《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感【最新3篇】

时间:2011-07-02 09:36:14
染雾
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《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感 篇一

《第一管理-企业安全生产的无上法则》这本书给我留下了深刻的印象。这本书以企业安全生产为主题,通过一系列的案例和实践经验,深入探讨了企业安全管理的重要性和方法。作者以简洁明了的语言,将复杂的安全管理理论和实践经验传授给读者,让人印象深刻。

作者在书中强调了企业安全生产的无上法则,即“安全第一”。他指出,在现代社会,企业安全生产已经成为企业生存与发展的重要因素,而“安全第一”则是保障企业安全生产的基本原则。无论是企业高层还是员工,都应该将安全放在首位,将安全意识融入到企业的方方面面。

在书中,作者还提出了一些关键的安全管理方法。例如,他强调了企业领导层的责任,指出领导层应该树立正确的安全观念,制定明确的安全目标,并且要以身作则,将安全管理贯穿到日常工作中。此外,作者还介绍了一些实用的安全管理工具和技术,如安全培训、安全检查和事故调查等。这些方法和工具都可以帮助企业建立起科学的安全管理体系,提高安全生产管理水平。

我个人认为,《第一管理-企业安全生产的无上法则》这本书对于企业安全管理者来说是一本宝贵的参考书。通过阅读这本书,我对企业安全管理的重要性有了更深刻的认识,并且学到了一些实用的安全管理方法。我相信,只要企业能够真正将“安全第一”理念贯彻到实际工作中,建立起科学的安全管理体系,就能够有效地预防和控制安全事故的发生,保障企业的持续发展。

总的来说,《第一管理-企业安全生产的无上法则》这本书给我留下了深刻的印象。它通过丰富的案例和实践经验,深入分析了企业安全生产的重要性和方法。这本书不仅对企业安全管理者有很大的帮助,同时也对广大读者来说是一本有益的读物。我相信,只要每个人都能够将安全放在首位,将安全意识贯彻到日常生活和工作中,我们的社会将会更加安全和稳定。

《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感 篇二

《第一管理-企业安全生产的无上法则》这本书给我留下了深刻的印象。这本书以企业安全生产为主题,旨在探讨企业安全管理的重要性和方法。通过一系列的案例和实践经验,作者生动地展示了企业安全管理的实际应用。

在这本书中,作者强调了“安全第一”的原则。他指出,无论是企业高层还是员工,都应将安全放在首位,将安全意识融入到企业的方方面面。只有当企业将安全作为首要任务,并将其贯彻到日常工作中,才能有效地预防和控制事故的发生。

为了实现“安全第一”的原则,作者提出了一些关键的安全管理方法。首先,他强调了企业领导层的责任。领导层应树立正确的安全观念,制定明确的安全目标,并以身作则,将安全管理贯彻到日常工作中。其次,作者介绍了一些实用的安全管理工具和技术,如安全培训、安全检查和事故调查等。这些方法和工具可以帮助企业建立起科学的安全管理体系,提高安全生产管理水平。

我个人认为,《第一管理-企业安全生产的无上法则》这本书对于企业安全管理者来说是一本宝贵的参考书。通过阅读这本书,我对企业安全管理的重要性有了更深刻的认识,并学到了一些实用的安全管理方法。我相信,只有企业真正将“安全第一”的理念贯彻到实际工作中,建立起科学的安全管理体系,才能有效地预防和控制安全事故的发生,保障企业的持续发展。

总的来说,《第一管理-企业安全生产的无上法则》这本书给我留下了深刻的印象。它通过丰富的案例和实践经验,深入分析了企业安全生产的重要性和方法。这本书不仅对企业安全管理者有很大的帮助,同时也对广大读者来说是一本有益的读物。我相信,只有每个人都能将安全放在首位,将安全意识贯彻到日常生活和工作中,我们的社会将会更加安全和稳定。

《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感 篇三

《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感

《第一管理——企业安全生产的无上法则》全文以安全责任为主线,以大量生动、通俗的例子引出安全管理的.各种理念、观点,从多方面多角度阐述了企业、管理者和员工个人应如何搞好安全工作。在认真读完书后,深受启发,相信该书会提高我局的安全管理水平。 另外,应高度重视安全责任和责任的落实工作。 “企业安全,我负责”,人是管理中的最活跃因素,管好了人,就管好了安全。安全责任需要共同承担也需要分担,既要让一根绳上的蚂蚱往一个方向用力,又要让每个蚂蚱都有自己明确的责任和义务。安全责任的关键是在职工上,在岗位上,岗位是责任的核心。安全生产,人人有责。不管是领导岗位、管理技术岗位还是生产操作岗位都应有具体明确的责任和义务。 有了责任制,有了很多安全制度,关键在落实,在执行上。执行中关键的一环在管理上,违章指挥、冒险作业和不遵守操作规程是安全生产的大敌。而安全管理的重心在执行环节上,需要全体员工不遗余力坚决贯彻。 我认为,安全管理上执行力贯彻不好的表现主要在以下几个方面: 1、该管不愿管:认为安全上基础差、问题多、资金缺少而责任重,怕管错了被追究责任;或是认为事不关已,高高挂起,从而对违章、隐患视而不见。 2、该管不敢管:怕麻烦,怕得罪人,怕打击报复,见违章现象避而远之,怕管不敢管。 3、管了不真管:心存侥幸心理,认为某些违章不制止、隐患不排除不会发生

事故;或者抓安全图形式,喜表现,喜欢在领导看得见之处下功夫。上级一走,马上就变了样。 4、愿管不会管:有管安全的主观愿望,但对安全工作一知半解,不知道如何科学管理,后果是往往干扰了正常的工作。 5、会管不能管:如检查过多,且流于形式,挫伤了积极性和责任心等。 安全工作者一定要记住:不负责任就是对职工犯罪。加强责任心,加强学习,提高水平是当务之急。
《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感【最新3篇】

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