染雾《现代管理学》读后感 篇一
在读完《现代管理学》这本书之后，我深深感受到了管理学的重要性和价值。这本书以其深入浅出的方式，为读者展示了现代管理学的核心理念和方法，帮助我们更好地理解和应用管理学的知识。
首先，这本书对于管理学的历史和发展进行了详细的介绍。从古代管理学的起源开始，到现代管理学的各种理论和概念的演进，作者以清晰的逻辑和丰富的事例，帮助读者全面了解管理学的发展脉络。通过了解管理学的历史，我们可以更好地理解现代管理学的基础和原理，为我们的管理实践提供更多的借鉴和启示。
其次，这本书详细介绍了现代管理学的核心理念和方法。作者以实用的角度出发，讲解了组织管理、人力资源管理、战略管理等重要的管理领域。通过深入浅出的解释和实例分析，读者可以更好地理解和掌握现代管理学的重要理论和方法。例如，在组织管理方面，作者介绍了组织结构、组织文化和组织变革等关键概念，为读者提供了管理组织的思路和方法。
此外，这本书还强调了管理学在实践中的应用。作者通过丰富的案例和实例，向读者展示了管理学在实际管理中的应用和效果。例如，在人力资源管理方面，作者介绍了如何进行有效的招聘、培训和激励，帮助读者更好地管理人力资源，提高组织的绩效。通过这些实例，读者可以更好地理解和应用管理学的知识，提升自己的管理能力。
总体而言，读完《现代管理学》这本书，我对管理学有了更深入的了解和认识。这本书不仅帮助我理解了管理学的核心理念和方法，还通过实例和案例的分享，帮助我看到了管理学在实践中的应用和效果。我相信，通过学习和应用管理学的知识，我可以更好地管理自己和他人，提升组织的绩效。
《现代管理学》读后感 篇二
《现代管理学》是一本非常实用和有启发性的管理学著作。通过阅读这本书，我深入了解了现代管理学的重要理念和方法，对管理实践有了更深刻的认识和理解。
首先，这本书强调了管理学的重要性。作者通过深入浅出的方式，解释了管理学对于组织和个人的重要性。管理学不仅可以帮助组织提高绩效和效率，还可以帮助个人发展自己的管理能力和领导力。通过学习管理学的知识，我们可以更好地理解和应用管理学的原理和方法，提升自己的管理能力，从而在职场中取得更好的成果。
其次，这本书介绍了现代管理学的核心理念和方法。作者通过深入浅出的方式，讲解了组织管理、人力资源管理、战略管理等重要的管理领域。通过学习这些理念和方法，我们可以更好地理解和应用管理学的知识，提升自己的管理能力。例如，在组织管理方面，作者介绍了组织结构、组织文化和组织变革等重要概念，帮助读者更好地理解和应用这些概念。
此外，这本书还通过丰富的案例和实例，向读者展示了管理学在实践中的应用和效果。作者通过这些案例和实例，向读者展示了管理学的原理和方法在实际管理中的应用和效果。通过这些案例和实例的分享，读者可以更好地理解和应用管理学的知识，提升自己的管理能力。
总的来说，读完《现代管理学》这本书，我对管理学有了更深入的了解和认识。这本书不仅帮助我理解了管理学的重要性和价值，还通过实例和案例的分享，帮助我看到了管理学在实践中的应用和效果。通过学习和应用管理学的知识，我相信我可以更好地管理自己和他人，提升组织的绩效。
《现代管理学》读后感 篇三
《现代管理学》读后感
细细品味一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。你想知道读后感怎么写吗？下面是小编为大家整理的《现代管理学》读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
经过读这本《现代管理学》，我对管理学这门学科有了更深刻和系统的认识。
管理学的普遍性和必要性让我们不得不去接触管理学，它让我们知道，我们在以后的生活和工作中，都要涉及到管理，它既深奥，又普遍。
深入地理解一下管理学，管理学的职能包括决策，组织，领导，控制和创新。首先，管理需要决策，而决策又包括计划和决定，这是做一切事情的基础和前提，只有把做事的方向和目标定好，才能有一个好的开头，俗话说，好的开始是成功的一半。这也与决策者的价值前提和追求目标有关。其次，组织，领导,控制是其他一切管理活动的保证和依托以及指导人们的思想和行为。一个领导者只有具有组织，领导和控制的能力，才能组织他的员工有条不紊地工作，反之，得不到很好的组织，领导和控制，这个团队会因没有秩序和规章制度而混乱，从而引发一系列如不能准时完成任务，员工没有责任感和使命感之类的`问题，最终导致团队溃散。而对于一个成功的管理者来说，没有创新意识和创新思维是没办法在社会上众多企业中脱颖而出，并立于败之地。创新是一个民族进步的灵魂，其在管理循环中处于轴心地位，成为推动管理循环的原动力，在当今社会，创新愈来愈成为决胜的关键，管理者要做到在各项管理职能上都有自己独有的表现形式才是最好的。
将问题转移到怎么来管理上，针对管理的方法，我总结，共有三大类。第一类，就是通过行政，法律这些强制性的，严格性的手段进行制约，其效果明显，范围广泛，但是其缺点也十分明显，如给员工造成工作呆板，没有余地，没有自由的后果，会影响企业的活力性；第二类，是通过对员工经济，物质上的控制而达到对其工作量和工作效率的控制，其效果也较明显，实施方便，但是长此以往，会对员工的价值观和金钱观产生消极的影响，甚者会影响整个企业的风气和名誉。第三类是教育方法，它是通过说服教育的方式把管理意志传达给被管理者，以求得到被管理者的响应和配合。这种从精神上改变员工工作态度的方法很深入，持久，而且方法柔和，脱俗，是我比较欣赏的方法，但是其效果也许没有前两类那样明显。
作为当代管理类大学生的我们，我们应该有能去感知认识当代国际国内的管理形式变化和发展。面对管理的复杂性和不确定性和危机，我们应该能沉稳面对。例如在面对管理危机时，这不是一个当时准备统筹就可以解决的问题，而是要在企业刚开始形成体系的时候，便要想到和做好各种方案才可以在危机这种紧张时刻临危不惧，冷静正确的按部就班地处理，化险为夷。因此，在创业的开始，我们要想地尽可能全面，将发展可能面对的每一个可能都考虑在内，做到有备无患。这也是我读这段书本最深的感受。
要想成为一个成功管理者，就要让自己努力成为“经济人”，“社会人”，“自我实现人”，“复杂人”，“文化人”，“创新人”。成为一个尽可能全面的人，还有一个最重要的能力，那就是要有足够的管理道德和社会责任，道德不仅体现管理目的，并对管理进行价值导向，决定管理理念与管理品质：其也是实现管理效益的手段与来源；也是管理者走向卓越必须的基本素质之一。而且，道德素质问题也成为全社会的焦点问题，只有坚持诚信管理，道德管理，你的公司将很快进入快速，乐观的发展的企业行列！
以上便是我对这本现代管理学的认识和体会，我从这本书中学到了很多经营管理的道理和方法，希望我也以后会在我具体的实践生活中好好地应用，也成为一个成功的管理者！
