情商与影响力读后感【精选5篇】

时间:2016-02-08 04:47:18
染雾
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情商与影响力读后感 篇一

在我看来,情商与影响力是两个非常重要的概念。而通过阅读相关的书籍,我对这两个概念有了更深入的理解和认识。《情商与影响力》这本书是我最近读到的一本关于情商与影响力的书籍,它对我产生了深刻的影响。

《情商与影响力》这本书主要讲述了情商和影响力在个人和职业生活中的重要性,以及如何提高自己的情商和影响力。在书中,作者详细解释了情商的概念和意义,并提供了一些实用的方法和技巧,帮助读者提高自己的情商。同时,作者还阐述了影响力的重要性,并分享了一些提高影响力的方法和策略。

通过阅读这本书,我深刻意识到情商和影响力对于个人成功和职业发展的重要性。情商不仅包括对自己情绪的认知和管理,还包括对他人情绪的理解和应对能力。而影响力则是通过有效的沟通和人际关系建立,能够影响他人思想和行为的能力。这两者相辅相成,对于一个人在工作和生活中的成就起着至关重要的作用。

在书中,作者提出了一些提高情商和影响力的方法。例如,要提高情商,我们需要学会自我认知和情绪管理,要学会理解他人的情绪并与他们建立良好的关系。而要提高影响力,我们需要学会有效地沟通和倾听,并建立良好的人际关系。这些方法和技巧都是实用的,可以帮助我们在工作和生活中更好地运用情商和影响力。

通过阅读这本书,我对情商和影响力有了更深入的理解和认识。我意识到情商和影响力不仅仅是一种天赋,而是可以通过学习和实践来提高的。我也意识到情商和影响力对于个人和职业发展的重要性,以及它们对于个人成功的影响。因此,我决定在今后的学习和工作中,更加注重培养和提高自己的情商和影响力,以实现个人的目标和梦想。

总之,通过阅读《情商与影响力》这本书,我对情商和影响力有了更深入的理解和认识。这本书不仅让我意识到情商和影响力对于个人和职业发展的重要性,还提供了一些实用的方法和技巧,帮助我提高自己的情商和影响力。我相信,在今后的学习和工作中,我将能够更好地运用情商和影响力,实现自己的目标和梦想。

情商与影响力读后感 篇二

情商与影响力是我一直以来非常关注的话题。最近,我读了一本关于情商与影响力的书籍《情商与影响力》,对我产生了深刻的影响和启发。

这本书主要讲述了情商和影响力在个人和职业生活中的重要性,以及如何提高自己的情商和影响力。通过阅读这本书,我深刻认识到情商和影响力对于个人成功和职业发展的重要性。

情商是指个人对自己和他人情绪的认知和管理能力。在书中,作者详细解释了情商的概念和意义。我意识到,情商不仅仅是情绪的认知和管理,还包括对他人情绪的理解和应对能力。情商高的人能够更好地理解他人的情绪,与他人建立良好的关系。这对于个人的职业发展和工作中的人际关系非常重要。

影响力是指通过有效的沟通和人际关系建立,能够影响他人思想和行为的能力。在书中,作者阐述了影响力的重要性,并分享了一些提高影响力的方法和策略。我意识到,影响力不仅仅是一种权力,而是一种通过有效沟通和建立良好人际关系的技巧。影响力高的人能够在工作和生活中更好地影响他人,实现自己的目标。

通过阅读这本书,我学到了一些提高情商和影响力的方法。例如,要提高情商,我们需要学会自我认知和情绪管理,要学会理解他人的情绪并与他们建立良好的关系。而要提高影响力,我们需要学会有效地沟通和倾听,并建立良好的人际关系。这些方法和技巧都是实用的,可以帮助我们在工作和生活中更好地运用情商和影响力。

