经营未来的读后感(最新6篇)

时间:2011-01-02 03:28:49
染雾
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经营未来的读后感 篇一

《经营未来》这本书给我带来了很多启示和思考。作者通过对未来趋势的观察和分析,提出了许多有关经营的新思维和新方法。这些思维和方法不仅能够帮助企业在不断变化的市场环境中取得成功,也对个人的成长和发展有着重大的影响。

首先,作者强调了创新的重要性。他指出,未来的竞争将更加激烈,只有不断创新才能在市场中立于不败之地。创新不仅仅是指技术上的创新,也包括产品、服务、营销等方面的创新。通过对市场需求的深入了解和对技术趋势的把握,企业能够及时调整战略,推出符合市场需求的创新产品和服务,从而赢得竞争的优势。对个人而言,也需要不断学习和思考,不断寻找新的机会和挑战,才能不被时代所淘汰。

其次,作者提出了“平台思维”的概念。他认为,未来的企业不再是传统意义上的组织,而是一个开放的平台。企业需要与合作伙伴、用户和社会各界进行广泛的合作,共同创造价值。通过建立开放的平台,企业能够吸引更多的创新者和创业者,共同推动创新和发展。这种平台思维也适用于个人的发展。个人需要积极参与社交网络,与他人进行交流和合作,扩大自己的影响力和资源,从而获得更多的机会和发展空间。

最后,作者强调了领导力的重要性。他认为,未来的领导者需要具备开放的思维、创新的能力和高度的执行力。他们需要善于倾听他人的意见和建议,激发团队的创造力和潜力,同时又要能够迅速地将战略转化为行动,推动企业的发展。对个人而言,也需要具备领导力的素质。无论是在工作中还是在日常生活中,都需要有明确的目标和计划,并能够有效地组织和管理自己的时间和资源,从而更好地实现个人的目标和价值。

通过阅读《经营未来》,我深深地感受到了未来经营的挑战和机遇。未来的经营不再是靠经验和传统的方法,而是需要具备开放的思维、创新的能力和领导力。这对企业和个人都是一个巨大的机遇和挑战。只有不断学习和思考,不断适应和创新,才能在未来的竞争中立于不败之地。我相信,只要我们紧跟时代的步伐,勇于创新和改变,就能够创造出更加美好的未来。

经营未来的读后感 篇二

《经营未来》一书让我对未来的经营方式有了更深入的认识和理解。作者通过对现实环境和趋势的观察,提出了一系列对未来经营的思考和建议。这些思考和建议在当前的经营实践中具有重要的指导意义,也为未来的经营指明了方向。

首先,作者强调了创新的重要性。他认为,未来的竞争将更加激烈,只有通过不断创新才能在市场中立于不败之地。创新不仅是技术上的创新,还包括产品、服务、营销等方面的创新。通过对市场需求的深入了解和对技术趋势的把握,企业能够及时调整战略,推出符合市场需求的创新产品和服务,从而赢得竞争的优势。对个人而言,也需要不断学习和思考,不断寻找机会和挑战,才能在未来的竞争中不被淘汰。

其次,作者提出了“平台思维”的概念。他认为,未来的企业不再是传统意义上的组织,而是一个开放的平台。企业需要与合作伙伴、用户和社会各界进行广泛的合作,共同创造价值。通过建立开放的平台,企业能够吸引更多的创新者和创业者,共同推动创新和发展。这种平台思维也适用于个人的发展。个人需要积极参与社交网络,与他人进行交流和合作,扩大自己的影响力和资源,从而获得更多的机会和发展空间。

最后,作者强调了领导力的重要性。他认为,未来的领导者需要具备开放的思维、创新的能力和高度的执行力。他们需要善于倾听他人的意见和建议,激发团队的创造力和潜力,同时又要能够迅速地将战略转化为行动,推动企业的发展。对个人而言,也需要具备领导力的素质。无论是在工作中还是在日常生活中,都需要有明确的目标和计划,并能够有效地组织和管理自己的时间和资源,从而更好地实现个人的目标和价值。

通过阅读《经营未来》,我深深地认识到未来经营的挑战和机遇。未来的经营不再是依靠经验和传统的方法,而是需要具备开放的思维、创新的能力和领导力。这对企业和个人而言都是一个巨大的机遇和挑战。只有不断学习和思考,不断追求创新和变革,才能在未来的竞争中立于不败之地。我相信,只要我们紧跟时代的步伐,勇于创新和改变,就能够创造出更加美好的未来。

经营未来的读后感 篇三

  当赏读完一本名著后,你心中有什么感想呢?这时候,最关键的读后感怎么能落下!但是读后感有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的经营未来的读后感(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

