读《请给我结果》有感【精彩6篇】

时间:2016-04-07 06:27:43
染雾
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读《请给我结果》有感 篇一

《请给我结果》是一本由中国作家阿城所著的小说,这本小说让我深受触动。小说以一个真实的故事为基础,讲述了一个人追求真相、寻找答案的心路历程。通过阅读这本小说,我深刻体会到了对于人生中一些重要问题的思考和探索的重要性。

小说的主人公是一个名叫陈新的年轻人,他因为一场意外而失去了双亲,这个突如其来的变故让他对人生的意义产生了疑问。他开始深入思考生死、命运、责任等问题,渴望找到一个能够解答他内心疑惑的答案。于是,他踏上了一段寻找真相的旅程。

在他的旅途中,陈新遇到了许多不同的人,每个人都对他提供了不同的答案和见解。有的人告诉他,人生没有结果,一切都是随机的;有的人告诉他,人生的结果是自己创造的;还有的人告诉他,人生的结果是命中注定的,无法改变。这些不同的观点让陈新感到困惑和迷茫,他开始怀疑自己的选择和决定。

然而,正是这段追寻真相的旅程,让陈新逐渐明白了一个道理:人生的结果并不重要,重要的是追求真相的过程。通过思考和探索,我们可以更好地理解自己和这个世界。陈新最终领悟到,人生的真正意义在于不断地探索、学习和成长,而不是追求结果。

这本小说给了我很大的启发。在现实生活中,我们常常追求结果,关注成败得失,而忽略了追求真相、思考人生意义的重要性。通过阅读《请给我结果》,我认识到了这个问题,并开始思考自己的人生观和价值观。我明白了人生的结果并不是最重要的,重要的是我们对于真理、道德和责任的追求。

读完《请给我结果》,我对自己的人生有了更深刻的认识。我决定要更加注重思考和探索,不断追寻真相,不断成长和进步。这本小说让我明白了人生的真正意义在于追求真理和成为更好的自己,而不是追求结果。我相信,只有通过不断地思考和探索,我们才能找到属于自己的答案,找到人生的真正意义。

读《请给我结果》有感 篇二

《请给我结果》是一本我最近读的一本小说,这本小说给了我很多思考。小说的主题围绕着人生的意义展开,通过一个人追求真相和结果的旅程,引发了我对人生的思考和探索。

主人公陈新的遭遇和困惑让我感同身受。他失去了双亲,这个突如其来的变故让他开始疑惑人生的意义和结果。他开始追寻真相,寻找答案,但却在不同人的观点和答案中迷失了自己。这让我想起了自己曾经的困惑和迷茫,对于人生的目标和意义感到迷茫不已。我开始思考,人生的结果到底是什么?我们追求结果的意义又在哪里?

通过阅读《请给我结果》,我意识到人生的结果并不是最重要的,重要的是我们对于真相和意义的追求。在陈新的旅途中,他遇到了许多不同的人,每个人都给他提供了不同的答案和观点。这让我明白,人生的意义和结果是个人主观的选择和判断,没有绝对的标准和答案。

这本小说让我开始反思自己对于人生的追求和价值观。我明白了人生的结果并非是我们最终要达到的目标,重要的是我们在追求真相和意义的过程中不断成长和进步。每个人对于人生的结果和意义都有不同的理解,我们应该尊重和理解他人的选择,同时也要坚持自己的信念和追求。

通过阅读《请给我结果》,我对人生有了更深刻的认识。我明白了人生的真正意义在于不断地追求真相和成为更好的自己,而不是追求结果。这本小说给了我很大的启发,让我开始思考人生的目标和意义。我决定要更加注重思考和探索,不断追寻真相,不断成长和进步。我相信,只有通过不断地思考和探索,我们才能找到属于自己的答案,找到人生的真正意义。

读《请给我结果》有感 篇三

  《请给我结果》一书,是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。当时要求必须读完这本书并作读书感悟,否则试用期将延长。那些年,从没有谁给自己指定读物,那时接到这样的任务还是很开心的,毕竟现在关心你成长的人已经不多了。

  这两天在院期间,我又认真的阅读了此书,这已经是我第三次阅读该书了。书中的故事浅显易懂,却折射寓意深远,真正能读"懂"的人可能并不多。写下几点感悟,权当抛砖引玉,望大师们斧正。

  1.首要任务是锁定猴子

  其实在我们的日常工作中,很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担责任,更不是他们不想表现。更多的是,我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控能力、沟通能力等提升的空间更很大,无法让下属有效地发挥能力,导致猴子不得不跳来跳去。

  最常见的问题是,一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属,从单个事情来看问题是解决的快了,但从长远的角度发现猴子"自由"了,你的下属再也不会承担责任了。上司越级决策,下属的常见行为:A.没有参与感与成就感,工作效率就大打折扣;B.更严重的情况,等看笑话,只有上司錯了才能证明自己的对。

  于是就有了常见的"盛况":大干100天,怎样怎样、文明生产月、行动创卫月等等,这样的结果就是平时不干活,聚集出战果。久而久之,作假的就多了,猴子也把握规律了,屈假错案自然就多了,积累成疾,最终损伤的是整个体系。

  2.国际化与职业化

  谈高效的结果,在工作中就需要多一点国际化、职业化;少一些民族自尊心、主人翁意识。

  什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化。什么是职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!

