这种追求经济利益的做法源自补习教育机构所处的技术环境,也符合其组织目标,但若对这一目标不加控制地恣意追求,势必会出现“行为市场化”的偏差。事实上,这种“行为市场化”的偏差已在当下补习教育领域中呈现出愈演愈烈之势,一定程度上构成了对主流教育的冲击和影响。如在利益驱使之下,部分补习教育机构投放虚假招生广告,违规宣传,还有一些补习教育机构组织者为了追求补习生员数量的增加,通过贿赂主流教育中的在职教师的方式来求得对方协助招生,甚至于一些主流教育中的在职教师也受到“行为市场化”的影响,公然违反在职教师不得办班补课的禁令,开班办学,造成极坏影响。虽然补习教育机构受所处技术环境影响而存在追求合理经济利益的诉求,但作为以知识为产品的社会窗口行业,如果放纵自身对于社会责任的承担,片面追求经济利益,不仅会使知识沦为金钱的附庸,在社会中形成一股庸俗之风,严重冲击和影响主流教育制度,还会客观上加大不同背景家庭子代间的地位分化,使得补习教育成为催生新的社会不平等的根源之一,最终影响补习教育的和谐健康发展。
(二)服务型逻辑约束下的“机构冗余化”
面对制度环境和服务型逻辑提出的合法性要求,补习教育机构的行为策略是通过调整自身内部结构设置,不断地仿效主流教育内部结构和功能,延续“影子教育”的公众定位。虽然这种与主流教育形式趋同的做法能有效满足制度环境提出的合法性要求,达到规避风险的目的,但常常以增加补习教育机构的内部设置为代价,进而造成一定程度的“机构冗余化”。笔者在长春市进行的调查中发现,一些补习教育机构配有心理辅导教师,定期对学生进行心理辅导,还有些机构常年开设针对学生成长的励志课程,而除此之外的一些类似特色课程设置也是不一而足,然而在这些机构组织者对此类现象的解释中却有着些许无奈,明显地反映出制度环境和服务型逻辑的约束和影响。一位组织者曾向笔者介绍,“这些文化课程辅导之外的课程设置起初是没有的,都是后来对眼下主流学校教育中普遍开设相关课程的模仿,因为家长在为学生选择补习教育机构时很看重这些内容,所以很多补习教育机构都开设了这些课程,但这些课程都是赔钱设置,因为这些课程都是辅助性质课程,任课教师稀缺不好找,人工费用极高,很难在这类课程上赚钱。”原本只提供文化课程补习的补习教育机构,其组织目标在于实现文化资本向经济资本的转换,但由于所处制度环境的要求而使得补习教育机构不得不在应对过程中不断地“全面”发展,机构设置越来越庞杂、冗余,而冗余的机构设置又必然会产生额外的费用支出,最终造成对补习教育机构正常运作的冲击和影响。这里需要强调的是,这部分增加的额外费用支出也正是笔者前文中发现“消失利润”问题的主要原因!
四、结语
既往的历史经验已经证明,脱离行政规划和法制监管的单纯市场化发展路径将导致宏观秩序混乱和微观行为失范的严重后果,作为兼有经营型逻辑的补习教育机构,不仅是一种新兴的社会组织,更是社会主义市场经济大潮中的年轻参与者,为了防止其恣意发展而可能导致补习教育领域整体无序化问题的出现,有关教育主管部门应尽快出台监管政策和法规,强化治理,防微杜渐,使补习教育机构在合理的轨道上健康发展,避免因“行为市场化”的过度发展而产生消极影响。同时,有关教育主管部门在出台监管政策和法规之前,还应充分考虑补习教育机构的实际状况,尤其应针对补习教育与主流教育之间的差别与不同,制定针对补习教育机构适用的规范性指导意见,从顶层设计角度理顺补习教育机构面对的制度环境,彻底消除补习教育机构存在的“机构冗余化”可能,为其健康发展“减负”,以使其更好地发挥对于主流教育的补充作用。
教育公司内刊文章范文 第二篇
今天我在这里,向公司的领导、各位同仁表示诚挚的感谢。
首先向各位同仁,并衷心感谢你们为公司的建设作出贡献。在公司的发展历程中,我们一直有很多的优秀人才,我们公司有很多人,他们的工作经验和工作技能都非常的不同,我们公司的每一位同事都有他们的闪光点,所以,我们要感谢每一位同仁,是你们为公司的发展创造的成就。
我们公司的领导、同事都很重视团结,对待工作认真仔细,工作上的事情不求回报,就是希望大家团结一致,共同努力,把自己的工作做好。我们公司的,在工作上,从来没有放松过,没有一丝一毫的马虎,我们公司的同事都是一样,在工作的同时,他们也没有一丝一毫的怠慢,也没有一丝的放松过。所以,我们公司的,在任何时候,他们都会一丝不苟,从不马虎。所有的这一切的一切,都让同事和大家都非常的感动。
在公司,我们有很多优秀员工,他们都是在工作上,学习上,生活上都非常的优秀,都是大家的榜样。所有的这一切,都让我们大家非常的感动,也让大家非常感动。所以,我们一定要感谢每一位同仁,是你们给了我们一个温暖的大家庭。
最后,我们要感谢公司所有的同仁,在工作上,没有你们,公司就没有现在的发展前途,所有的这一切都是因为公司的给了我们这么好的发展前途,让我们有了这么好的发展前途。所有这一切,都是大家的努力,才有了我们现在这么好的的发展前途。
谢谢大家!
教育公司内刊文章范文 第三篇
文/沐沐
“能在地铁旁边有一个小房子,有一个对我好的爱人,有一份稳定的工作,买得起商场里的裙子,可以放开肚子吃火锅。”这是六年前一个住在 300 块钱出租屋里的女孩,阿妹的梦想。当时的我告诉她,这不叫梦想,哪有这么俗气的梦想。
六年后,在上海,如她所愿。
跟阿妹一起看着黄浦江的夜景,恍若隔世的感觉。眼前的这个姑娘,一袭长裙,褪去了当时的稚嫩,多了一份知性美。聊起她的梦想成真,看着她笑脸如花,自信地品着几年前她不知道是什么的焦糖玛奇朵,我突然对这个姑娘充满敬意,对她那个“俗气”的梦想充满敬畏。
几年前我到上海实习,是一家外资企业,在同济大学的旁边。那段时间住在公司和同济大学的中间,都是步行十几分钟的距离。
租住的房子本来是三室两厅的套间,被分割成了大小不等的格子间,住了近十个单身女孩。包括我和阿妹。我住了主卧隔出的一半,阿妹住在门口三四平方米的储藏间里,没有窗户,放了一张床之后只剩下侧身过的地方,床上堆满了杂物。
我当时实习的状态,是每天上午九点到办公室,中午吃工作餐,六点下班跟大家一起到公司旁边的美食广场胡吃海喝,互相吹牛也互相打击,顺便头脑风暴。八点多吃完回到办公室加班,离开办公室一般都在十二点以后。
刚开始的两个礼拜,我基本上没有机会跟一起住的室友说几句话。有一次我下班回去十一点多,有点饿了给自己加餐,在厨房切水果的时候,阿妹听见厨房有动静从房间出来了。
我说,今天下班早,吃点东西。抱歉吵到你们休息了。
阿妹倚在门口,快十二点了回来还算早啊。
寒暄之后,我们两个站在厨房里,边吃边聊。
阿妹的家乡在西南某地,她说当时离开家的时候基本是逃出来的。她初中没有念完就退学了。在当地的旅游景区做三道茶的表演。她问我能不能带她一起去听课时,带着请求的口气。
在阿妹的家乡,女孩很早就不上学了,早早结婚。阿妹在十七岁那一年,家里人也是为她张罗过婚事的。阿妹想在结婚之前看看外面的世界,于是揣着全部积蓄,辗转到了省城,坐上了开往上海的列车。阿妹说她不确定自己能不能在上海落根,但是她想试一试。
第二天,我去旁听建筑史,带上了阿妹。当时的阿妹是战战兢兢的,像十岁的小女孩一样,拉着我的衣角,东张西望。
后来阿妹经常去同济大学听课,自己去。回来之后给我讲见闻,也问我各种各样的问题,包括研究生和硕士是不是一样的,现在学生是不是都不用课本了,也包括宜家是什么,玛奇朵是什么。
我喜欢这个姑娘,喜欢她身上的那股韧劲儿,跟她在一起她就是十万个为什么。
她虚心好学。她像海绵一样吸收着各方面的营养。把窝在小黑屋里赚来的钱,都买了书,请我帮忙列了长长的书单。每天早早地做好早饭等我起床吃,跟着我一起走路到公司,路上不停问那些出乎意料的问题。