经营未来的读后感 篇四

  对自传类的书籍,长久以来,我一直抱着一种怀疑的态度,我不认为一个人的成功事例会对我以后的成长有多大帮助,因为,被撵出校园的学生很多,却只有一个爱迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能为自己带来有益的帮助,以上这两个疑问让我从上学时期就有些排斥名人自传类书籍。前几月,现在工作于中海油,当年的校报编辑给我打来电话闲聊,谈起韩国总统李明博的自传——《经营未来》这本书,大为推崇,叮嘱我一定要抓紧时间仔细阅读,7万字的自传,并不长,9月份,我读完了这本书。

  李明博从一个清理垃圾卖苦力的工读学生,到敢于迎接挑战的学生会主席,到军事政权的反抗者,到打工者,到职业经理人,到首尔市长,到当选总统,铸就了“工薪阶层”的神话。是贫困教会了他善于学习、教会了他冷静地思考人生和社会的意义;迫使他执意进取,直面挑战,勇于变革;更让他懂得了把握未来、经营未来的重要。他的人生轨迹,我总结了六个字:理想、信任、节约。

  一、理想

  在李明博先生的字里行间透漏着挑战和奋斗的精神,这很值得我们学习的,但是在其小档案里,我看到他儿时的梦想是做教师或是消防员,就业后从事的却是的建筑工程,最终走向政坛,一路风雨,竞选为总统,这或许也属人生的正常现象吧。

  关于理想,现在仿佛淡漠了对理想的定义,以至于我从不问我4岁的女儿诸如“长大之后想做什么”之类的问题,因为就我自身而言,童年、甚至是踏入社会之初对人生的理想,与目前的生活都有很大不同。相比理想,我更倾向于“想法”二字,每个人,每个已经能够对自己的人生完全负责的人,都应该有很多关于正面的想法,并有责任、义务去全力实现。

  但是,如我一样的接近全部的普通人,在无力改变的环境中,想找到“如鱼得水”的成长感觉,绝对是一种奢望。这时候,就要重视“奋斗”的意义,所谓奋斗,在国人的词汇里,往往和“艰苦”组合在一起,事实正是如此,不付出怎能奢求回报,而付出往往代表了一种被动的情感。办公室一直强调要有很好的逻辑思维能力,以上的逻辑可以得到的结论就是:如何调整付出时的心态,这一点,对任何人的人生成长,至关重要。

  二、信任

  李明博先生在其小档案中提出正直、诚实是根本的观点,我深表认同。李明博在企业工作时的领导对李明博的评价简短但异常深刻:凡事只要交给李明博,就没有办不成的。我认为,这是一种基于做人和做事基础上至高的信任

  人际关系中,最重要的是信任,而团队组合的基础也是来源于成员之间的信任,补位不越位,补台不拆台,是在我工作环境中大家都熟悉的一句话,在前年流行一时的《士兵突击》里,对兄弟的定义是:“能够把后背露给对方的人”,以上两句关于信任的诠释,很好的形容了信任的两个层面。

  我其实认为,能力过硬,能独挡一面,事情办不砸的职业能力仅仅是信任的一个层面。昨天晚上,盐化公司办公室领导来交流学习,和他们沟通月前“清华同学会”接待这项工作,大家都有感触,团队的基础就是“信任”,只有信任,才有无间的合作。放开来想,于每个人,如何才能在职场上获信与人呢,我想最重要的因素是“真诚”,站对位置,诚实待人,骗人就是骗己,真诚对人就是对自己负责,这就是我认为需要每时去坚守的重要信条。

  三、节约

  李明博在其担任首尔市市长的时候,最大的政绩我认为应该是其大力开发的清溪川项目,这一切和其在任期间提倡的节约是分不开的,改造清溪川项目斥资3,600亿韩元,如果没有其在当市长时提倡节约省下的预算,这个项目是很难完成的。节约不是不作为,而是提高效率,减少浪费,这一点是很值得企业学习的,尤其像我们三友这样一个大的集团公司,如果每个人在节约上注意一下,那么给公司省下的绝对不是一个小数字。为企业节约的立足点也应该是主人翁意识,真正的职场中人应当具有朴实的主人意识,而且首先应当成为“自己的主人”、“良心的主人”,以此才能成为“事业的主人”。

经营未来的读后感 篇五

  看这本书的时候,本是出于偶然,以往我个人对韩国印象就只有三星手机,现代汽车,还有端午节申遗,整容大国,脑残韩剧和慰安妇。对棒子国一向了解不深,也并无特别好感。但是翻过几页此书之后,我决定要将这本书看完。一个出身贫苦,靠自己做生意赚学费的少年何以成为了韩国的总统?