通过阅读这本书,我对情商和影响力有了更深入的理解和认识。我意识到情商和影响力不仅仅是一种天赋,而是可以通过学习和实践来提高的。我也意识到情商和影响力对于个人和职业发展的重要性,以及它们对于个人成功的影响。因此,我决定在今后的学习和工作中,更加注重培养和提高自己的情商和影响力,以实现个人的目标和梦想。

总之,通过阅读《情商与影响力》这本书,我对情商和影响力有了更深入的理解和认识。这本书不仅让我意识到情商和影响力对于个人和职业发展的重要性,还提供了一些实用的方法和技巧,帮助我提高自己的情商和影响力。我相信,在今后的学习和工作中,我将能够更好地运用情商和影响力,实现自己的目标和梦想。

情商与影响力读后感 篇三

  常听到一句话,性格决定命运,看过身边的很多人,很多事率性而为,有好有坏。而据调查,美国历任总统中,有成就的都是坏脾气的总统,因此我颇为疑虑。近看一个人,我们看到的是一件事,一句话,一个面,但在职场中评价一个人,通常是多面综合的,很多人会因为“处事不够成熟”、“沟通能力欠缺”、“心态不够积极”或是“群众评价不良”而失去机会。看完本书后,我感觉,决定命运的其实不只是简单的性格因素,而是作者所说的综合因素—情商。

  作者对情商的概括为五大方面的能力:认识自身情绪,妥善管理情绪,自我激励,认知他人情绪,人际关系管理。

  作者开篇先讲到习惯,人大都生活在习惯里,如果没有外力协助,并辅以强大的自我约束,很难改变,但如果自身想改变,愿意去改变的话,还是很简单的。

  在个人魅力与自信篇中,感觉这与其他励志类的书大同小异。但我非常认同他提到的“移情”(P27),移情就是“感人之所感”,并同时能“知人之所感”,是既能分享他人情感,对他人的处境感同身受,又能客观理解、分析他人情感的能力。简单说来,可以说移情就是理解他人的深层次的情感需求,并给予恰当的回应。如果这种能力欠缺,就会出现作者所说的情感失聪的情况,误解别人的情绪,说话不恰当,对别人的感受无动于衷。在我们生活当中,有遇到很多让人啼笑皆非的情感失聪问题,大部分都是因为没有“移情”引起的。当然,为个人私利所蒙蔽而引起的“拒绝移情”当属例外情况。

  本书的第四章专门讲述“操之在我”的方法,我感觉非常有益,他先提到了操之在我的必要性,接下来分析与“操之在我”相对的“受制于人”的差别,并详细介绍了操之在我的方法,最后还澄清了:“操之在我”并非“一味忍让,被动接受”。我想,这可能会是大多数人对“操之在我”的认识误区。根据作者的意思,我想“操作在我”可以总结为:“不为他言所激,不为他行所伤,保持乐观,活在当下”。

  第五章的影响力原则,比起《影响力》那本书而言讲得比较浅显,从对上、对下和平级沟通三方面阐述,还是非常实用的。因此,我希望看完这章以后,我们的同事今后永远不说:“我又不是他领导,我怎么能叫得动他”之类的话。只要用心沟通,距离不是问题。

情商与影响力读后感 篇四

  何为情商?领导管理者在工作中如何运用情商?简意之,可以理解为管理情趣的能力,吴教授指出:领导者应该学会并具备把思想植入别人头脑的能力,他认为:所有的工作事故都有与情绪失当有关。从这一层面是不是可以理解为:如果在工作中能调动情绪,就可以调动一切。

  吴教授的情商理论包含十五个表征:乐群性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性、紧张性。

  作为领导管理者,如何运用以上表征呢?