她乐观勤奋。她知道自己读书少,看到了自己的差距。面对暂时落后,她用马不停蹄地追赶代替喋喋不休地抱怨。认真地做淘宝解决温饱,认真地学习提升自我。
她懂得感恩。几乎把她能为我做的一切拿来当“学费”,走之前非得请我吃饭,不停表达内心的感激,说得动情。
她有一个“俗气”的梦想。关于房子和爱人,关于稳定,关于裙子和火锅。
曾经我嘲笑这个梦想太俗气。那时二十岁的我,还不懂得生活,不理解梦想。
真正的生活,不是诗意和远方,它就是诗意的苟且混杂着苟且的远方。真的梦想,不是非得高大上或者文艺范儿,它就是对更好生活的美好期望,像人在黑夜里抬头望星空一样质朴,像花儿向着太阳一样生生不息。
现在,我对阿妹和她的梦想怀有深深的敬意,我敬畏所有在弱势生活中依然强势地为梦想奋斗着的人们。他们像夜空中闪耀的星星一样,不妥协,不放弃,即使生活不如诗。
我说,阿妹,你真厉害。
阿妹羞涩地笑了:“你教会了我太多,给了我中肯的建议。要不是碰到你,我不知道现在会是什么样子。”
我知道,就算阿妹没有碰到我,她也会碰到别人。一个人使劲踮起脚尖靠近太阳的时候,全世界都挡不住她的阳光。
在除了奋斗别无选择的日子里,甚至说不出来一个像样的梦想。但是似乎被一种魔力支撑着,没有想过是图什么,只知道自己选择的路,走下去就好了。
江面上凉风徐徐,江对面灯火辉煌。在这个大都市里,人来人往,车水马龙。有人为了理想,有人为了面包,有人为了情怀,有人为了生存……梦想,从来都不遥远。
我也清楚地记得,六年前在这个地方,晚上十二点以后才拖着疲惫的身体回到出租屋里,没有空调,夏天上海的高温,并不影响我秒睡,醒来满身是汗。
也记得失恋的时候,一个人在陌生的地方,也想过什么都不管了让自己颓废几天。然而只是默默消化着这痛苦,痛哭之后第二天照常准时上班,在办公室像什么事都没有发生一样。
也记得在青黄不接的时候住在群租房里,我蜷缩在还没有火车卧铺大的床板上整理作品集,妈妈给我打电话跟我说实习完了早点回家给你做好吃的,我笑得满心欢喜……
和阿妹一样,我走过来了。当时甚至没有想过这是好事还是坏事,只是知道该继续努力,被生活所迫,更是自主选择。每天像打了鸡血一样火力全开地追逐着一种叫“梦想”的东西,被我们举得高高的,划破最黑的夜。
玻璃窗外,一群少年吵闹着走过。
人生是一场又一场接力,总有人走在我们曾经走过的路上,仰望着星空,走向想要去的地方。当我们走过那一段,回头看,所有的纠结和磨难,都只是嘴角的微微一笑。不管在意或者不在意,那些不容易,是真真实实的存在过。而梦想,没有高低之分,都是魔力般的存在每个人的心中,从未走远。有所期待,就不会被遗忘。即使生活低到尘埃里,梦想也要举得高高的,明亮,闪耀,像天边的星。
教育公司内刊文章范文 第四篇
一、社会学新制度学派对于组织环境与逻辑的阐释
社会学新制度学派就由对于组织趋同的现象分析进入了组织所处环境问题的理论细分。按照斯格特的梳理,新制度学派将组织所处环境区分为两种类型,技术环境和制度环境。前者是从技术的角度看待组织的运行,包括组织外部的资源与市场、组织内部将投入转化为产出的技术系统等,后者是指组织生存于其中的社会的法律制度、文化观念和社会规范等因素,但新制度学派所关注的制度环境主要是社会的共享观念及规范因素,也就是支撑社会生活稳定化和秩序化的、被普遍接受的符号体系及其共同意义。社会学新制度学派坚持认为,技术环境和制度环境对组织具有不同的影响。技术环境要求组织内部的结构和运行程序满足技术效率,而制度环境则要求组织内部的结构和制度符合社会公认的“合法性”,也就是采用在制度环境中已被广为接受的组织形式和做法,而不管这些做法对组织的内部运作是否有效率。例如,企业在内部结构上采用科层制,常常不是出于技术和工艺流程对管理的需要,而是因为科层制已被社会广为接受,如果某家企业不采用这种组织形式,其在市场上的“合法性”将受到怀疑。因此,制度环境对组织的要求可能与技术环境相矛盾。为了满足这些相互冲突的环境要求,组织的一个重要对策是把组织的内部运作和组织的正式结构分离开。一个组织建立了许多的规章制度却并不真的实施,这可能是因为这些规章制度是为了应付制度环境的要求,与它的内部运作无关,[2]这就使得组织内部可能存在毫无实际意义的结构分化。为了更明确地反映技术环境和制度环境对组织所具有不同的影响,弗里德兰和阿弗德提出了组织环境具有多元逻辑的观点,他们认为在当代西方社会,每一种组织环境都有一个中心的逻辑,包括一系列的物质实践、社会关系和符号构成,这种多元逻辑之间可能是互补也可能是矛盾的。社会成员便可能利用不同的逻辑来满足自己的目的,有时符号和规则被内化并提供趋同性,而有时它们又成为个体、群体和组织利用作为变迁的资源。[3]这样,组织环境问题又派生出逻辑问题,而这些不同组织环境及其派生逻辑在社会学新制度学派看来,不仅存在同时并存的理论可能,而且正在社会中实际发生着。
二、补习教育机构面对的环境与逻辑
补习教育机构作为一种新兴的社会组织形式,在其发展过程中也面对着两种不同环境———技术环境和制度环境,而且两种不同环境同时对补习教育机构施加合法性约束,根据笔者的调查和分析,技术环境要求的合法性主要表现为一种经营型逻辑,而制度环境要求的合法性则主要表现为一种服务型逻辑。
(一)补习教育机构面对的技术环境与经营型逻辑的生成
组织研究者在早期的研究中发现,没有任何组织能够自给自足,组织必须在与环境的交换中获得资源以维持自身的生存和发展,因而组织领导者必须为组织制定出有效率的规章制度来保证这一交换过程的顺利实现,正是在这样的认识基础上,“技术环境”就成了传统组织研究中较早诞生的一种理论发现,也集中反映出早期组织研究以组织目标达成为核心的理论诉求,如早期的组织研究者迪尔曾将技术环境定义为“与确定目标和达到目标有着潜在联系的所有环境的总称”。[4]补习教育机构由于多为私人投资兴办,基础相对薄弱,因此从所处环境中获得足够资源来维持生存和发展便是该类型组织的首要目标,也是补习教育机构所面对技术环境的最重要内容。为了实现上述组织目标,补习教育机构与所处环境之间的交换主要表现为文化资本与经济资本之间的转换,“布迪厄认为劳动时间的积累是文化资本和经济资本的共同实质,也是它们可以相互转换的根据”,[5]具体而言,补习教育机构的运作过程是通过知识讲授、经验传递和技能培养等具体内容来实现机构成员身上所负载文化资本向经济资本的转化,进而获得财富性收入。在布迪厄看来,文化资本是一种新型的资本存在方式,“是通过家庭教育和学校教育而储存于个人身体中的文化知识、文化技能和文化修养”,[6]掌握文化资本的社会成员,也是“文化产品”的所有者,但他们只有通过进入类似补习教育机构等组织,才能最终实现“文化产品”的销售,从这个意义上理解,补习教育机构所处的技术环境就是一个交换环境,一个供两种不同资本形态相互转换的资本转化场。经营型逻辑是指在补习教育机构与技术环境互动过程中形成的趋于以成本效益为机构行为特征的组织规则。从组织合法性角度考察,经营型逻辑表现为结果的合法性,即机构行动以最为有效的途径达到目的和取得成效,[7]而如何在这一过程中提高文化资本向经济资本的转化率就成了其中的关键。在经营型逻辑的主导下,补习教育机构的组织者重点在机构运行中的成本和收益环节进行控制和处理。在成本方面,面对场地费用和员工工资两部分最大支出,补习教育机构的组织者们都极尽节省之能事。面对场地费用,在笔者调查的20家补习教育机构中,仅2家使用自有房屋,其余皆为租用房屋,且20家机构中有19家使用民宅作为教室,其余1家使用商用写字间作为教室,教室的隔墙、水、暖、气、电、通信等各种设施均为居住用房使用,完全达不到住房和城乡xxx2011年8月8日颁布修订的《中小学校建筑设计规范GB50099-2011》中的教学空间要求,可以说“办学条件”颇为简陋,而这种“人为”简陋的背后自然节省了场地费用的大笔支出。面对员工工资费用,在逐利观念的驱使下,补习教育机构的组织者往往并不雇佣文化资本含量较高的优秀“教师”,而是在满足补习基本要求的情况下雇佣普通“教师”,以获得更高的文化资本向经济资本转化时的转化率,这也是当前补习教育机构中在
