染雾德胜员工守则读后感 篇一
《德胜员工守则》是一本非常实用和有价值的员工手册，它为我们提供了一系列行为准则和原则，帮助我们更好地适应和融入公司文化，提高工作效率，并在职场中建立良好的人际关系。
首先，我想强调的是守则中强调的诚信和诚实的重要性。作为一名员工，我们应该以诚实和真实的态度对待工作，不撒谎，不隐瞒，不做违反道德和法律的事情。只有通过诚实和真实，我们才能建立起信任，与同事和上级之间的合作才能更加顺利。
其次，守则中提到了尊重他人的原则。这是一个非常重要的准则，因为只有尊重他人，我们才能建立良好的工作关系。在职场中，每个人都有自己的思想和观点，我们应该尊重他们的不同意见，并尊重他们的权利和尊严。通过尊重他人，我们可以有效地解决冲突，建立和谐的工作氛围。
此外，守则中还强调了团队合作的重要性。作为一名员工，我们需要与同事紧密合作，共同完成工作任务。团队合作可以提高工作效率，促进信息共享，创造更好的工作成果。在团队合作中，我们需要尊重他人的意见，倾听他们的建议，并积极参与讨论和决策过程。
最后，守则中提到了持续学习和自我提升的原则。在一个竞争激烈的职场中，我们不能停止学习和提升自己的能力。通过不断学习和提升，我们可以更好地适应工作的变化和挑战，同时也可以提高自己的竞争力。持续学习还可以帮助我们拓宽视野，提高自己的专业知识和技能。
总之，读完《德胜员工守则》给我留下了深刻的印象。这本手册不仅告诉我们公司的规章制度，还教导我们做一个诚实守信、尊重他人、团队合作和持续学习的员工。我相信只要我们能够遵循这些准则，我们将能够在职场中取得更好的成绩，并与同事们建立起良好的工作关系。
德胜员工守则读后感 篇二
《德胜员工守则》这本员工手册给了我很多启示和思考。通过阅读守则中的内容，我深刻认识到作为一名员工，我们应该具备的基本素质和行为准则。
首先，守则中强调的诚实和诚信的原则给我留下了深刻的印象。作为一名员工，我们应该坚守诚实和真实的原则，不撒谎、不欺骗。在工作中，诚实和真实是建立信任的基础，只有通过诚实和真实，我们才能获得他人的尊重和信赖。
其次，守则中提到了尊重他人的重要性。作为一个集体，公司中的每个人都应该受到尊重和重视。我们应该尊重他人的意见和权利，并给予他们足够的空间和尊严。通过尊重他人，我们可以建立良好的人际关系，提高工作效率，共同创造更好的工作成果。
另外，守则中还强调了团队合作的原则。在团队合作中，每个人都应该发挥自己的优势和专长，共同完成工作任务。团队合作可以促进信息共享，提高工作效率，同时也可以增进同事之间的感情和友谊。只有通过团队合作，我们才能在职场中取得更好的成绩，并实现个人和团队的共同发展。
最后，守则中强调了持续学习和自我提升的原则。作为一名员工，我们应该不断学习和提升自己的能力，以适应和应对工作中的变化和挑战。通过持续学习，我们可以不断提高自己的专业知识和技能，提升自己的竞争力，同时也可以拓宽自己的视野，增加自己的职业发展机会。
总的来说，读完《德胜员工守则》让我深刻认识到作为一名员工，我们应该具备的素质和行为准则。只有遵循这些准则，我们才能在职场中取得更好的成绩，并与同事们建立起良好的工作关系。我相信只要我们能够坚守诚实和真实的原则，尊重他人，积极参与团队合作，不断学习和提升自己，我们就能够在工作中获得更大的成功。
德胜员工守则读后感 篇三
拿起此书，相比第一本书较易懂些，读起来兴趣高点，突然发现自己的阅读速度非常的慢，故读书的时间会多点儿，无形中也影响女儿，家里有了读书习惯的开始，坚持，坚持，每天读书1小时。
聂圣哲一位中国农民企业家，他在美国的生活／工作／阅历，使他把中美文化融合，凝汇了《德胜员工守则》，我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神，中国人的谦虚，一个不遵守制度的人是一个不可靠的人，一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族，则更倾于美国文化，如何使企业管理人性化，在德胜是在行为上，尊重的是每一位员工个体，视员工的生命为公司最宝贵的财富。如长途电话的开放。财务报销。员工宿舍的环境保持，强制休息等体现在行动上，而不是停留在语言和表面上，在审视我们自己能做到的又有多少呢？把员工当作我们的第一客户才是最主要的，德胜如此何况我们呢！
