财务决策实训运营管理心得体会(精简6篇)

时间:2016-02-05 03:34:11
染雾
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财务决策实训运营管理心得体会 篇一

在财务决策实训中,我深刻体会到了运营管理的重要性。运营管理是企业生产经营过程中的一个关键环节,它涉及到产品的生产、销售、物流、采购等多个方面。而财务决策则是运营管理中的一个重要组成部分,它通过对企业财务状况的分析和评估,为企业的经营决策提供依据。

在实训过程中,我们通过模拟真实企业的运营情况,学习了财务决策的基本原理和方法,并将其应用于实践中。在这个过程中,我深刻认识到了财务决策对企业运营管理的重要性。

首先,财务决策可以帮助企业合理配置资源。在实训中,我们需要对企业的财务状况进行全面、准确的分析,从而了解企业的资金流入和流出情况。通过对这些信息的分析,我们可以发现企业的资金使用效率,进而合理配置资源,提高企业的盈利能力。

其次,财务决策可以帮助企业降低风险。在企业运营过程中,存在着各种风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。通过财务决策,我们可以对这些风险进行评估和控制,从而降低企业的经营风险。

再次,财务决策可以提高企业的竞争力。在实训中,我们学习了如何通过财务分析来评估企业的竞争优势,如利润率、成本控制能力、市场份额等。通过对这些指标的分析,我们可以发现企业的优势和不足之处,从而制定相应的经营策略,提高企业的竞争力。

最后,财务决策可以提高企业的效率和效益。在实训中,我们学习了如何通过财务分析来评估企业的效益水平,如资产利润率、资本回报率等。通过对这些指标的分析,我们可以发现企业的效益水平,进而制定相应的经营策略,提高企业的效率和效益。

通过财务决策实训,我深刻体会到了运营管理与财务决策之间的密切关系。运营管理需要财务决策的支持和指导,而财务决策则需要运营管理的数据和信息。只有将二者有机结合起来,才能够为企业的经营决策提供可靠的依据,实现企业的可持续发展。

财务决策实训运营管理心得体会 篇二

在财务决策实训中,我深刻认识到了运营管理的重要性。运营管理是企业生产经营的核心环节,它涉及到产品的生产、销售、物流、采购等多个方面。而财务决策则是运营管理的一个重要组成部分,它通过对企业财务状况的分析和评估,为企业的经营决策提供依据。

在实训过程中,我学到了许多关于运营管理和财务决策的知识和技能。首先,我学会了如何进行财务分析。财务分析是评估企业财务状况的重要工具,通过对企业的财务报表和财务指标进行分析,可以了解企业的盈利能力、偿债能力、流动性等情况,从而评估企业的经营状况。

其次,我学会了如何进行财务预测。财务预测是企业经营决策的重要依据,通过对企业未来的财务状况进行预测,可以为企业的经营决策提供参考。在实训中,我们学习了财务预测的方法和技巧,如趋势分析、比率分析等,通过对企业历史财务数据的分析,可以预测企业未来的盈利能力、偿债能力、流动性等情况。

再次,我学会了如何进行投资决策。投资决策是企业经营决策的重要组成部分,它涉及到对项目的评估和选择。在实训中,我们学习了投资决策的方法和工具,如净现值法、内部收益率法等,通过对投资项目的现金流量进行分析和评估,可以判断投资项目的可行性,并为投资决策提供依据。

最后,我学会了如何进行财务管理。财务管理是企业经营决策的重要环节,它涉及到企业的资金使用和资金筹措。在实训中,我们学习了财务管理的原则和方法,如资金预算、资金调度等,通过对企业资金的合理配置和管理,可以提高企业的经营效益。

通过财务决策实训,我不仅掌握了运营管理和财务决策的基本原理和方法,更重要的是,我深刻认识到了二者之间的密切关系。运营管理需要财务决策的支持和指导,而财务决策则需要运营管理的数据和信息。只有将二者有机结合起来,才能够为企业的经营决策提供可靠的依据,实现企业的可持续发展。

财务决策实训运营管理心得体会 篇三

  为了更好的了解会计在实际工作中的工作内容,以便于实际与理论相结合,也能更好的`适应社会的要求,我们开设了成本会计实训课程。

  刚开始成本会计实训给人感觉很新鲜,并不觉得累,也明白成本会计的重要性,它不管对企业还是一名会计人员都是很重要的,越到后来越觉得累了,因为一直要看一些数据让人感觉很疲惫,但同时我也发现了很多问题,那是平常在课堂上没有弄懂的问题,因为课堂上老师讲的很空洞,也没有办法理解的很通透,但是通过综合实训我懂得了很多,理论与实际相结合,把课堂里面的错误和一些简单的细节问题都弄得很清楚,作为一名会计系的学生,细节问题也是很重要的。