校大学生充任“教师”情况大行其道的主要原因。在收益方面,补习教育机构更是直接地表现出了经济资本优先的经营型逻辑。笔者在调查中发现,补习教育机构的组织者常常会在学生的补习周期内加大课程密度,安排较多课程,以获得更多的经济资本收益,甚至于,一部分组织者全然不顾本机构成员文化资本的实际状况,将普通“教师”包装成所谓“名师”,进行虚假宣传招生。 (二)补习教育机构面对的制度环境与服务型逻辑的延续
“技术环境允许组织使用基于生成系统制造产品特征的控制手段,产品和服务可以根据相对成本和质量来估价,这就产生了‘结果控制’,制度环境强调的是组织遵从形式理性规范的程度、正确过程得以实施的程度以及恰当结构处于合适位置的程度”,[8]换句话说,制度环境要求组织内部的结构和制度符合社会公认的“合法性”,也就是采用在制度环境中已被广为接受的组织形式和制度,而不管这些组织形式和制度对组织的实际运作是否确有实效。虽然补习教育机构具有私人投资性质,但在社会公众的观念中却与主流教育密不可分,这种延续自主流教育的共享观念便是社会学新制度学派论述中的补习教育机构所处制度环境。具体而言,补习教育被学者和社会公众理解为“影子教育”,[9]一种对于校内主流教育的延伸。相较于补习教育的资本转化场特征而言,主流教育则是一个文化资本的输出场,政府投资兴办主流教育机构的目的是通过向国民传递文化资本来提升国民素质,使个人得以适应社会参与社会生活,这其中最为重要的文化资本也被政府视为类似医疗健康、住房保障等社会生活必需品,为此政府对文化资本的“购买价格”和“质量”进行了严格的监管,以保障社会成员都能获得受教育的权利。正是在这个意义上,《教育法》第25条明确规定,“任何组织和个人不得以营利为目的举办学校及其他教育机构”,而厉以宁先生也将义务教育和高级中学教育视为纯公共物品性质和基本具有公共物品性质服务。[10]可以说,在建国后几十年的发展过程中,主流教育关注平等,惠及普遍的根本特征已深入人心,成了一种社会共享观念,而作为“影子教育”的补习教育,在社会公众眼里也与主流教育不应有别。服务型逻辑是指补习教育机构在与制度环境互动过程中形成的以彰显制度环境中被普遍接受的共享观念、规范因素和符号体系为机构行为特征的组织规则。从组织合法性角度考察,服务型逻辑表现为过程的合法性,即机构行动对于教育管理部门及社会公众共同期待内容的有效彰显,而如何在这过程中提高文化资本传递的有效性被视为其中的关键。在服务型逻辑的主导下,补习教育机构的组织者需要努力满足教育管理部门及社会公众的共同期待内容,而这些内容大多与主流教育联系密切。例如,为了响应国家和政府提升国民素质的号召,主流教育日益注重学生素质的全面提升,努力将应试教育转变为素质教育,一些在传统教学环节中不受重视的音体美等科目逐渐受到校方青睐,在这一客观背景下,作为“影子教育”的补习教育机构也相应出现了一些调整,其中近年来部分补习教育机构增加心理咨询和励志类教育内容就是顺应这一客观趋势的表现。校外补习教育机构面对的两种环境及逻辑同时构成了对于机构的合法性约束,但两种约束之间并不和谐,而是处于一种紧张和对立之中。技术环境及经营型逻辑要求补习教育机构以工具理性方式展开运作,强调成本与收益,这对于私人投资兴办的补习教育机构而言实属正常,但相对于自主流教育延续而来的“影子教育”特征而言,又可能与补习教育机构面对的制度环境及服务型逻辑相冲突,因为主流教育坚持消除不公,培育平等精神,主张不能因为收入、身份、种族等各种外在条件而产生差别对待。这种现实存在的紧张和对立逻辑,构成了补习教育机构当下面临的双重逻辑约束或曰逻辑困境,而正是在它们的合力作用之下,补习教育机构实际发生着诸多行为偏差。
三、双重逻辑约束下的补习教育机构行为偏差
在补习教育机构面对技术环境和制度环境两种不同环境时,如何在由不同环境及逻辑提出的合法性要求之间谋得平衡,以获得生存和发展的机会,便成了补习教育机构选择行为策略时的关键。但碍于这两种环境及逻辑对立甚至冲突状况的客观存在,补习教育机构无论如何尽力调适自身行为,终究还是会在一定程度上出现行为偏差,其中主要表现为“行为市场化”和“机构冗余化”。
(一)经营型逻辑约束下的“行为市场化”
面对技术环境和经营型逻辑提出的合法性要求,补习教育机构的行为策略是严格比较投入和产出,努力提高效益,最大化地获取财富性收入。虽然这种追求经济利益的做法源自补习教育机构所处的技术环境,也符合其组织目标,但若对这一目标不加控制地恣意追求,势必会出现“行为市场化”的偏差。事实上,这种“行为市场化”的偏差已在当下补习教育领域中呈现出愈演愈烈之势,一定程度上构成了对主流教育的冲击和影响。如在利益驱使之下,部分补习教育机构投放虚假招生广告,违规宣传,还有一些补习教育机构组织者为了追求补习生员数量的增加,通过贿赂主流教育中的在职教师的方式来求得对方协助招生,甚至于一些主流教育中的在职教师也受到“行为市场化”的影响,公然违反在职教师不得办班补课的禁令,开班办学,造成极坏影响。虽然补习教育机构受所处技术环境影响而存在追求合理经济利益的诉求,但作为以知识为产品的社会窗口行业,如果放纵自身对于社会责任的承担,片面追求经济利益,不仅会使知识沦为金钱的附庸,在社会中形成一股庸俗之风,严重冲击和影响主流教育制度,还会客观上加大不同背景家庭子代间的地位分化,使得补习教育成为催生新的社会不平等的根源之一,最终影响补习教育的和谐健康发展。
(二)服务型逻辑约束下的“机构冗余化”
面对制度环境和服务型逻辑提出的合法性要求,补习教育机构的行为策略是通过调整自身内部结构设置,不断地仿效主流教育内部结构和功能,延续“影子教育”的公众定位。虽然这种与主流教育形式趋同的做法能有效满足制度环境提出的合法性要求,达到规避风险的目的,但常常以增加补习教育机构的内部设置为代价,进而造成一定程度的“机构冗余化”。笔者在长春市进行的调查中发现,一些补习教育机构配有心理辅导教师,定期对学生进行心理辅导,还有些机构常年开设针对学生成长的励志课程,而除此之外的一些类似特色课程设置也是不一而足,然而在这些机构组织者对此类现象的解释中却有着些许无奈,明显地反映出制度环境和服务型逻辑的约束和影响。一位组织者曾向笔者介绍,“这些文化课程辅导之外的课程设置起初是没有的,都是后来对眼下主流学校教育中普遍开设相关课程的模仿,因为家长在为学生选择补习教育机构时很看重这些内容,所以很多补习教育机构都开设了这些课程,但这些课程都是赔钱设置,因为这些课程都是辅助性质课程,任课教师稀缺不好找,人工费用极高,很难在这类课程上赚钱。”原本只提供文化课程补习的补习教育机构,其组织目标在于实现文化资本向经济资本的转换,但由于所处制度环境的要求而使得补习教育机构不得不在应对过程中不断地“全面”发展,机构设置越来越庞杂、冗余,而冗余的机构设置又必然会产生额外的费用支出,最终造成对补习教育机构正常运作的冲击和影响。这里需要强调的是,这部分增加的额外费用支出也正是笔者前文中发现“消失利润”问题的主要原因!