  从内部对自身而言,“应尽量获得矛盾的知识”,多用自我教育、不断完善、修复及提升自己的智慧指数,从而才能在具体情境中以矛克盾或以盾克矛;从外部对别人而言,首先,要从意识上不要忽视别人的想法,要全力倾听,少用或慎用思维定势及比较原理;其次,要注意控制情绪传递途径,在语言、眼光、文字、表情、行为等方面要降低自己的敏感性,增大钝感性;再次,在策略选择上要注意移情换位,要对事件中的自己、对方、旁人等利益相关人进行换位思考,尽量避免换错位,甚至越位情况的出现,这就需要我们提升自己的处理能力及效率,少以已度人,并在此过程中始终保持热情且不失当。

  我们出现情绪失当,往往是因为自信心不足,而自信心的不足往往是不能忘掉自我,即有时会把自己看得太重,而现实中自己不可能时时处处都位于重要位置,更不可能让自己始终都扮演中心者的角色,但往往是这种时刻,更容易让人产生“不如别人”的想法,这可能就是吴教授所说的“人人都有自卑情结”。

  如何应对这样的问题呢?

  首先,要想获得别人的好感,取决于你对别人的赏识,认可和赞美是激发别人关注和亲近你的基础。其次,要想使别人获得你的好感,取决于你对别人尊重和宽容,毕竟,人不是工厂流水生产线上的产品,个个整齐划一。再次,沟通的'质量是问题解决的保证,孙子语:“致人而不至于人”,《金刚经》中的“空”、“如如不动”都暗示我们,沟通的质量取决于“自我”,用吴教授的话来说,就是“操之在我”。

  如果我们都能怀着真诚、谦虚、不传播不良情绪、不增大磨擦的态度,我们就能够自我超越,提升自己的管理影响力,更好地工作,可能就会有高质量的效果回报。

情商与影响力读后感 篇五

  学校安排我们看了有关情商与领导力的视频,我觉得收获良多,其中的案例特别多,一个个的小故事却蕴含着非常深奥的道理。我的体会主要有以下几点:

  第一,快乐的工作。我们应该努力创造良好的工作环境,这个环境必须是和谐的,团结的,稳定的,这样有利于提升大家的幸福感。有的时候,员工工资不高,但是心情特别好,就比较稳定。有的时候,工资特别高,但是流动性特别大,这就是工作环境的问题。竞争是一定要的,但是我们需要的是良性竞争,并非恶性竞争。而且,这个环境还必须是学习型的,必须是有价值的。因为员工并非只需要工资奖励,所有人心里还是非常希望提升自己的水平的,工作难度要适中,换言之,要让员工有成就感。否则,非常容易没有幸福感,甚至产生消极的情绪。

  第二,敢做比会做重要,没有完美。有了想法和建议,要付诸努力,否则,那只能是想法和建议。我自己的一个缺点是有了好的想法,好多不能付诸于实践。不能总在感伤过去,否则现在的机会也会错过。所以,以后的日子里,争取做到把实际的想法变成现实,人生没有失败,所以也没有必要去害怕失败,不存在的东西不足畏惧。

  第三,侍强性,认识到自己的优点,给下属平台比指挥他做事重要。我们带班,一定要认识到自己的优点,给同学们平台,让他们去展示。因为我们最终的目的是培养他们成才。老师不能帮学生做太多事情,否则,老师锻炼出来了,学生却没成才。再有,好的班委的组建需要班主任像刘备一样,能够识人,大胆用人。学生非常喜欢在班里能够体现自己的价值,我们要发挥他们的特长,展现他们的价值。这样学生才会有动力。

  第四,发挥优点胜过克服缺点,发挥优势胜过克服劣势。对于自己,我们要懂得什么是我们的优势,什么是我们的特长。发挥自己的优点和特长,不要一味的沉浸在弥补自己的缺点和不足上。对于学生和同事,我们要及时发现他们的特长,不要总在关注别人的缺点和不足。一个团队,肯定是互补的,肯定是相互弥补不足,并发挥自己的优势。有优势来弥补不足。

  第五,提高自己的情商。智商高,能把书读完;情商高,能把事情做完。情商做人,智商做事。提高自己的情商,对与我们自己,对于我们的工作都非常有益处。

情商与影响力读后感【精选5篇】

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