  成本会计最重要的是要会算分配率,以前课堂上老师强调的时候没有什么意识,也没有什么深刻的认识。但是在是实训中我却慢慢懂得了老师的含义。在综合实训中我遇到了很多问题,比如说在做辅助生产费用的归集与分配时就让我犯难了,直接分配法是最简单的,最难得是交互分配法,刚做的时候不知道怎么下笔,平时也学得不好,后来实训时,自己慢慢看书,慢慢摸索,我才知道了什么时候该对外分配,什么时候不计向辅助生产耗用,这也让我明白了一件事,理论必须与实践结合才是最好的学习方法。经过五周成的成本会计模拟实训我对会计有了新的认识,知道了会计的重要性。不管怎么说经过这次实训,我学到了很多很多,无论是专业知识上,还是为人处世上,都受益匪浅。五周时间也不是很长,却让我学到了很多东西,也对会计更加感兴趣了。

财务决策实训运营管理心得体会 篇四

  三天的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫,甚至是不知所措。实训的内容主要有:

  1、系统管理和基础设置。

  2、总账系统。

  3、工资管理系统。

  4、固定资产系统。

  5、应收和应付款管理系统。

  6、总账期末业务处理。

  此次实训让我感受到平时学习的理论知识与实际操作相结合。许多课本没有提及的题目我就感觉到自己的无知,浪费了比较多的时间去解决。这一点是我必须在以后的学习中加以改进的地方,同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我。另外一点,也是必不可少的部分,就是同学之间的互相帮助。所谓”当局者迷,旁观者清”,有些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误,偏偏对账的时候就是有错误,让其同学帮忙看了一下,发现其实是个很小的错误。

  所以说,相互帮助是很重要的一点。这在以后的工作或生活中也是很关键的。俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。我深深体会到了积累知识的重要,认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想的那么容易,最重要的还是细致严谨。

  看到会计电算化的重要性与便捷性,一旦熟练掌握了会计的电算化技术,从而极大地节约了人力,提高了企业会计部门的工作效率。

  总的来说这次实训是很好的,为我以后的学习做了引导,点明了方向。受益非浅。

财务决策实训运营管理心得体会 篇五

  通过这次的实习,我亲身体会到银行柜台在进行个人对私业务和单位对公业务的具体流程,在做对私业务时,里面涉及各种账户的开户类型和销户的手续,使我对书里的相关账户知识有了一个较全面的了解。对公业务的内容涉及面比较广,里面包括了单位的开销户、贷款的申请和发放、联行系统之间的业务流程,让我对银行的整个工作程序有一个系统的掌握。

  在这段学习的时间内,虽然经常遇到一些我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。虽然这次实习的业务多集中于比较简单的前台会计业务,但是,这帮助我更深层次地理解银行会计的流程,核算程序提供了极大的帮助,使我在银行的基础业务方面,不在局限于书本,而是有了一个比较全面的了解。

  俗话说,千里之行始于足下,这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的,所以基础的实务尤其显得重要,特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要远远大于大学本科生,就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实习中,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们学习与实习的真正目的。

财务决策实训运营管理心得体会 篇六

  透过此次实训,让我学到了很多课堂上更本学不到的东西,仿佛自我一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的好处,时光的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去应对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自我肩上的重任,看清了自我的人生方向,也让我认识到了会计工作应支持仔细认真的工作态度,要有一种平和的心态和不耻下问的精神,不管遇到什么事都要总代表地去思考,多听别人的推荐,不要太过急燥,要对自我所做事去负责,不要轻易的去承诺,承诺了就要努力去兑现。单位也培养了我的实际动手潜力,增加了实际的操作经验,对实际的财务工作的有了一个新的开始,更好地为我们今后的工作积累经验。我明白工作是一项热情的事业,并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实训期间里,我第一次真正的融入了社会,在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能,并且在次期间,我注意观察了前辈是怎样与上级交往,怎样处理之间的关系。利用这次难得的机会,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

  实训期间,我从末出现无故缺勤。我勤奋好学。谦虚谨慎,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作推荐虚心听取。并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,并努力学到把学样学到的明白应用到实际工作中,尽力做到理论和实际相结合的最佳状态,培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。能够做到服从指挥,与同事友好相处,尊重领导,工作认真负责,职责心强,能保质保量完成工作任务。并始终坚持一条原则:要么不做,要做就要做最好。

财务决策实训运营管理心得体会(精简6篇)

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