知县与四个轿夫管理寓言【推荐3篇】

时间:2013-01-03 05:25:28
染雾
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知县与四个轿夫管理寓言 篇一

从前有一个知县,他有四个轿夫,每天负责为他驾驶轿子。这四个轿夫分别叫做忠诚、勤奋、智慧和耐心。知县非常珍惜这四个轿夫,因为他知道只有他们团结合作,才能顺利完成各项任务。

忠诚是第一个轿夫,他对知县忠心耿耿,始终如一,从不叛离。勤奋是第二个轿夫,他全心全意地工作,从不懈怠。智慧是第三个轿夫,他聪明机智,善于解决问题,为知县提供了许多宝贵的建议。最后一个轿夫是耐心,他宽容体贴,处事稳重,能够化解矛盾,保持团队的和谐。

知县明白,要想管理好这四个轿夫,就必须充分发挥他们各自的优势,让他们相互配合,形成一个有机的整体。于是,他开始制定合理的工作计划,让忠诚负责护卫安全,让勤奋负责奔跑前行,让智慧负责决策规划,让耐心负责化解纠纷。在知县的正确引导下,四个轿夫各司其职,密切配合,共同完成了许多艰巨的任务。

通过这个寓言故事,我们可以看到,一个领导者要想管理好团队,首先要明白每个人的特长和优势所在,然后根据各自的能力和性格特点进行合理的分工,让团队成员各司其职,形成一个有机的整体。只有这样,团队才能发挥最大的效益,取得最好的成果。

知县与四个轿夫管理寓言 篇二

在另一个故事里,知县也有四个轿夫,但他们却是互相竞争、争权夺利的。忠诚、勤奋、智慧和耐心四个轿夫之间经常互相攀比,争夺知县的宠爱和重用。他们不再团结合作,而是各自为政,不顾整体利益,导致知县的工作受到了严重影响。

在这个故事中,知县意识到了团队合作的重要性。他决定采取措施,让四个轿夫重新团结起来,共同为知县效力。他通过领导力的发挥,让忠诚、勤奋、智慧和耐心认识到,只有团结合作,才能取得更大的成功。于是,四个轿夫重新团结在一起,互相支持,共同努力,最终帮助知县完成了许多重要任务。

通过这个寓言故事,我们可以得出一个结论:团队合作是成功的关键。一个团队只有团结一致,互相支持,才能取得最终的胜利。领导者要善于发挥团队成员的优势,合理分工,让每个人都能发挥自己的才能,共同为团队的目标努力。只有这样,团队才能取得长足的进步,取得更大的成功。

知县与四个轿夫管理寓言 篇三

知县与四个轿夫管理寓言

  清朝时,有一个知县,为人还算清廉,所以手头上也没有多少钱,自己的那点儿俸禄也只够养家糊口而已。在当时,能有这样不贪的官非常少见,所以这个知县还是得到了百姓的拥戴。

  有一天,这位知县的夫人对他说:“相公,我看别人当官都有官威啊,可是你连顶自己的轿子都没有,咱也不是和谁去攀比,这应该是最起码的交通工具呀,你每天步行去县衙办公,我心里也总不是个滋味,你经历了十几年的寒窗苦读,总算是考取了功名,不管怎么说也不能太寒酸,依我看,再这样下去,你连这顶乌纱帽都对不起啊!”

  夫人的一席话说得知县面红耳赤,忙对夫人解释道:“夫人,我何尝不想买一顶轿子啊!可是看看我这微薄的俸禄,轿子买了,还得雇轿夫,花销不小,我又不忍贪贿,那些都是百姓的民脂民膏啊!”