诚然要学的很多，但是是否自己才为合适的，德胜的美国式的语言方式是因人而用。切记我们是在中国，并且我们企业是为中国老百姓服务的，而不是是为美国人或高层服务的。
德胜员工守则读后感 篇四
德胜公司的员工大多数是来自聂圣哲的黄山老家的农民，公司的固定资产达3亿圆人民币，全由他一人运作和管理。聂圣哲是奇才，称《德胜员工守则》为管理界的圣经不为过！
德胜公司的员工不论是谁，每天早上一定要默读：“我实在没有什么大的本事，只有认真做事的精神”，这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想，使得：诚信爱心精业感恩成为员工生活和工作的信仰，在工作中充满“爱”和“诚”。
公司应该具有与愿景和价值关相适应的管理条理和政策。
人是最重要的生产力，什么样的将就会带出什么样的兵，所以管理者的综合素质很重要，首先他要有梦想有目标有抱负有信仰有魄力的品德高尚的‘君子’。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从；其次要懂专业，做一个懂行的管理者，才能洞察风云的变换，才能及时调整前进方向；再者管理者应该是操盘手。员工与公司的方向目标和价值观保持一致，二者相融才能形成一个有战斗力的团队。
无规矩不成方圆，一个雄狮的队伍必有钢铁般的纪律做保，才能立于不败之地，用铁的手腕执行制度，用爱去体恤，用包容接纳别人。
德胜员工守则读后感 篇五
当读完这本书后。第一感觉自己太固执。生活中我除了《商界》《特别关注》以外很少看别的书虀。原来也看过，但大部分是千篇一律，没有实质性的东西，也就没有再看啦。我们陈子安饼屋总部直营店共二三十人，而且年龄大部分是四十岁以上的家庭主妇，下岗职工，问题非常多，很难真正的管理好。在走LP的过程中，费尽千辛万苦，冒着很大的风险自己摸索了一些管理方法和制度，自以为很了不起。看了此书才知道制度是多么的欠缺啊！
这本守则看得出是用心写的，并且是以员工利益为主而从实际情况中提炼而成。员工更能更好的理解，所以执行起来就很顺利啦。另一方面他在细节描述方面也做得很到位，感觉象司法解释一样，让员工知道那些能做哪些不能做，不能做做啦后果是什么？
什么事情都是一分为二，我感觉德胜这个企业是非常危险的。它看上去貌似一个美企，但骨子里是一个很有代表性的中国企业。从老总的谈话和员工对老总的说词中感到德胜离开老总也就很难再辉煌，他就是现代版的诸葛亮。
德胜员工守则读后感 篇六
拿到这本书后我用两天时间读了一遍。是关于我们心灵的转变人格的更新我们将扮演什么样的角色。
德胜公司教给员工的，不止是如何做事，更重要的是教他们如何做人。德胜员工提倡的价值观是：勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。人不管做什么事，都需要认真负责。德胜公司始终把这一点作为座佑铭。我想我们怎样教育员工为己任，想要做强做大，就是需要这种敬业精神，全体员工从我做起，做好本职工作，各个岗位，密切配合，制定程序，落实程序，才能圆满完成这一事业。我们学习德胜公司的精神，必须养成人人都要有爱心的良好风气，同事之间相互关心，团结友爱。有爱心才不会伤害别人，才会尊重别人，才会把事情做的更好，“爱心需要勤劳、诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。”“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”看似简单的十一个字，其实蕴藏着太多内容，它让我想了很多很多……为什么我们要做这样的人？因为只有做到这样，我们的人生才有意义；只有做到这样，我们才会做到更强大、持久，我们才能生活得更好。更重要的是只有做这样的人，我们才能获得别人的尊重。在德胜的封面中就有这样的一句话“一个不遵守制度的人是不可靠的人！一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！
我们不但要做好自己的事业同时也要教会员工怎样成为一个正人君子。