四、结语
既往的历史经验已经证明,脱离
行政规划和法制监管的单纯市场化发展路径将导致宏观秩序混乱和微观行为失范的严重后果,作为兼有经营型逻辑的补习教育机构,不仅是一种新兴的社会组织,更是社会主义市场经济大潮中的年[文秘站:]轻参与者,为了防止其恣意发展而可能导致补习教育领域整体无序化问题的出现,有关教育主管部门应尽快出台监管政策和法规,强化治理,防微杜渐,使补习教育机构在合理的轨道上健康发展,避免因“行为市场化”的过度发展而产生消极影响。同时,有关教育主管部门在出台监管政策和法规之前,还应充分考虑补习教育机构的实际状况,尤其应针对补习教育与主流教育之间的差别与不同,制定针对补习教育机构适用的规范性指导意见,从顶层设计角度理顺补习教育机构面对的制度环境,彻底消除补习教育机构存在的“机构冗余化”可能,为其健康发展“减负”,以使其更好地发挥对于主流教育的补充作用。
教育公司内刊文章范文 第五篇
在企业内部的定位大致分为三类:内向,外向,和内外。
发表在 1.向内的方向是内部领导和员工进行沟通和传达高品质平台的看法。它的主要功能是在重大事件的发展过程唱片公司,传达领导精神,加强信息在各部门的工作,思想,文化等方面的交流,也就是内部管理,提供一个平台,彼此连通。
内刊 2.外向性是为了显示图像和处理对外关系,主要是外部客户,消费者,经销商甚至政府相关部门为主要目标受众。如“天顶”天顶的目的是提供行业知识转移相关的智力支持;万科集团,“万科”宝的“宝安风”是为了树立企业形象,展示企业文化的概念。
3内的内部和外部的交流的目的是提供一个平台,内部,外部显示图像出版。这是目前最常见的国内企业内刊。
在日益增长的市场环境的作用,许多早期的出版物里为导向的企业重组发生的过程中,或多或少“发表在外面”的现象。第一次出现在一些新兴公司开始内的诞生被赋予内外的特点,无论是企业内部和通信链路和桥梁之外。
教育公司内刊文章范文 第六篇
教育考试机构承担着国家赋予组织、实施和管理教育考试的职责与任务,教育考试在促进我国教育发展和社会公平中发挥着重要作用,加强文化建设,必须从促进社会和谐的高度,充分认识教育考试机构的使命与责任担当,坚持社会主义核心价值体系和先进文化前进方向,认真做好社会主义核心价值观在考试特定人群中的具体实践与主观转化,要突出自身实践特色和时代特色,有自己的文化设计,打造自己的文化力量,树立自己的文化形象。
教育考试机构文化建设的基本内涵
教育考试机构文化建设的特质
文化建设的根本目的,是构建和谐的精神家园。为了有效促进教育考试事业的持续健康发展,在研究探讨文化建设基本内涵的同时,必须准确理解与把握教育考试机构文化的发展规律和特质,逐步加大文化建设力度,提升教育考试机构的文化软实力。思想性和先进性文化建设,植根于社会现实环境中。必须以社会主义核心价值体系引领,坚持先进文化前进方向,推进精神文明建设、和谐单位建设,用先进文化理念引领广大员工个人的思想和行动。要重视和提高党员干部的政治和业务素质,发挥党员的先锋和模范作用,带领和团结广大干部员工一道前进。同时,要强化专业化队伍建设,努力造就“诚信敬业、业务精湛、精诚合作、勤谦并懋、廉洁清正”的员工队伍,充分调动广大员工的主动性、积极性和创造性,让他们的聪明才智和潜在能力得以最大限度的发挥。长期性和渐进性文化建设是永恒的主题,是长时期的工作任务。文化对人的培育和影响是一个潜移默化的过程,让文化管理获得广泛认同、接受并充分发挥其应有作用,需要漫长的实践过程,不能幻想一蹴而就,短期内立即取得显著效果。积极推进文化建设,只有起点、重点,而没有终点。既要锲而不舍、常抓不懈,也要循序渐进、扎实有效。在不同时期、不同阶段,努力开展不同的活动或做不同的事情,把教育考试机构文化逐步积淀、传承、发扬和光大。普适性和广泛性文化建设集中体现在精神层面、意识形态和行为引领等方面。要把文化建设与精神文明建设、和谐单位建设紧密结合起来,着力营造“奋发有为、团结友爱、健康向上、温暖和谐”的环境和氛围,培养广大干部员工的认同感、归属感,把个人思想、感情、行为、习惯与教育考试机构的整体意志有机地统一起来,形成“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的良好局面。要坚持以人为本,重视人的个性和价值,尊重、相信、培养和依靠广大干部员工,充分调动和发挥他们的主观能动性和创造性。广大干部员工是文化建设的主体,人人都应该积极参与,为教育考试机构的文化建设建言献策、贡献力量。实践性和创新性加强文化建设,要努力实现与改革创新基层党建工作的有机融合。党的xxx报告提出,基层党组织要发挥“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。文化建设覆盖面大,联系群众广泛,形式灵活多样,为广大干部员工喜闻乐见。要把文化建设作为基层党建工作的重要载体和抓手,形成“以文化凝魂聚力,以党建推动发展”的局面,并指导工会和共青团组织,积极探索创新文化活动的载体或形式,大力开展文化、体育和教育活动,在逐步满足广大员工精神文化需求的同时,不断提高他们的思想境界和人文素质,提升教育考试机构的文化品位。复杂性和艰巨性加强文化建设,必须倡导和坚持求真务实的精神。文化不是独立存在,它属于意识形态,存在于人们的思想和精神生活之中。文化是“教化”人的,但文化的改变不是轻易能做到的。构建把握时代主题、符合社会发展需要、具有教育考试特色的公共价值观体系,必须认真做好社会主义核心价值体系在考试特定人群中的具体实践与主观转化工作。推进文化建设,要有足够的耐心和坚持,绝不能心浮气躁、急功近利,更不能以急风暴雨、搞运动的方式来进行;要“想大问题,做小事情”,从具体工作抓起,并持之以恒地坚持下去,逐步形成“看得见,摸得着”的成果。开放性和包容性综观历史与现实,先进文化的内涵在于兼容并蓄、博采众长。古今中外,概莫能外。教育考试机构文化建设,也不能例外。我们要有国际视野和开放的心态,学习借鉴国外考试机构的文化理念,容纳外来文化中一切有价值的元素。为此,摘录几则如下:ETS宣称“我们的使命是通过提供公平和有效的评价、研究及相关服务,提高教育的质量和公平性;我们的价值观是社会责任、公平、机会和质量”。ACT坦言“我们的使命是帮助人们实现教育和工作的成功;我们的价值观是我们各方面工作都要出色”。CA剑桥机构则认为“我们的目标是影响全球的教育政策和战略,从而促进学习,并致力于提供公平、准确地考查技能、知识和理解的评价,确保所有学习者从教育中受益”。兼容性和依附性加强文化建设,需要正确认识和把握文化发展的内在规律和特点。《易经》中说:“观乎人文,以化成天下。”“修身、齐家、治国、平天下”是中国历史上文化价值的集中体现,而现当代中国文化,是指渗透到人们精神生活和物质生活中的文化,以社会主义核心价值体系为导向的先进文化。我们所说的教育考试机构文化,应该是“指一个社会中的价值观、态度、信念、取向以及人们普遍持有的见解”([美]塞缪尔•亨廷顿《文化的重要作用》)。厘清教育考试机构文化的基本内涵,才能准确理解文化建设的发展定位和作用,廓清教育考试机构文化和考试人群的特质,明确把握加强文化建设的思路和重点。主动性和自觉性加强文化建设的主动性和自觉性,最重要的基础是文化自信。文化自信从哪里来?她来源于认识上的清醒,理论上的武装;来源于单位法人治理机构,主要领导的重视和支持;来源于逐步完善建立起“党政工团,齐抓共管”的长效机制;来源于拥有一支“与时俱进,追求卓越”的文化创意团队;更来源于有关部门和广大员工的积极参与和支持。五个方面非常重要,是“相辅相成,互为促进”的关系。如果都能得到较好地落实,就基本上实现了文化自觉,打造文化软实力和提升文化建设水平就落到了实处。
