京瓷哲学读后感(精彩6篇)

时间:2015-06-01 01:44:21
染雾
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京瓷哲学读后感 篇一

京瓷哲学是一本充满智慧和启迪的著作,它让我对生活和工作有了全新的认识。通过阅读这本书,我深刻体会到京瓷公司的经营理念和哲学对于企业和个人的重要性,同时也对于社会的发展和进步起到了积极的推动作用。

书中提到的“精益求精”和“自我反省”这两个核心理念给我留下了深刻的印象。京瓷公司一直致力于提供高品质的产品和服务,他们追求卓越,追求完美。这种精益求精的精神不仅仅体现在产品的质量上,也体现在公司的管理和组织上。京瓷公司鼓励员工不断学习和改进自己的工作方式,不断挑战自己的极限。这种精益求精的态度在现代社会中显得尤为重要,因为只有不断进步和创新,才能在竞争中立于不败之地。

另一个让我印象深刻的是书中强调的“自我反省”这一概念。京瓷公司认为,只有不断反省自己的过去和现在,才能不断进步和提高自己。这种自我反省的态度使得京瓷公司能够从自身的错误和失败中吸取教训,不断改进和调整自己的经营方式。同时,这种自我反省的态度也使得员工们更加谦虚和谨慎,对待工作更加认真和负责。在我看来,这种自我反省的态度不仅适用于企业,也适用于个人的成长和发展。通过反省自己的过去和现在,我们可以更好地认识自己,找到自己的不足之处并加以改进,从而提高自己的能力和素质。

京瓷哲学中还强调了企业的社会责任和环境保护的重要性。京瓷公司一直致力于推动环境保护和可持续发展,他们认为保护环境和推动可持续发展是企业的责任和义务。这种关注环境和社会的态度让我深受启发,我意识到每个人都应该为环境保护和社会进步贡献自己的力量。作为一名普通员工,我可以从小事做起,如节约用水、减少用电等,从自己身边的点滴做起,为环境保护和可持续发展做出贡献。

通过阅读京瓷哲学,我不仅对京瓷公司有了更深入的了解,也对自己的生活和工作有了全新的认识。精益求精和自我反省的理念让我明白了追求卓越和不断进步的重要性,而关注环境和社会责任的态度则让我意识到每个人都应该为社会进步贡献自己的力量。我相信,只要我们能够坚持这些理念,我们就能够取得更好的成绩,同时也为社会的发展和进步做出贡献。

京瓷哲学读后感 篇二

京瓷哲学这本书给我带来了很大的启发和思考。在这本书中,我学到了很多关于领导力和管理的重要原则,同时也对京瓷公司的企业文化和经营理念有了更深入的了解。

书中的一个重要原则是“以人为本”。京瓷公司非常注重员工的发展和成长,他们认为员工是企业最宝贵的财富。京瓷公司通过提供培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的能力和素质,同时也倡导员工之间的相互尊重和合作。这种以人为本的管理理念让我深受启发,我明白了作为一名领导者,要关注员工的发展和福祉,激发他们的潜力和创造力,让他们能够在工作中充分发挥自己的能力。

另一个让我印象深刻的是京瓷公司的经营理念和企业文化。京瓷公司一直以“诚实经营、自立自强”为核心价值观,他们坚持诚实守信,遵守法律和道德准则,从而赢得了客户和社会的信任和支持。同时,京瓷公司也倡导员工之间的合作和共赢,他们强调团队精神和协作能力的重要性。这种经营理念和企业文化使得京瓷公司在竞争激烈的市场中取得了成功,并且持续发展壮大。

通过阅读京瓷哲学,我深刻体会到了领导力和管理的重要性。作为一名领导者,我们不仅要关注员工的发展和福祉,也要树立良好的企业文化和经营理念。只有通过诚实守信、合作共赢,我们才能够赢得客户和社会的信任和支持,取得长远的发展。同时,京瓷哲学也让我明白了作为一名普通员工,我们也要努力提升自己的能力和素质,积极参与团队合作,为企业的发展做出贡献。

总之,京瓷哲学这本书给了我很多启发和思考。通过学习京瓷公司的经营理念和企业文化,我明白了领导力和管理的重要性,也对自己的职业生涯有了更清晰的规划和目标。我相信,只要我们能够坚持以人为本的原则,树立良好的企业文化和经营理念,我们就能够取得更好的成绩,同时也为企业和社会的发展做出贡献。

京瓷哲学读后感 篇三

  起初知道稻盛和夫,是他在2011年初以80多岁的高龄临危受命,出任巨额亏损的日航董事长,并在一年的时间内使日航扭亏为盈。这是他继京瓷、第二电信的极大成功后,再次续写经营之神的辉煌篇章。在稻盛看来,日航的成功重建,只是又一次验证了其"以心为本"、"利他主义"经营哲学的正确性,他强调必胜的理由无非是:正确的思想,纯粹的动机,强烈的愿望,不亚于任何人的努力。

  这次我终于有机会拜读了全本的《京瓷哲学》,对稻盛的经营哲学有了一个较为全面的认识,感觉受益匪浅。因为稻盛的哲学实际上是对 "作为人,何谓正确"这个问题的思考和正向解答,是在最根本和最广泛意义上的、对人生和经营原点的积极探索和阐述。并且他在书中将这些深奥的道理辅以诸多亲身经历的实例,用平易近人、深入浅出的方式向芸芸大众传递了积极向上、利他主义的正能量,可谓是上善若水、润物无声,善莫大焉!