  在现实的管理过程中,大多数管理者,尤其是民营企业家既要求员工囯际化、职业化,同时也要求具备主人翁精神。两难的平衡,使得他们在痛苦中煎熬。

  个人认为,在企业经营过程中,高效可复制的管理国际化应大于民族自尊心;职业化程度要大于主人翁精神,否则无法谈高效。但高效的前提仍需要考虑人性化一面,否则就成了"目中无人"的刚性管理。

  3.速度与完美

  在笔者农村老家有一句话:一快糙三分。就是指做事的速度一提高,直质量与效果可能毛糙三分。你是要完美,还是要速度?

  其实,完美是在激情的速度中练就的。在"快鱼吃慢鱼"的竞争时代,速度必须第一。军人在射击过程中,目标是移动的,你能先瞄准再射击吗?显然是不能的,所以必须是先射击再瞄准。在射击过程中不断调整角度,总结其规律方能成事业。

  问题都在过程中,按伟人"实践出真知"的理论:过程中的问题,要在过程中才能解决。完美人生,常常事与愿违。

  请给我结果!

读《请给我结果》有感 篇四

  读完姜汝祥先生的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。

  完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能成功。

  心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

  只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不管你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果,让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果。

  “态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

  没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  冬天来了,春天还会远吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方!

读《请给我结果》有感 篇五

  “从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。最近我有幸读到这本书,而这本书也给了我很深的感触。这本书改变了以往我对问题的一些看法,我开始从新的角度来思考工作,思考生活,思考人生。

  这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,执行力就是保质保量地完成任务。那么我们要行动要结果,最终离不开我们员工。《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以一个强大的公司,必须强大的员工!所谓“强大的员工”,我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工,能给企业创造价值。从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况,我认为有下几点值得我们借鉴:

  1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。一个坚守信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

  2、想要好的结果首先要高效执行,没有借口。

  所以我们在工作和生活中,一定要将自己的心态摆正,用心做事,很多事情可能是无用的,一时半会出不了成绩的,但我们也要坚定信念,力争将每一件事情做好。不仅仅对于公司,对于自己也是不小的磨练,和锻炼的机会。有句话说得好,“成功会属于执着追求的人”,当然逃避责任,不肯吃亏的人,也永远难以成功。

读《请给我结果》有感 篇六

  最近,读完《请给我结果》一书,我悟出以下几个道理:

  一:心态决定行动,行动决定结果。

  以前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎样能够这样,仅有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。没错,不一样的心态决定不一样的结局,导致了他们截然不一样的人生走向。

  二:想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。

  仅有想法远远不够,但没有想法却又万万不行。坐而言,不如起而行。虽然行动不必须有结果,但不行动肯定没有结果。任何企业、个人都是依靠着结果生存。没有结果,就意味着企业要破产;没有结果,就意味着员工要被企业辞退。可是话又说回来,这结果从哪里来?从企业每个员工的行动中来。工作中我们时常会面临这样的处境:感觉有好多事情要做,却又毫无头绪,左右徘徊,一时之间不明白如何下手。暂且逃避或者是只是思索都无济于事,它只能让你一向停留在原点。仅有行动起来,才能出结果,可是我们又不能盲目行动。正如书中所说,要先做重要但不紧急的事,一个一个来,不慌不忙,这样不仅仅会有结果,并且更有可能产生好的结果。这样的结果,也必将大大促成我们非凡的人生。

  三:没有假如,仅有务必。

  不管从事什么职业,我们都要给自我灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念,不能给自我留有任何退路。因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口。这种做法,在团队合作,尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的,所以,必须要,务必要,给自我施压,从而给自我动力。

  四:速度第一,完美第二。

  一个差的结果比没有结果强,这是这本书给我的又一个启示。任何一个有上进心、追求完美的人都想在自我的潜力范围内把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时光不允许时我们就只能舍完美而求速度了,一向没有结果时就只能要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟0.1好过0,毕竟是有提高有提升的。当然在能够的时候,我们要尽可能得做得细致些完美些,这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力提高自我,力求使那个差的结果变好点。当我们一旦锁定目标,就不要再做过多犹豫,要立即行动起来,要记住“速度制胜”。

  五:锁定职责,才能锁定结果。

  一个把自我搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定职责的,他们会想方设法防止员工的猴子爬到自我身上来。绝不越俎代庖,这就是他们的管理原则。因为仅有这样,员工才能明白他们身上所肩负的职责,才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果,并且这样,也大大减少了员工找借口的几率。

  六:没有任何借口。

  我想这是任何企业得以生存的根本吧。能够设想,如果一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口,不好意思,我能够十分肯定地说:这个企业经会很快面临着破产。这并非耸人听闻。当你拼尽全力为企业谋求结果的时候,永远不要说可能、大概、也许。一个人,如果你真的爱企业,那么就请你为企业创造结果;如果你做不到,不好意思,请你离开,我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来,因为企业只要结果。

  七:永不气馁,从失败中获得成功。

  世上没有永远的成功,仅有永远的失败,这是我从书中i得到的又一个启示史泰龙应对1855次的失败,桑德斯上校应对1009次的失败,他们不曾气馁、不曾放下,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都持续着信念,期盼着成功。那么,我很高兴,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越来越逼近你想要的结果。

  八:完成任务并不等于取得结果。

  这是本书一向在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是期望透过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自我也不是很懂,我想这个道理还得需要自我以后去慢慢领悟。

  总之,《请给我结果》这本书,从很大程度上剖析了现代企业管理的弊端所在。当然,又并非只是企业管理,它适用于我们任何一项团队合作,所以,对我而言,读完此书,受益匪浅。

读《请给我结果》有感【精彩6篇】

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