教育公司内刊文章范文 第七篇
自20xx年企业改制以来,在公司董事会与高管层的带领下,全体员工自力更生、艰苦奋斗,不断创新,开拓进取,不但在生产经营方面屡创佳绩,而且还演绎了众多鲜活的企业文化故事。这些故事,不仅给人以心灵的触动与精神震撼,也蕴含着企业提倡的价值理念,是承载企业文化的深厚内涵,对企业文化精神的最好诠释。为进一步弘扬公司企业文化精神理念,促进加深员工对企业文化的理解、认同,进而为公司发展做出新的、更大的贡献,公司决定在全公司范围内开展“企业文化故事”有奖征文活动。现将有关事项通知如下:
一、征文要求:
1、征文内容要围绕公司企业文化讲故事、谈认识、说体会、议发展;通过发生在身边的故事、亲身经历的事例,来阐述论证公司愿景、核心价值观、企业精神。
2、征文题裁不限(诗歌除外),字数在800字以-2500字以内。题目自拟;
3、征文稿件要主题鲜明,立意正确,语言流畅,内容实事求是,积极向上,感情自然真挚。
二、征文时间:
20xx年7月5日-8月15日为征文投稿时间,
20xx年8月16日-8月30日为征文评审时间
20xx年9月1日,在公司内刊《道道全人》和OA上公布征文评审结果。
三、征文评选:
征文评审委员会由九人组成。征文评委领导小组将本着公平、公正、公开原则对征文进行评分,征文稿件由上述九位评委以百分制来打分,取平均分为征文稿件稿件的最终得分。并依此排列名次,确定获奖稿件。
四、征文奖励:
本次征文活动共设四个奖项:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖若干名(视征文稿件的质量和数量而定);奖品分别为价值1200元、800元、500元、200元礼品一份。征文稿件还将择优刊登在公司内刊上,稿费按内刊标准发放。
二0XX年六月二十七日
教育公司内刊文章范文 第八篇
尊敬的各位领导:
我叫XXX,于20XX年X月XX日成为公司的试用员工,在公司企划部担任策划文案一职。到今天为止两个月的试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 作为刚刚毕业一年的大学生来讲,初次来到北京便找到了和自己专业相吻合的工作,实在是幸运。记得来公司应聘的时候,我的简历上写着工作经验未满一年,普通本科学校毕业等并不出众的字眼,但公司领导却给我这次的机会,让我成为其中的一员。在这里我表示衷心的感谢。
记得我第一天来公司上班,对各方面工作都不熟悉,不知道从那些地方开始着手。但是随后在领导和主管的指导下,开始对自己的岗位职责有了更深的了解。根据工作内容,主管要求我对未来一两个月的工作做了整体的规划,每周再根据一月的工作计划分步骤的实施,甚至是每一天,我都将自己工作内容清晰地记录在笔记本上,以便随时指导。在这样有步骤、有计划的工作中,我成长飞快,在较短的时间内适应了公司的环境,也熟悉了公司的整个操作流程,很快进入到了正常的工作状态。
在企划部的工作中,我一直严格要求自己,认真、及时做好领导布置的每一项任务。两个月的时间,我不断在成长,不断在学习,从陌生到轻车熟路,也对公司有了更深刻的了解。
二、与各分公司联络员建立联系,及时有效的完成总公司与分公司衔接工作,包括画册信息的反馈意见、著名商标的申请分公司资料收集、各分公司业务员信息的收集等;
四、企业内刊的筹划以及内刊内容的整理。从5月底,在主管的安排下开始筹划第一期内刊,从栏目设置、内容编排以及文字信息的采写等,经过长期的准备。
经过这两个月,我现在已经能够独立处理文案策划的日常工作,整理部门内部各种资料。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,我还需要不断继续学习以提高自己业务能力。我愿与公司一同成长,实现自己的梦想!
申请人:XXX
20XX年XX月XX日
教育公司内刊文章范文 第九篇
关键是 你是什么公司。
晕了。
你自己看吧有时候,墨非成功定律还真准。往往自己太在意的东西,会给自己带来很多麻烦,也回带来很强的挫败感。
自从换了工作,一直以来就非常认真地对待。新的工作向我提出了很多新的要求, 比如需求分析,比如编程。
我对这份新的工作充满了期待,因为慢慢意识到,我的工作量从某种意义上说,决定了其他人的工作量。自动化是一项艰巨的任务。
从长远来说,完善系统是终极目标,一方面它要保证业务顺利进行,另一方面,还要降低成本,提高工作效率。对于我,一个从来没接触过业务的人来说,提出的需求可能会脱离实际,可能荒唐,也可能超越一般套路的东西,甚至是引发一场彻底的变革。
不管怎样,量变的积累是需要时间的, 而质变的发生,运气,毅力,技巧等等,由多方面的因素决定。 所以提需求的过程通常不会一帆风顺,提交给上级的方式应该是温柔而循序渐进的。
大的改变通常会引发一系列的问题,因为对业务的理解远远不如人家在这个领域里工作了好几年的,考虑得不够周全通常就意味着这个方案的否定。但是,循序渐进也不见得是好事, 实现起来可能相对容易,但出发点一旦不是从系统整体的角度出发,以后的工作会比较难进行。
| 分销的解决方案,尤其是应收账款的处理,感觉在市场上不多见。SAP或ORACLE应该具有一定的代表性,但它们毕竟是软件提供商,不同于自己开发的系统,参数不多,要求业务与系统处理完全一致。
再加上美国与中国的分工,还真有点管中窥豹的感觉,所以这几点都不可避免的会进一步加大需求的难度。 业务的进展困难,让我不得不把注意力考虑得近一些,现实一些。
基于我们的工作模式,首先想到的就是在office里使用程序。我不太愿意写程序,因为它太具体,没有错误或误差的余地,再加上没实际经验,我开始有些犹豫。
是同事的辛苦,成日的加班让我做了决定。写程序的过程还算有意思,没人指导,也没人纠错。
我一点一点的尝试,加变量,猜想语法,幸运的是,几乎每个我想实现的功能,都能想尽各种方法让它实现,效率以及准确性则可能会打点折扣。我想我算是也体会到了写代码的酸甜苦辣,也曾牺牲休息时间拼命工作,也曾为自己做出的成绩激动万分。
教育公司内刊文章范文 第十篇
20xx年是见证我成长的一年,我对科信物业从不了解到熟悉,其中产生了很深刻的体会。因为自信,因为对自己的高标准要求,我接受了公司对我的各项富有挑战性的工作,如今回头来看,我收获颇多,《××》企业内刊使我的文字思维更加敏捷;桶装水经营丰富了我的经营头脑;库房管理使我的理财能力逐步提高;计划生育工作锻炼了我的服务态度和办事能力;日常其它管理工作铸造了我细心、踏实、高效的办公室素质,所以,我要感谢身边的所有,同时就20xx年的点点滴滴作一综合总结。
一、《××》企业内刊在探索中诞生,在成长中提高
企业内刊的出版发行,用语言表达,一句话便可以涵盖。但在实际操作过程中存在很多阻碍,从而使刊物的出版受到不可避免的限制。尽管《××》企业内刊面向员工及业主广泛征稿,但却一直收不上稿件,后来在各部门的工作计划中强行规定指定数量的文章,但交上来的文章质量却多数不过关,面对如此大的压力,无奈之下,我将平时细心搜集的素材以新闻、随笔的形式进行刊登,从而保证了文章的数量及质量。《××》企业内刊第三期已正式发行,看着自己用辛劳换来的成果,那种开心与成就感不言而喻。企业文化宣传方面,我会继续以饱满的热情对待出刊工作中的方方面面,尽自己的微薄之力为企业带来更多财富,《××》企业内刊会越走越精彩,公司亦会因此而光芒四射!