  夫人听到这里,眼泪不由自主地流了下来,对她的丈夫说:“相公,我知道你是清官,我从娘家带过来的首饰也派不上什么用场,把它当了,买一顶轿子,再雇4个轿夫吧。”

  县官深知夫人的脾气,如果再不答应的话,自己可要“吃不了兜着走了”,再者说,这也是夫人的一片好意,不能辜负了,所以就点头同意了。

  一顶崭新的轿子被抬进了县衙,4个健壮的轿夫紧跟其后,县太爷乐得嘴都合不拢了,用手拍拍轿杆儿,又拍拍4个轿夫身上结实的肌肉,心里别提有多美了,心想还是夫人对自己最好。

  经过一番交谈后,知县得知这4个轿夫全都不是本地人,他们分别叫马云山、贺全宝、鲁临川和张健勇。

  当天,知县乘兴请客,全家人同4个轿夫一同进餐。席间知县显得异常兴奋,喝酒后话也多了起来,嘴里一个劲地夸这4个人身体健壮,力大无比,并说自己是一个文弱书生,手无缚鸡之力,把轿夫们夸得都有些不好意思。

  马云山对知县说:“大人太抬爱小的们了,我从小在山里长大,每天扛木头,所以练成一身蛮力气,真的是不值一提。”

  贺全宝也说:“我出身农户,家里的地都是我和我父亲来种,所以身上也有些力气,我看老爷您这么看重我们这些下人,小的们跟着您算是跟对了。”

  鲁临川和张健勇也随声附和,异口同声地说:“我们全都愿意服侍大人。”

  知县闻言,哈哈大笑,对4人说:“以后我们就在一起生活,不分彼此了,如果有困难的话,尽管对我说,能帮上忙的我一定尽力相帮。”4人再次叩谢知县,各自回屋歇息去了。

  从此,四个轿夫对知县的服侍无微不至,抬轿时别提有多稳了,他们宁愿在十分颠簸的路面上让自己的脚受些委屈,也不让大人在轿中有一丝不舒服的感觉。知县每次出门时一坐上轿子就对4个轿夫嘘寒问暖,使他们从心里感觉到那么温暖,干劲儿更足了。

  有一天,张健勇跪在知县大人面前,痛哭流涕起来。知县急忙把他扶起,问出了什么事。张健勇痛心地说:“大人,家父亡故,我要回家奔丧,请一个月的假。”

  知县一听,眉头紧皱,脸上出现为难之色,沉思了片刻,对张健勇说:“健勇啊,我知道你现在很难过,可是人死不能复生,只有节哀顺便了。你即使千里迢迢赶回家里,也是于事无补,惟一的办法,就是在县衙好好工作,你老父亲的在天之灵也会感到欣慰的。老爷我也绝不会亏待你的,还是不要回去了。再者说,在4个轿夫里面你的力气最大,无人可以替代呀。”

  张健勇听完知县的这番话,强忍着泪水点点头,下去了。

  后来,知府的公子娶亲,派人专程给知县送来请帖,知县受宠若惊。第二天一大早就起了床,洗漱完毕后,命令4个轿夫快些动身,不要耽搁了时辰,因为县衙离府衙距离较远,一定要赶在中午前到达。

  路上,这位知县大人的嘴就一直没有闲着,把这4个轿夫夸得天花乱坠,自己也是洋洋得意,认为知府这是看得起自己,以后和知府大人搞好了关系,官运眼看着就来了。

  结果,天不遂人愿,马云山因知县催得急,心里一着慌,脚下有些乱了方寸,不慎一脚踩在大石头上,把脚扭了,疼得他直冒冷汗,但是强忍着没出声。这一切都被知县看在眼里,但他为了不耽误参加喜宴的时间,只好睁一只眼闭一只眼,装作没有看到。但是时间一长,马云山有些支撑不住了,他让其他弟兄停一下,自己一屁股坐在地上,揉一下他那只受伤的脚。

  知县在轿里喊道:“为什么停下,时间来不及了,快走啊!”马云山没有办法,只好强忍着疼痛,勉强站了起来,继续前行,一路上,他把嘴唇都咬破了,同伴们看在眼里,疼在心里,最后,鲁临川实在是看不下去了,对知县说:“大人,您看刘云山的脚受了伤,让他坐在地上歇会儿吧。”

  贺全宝也忙说:“没错,我亲眼看到他踩到石头上,不是他想偷懒,让他休息一下,我们跑着送您到府衙,保证耽误不了事儿。”