  俗话说,人穷志短。贫穷给人带来的不仅是生活上的困窘,还有思维上的定势,往往只关注解决当前的温饱和生活改善的问题,同时由于没机会接受到良好的教育,个人素质,心态都存在劣势。加之没有任何背景,李明博能成为韩国总统,足见此人绝非泛泛之辈。

  令我惊讶的是,李虽然从小贫穷,但家教却不一般,她母亲从小鼓励他去给邻居家帮忙,即使自己吃不饱饭,也要求他不能在邻居家里喝一口水。正如李所说,“在时刻担心温饱的日子里,妈妈把我培养成了一个心灵富足的人。”李从小学开始就做生意,一直做到大学。在现在许多同龄人还在摇篮之中,他已经阅历丰富。

  进入大学,寡言少语,性格怯懦的李从竞选学生会主席,再到组织反抗军事政府,都透露出他足够的拼劲!毕业后从现代建设的小职员,到大公司的社长。不管是泰国工人闹事事件,曼谷项目亏损事件,越南推土机事件,李尽职尽责,把公司的事当做自己的事来看。同时坚守原则,不畏强权。

  现代建设会长期间,从抢滩伊拉克,结识巴格达市长解决重重困难。到马来西亚水坝项目,槟榔大桥项目,结识马哈蒂尔。再到菲律宾项目的闹剧,到苏联,面见戈尔巴乔夫。李忙忙碌碌,现代建设从中小企业一跃为韩国的大集团。在于现代会长分道扬镳之后,李开始从政,到成为首尔市长。

  复原清溪川,公共交通改革,汽车自律日制度,首尔广场,首尔林,重塑城市夜景,发展首尔的文化产业。李创建世界一流城市的理想让我多次震撼!虽然名人自传几乎没有不自吹自擂的。但李的经历着实让人敬佩,也给人启发!书中阐述的管理理论和案例,值得以后再细细阅读。

  在我们不了解的地方,有一群人充满理想,勤奋实干,忧国忧民!无论在众人向往的美利坚,还是在大家仇视的日本;无论是在发达的欧洲,还是在落后的非洲小国;都有这么一群人在努力的改变着他们周围的环境,虽然素不相识,但他们值得我们去尊敬!

经营未来的读后感 篇六

  最近我看了韩国总统李明博先生的《经营未来》,产生了良多感触。李明博先生的一生给人一种奇迹的感觉。一个在贫苦人家出生、没有背景、处于社会底层的孩子,竟然能一步一个脚印,不断挑战自己的人生,最终成为了一个国家的最高领袖。在今天,我们很多人会觉得不可思议,但是李明博先生用自己的亲生经历告诉我们,只要懂得如何经营自己的未来,一切都是有可能的。

  在书中,李明博先生给我最深的印象有下面几个:

  一是不认命,与境遇顽强斗争。

  李明博先生出生在贫苦人家,他最初的境遇和很多贫苦人家一样,需要努力干活,补贴家用,由于家境困难,学业都几近无法完成。但是他边打工边挣学费,念完了大学,这使他开阔了思维,有了发展的基础。有时候我们容易被眼前的困难牵绊住,于是就被迫停留在低处,失去了攀爬的信心和勇气,但是如果能不屈不挠地顽强前进,越过障碍,就会达到一个新的平台。

  二是勇于克服自身的缺陷

  作为一个贫苦人家的孩子,常年艰辛的生活,大多会成为一个沉默、内向的人。但是可以想象这样的李明博居然会去参加学生会主席的竞选吗?这需极大的勇气来挑战自己,更重要的是,一旦决定克服自身的缺陷就要认真对待,他最终竟然以自己的真诚和实在,成功竞选为学生会主席了。

  三是忠于自己的工作

  有主人翁意识李明博在现代公司工作,在做底层财务职员时,就能面对暴力,奋勇保护公司财产。因为他把公司看做是自己的公司。在担任职业经理人期间,社长给他的评价是:什么事交给李明博,他总能很好地完成。因为把公司看成是自己的公司,所以每次谈判,他都会尽百分之二百的努力,他每天睡觉不超过5小时。这种精神,使现代企业从一个小公司成长为跨国大公司,也使自己的工作得到领导的认可,坐上了社长。

  四是有独立的思考和面对压力的胆魄

  在现代公司工作几十年,并成为社长,在上级要建立政党开始从政并要求李明博一起参加的时候,李明博面临了很大的压力。但是他善于独立思考,有自己的见地,与上级产生分歧时,他又果敢地辞职,走自己认为正确的道路。而在从政以后,每次的决策也会有多方的意见和很多的阻力,但是李明博还是有自己独立的思考,立足真正的现实需要、克服重重阻力,精彩地完成了一项又一项事业。而我们面临很多压力的时候,往往会妥协,面对大多数并非正确的意见时,往往容易随波逐流。但是如果我们也拥有独立思考和面对压力的胆魄,我们的人生可能会有更多的精彩。

  不同的人会有不同的未来,同一个人也会用不同的未来,如果我们想掌握自己的未来,就要善于经营它,向自己向往的方向,一步一个脚印迈出坚实的步伐。

经营未来的读后感(最新6篇)

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