  私以为,无论是作为原点的判断基准、作为核心的成功方程式、作为根干的经营理念,还是京瓷哲学78条每一条背后的精神实质,道稻的哲学可以适用于我们生活的方方面面,适用于中国传统的修身、齐家、治国、平天下的所有阶段和所有方面。如果我们都能从内心里真正接受并在实践中践行稻盛的哲学,则我们必将可以克服前进中的一切困难,最终走向成功的辉煌。

  简言之,道稻从其50多年的社会实践中总结和感悟出来的经验,正印证了诚实、正直、勇敢和友善,对我们的生活、工作乃至是人类社会的发展具有不可替代的借鉴和指导意义,希望有更多的人们能熟读此书,并从中获益!

京瓷哲学读后感 篇四

  近日,品读了公司发的日本经营大师稻盛和夫的作品《京瓷哲学》。读书时刻,心里犹如春风拂过,清水潺潺,对灵魂是一次潜心的修炼、对生活是一次真切的回答、对未来是一次美好的冀望!

  《京瓷哲学》带给我的收获是这样——

  积极的心态是实现非凡人生的起点,是生命的阳光和雨露,让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰,驰骋于浩瀚的天际,消极的心态是失败的源头;是生命的慢性杀手,使人受制于自我的阴霾里,畏缩在狭隘的角落。随着阅读的深入,胸襟开阔了,心态也变得阳光了,凡是总往好的方面想,用积极的心态去迎接每日的朝阳。

  “思维方式”是我们人生坐标的选择,是正是负还是零,将决定了人生前进的方向和最后的结局,思路决定出路,方向不对,努力白费。

  我们要明白未来是由每一个今天组成。没有灿烂的今天,就没有光华的明日,没有今天的点滴累积,哪有未来丰硕的收获?有句歌词如是唱到:“现在才是关键,最重要就在眼前。”所以在工作中,事先我都做好计划与安排,竭力完成当日的工作,今日事今日毕,当天事决不留到明天,当想到一个好“点子”时就立即行动,并用阳光的心态努力将一件件事情办好,完成得漂亮。

  “燃烧自我,照亮他人,点燃激情的火把。”要成就一番大业,就必须能够自我燃烧激情,成事者皆能自我“燃烧”,并能把热量传递给周围的人。这样的人往往能率先行动,用积极的思想和行为为别人树立起榜样,时刻彰显着积极的生活态度。也许我现在还不完全是一个能“自燃”的人,但是当我能“自燃”时,我便充分地点燃激情,表露善意,发挥能力;当我不能“自燃”时我便靠近能“自燃”的人,嫁接火种,燃烧自己,温暖他人。

  褪祛浮华,回归理性,让激情燃烧,用理性护航,用努力去浇灌幸福的花朵,积极健康地生活、工作,让天天快乐,分秒精彩,我们将活出灿烂的未来!

京瓷哲学读后感 篇五

  三年的研究生生涯马上就要结束了,自己到现在还没有养成良好的读书习惯,真的很惭愧。三年来读了很多稻盛先生的书,他的很多哲学思想我都是赞同并且想要去做到的,但是真的如他所说,一定要付出不亚于任何人的努力才能做得很好。

  京瓷哲学这本书是京瓷员工内部交流的手册,内容充实,它里面包含了京瓷从创业之初到成为世界领先企业所坚持的一贯作风,它不仅仅是一本经营哲学书,更是一本做人之书。

  我们要时刻保持乐观开朗的心态,我一直觉得我是一个活泼开朗的人,但慢慢才发现我不是真正的乐观开朗,有时候我会在意别人的看法,有时候我会抱怨牢骚满腹、有时候也会嫉妒别人,这些都是我之前不曾意识到的,原来我内心还是很多负面情绪的,但是现在的我慢慢的学习真正的乐观开朗,慢慢的去不理会他人的目光,学着不抱怨、不发牢骚、不妒忌别人,真正的祝福别人,真正为他人着想、懂得去感恩、感谢身边所有的人。人生短暂,我们何苦要为难别人又为难自己呢。

  贯彻完美主义这一点自己做的也不够,一直以来粗枝大叶、毛毛躁躁的,经常只是追求完成工作,而没有对自己更高的要求。以后生活中,要严格要求自己,争取事事做到最好然后再争取做到完美。

  感谢三年来我的导师林老师能够用稻盛先生的哲学指导我们,让我在课题组这个小家庭里面找到了温暖,得到了友谊。在这个小集体里,我们如兄弟姐妹一样相处,我们一起徒步,一起吃火锅、一起玩游戏等等,这一切都将成为我以后美好的回忆。

京瓷哲学读后感 篇六

  经营要诀,光明正大的追求利润。

  原文摘录:企业如果没有利润就无法生存,不靠投机和不正当手段谋取暴利,而是光明正大的开展事业,追求正当的利润,为社会多做贡献,这就是京瓷的经营之道。

  感受:

  小微企业由于行业都是自由竞争的领域,不可能通过投机取巧获得高额利润,不存在一劳永逸躺着赚大钱的生意,只能通过合理的价格获取合理的利润,小微企业对应的市场由于竞争充分,为了生存,必须追求合理的利润。

  现状:

  28柜对应的市场:由于销售擅长网内销售,2017年有1/3订单来自于国网和南网业务,但由于投标毛利低,执行要求高,制造巴执行下来毛利较低,相当于投了奧拓的价格,提供了奥迪的产品。如何破解这个难题成了制造巴的拦路虎。

  对策:

  考虑到大客户的示范效应和扩散影响,2017年和2018年中置柜巴在提供网内产品时,坚持以满足大客户要求至上,确保用户使用没有问题为原则,但是牺牲了中置柜巴这个小团体的利益,保证了合纵这个大团体的利益。接下来,我们会引导销售加强对用户市场的关注,多签用户订单,通过各种技术手段进行产品优化,在满足用户要求的情况下提高自身的毛利。

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