二、争取利润最大空间,持续改进桶装水经营
桶装水经营是企业多种经营之一,经营的好坏直接影响价值的创造。我自*****接手桶装水经营以来,积极联系水厂,建立良好的业务往来关系,确保用水的及时性和水的质量。11月份后20天产生利润@@元,12月份全月产生利润@@元,给公司创造了一定的效益。经营过程中,我主动向厂家咨询水桶的保养及检测方法,并将其教给了送水员,最大限度的避免各种事故的发生。另外,我还特制了送水服务名片和用水须知,方便了业主的用水,同时也有利于增加外在客户,实现利润的最大值。
利润空间无限,我们的创造和实现脚步永远不能停留,所谓“落后就要挨打”,为什么不趁年轻为企业乃至社会多创造一些财富,实现自己的人生价值呢?我想,我会争取的,同时,我也会进步的,我会利用业余时间不断给大脑充电,灌输经营理念。力争经营的更好!
三、国策不能丢,加强做好计划生育工作
计划生育工作始终作为国家的头等大事来抓,进入科信物业不久,我就接手计划生育工作,平时接待业主办理户口准迁证明、育龄妇女挂档证明、准生证及独生子女证。面对如此大的小区(1600多户),开始我真的有怯怯的感觉,因为计划生育工作始终是难点,涉及面广,而我的力量是有限的……经过反复思想斗争,同时,及时与星海居委会沟通、交流,我对此项工作有了重新的认识,并树立了信心,业余时间将入住的育龄妇女信息一一统计出来,并在业主办理户口迁移证明时,备齐各种管理证明及交接材料以备日后计生工作的更好开展及上级的检查。
也许,计划生育工作在旁人看来,不过如此而已,但经历的人才深知其中的难处。由于种种原因,计生办曾经对碧海云天小区业主停办各项业务(可能在我接管之前工作没有衔接好),面临如此状况,我多次到计生办进行沟通,同时与居委会取得联系,努力之下加上黄经理的出面帮忙,打破了此次僵局。另外,在登记小区育龄妇女信息时,遇到很多业主的横眉冷对与不理解,不予登记,经过协调,很多业主主动前来登记,为11月份、12月份的省市突击检查打下了很好的基础。目前,此项工作仍在进行,业主不断在入住,我的育龄妇女信息登记卡也在不断“丰富” 着,我会笑对每位业主,为其办理相关手续,坚持“服务——我们会做得更好”,让业主无时不在享受我们无微不至的关心和周到的服务,用我们的诚心、恒心、细心、耐心、爱心换取业主的放心。
四、全面整顿库房,加强物资管理
接管库房对我来说又是一大挑战。当接过库房钥匙打开门的一刹那,我被眼前的库房震住了, 里面所有的物品随意摆放在一起,没有分门别类。从那一刻起,我就暗暗下定决心,两个周内将库房整顿完毕,接下来我便在工作之余待在库房,逐步整理每件物品,因为这是公司的财产,容不得半点马虎,我一边清理,一边记录,其间,我取消周末休息时间收拾库房,目的在于尽快让领导看到一个干净、利索、账目条理的库房,让他们放心。功夫不负有心人,两个周时间,我将库房彻底理清,库房物品也一一加以记录并形成库存表。从紊乱到条理,我相信事物都是会改变的,只要付出了,便定会有回报!库房现以崭新的面貌面对每一个人,它给人的将会是条理与惬意。关于员工分类账目,目前正在紧张进行,由于旧帐目记录不详如今需要重新建立,一段时间后方能完善。我想,时间会证实我的能力。
五、日常工作紧张进行,细节管理不容忽视
日常工作中,我积极配合办公室及其它部门完成各项临时交办的任务,如公文的起草等,能在最短的时间内保质保量完成,很好的衔接了工作的开展。除此,我建立了图书、音像管理制度,对公司统一购置的图书、音像及时登记管理,鼓励员工借阅的同时确保书籍的完整性,最大程度的维护公司财产,并对企业文化起到积极的渲染作用。
工程档案管理需要细心面对,物业交付使用后,我们便到开发商工程部取回竣工图纸,以便日后工程维修供其参阅。以后的工作便是要按照图纸专业进行标准折叠并加可以识别的标签统一留存,很大程度上节省了查找图纸的时间,极大方便了工程维修中心查阅。
20xx年匆匆而过,其中留下了许多珍贵的回忆,酸——甜——苦——辣——我想,每个人的内心深处都会因岁月的经历而刻下或深或浅的“烙痕”,很深刻,很真实。经历是宝贵的,它不会重复,只是默默的发生着,我很珍惜20xx发生的一切,科信物业公司——领导——同事——记忆里,他们是那么清晰,那么亲切。我经常感恩,时常感动,我是一个不喜欢沉默的人,是他们使我的生活多姿多彩,是他们绽开了我脸上的笑容,是他们……正是他们陪伴了我每一个工作日,而让我时常想起。科信物业,感谢你——同事们,感谢你——
20xx已奈不住前进的步伐,如今身边的一点一滴全是20xx。20xx年里,我会继续,我会努力,我会进取……我将证明,我会做得更好!