  知县这才从轿子里探出头来,略带埋怨地说:“哎呀,怎么不早告诉我,要是早告诉我,我怎能不让他歇会儿呢?不过现在已经离府衙不远了,咬咬牙就到了,回去后,我请全县最好的大夫给他疗伤,让他休息一个月,我知道,你们哥几个是最棒的,从小吃的苦那么多,这点困难是难不住你们的。”

  听到这里,马云山对大伙儿一摆手,咬紧牙关说:“哥几个,我这儿先谢谢大伙,没有关系,不要耽误大人的正事才是真的。我能行!”说完话,眼泪顺着眼眶直转。

  此事过后的某一天,知县正在书房看书,有人来报,说皇上驾临本县,命令知县务必亲自迎接,知县一听,急忙穿戴衣帽,吩咐去找轿夫,可是,4个轿夫一个都不见了,知县这下可慌了神,自己小跑着去迎接圣上。可是他的速度实在是太慢了,让皇上足足等了他一个多时辰,等他跑到时,已变得衣冠不整,浑身上下都是土,帽子也歪了,鞋还掉了一只,其狼狈相别提有多惨了。

  皇上一看,龙颜大怒,命令治罪于他。最后,因为本县老百姓全都来为他求情,总算是保住了自己的一条小命,被革职为民,回老家种地去了。

  寓言点评:

  从这个故事中,我们能看到该知县的确是一个清官,在当时,不贪的官可以称之为“清官”了。

  可是,他毕竟有他的缺点,为人还是有着攀龙附凤的思想,并且对待下属也是不近人情的`,究根溯源,他骨子里并没有摆脱其自私的本性。

  只说漂亮话而没有任何关爱下属行为的知县,最终被下属看透,离他而去,使他落了个凄惨的下场。

  管理启示:

  众所周知,赞美员工是对员工进行激励的一个重要手段,但是,企业领导不能不考虑,只有赞美的激励是否能取得良好的效果呢?

  只有赞美,不可否认,初期是会得到员工认可的,也能调动他们的积极性。但是时间长了,员工在赞美声中什么都没有得到,就会对这种赞美声产生强烈的反感。

  所以说,领导对员工光会说漂亮话,而不采取有效的实际行动,是远远不够的。

  对员工的赞美是必不可缺的,但一定要配合实际行动,做到真正的体贴下属、关心下属,这才是构成完美激励的途径,这需要领导在生活和工作的细节上下功夫,才能达到最佳的效果。

  记住每一个员工的生日,记得在他生日那天送上你最温馨的祝福。

  现代人都是生存在忙碌的生活里,生日是自我放纵的最好理由,家人和朋友的祝福是最好的生日礼物。如果领导此时不失时机地“见缝插针”,说一句祝福的话,发点奖金或是请他吃顿饭,在席间送上你对他的赞美,员工是绝不会忘记你的。

  员工生病住院,领导一定要亲自探望。

  人在生病的时候最需要别人的关心,假如员工生病住院了,他的内心此时其实是极其脆弱的,亟需有人来呵护,领导此时应该把探望员工当作重要的事情来办,再结合一些赞美之辞,比如:单位真的是离不开你,希望你早日康复,重回工作岗位。

  员工在这种情况下听到领导的这种赞美,无异于得到了久旱的甘霖,因为他心里知道,他的工作已经完全被领导所认可了,自然,他的工作热情会高涨数倍。

  时刻关心员工的家庭生活。

  家庭和睦,生活宽裕,相信是每个员工所追求的目标。作为企业领导者,如果你能细心观察员工,就会发现员工是否因为家庭矛盾或是生活拮据而苦恼,此时主动地去帮助他,会使员工从心里面感到领导的关怀。

  说到底,领导应该牢牢把握住员工的心理,再好听的漂亮话,如果没有切实的行动做保障,就会变成虚假的道具,时间久了,会让人厌恶的。

知县与四个轿夫管理寓言【推荐3篇】

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