20xx年1月10日
教育公司内刊文章范文 第十一篇
一、宣传工作
内部宣传:希望各部门积极加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容,这一点,吴总也有提要求。
外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月提供两次简讯,每季度一个小专题。
二、教育培训
年度规划:x月配合经理室制定年度培训计划。
课程设置:结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。
新员培训:培训时间要相对集中,培训内容更重实际一些、具体一些。
考核制度:以前有制定,按规定严格执行。
三、文秘工作
注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向-请教。
重视公司的各类征文,积极参与,利用公司的活动提升自己。
四、文明创建
把文明创建活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。
创建材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。
新人培训的时候把文明创建作为内容之一,文明单位是全司的事情,大家都应该知道。
五、企业文化
文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次集体活动。
公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等内容,让一切有章可循。
六、党务工作
尽快弄好x总和-经理转预备党员的事情,发展两名党员,扩大支部党员队伍,结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。
教育公司内刊文章范文 第十二篇
公司标识
XXX公司内刊征稿启事
为了加强企业的精神文明建设和品牌文化建设,建立企业与员工、企业与客户之间沟通的桥梁,以及推进XXX系列活动,经公司领导研究决定创办XXX内刊。XXX内刊为期刊,内容既包括公司及各部门的发展动态、业务研讨与技术交流,也包括员工心声、知识性和趣味性文章。为了丰富内刊内容,增强内刊的可读性,贴近员工生活,特向全体员工进行征稿,具体如下:
一、内刊征名:
作为企业文化的载体,XXX内刊起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。内刊定位于面向全体员工及公司客户,以弘扬企业文化精神、加强企业凝聚力为首要任务,同时向外界展示企业风采,提升企业形象的作用。
二、征稿内容:
1、新闻纪实类
记述公司发生的重大事项和重要活动,公司管理层关于公
公司标识
教育公司内刊文章范文 第十三篇
在这个充满着和挑战的世界里,有一种人生是最值得尊敬的;那就是我们的总经理;这个人生是最值得尊敬的;而这个人的生命轨迹是怎样的一种人生呢?这个人生也许有的人说:“我要做一个伟大的人。”有的人说:“我的人生我做主。”我觉得我们不应该只做一个平常人,应该做一些力所能及的事。
在生活中,你可能会遇到许多不平常的事。在这些事中,你应该做什么呢?你会做什么?你会遇到什么挫折呢?这些你都应该认真地思考,而不是像你的总经理一样,做事情不要太过于马虎,要认真、细心。这样才能有更多的机会去完成你的任务。
在学习上,你可能遇到许多困难,但是你不要被困难的面前吓倒,而要勇敢的去面对,而是要想办法去解决。
在生活中,你可能会遇到许多挫折。但是,如果你想成为一个伟大的人,你应该勇敢的去面对困难。因为你要做一个有勇气的人。
教育公司内刊文章范文 第十四篇
1. 广告宣传的形式
在驾校服务同质化程度日益严重的今天,无形内容的传播广告应该是最直接、最见效的武器了。广告是建立稳定的品牌形象的关键,每一则广告都应该被看成是为驾校形象的宣传做贡献。宣传中,应以驾校服务的优点和特点作为广告和市场沟通的主题。
具体而言,可以归为以下几类:
1)户外宣传
户外宣传是城市的重要宣传媒体,是整合宣传中不可缺少的媒介之一,驾校在选择户外媒体时可以考虑在驾校周边及主要报名点或训练基地附近的公交站牌、楼顶广告为主要发布区域。公交车身媒体,穿梭于城市中心,车身广告素有流动海报之称,宣传效果被商家所重视,同时有条件的驾校也可以利用自己的校车做流动的广告。
2)刊物宣传
驾校可以创办自己驾校的企业内刊,可以实行企业内刊向外发行,借助学员和人口集中区域免费赠送等发行渠道,真正的走出去,与目标人群见面,通过内刊将驾校的优势、人物故事、先进事迹、学车技术、学校设施等多方面的信息和知识传播出去,发挥内刊的宣传作用。拓宽自有宣传物料的发行和宣传渠道,优化自身的品牌文化和形象建设。
3)招生传单宣传
驾校还应该完善纸面宣传物料的配备和发行,比如DM宣传折页、海报、展架等基础宣传物料。
招生传单彩页要制作精美,太粗糙的纸张和设计制作不会收到多好的效果,反而会损害驾校在学员心目中的形象。
4)视频宣传片
5)媒体软性宣传
驾校在广告宣传中应主动、积极和新闻宣传媒体保持良好的互动,既可为新闻界提供信息来源,还可以创新宣传方式,如专题报道:专题报道驾校重要新闻、活动专题等;人物专访:针对驾校先进人物、先进事迹等进行专题系列专访;媒企合作:与媒体开展深入合作,借助媒体平台,深度宣传驾校,比如开通专版专栏、参与媒体节目和活动等。
此外,目前一些品牌驾校还独创性推出了一些隐性的市场宣传推广活动:比如组织开展“新老学员联谊晚会”、“社区篮球、足球比赛”等文体娱乐性互动活动,强化学员与社会目标人群的参与性,开展驾校新型宣传方式,在广大学员及潜在消费者中形成良好的口碑效应。
教育公司内刊文章范文 第十五篇
(一)销售目标:
1、汽车站、火车站、地铁站、客运码头、民航机场和附近密集的商店。
2、旅游区、风景名胜、公园、电影院、学校内外商店。
3、商业街、宾馆、饭店,旅社各商店。
4、歌舞厅、啤酒吧、娱乐场所商店等。
(二)如何利用别人的商店推销产品?
(五)几种成效显著的推销方法:
1:发展推销员销售:你可以张贴广告招收推销员,专业兼职均可。某些人士门路多,让他们深入各商店宣传推销,更是你的一个创举,收入必然可观。
2:利用信息内刊销售:在自办的信息内刊上刊登越南特产销售信息,由定户直接到你处定货,此种销售方法,适合办有信息内刊的信息单位采纳。
3:张贴及传发广告销售:这种方法比较简单,自己写或印刷宣传广告,张贴各城乡及大街小巷,在人群密集处张贴传发,扩大知名度占领销售市场,你在选用其他方法销售越南特产时,也可同时采用这种省钱、省时、效益好的销售方法。
4:到火车上及汽车上推销:详细介绍产品特点,旅客们感到新奇,你买一包,他买几包,每辆车可售几十包。
5:以上的销售策划,是我处吸收中外成名商家及我处客户销售反馈信件中总结出来的,也是最有效,最成功的销售方法,望大家举一反三,本着互惠互利的原则,共同搞好销售工作,同时欢迎你提供更有效的销售方法供大家参考。
当然,这当中,能为广大消者所接受,推销方法及推广策划是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你认真实施,3年后你至少拥有10万资金,如果你愿付出更大努力,更能创就百万财富。给你的机会可以选择,错过机会却是别无选择。
教育公司内刊文章范文 第十六篇
一、宣传工作:
1、内部宣传:希望各部门积极加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容,这一点,吴总也有提要求。
2、外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月提供两次简讯,每季度一个小专题。
二、教育培训
1、年度规划:1月配合经理室制定20xx年度培训计划。
2、课程设置: 结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。
3、新员培训:培训时间要相对集中,培训内容更重实际一些、具体一些。
4、考核制度:以前有制定,xx年按规定严格执行。
三、文秘工作
1、注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向xx、xx请教。
2、重视公司的各类征文,积极参与,利用公司的活动提升自己。
四、文明创建
1、把文明创建活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。
2、 创建材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。
3、新人培训的时候把文明创建作为内容之一,文明单位是全司的事情,大家都应该知道。
五、企业文化
1、文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次集体活动。
2、 公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等内容,让一切有章可循。
六、党务工作
1、尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。
2、发展两名党员,扩大支部党员队伍。
3、结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。
教育公司内刊文章范文 第十七篇
一、办刊原则
企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
(一)报纸名称
(二)报纸形式
基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
(三)办报方向
1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。
2.传达企业上层政策思想的载体,建立一种企业文化。
3.立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态。
(四)办报风格
稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂,能够传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。
(五)关于发行
每期内刊印刷后,投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。
二、办报版式
基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
三、成本计算
印刷成本:印数XX0份,铜版纸印刷,每期印刷费用在*元左右。新闻纸印刷,每期印刷费用在*元左右。
稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件,每篇平均稿费千字40元,稿费预算在1000元左右。
四、报纸内容
通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析,企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富,具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定,初步规划如下:
第一版《新闻篇》
2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。
开篇语:初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写
第二版《技术篇》
重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。
稿件来源:主要是向专家或技术人员约稿。
第三版《产品篇》
产品推荐:新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口,介绍企业推出的系列产品。
品牌物语:品牌故事、品牌体验、品牌观察等。
稿件来源:公司专家及技术人员供稿。
第四版《文化篇》
企业文化展示(家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间),这是最能凝聚员工关注点的版面。
同时也可以刊登经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。
五、稿源渠道
(1)采编人员
公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。
(2)通讯人员
每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。
(3)员工、经销商约稿
员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。
六、编委会成员
成立以文化中心为主的内刊编委会,成员名单如下:
特约顾问: 1-2名(可不聘请)
主 编:
教育公司内刊文章范文 第十八篇
20__年是见证我成长的一年,我对科信物业从不了解到熟悉,其中产生了很深刻的体会。因为自信,因为对自己的高标准要求,我接受了公司对我的`各项富有挑战性的工作,如今回头来看,我收获颇多,《__》企业内刊使我的文字思维更加敏捷;桶装水经营丰富了我的经营头脑;库房管理使我的理财能力逐步提高;计划生育工作锻炼了我的服务态度和办事能力;日常其它管理工作铸造了我细心、踏实、高效的办公室素质,所以,我要感谢身边的所有,同时就20__年的点点滴滴作一综合总结。
一、《__》企业内刊在探索中诞生,在成长中提高
企业内刊的出版发行,用语言表达,一句话便可以涵盖。但在实际操作过程中存在很多阻碍,从而使刊物的出版受到不可避免的限制。尽管《__》企业内刊面向员工及业主广泛征稿,但却一直收不上稿件,后来在各部门的工作计划中强行规定指定数量的文章,但交上来的文章质量却多数不过关,面对如此大的压力,无奈之下,我将平时细心搜集的素材以新闻、随笔的形式进行刊登,从而保证了文章的数量及质量。《__》企业内刊第三期已正式发行,看着自己用辛劳换来的成果,那种开心与成就感不言而喻。企业文化宣传方面,我会继续以饱满的热情对待出刊工作中的方方面面,尽自己的微薄之力为企业带来更多财富,《__》企业内刊会越走越精彩,公司亦会因此而光芒四射!
二、争取利润最大空间,持续改进桶装水经营
桶装水经营是企业多种经营之一,经营的好坏直接影响价值的创造。我自_____接手桶装水经营以来,积极联系水厂,建立良好的业务往来关系,确保用水的及时性和水的质量。11月份后20天产生利润@@元,12月份全月产生利润@@元,给公司创造了一定的效益。经营过程中,我主动向厂家咨询水桶的保养及检测方法,并将其教给了送水员,最大限度的避免各种事故的发生。另外,我还特制了送水服务名片和用水须知,方便了业主的用水,同时也有利于增加外在客户,实现利润的最大值。
利润空间无限,我们的创造和实现脚步永远不能停留,所谓“落后就要挨打”,为什么不趁年轻为企业乃至社会多创造一些财富,实现自己的人生价值呢?我想,我会争取的,同时,我也会进步的,我会利用业余时间不断给大脑充电,灌输经营理念。力争经营的更好!
三、国策不能丢,加强做好计划生育工作
计划生育工作始终作为国家的头等大事来抓,进入科信物业不久,我就接手计划生育工作,平时接待业主办理户口准迁证明、育龄妇女挂档证明、准生证及独生子女证。面对如此大的小区(1600多户),开始我真的有怯怯的感觉,因为计划生育工作始终是难点,涉及面广,而我的力量是有限的……经过反复思想斗争,同时,及时与星海居委会沟通、交流,我对此项工作有了重新的认识,并树立了信心,业余时间将入住的育龄妇女信息一一统计出来,并在业主办理户口迁移证明时,备齐各种管理证明及交接材料以备日后计生工作的更好开展及上级的检查。
也许,计划生育工作在旁人看来,不过如此而已,但经历的人才深知其中的难处。由于种种原因,计生办曾经对碧海云天小区业主停办各项业务(可能在我接管之前工作没有衔接好),面临如此状况,我多次到计生办进行沟通,同时与居委会取得联系,努力之下加上黄经理的出面帮忙,打破了此次僵局。另外,在登记小区育龄妇女信息时,遇到很多业主的横眉冷对与不理解,不予登记,经过协调,很多业主主动前来登记,为11月份、12月份的省市突击检查打下了很好的基础。目前,此项工作仍在进行,业主不断在入住,我的育龄妇女信息登记卡也在不断“丰富” 着,我会笑对每位业主,为其办理相关手续,坚持“服务——我们会做得更好”,让业主无时不在享受我们无微不至的关心和周到的服务,用我们的诚心、恒心、细心、耐心、爱心换取业主的放心。
四、全面整顿库房,加强物资管理
接管库房对我来说又是一大挑战。当接过库房钥匙打开门的一刹那,我被眼前的库房震住了, 里面所有的物品随意摆放在一起,没有分门别类。从那一刻起,我就暗暗下定决心,两个周内将库房整顿完毕,接下来我便在工作之余待在库房,逐步整理每件物品,因为这是公司的财产,容不得半点马虎,我一边清理,一边记录,其间,我取消周末休息时间收拾库房,目的在于尽快让领导看到一个干净、利索、账目条理的库房,让他们放心。功夫不负有心人,两个周时间,我将库房彻底理清,库房物品也一一加以记录并形成库存表。从紊乱到条理,我相信事物都是会改变的,只要付出了,便定会有回报!库房现以崭新的面貌面对每一个人,它给人的将会是条理与惬意。关于员工分类账目,目前正在紧张进行,由于旧帐目记录不详如今需要重新建立,一段时间后方能完善。我想,时间会证实我的能力。
五、日常工作紧张进行,细节管理不容忽视
日常工作中,我积极配合办公室及其它部门完成各项临时交办的任务,如公文的起草等,能在最短的时间内保质保量完成,很好的衔接了工作的开展。除此,我建立了图书、音像管理制度,对公司统一购置的图书、音像及时登记管理,鼓励员工借阅的同时确保书籍的完整性,最大程度的维护公司财产,并对企业文化起到积极的渲染作用。
工程档案管理需要细心面对,物业交付使用后,我们便到开发商工程部取回竣工图纸,以便日后工程维修供其参阅。以后的工作便是要按照图纸专业进行标准折叠并加可以识别的标签统一留存,很大程度上节省了查找图纸的时间,极大方便了工程维修中心查阅。
20__年匆匆而过,其中留下了许多珍贵的回忆,酸——甜——苦——辣——我想,每个人的内心深处都会因岁月的经历而刻下或深或浅的“烙痕”,很深刻,很真实。经历是宝贵的,它不会重复,只是默默的发生着,我很珍惜20__发生的一切,科信物业公司——领导——同事——记忆里,他们是那么清晰,那么亲切。我经常感恩,时常感动,我是一个不喜欢沉默的人,是他们使我的生活多姿多彩,是他们绽开了我脸上的笑容,是他们……正是他们陪伴了我每一个工作日,而让我时常想起。科信物业,感谢你——同事们,感谢你——
20__已奈不住前进的步伐,如今身边的一点一滴全是20__。20__年里,我会继续,我会努力,我会进取……我将证明,我会做得更好!
20__年1月10日
教育公司内刊文章范文 第十九篇
一、宣传工作:
内部宣传:希望各部门积极加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容,这一点,吴总也有提要求。
外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月提供两次简讯,每季度一个小专题。
二、教育培训
年度规划:1月配合经理室制定20xx年度培训计划。
课程设置: 结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。 新员培训:培训时间要相对集中,培训内容更重实际一些、具体一些。 考核制度:以前有制定,14年按规定严格执行。
三、文秘工作
注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向刘慧、王珊请教。
重视公司的各类征文,积极参与,利用公司的活动提升自己。
四、文明创建
把文明创建活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。 创建材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。
新人培训的时候把文明创建作为内容之一,文明单位是全司的事情,大家都应该知道。
五、企业文化
文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次集体活动。
公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等内容,让一切有章可循。
六、党务工作
尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。
发展两名党员,扩大支部党员队伍。
结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。